烟草工业公司副经理先进事迹材料.docx
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1、不忘初心履职尽职烟草工业公司副经理先进事迹材料“组织把我安排在重要岗位,就给了我一份责任,给了我 一份重托我将把责任记扛在肩上,落实在行动上,用优异的 业绩向组织和职工交上一份满意的答卷。”在渝南烟草工业公司党 委“学习先进典型、争做合格党员”专题讨论会上,渝烟公司副 经理黄天开如是说。翻开工业有限责任公司的荣誉册,一串闪光的文字令人由衷 点赞:全国先进基层党组织、连续四届蝉联“全国文明单位”、 质量奖、全国行业卷烟工厂标兵单位、全国行业“精益十佳”标 兵单位;上缴税收突破百亿元大关具有红色基因的渝烟公司备受党和国家领导人的关怀。书记 在担任省长期间,两次视察渝烟公司并提出殷切期望,希望渝烟
2、公司成为国有工业企业的标兵!政治优势、红色基因、组织激励、员工努力,既为渝烟公司 的独特资源感到自豪,又深感责任如山、不容懈怠。他常挂在嘴 边的一句话是:“做党务工作视野很关键,不仅要低头拉车,更 要抬头看路。”作为渝烟公司党委副书记兼总经理,则以此为动 力,秉承革命老区、山区人民和人一贯的谦逊、务实之风,始终 以发展为第一要务,以改革为原生动力,走出了渝烟公司“大党 建”的特色之路。2023年,被委表彰为“全省优秀党务工作者”。党建工作的“领头雁”2023年,在他上任之初召开的公司党代会上,为渝烟公司党 建工作谋划了 “四个转化、四个同步”的发展思路:把政治要求 转化为战略要求,实现与公司战
3、略同步规划;把政治资源转化为 企业资源,实现与中心工作同步运作;把政治优势转化为文化优 势,实现与企业文化同步构建;把政治工作转化为管理要素,实 现与企业管理同步促进。这种大党建、科学化、强特色的崭新思 维,与其说是创新,不如说是跨越。先后主导实施了构建基于绩 效的企业文化管理体系、党员发展S0P (标准化作业)、党员与生 产经营骨干双向培养、支部建在技改项目上、互联网+党建等一系 列创新项目,形成“一个支部一个堡垒、一个班组一个阵地、一 个党员一面旗帜”的生动局面,让渝烟公司在党建科学化的道路 上走出了故事、走出了精彩。2023年渝烟公司举全公司之力,投巨资就地技改。这是事关 企业后续发展的
4、百年大计,也是“围绕中心抓党建”的最好契机。 提出,要把支部建在项目上,让支部和党员在项目中接受检阅和 考验。他亲自召开动员大会,组建技改临时党支部,深入工地一 线鼓舞士气。党旗在工地上高高飘扬,“党员先锋突击队”、“青 年突击队”、“党员责任示范区”、“党员承诺践诺”等主题实 践活动成为项目中的一道亮丽风景,一大批党员、员在实践中建 功立业、脱颖而出,组织的凝聚力、战斗力大幅提升。项目克服 了就地技改局限性多,时间紧、任务重、涉及面广、技术要求高 等诸多困难,提前17天实现投料试生产。由总结、撰写的构建 基于绩效模式的企业文化管理体系、支部建在项目上,身份亮 在岗位上等论文在国家、省级核心刊
5、物发表,荣获行业政研会 论文二等奖、党建重点课题调研三等奖诚如此,质量奖评审 专家杜苏教授,把渝烟公司党建工作和文化创新列为首要组织优 势而给予充分肯定,渝烟公司党建经验正得到各界认可。党风廉政建设的“垂范人”慎独慎行、平实严谨,是所有接触过的人,留下的印象。印 象的背后是修炼,修炼的动力是肩上的责任。在他的笔记本里不 仅记录着党建工作、企业管理前沿理论,也记录下了心得体会与 体会。加强自我学习的同时,他还组织班子成员、党务干部向书 本学知识、在课堂听党课、去教育基地受熏陶。在执行八项规定、 开展党的路线教育和“三严三实”教育实践活动中,他率先垂范、 真抓实干,对征集的485条意见逐条梳理,对
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