XX县预算项目支出绩效评价管理办法.docx
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1、XX县预算工程支出绩效评价管理方法第一章总那么第一条为优化财政资源配置,提高财政资金使用绩效, 建立科学合理的工程支出绩效评价体系,根据中华人民共 和国预算法中共中央国务院关于全面实施预算绩效管 理的意见中共XX省委XX省人民政府关于全面落实预算 绩效管理的实施意见中共XX县委xx县人民政府关于全 面落实预算绩效管理的实施意见及财政部关于印发项 目支出绩效评价管理方法的通知(财预2020) 10号)、 XX省财政厅关于印发XX省工程支出绩效评价管理方法 的通知(X财监督202015号)等有关法律、法规和规 定,制定本方法。第二条本方法所称工程支出绩效评价,是指财政部门、 主管部门和单位,依据设
2、定的绩效目标,运用科学合理的评 价方法,对工程支出的投入、使用过程、产出与效果等进行 客观、公正的测量、分析和评判。第三条本方法适用于一般公共预算、政府性基金预算、 国有资本经营预算工程支出的绩效评价。涉及预算资金及相 关管理活动,如政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、(二)评价实施阶段。评价组围绕评价方案,全面收集 工程支出绩效评价相关数据资料,并通过现场查勘、座谈、 问卷调查等方式,核实有关情况,分析形成初步结论,与被 评价部门(单位)交换意见,综合分析并形成最终结论。被 评价部门(单位)应按要求如实提供评价所需资料,并对相 关资料的真实性负责。(三)评价报告阶段。实施评价后,评价
3、组应当按照规 定的文本格式和要求撰写评价报告初稿并报送评价组织机 构,评价组织机构书面征求相关部门单位意见,针对所提的 意见,进一步研究和核实,由评价组对评价报告作出必要的 修改和完善,向评价组织机构出具工程支出绩效评价报告。(四)档案管理阶段。评价工作结束后,评价组应将评 价相关资料和数据进行整理形成评价档案,并将评价方案、 正式评价报告及附件、指标结果、评分说明等报送评价组织 机构备存。第六章评价结果应用与公开第二十六条 工程支出绩效评价结果采取评分和评级相 结合的方式,具体分值和等级根据不同评价内容设定。总分 一般设置为100分,等级一般划分为四档:90 (含)-100分 为优、80 (
4、含)-90分为良、60 (含)-80分为中、60分以 下为差。如出现预算执行率过低或在工程支出绩效评价中存在弄虚作假行为等违反预算管理规定情况,评价结果按实际调 整定O第二十七条 各部门应当按照要求向本级财政部门报送 单位自评结果。部门和单位应切实加强自评结果的整理、分 析,将自评结果作为本部门、本单位完善政策和改进管理的 重要依据。对预算执行率偏低、自评结果较差的工程,要单 独说明原因,提出整改措施。第二十八条财政部门应将自评结果和财政复评结果进 行通报,将自评工作开展情况以及自评质量抽评结果纳入部 门预算绩效管理工作考核。第二十九条财政部门和主管部门应在评价工作完成 后,及时将评价结果反应
5、被评价部门(单位),并明确整改 时限;被评价部门(单位)应当按要求向财政部门或主管部 门报送整改落实情况。主管部门应按要求将部门评价结果报 送同级财政部门。第三十条 评价结果作为安排预算、完善政策和改进管 理的重要依据,对绩效好的工程原那么上优先保障,对绩效一 般的工程要催促改进,对低效无效资金一律削减或取消。第三十一条 财政部门、主管部门应当按照要求将绩效 评价结果报送同级人民代表大会常务委员会,并依法予以公 开。第七章附那么第三十二条本方法自2022年1月1日起施行。附件1:工程支出绩效自评表(参考表式)附件2:工程支出绩效复评表(参考表式)附件3:工程支出绩效评价指标体系框架(参考)附件
6、4:绩效评价工作方案(参考格式)附件5:绩效评价通知书(参考格式)附件6:承诺书(参考格式)附件7:绩效评价工作底稿(参考格式)附件8:工程支出绩效评价报告附件1:XX县预算工程支出绩效自评表(年度)工程名称工程负责人主管部门实施单位工程资金(万 元)工程支出明细内容年初预算数全年预算数全年执行数执行率合计年度总 体目标预期目标实际完成情况绩效指 标一级指标二级指标三级指标年度指标值实际完成值权重得分偏差原因分析及改进 措施产出指 标数量指标指标1:指标2:质量指标指标1:指标2:时效指标指标1:指标2:本钱指标指标1:指标2:效经济效益指指标1:0益指标标指标2:社会效益指 标指标1:指标2
7、:生态效益指 标指标1:指标2:可持续影响 指标指标1:指标2:满意度 指标服务对象满 意度指标指标1:指标2:总分10自评结论优口良口中口差口总分高于90分(含)的结论为“优”,90-80分(含)为“良”, 80-60分(含)为“中”,低于60分为“差”。其他需要说明的内容填表说明:1 .“年初预算数”指批复的工程年初预算金额;“全年预算数”,如工程预算执行过程中作了调整,指调整后 的预算金额;“实际支出金额”,指工程实际发生的支出。2 .工程“预期支出内容”行可根据年初设定的预算投入目标按本表格式自行增减。3 .“绩效指标完成情况”行可按本表格式自行增减,根据年初设定的绩效指标填报产出数量
8、、产出质量、产出时效、产出本钱以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度等内容。附件2:XX县预算工程支出绩效复评表单位名称工程名称工程责任部门工程负责人联系 工程资金(万元)工程支出明细内容年初预算数全年预算数实际支出数执行率合计年度总体目标预期目标实际完成情况评价内容分值评分标准得分绩效目标设置10绩效目标包括绩效目标总体描述和绩效指标。1.完整性(2分)。绩效目标总体描述 是否文字通顺、准确,是否明确、清晰,是否能够反映工程主要情况,是否对工程预期 产出和效果进行了充分、恰当的描述;指标是否涵盖了工程的产出与效益(产出与效益 指标至少各有一个,如缺一类指标,该项得分减半)。2.
9、相关性(1分)。绩效目标总体 描述是否符合国家法律法规、国民经济和社会开展规划要求,与部门(单位)职能、开展 规划和工作计划是否密切相关;与工程的内容是否相关;指标设置与产出和效益是否紧 密相关。3.可测量性(2分)。绩效指标设置是否具体细化量化可测量,相关指标应该以 定量表述为主,不能以量化形式表述的,应当采用分级分档的形式定性表述,并具有可 测量性。4.合理性(2分)。绩效目标与指标设置是否符合客观实际,是否与投资额或资 金量匹配。5.核心指标(3分)。是否选取了最能表达工程绩效的关键核心指标并明确了 具体指标值。凡复评时需增加核心指标的,该项得0分。预算执行率10预算执行率S295%,得
10、总分值;每下降1%,扣0.5分,扣完为止。组织实施10建立健全工程管理制度并有效执行。每发现一个问题,扣1分。其中,购买商品和 服务不依法政府采购或工程工程不按规定招投标的,不得分。资金支出101.资金支出合理合规比率二(工程资金支出-不合格资金支出)/工程资金支出X100%。 2.不合格资金支出是指工程资金支出超出工程预算范围,不符合工程预算批复或合同规 定的用途,或不符合国家财经法规和财务管理制度以及专项资金管理方法等规定的支出。 如截留、挪用、虚列支出等情况;违反规定扩大开支范围,提高开支标准;违规发放津 贴补贴;白条入账等。3.资金支出合理合规比率100%,得总分值;每下降1%,扣1分
11、,扣 完为止。实际绩效60指标类别指标名称目标指标 值权重一实际指标 值得分产出指标效益指标满意度指标合计100评价结果口优 90分W得分W100分;口良 80分W得分90分;口中 60分W得分80分;口差得分60分问题与建议重点对复评发现的问题予以揭示,主要包括工程论证、工程实施、资金管理等方面,并提出相应建议。评价人员姓名职称/职务单位签字政府购买服务、政府债务工程等绩效评价可参照本方法执 行。第四条 工程支出绩效评价分为单位自评、部门评价和 财政评价三种方式。单位自评是指主管部门组织本级和所属单位对预算批 复的工程绩效目标完成情况进行自我评价。部门评价是指主管部门运用科学、合理的绩效评价
12、指 标、评价标准和方法,对本部门的工程组织开展的绩效评价。财政评价是指财政部门对部门的工程组织开展的绩效 评价。第五条 工程支出绩效评价应当遵循的基本原那么。(一)科学公正。绩效评价应当运用科学合理的方法, 按照规范的程序,对工程绩效进行客观、公正的反映。(二)统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职 责明确,各有侧重,相互衔接。(三)激励约束。评价结果应与预算安排、政策调整、 管理改进挂钩,表达奖优罚劣和激励相容导向。(四)公开透明。评价结果应依法依规公开,自觉接受 社会监督。填报人(签字):年 月曰评价组组长(签字):年 月曰评价机构负责人(签字并盖章):年 月曰附件3:工程支出绩效评价
13、指标体系框架(参考)一级指标二级指标三级指标指标解释评价要点业务指标工程立项立项依据充 分性工程立项是否符合法 律法规、相关政策、开展 规划以及部门职责。工程立项是否符合国家法律法规、国民经济开展规划和 相关政策;工程立项是否符合行业开展规划和政策要求; 工程立项是否与部门职责范围相符,属于部门履职所需;项 目是否属于公共财政支持范围,是否符合“事权与支出责任相 匹配”原那么;工程是否与相关部门同类工程或部门内部相关 工程重复。立项程序合 规性工程申请、设立过程 是否符合相关要求。工程是否按照规定的程序申请设立;审批文件、材料 是否符合相关要求;事前是否已经过必要的可行性研究、专 家论证、风险
14、评估、绩效评估、集体决策等。目标设立合 理性工程所设定的绩效目 标是否依据充分,是否符 合客观实际。工程是否有绩效目标;工程实施内容与绩效目标是否 具有相关性;工程预期产出和效益目标是否符合正常的业绩 水平;是否与预算投资额或资金量相匹配。目标设立明 确性依据绩效目标设定的 绩效指标是否清晰、细化、 可衡量等。是否将工程绩效目标细化分解为具体的绩效指标;是 否通过清晰、可衡量的指标值予以表达;是否与工程总体目 标相对应。组织实施业务制度健 全性业务管理制度和组织 机制是否健全。是否已制定相应的业务管理制度和组织机制;业务管 理制度是否合法、合规、完整。是否有组织机构保障。执行有效性工程实施是否
15、符合相 关规定。是否遵守相关法律法规和相关管理制度的规定;工程 调整是否合规;工程实施的人员条件、场地设备、信息支撑 等是否落实到位;工程资料是否齐全并及时归档。财务指标财务管理财务制度健 全性是否建立财务管理制 度,财务管理制度是否全 面。是否已制定相应的财务管理制度;管理制度是否合法、 合规、完整。财务管理有效性与工程有关的资金管 理是否按照制度执行。与工程有关的财务管理是否遵守相关法律法规、财务管理 制度规定。资金分配合 理性工程预算资金分配是 否合理测算,与补助单位 或地方实际是否相适应。预算资金分配依据是否充分;资金分配是否合理,是 否符合相关标准,是否与工程单位或地方实际相适应。资
16、金到位及 时性资金到位率。资金是否按照规定时间及时到位,包括财政资金、自筹资 金等,到位率=(实际到位资金/预算资金)X100%o预算执行率工程预算资金是否按照计 划执行。预算执行率二(实际支出资金/实际到位资金)X100%。实 际支出资金:一定时期(本年度或工程期)内工程实际拨付的 资金。资金使用合 规性工程资金使用是否合规。是否符合国家财经法规和财务管理制度的规定;资金 的拨付是否有完整的审批程序和手续;是否符合工程预算批 复或合同规定的用途;是否存在截留、挤占、挪用、虚列支 出等情况。产出指标产出完成数量完成率产出数量目标是否实现。实际完成率=(实际产出数/计划产出数)X100%。质量达
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