村干部管理细则.docx

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1、村干部管理细那么为规范行为、转变作风，充分调动村级干部工作的积极 性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的 各项工作任务，参考农村基层干部管理暂行方法制订本 细那么。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重, 通过绩效考核管理并实施奖惩，有效表达干与不干、干多与 干少、干好与干坏的差异，促使村干部进一步端正态度、严 守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。二、绩效考核管理方法村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管 理两项，实行半年一考核、年终一总评制度。1、责任制考核管理方法村级各项工作责任制分为党建工作、精神文明和宣传 思想文化工作、社会治安综合治理

2、、农业工作、林业工作和 计划生育工作六大项内容。(1)严格执行干部坐班制，干部每月在村工作时间不 得少于20天，夜晚、周末和节假日至少有1名村干部值班, 实行村干部坐班值班考勤制度，每天准时签到，缺一天扣一 天日工资，考勤结果需经包村同志和包片领导签字认可，方 可上报。假设无故离岗一次扣100元；(2)村上发生有群众赴镇上、县上、市上、网上信访, 一次扣100元；在本村范围内出现一例不安全事故，扣100 元；凡村内出现重大责任事故或因村级事务赴县级以上集体 上访、非正常上访、发生突发群体事件，造成恶劣影响及媒 体曝光的，实行干部考核“一票否决”，其中主要干部直接 确定为不称职等次，其他干部不得

3、评为优秀或称职等次；(3)三查，未查扣2元/人；两清，一例不上环扣100 元；手术未结扎扣200元；(4)环境卫生被县上或媒体曝光一次，所属村主要干 部扣100兀；(5)各村要坚持村务财务公开制度，一季度至少公开 一次，一次不公开党委政府进行约谈；(6)各村严格执行党员活动日制度，做好相关记录， 一次不开展活动进行约谈，三次不开展进行组织处理。2、考勤管理方法(1)严格执行会议学习签到制度。村级干部应积极参加 镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度， 由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的绩效工资 挂钩，镇上组织的大型活动迟到一次扣50元，无故旷会扣 100 元；(2)严格执

4、行请销假制度。村干部请假一天以内向包片 领导请假，3天以内向主管领导请假，1周以内向镇主要领 导请假。每月原那么上请假天数不超过4天，假设干部请假在1 个月以上，经镇区批准后，上报县委组织部及民政局备案。 对请假时间较长村干部，根据请假原因，扣发一定比例绩效 补贴。因病请假需提供县级以上医院诊断证明。连续请病假 超过半年，按照有关程序免职或罢免。村支部书记、村主任、 副书记请假应以书面形式事先办理好请假审批手续，并将请 假条交到党政办后方可离岗。3、绩效考核管理奖惩方法责任制考核实行每半年考核一次，考核内容分为村级组 织建设、经济开展、综合治理、社会管理、计划生育、生态 建设、村容村貌等工作，结合干部年初承诺，全面考核德、 能、勤、绩、廉五个方面。对于干部个人或分管工作受到表 扬或批评的，相应予以加减分；村干部考核由镇党委、政府每半年组织实施一次，逐村 进行，在全镇范围统一排名。分考核准备、召开会议、述职 评议、走访谈话、查阅资料、实地查看、量化打分、结果公 示八个环节；考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次，其中优秀 所占比例不超过15%o按照省市文件关于村“两委”干部职 数和补贴标准要求，执行村干部补贴待遇，其中60%基本补 贴按月发放，4096绩效补贴在村干部半年考核结束后，按比 例发放。