20xx年度责任目标任务检查情况记录.docx
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1、2015年度办公室(党委办公室、院长办公室)责任目标任务检查情况记录一级 指标二级指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务34分)工作计 划总结制订学院及本部门年度工作计划、工作要 点;任务分解责任到人,按时上报年度工 作计划和总结;收交各单位年度工作计划、 工作要点、任务分解及工作总结。(30分)无任务分解每项扣2分;不按时上交工作计 划或总结每推迟1天扣1分。文秘 工作1.公文制作管理。严格按照行文程序制作 格式标准的上行文和下行文。(30分)文件签发单不完备每份扣2分;格式不标准 每份扣2分。2.机要工作。按上级要求及时领取、传阅、 收缴、归档文件。(40分
2、)不按时到公文交换站领取文件每次扣3分; 文件传递记录不完备每份扣2分;丢失文件 每份扣5分。服务 与协调 工作1.公车管理。认真落实公务用车管理规定, 严禁公车私用:合理安排调度车辆,定点 加油、定点维修。(30分)违反公务用车管理规定每次扣2分;车辆运 行出现责任事故,造成不良影响,每次扣5 分。2.接待工作。认真贯彻执行“八项规定” 及省、市、学院相关规定,重大活动精心 制作接待方案,严格控制接待标准。(30 分)违反接待相关规定每次扣2分。3.活动组织协调。按照要求做好大型活动 的组织协调服务工作。(40分)组织或服务工作出现失误每次扣3分。4.印鉴管理。严格按照印鉴管理使用规 定使用
3、印鉴。(30分)未按规定履行审批、登记手续每次扣2分; 违规使用公章每次扣10分。5.收发工作。做好报纸(刊)订阅、分发 及信件分发工作。(20分)订阅、分发出现失误每次扣1分。6.通讯畅通。24小时保持部门通讯畅通。(10 分)因通讯不畅通影响工作每次扣2分。外事 工作负责学院外事工作。制订学院外事工作的 年度计戈做好对外交流工作的内部审批 及相关报批手续;牵头中外合作办学相关 事宜。(30分)无外事计划扣2分;办理手续不及时每次扣 2分。的 安排做好会场布置、通知、记录和会议纪要; 做好学院其他会议的安排、通知。(30分)无党委会和院长办公会记录每次扣2分;未 按要求下发会议纪要每次扣2分
4、;其他会议 安排出现疏漏每次扣2分。档案 工作负责学院公文的整理、立卷、归档工作; 按规定做好档案库房的安全防范工作。(40 分)涉密文件未按规定存放每次扣2分;未按规定 整理库房每次扣2分;档案申请查询未及时处 理每次扣2分。文体中 心管理做好文体中心日常管理及使用工作。(40 分)环境卫生不合格每次扣2分;公物损坏未及 时修复每次扣2分;多媒体设备发生故障影 响使用每次扣2分。2015年度国有资产管理处责任目标任务检查情况记录一级 指标二级 指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务(400 分)工作计划 总结制订年度工作计划,任务分解责 任到人;按时上报年度工
5、作计划 和总结。(20分)无任务分解每项扣2分;不按时上交工 作计划或总结每推迟1天扣1分。资产采购 工作根据学院预算安排,制定年度采 购计划;按照上级主管部门的要 求,按程序执行采购任务并签订 合同。(60分)无年度采购计划及预算安排,每项扣3 分;不按照采购计划执行,每次扣2分; 不按照财政部门要求的程序进行采购 或签订合同,每次扣3分。资产验收 工作按照合同要求严格验收、严把质 量关,组织相关部门和人员及时 准确验收资产。(60分)验收不及时,每次减3分;验收出现差 错,每次减3分;把关不严、出现质量 问题,每项(次)减2分;当年新进资 产,按规定入账,每有1项(次)资产 没入账减2分。
6、资产管理 工作做好每年的资产信息数据上报 工作;严格资产入库、出库手续, 充分利用资产管理系统对资产 实行信息化管理;资产调拨转 移、报废处置,及时办理变更手 续:定期与财务部门、使用部门 进行对账、核杳。(60 分)资产信息数据上报不及时或不准确,扣 5分:资产出入库信息审核、单据办理 不及时,每次扣2分:资产变更手续办 理不及时,每次扣2分;与相关部门对 账不及时,导致账账不符、账实不符, 每项扣3分。资产档案 管理做好资产采购、资产调拨、资产 处置的存档、备查工作。(60 分)无资产采购、资产变动、资产调拨的档 案,每缺失一个项目,扣3分;资产档 案不完整、不规范,扣2分。世行项目 设备
7、验收 与管理做好世行项FI的后期验收及终 期检查工作。(60分)验收记录不完整,每缺1项扣2分;无 大型精密仪器设备运行档案,每缺失项扣2分;后期验收及终期检查材料不 齐全每项扣2分。名校建设 仪器设备 采购与管 理严格按照学院名校建设项目仪 器设备购置与管理办法,做好名 校建设各项目设备的购置与管 理工作。(50分)无“名校建设项目仪器设备购置与管理 办法”,扣3分;无名校建设项目仪器 设备购置计划,每项扣3分;不按照“名 校建设项目仪器设备购置与管理办法” 进行购置与管理,每次扣3分。考核工作全面、准确、客观地实施考核和 反映考核情况,及时报送相关材 料。(30分)不按规定条件、标准和程序
8、实施考核, 每次扣2分;上报材料不及时,每推迟 1天扣1分。检查人员(签字):检查时间:7月 日-10-2015年度基建处责任目标任务检查情况记录一级指标二级指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务 (400 分)工作计划 总结制订年度工作计划,任务分 解责任到人:按时上报年度 工作计划和总结。(20分)无任务分解每项扣2分;不按时上交工 作计划或总结每推迟1天扣1分。校区三期 工程征地、 规划、建设 工作与相关部门协调沟通,积极 完成三期工程征地及规划工 作,尽快开工建设建120分)基础数据不按时提供每次扣2分;数据 提供不准确每次扣2分;征地工作协调 不力每次
9、扣3分,建设手续办理不及时 每次扣5分。南大门改 造根据南大门改造方案,尽快 确定暂定价格材料,确保工 程按期保质交付使用。(90 分)未按时提交招投标材料每项扣2分;未 按时开工扣5分;不按期交付扣10分; 工程质量不合格扣10分。校区改造设计配合后勤处与设计方沟通, 提供相关基础数据,确保南 部校区改造方案顺利完成。(50 分)基础数据提供不及时每次扣2分,不准 确每次扣2分:不按时提交设计方案扣 10分。田径场 草皮种植督促施工方,确保工程质量; 加强口常草坪管理,确保验 收合格。(30分)不按期交付扣10分;工程出现质量问 题每处扣5分。工程结算积极协调相关单位,尽快完 成工程结算。(
10、50分)不按计划完成结算每项扣3分。基建档案 管理按时提交基建档案材料,档 案管理符合有关要求。(40 分)工程档案资料不完备,每缺1项扣3分。检查人员(签字):检查人员(签字):检查时间:7月 日-11 -2015年度后勤处责任目标任务检查情况记录一级 指标二:级指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务 (400 分)工作计划 总结制订年度工作计划、任务 分解及年度工作总结。(20 分)无年度工作计划和总结,每项扣3分; 无任务分解,每项扣2分。水电暖工作做好水、电、暖设备改造 升级、做好日常检测、维 修,确保正常运行。(60分)无相关管理制度扣2分,无监督管理
11、措 施扣3分;无故停电、停水影响教学工 作或出现用电安全,每次每项扣2分; 维修不及时(一般故障维修24小时内完 成),每次扣2分。食堂管理 工作加大对餐饮公司监督力 度,确保食品安全与卫生, 保持价格的基本稳定,提 高师生满意度。(60分)无管理制度及监督措施扣2分;卫生检 查每周至少3次,每少1次扣2分;出 现食品安全问题每次扣10分;每次扣 10分;饭菜价格调整引发问题,每次扣 3分。绿化及垃圾 清理工作做好校园绿化及垃圾清理 工作,构建人文和谐环境, 打造绿色校园、文明校园。(60 分)未制定绿化工作计划扣2分;校园绿化 监督不到位,每次扣2分;垃圾清理不 彻底,每次扣2分。物业管理
12、工作加强对物业公司管理;严 格执行招标文件和合同约 定条款。(50分)无监督计划或具体措施扣3分;卫生监 督小组检查每周至少1次,每少1次扣 3分。校产管理 工作配合国有资产管理处做好 校产管理相关工作。(40 分)规章制度不健全扣3分;账物不符,每 项扣2分。零星工程维 修工作落实工程维修项目招标制 度;规范施工程序。(40分)规章制度不健全扣3分;招标不按规定 程序,每次扣2分;没严格监督施工过 程及验收,每次扣2分;维修不及时(无 故拖延超过24小时),每次扣2分;受 到相关部门合理投诉,每次扣2分。卫生所 工作宣传健康卫生知识;加强 卫生所的管理;按时完成 新生查体;按时完成全院 消杀
13、工作。(40分)健康知识宣传不及时,每次扣3分;监 督无措施扣3分;不按时完成新生查体 扣2分;出现医疗事故,每次扣10分; 消杀不及时、不彻底扣5分。仓库管理 工作库存物品放置有序,帐物 相符;整洁卫生。(30分)卫生打扫不彻底,每次扣2分:库存物 品放置混乱,每次扣3分;帐物不符, 每项扣2分。检查人员(签字):检查人员(签字):检查时间:7月 日-12-2015年安全保卫处责任目标任务检查情况记录一级 指标二级 指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务(400 分)工作计 划总结制订年度工作计划,任务 分解责任到人;按时上报 年度工作计划和总结。(20 分)
14、无任务分解每项扣2分;不按时上交 工作计划或总结每推迟1天扣1分。安公教 育定期开展法制、消防安全 等宣传教育活动,提高师 生安全意识。(50分)无活动计划每项扣2分;宣传教育每 年不少于2次,每少1次扣1()分。治安管 理加强门卫值班管理,严格 落实出入证制度,做好安 全隐患巡查、排查,妥善 处置不安全因素,维护学 院安全稳定大局。(120分)未进行定期排食扣2分;突发事件未 及时处置每起扣2分;、防范措施不 健全扣2分;未进行定期巡逻每次扣 2分;值班人员脱(离)岗每人次扣 2分:学院大型活动安保人员未到场 履行职责每次扣2分;发生盗窃治安 事件视性质和损失大小扣13分/ 起。人防、物 防
15、、技防 体系建 设加强保安队伍建设,提升 安保队伍整体素质;为保 安人员统一购置防护装 备,切实提高自卫和防范 能力;加强监控系统的管 理,确保监控系统正常运 行。(70分)无保安档案材料每人次扣1分;无培 训计划扣5分;无相关培训资料每次 扣2分:监控设施的检查与维护不及 时每个点扣2分;无监控记录每次扣 1分。消防管 理确保消防器材齐全有效; 定期进行消防设施巡查; 定期开展消防应急演练及 培训。(70分)消防器材不全或更新不及时每项扣2 分;未定期进行消防设施巡查扣2 分;消防演练每年2次,每少I次扣 10分;发生火灾未及时处理扣2分。户籍、车 辆管理完成师生户籍与外来务工 人员档案管理
16、工作;及时 办理学生临时居住证、外 来务工人员出入证及车辆 出入证。(40分)每项工作未及时完成扣2分:出现漏 办、错办每人次扣1分;车辆停放混 乱每次扣1分。考核工 作全面、准确、客观地实施 考核和反映考核情况,及 时报送相关材料。(30分)不按规定条件、标准和程序实施考 核,每次扣2分;上报材料不及时, 每推迟1天扣1分。检查人员(签字):-13-2015年度招生与就业指导处责任目标任务检查情况记录一级 指标二级 指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务(400 分)工作计划 与总结制订年度工作计划,任务 分解责任到人;按时上报 年度工作计划和总结。(20 分
17、)无任务分解每项扣2分;不 按时上交工作计划或总结 每推迟1天扣1分招生计划按时、按要求拟定上报学 院年度招生计划和各类别 分专业招生计划(单独招 生计划、外省招生计划、 省内春季夏季高考招生计 划和五年一贯制高职招生 计划)。(60分)未按时上报每次每项扣5 分。招生宣传根据工作需要做好招生宣 传工作。完善招生体制机 制,拓宽招生宣传渠道, 加强招生队伍建设,提升 招生宣传效果。建立稳定 的生源学校数据库,做好 与生源学校对接工作。(90 分)未按时组织招生宣传、未按 时印制招生材料,每次每项 扣2分:招生宣传材料出现 差错,每次扣2分;未按要 求建立或未及时完善生源 学校数据库,每项扣2分
18、; 未做好与生源学校的工作 对接每次扣2分。录取报 到做好各类别招牛的录取工 作,招生录取人数不少于 计划的90%.提高新生报 到率,报到率不低于不保(200 分)招生录取人数低于计划数 的90%,每低1个百分点扣 1分;录取工作出现差错, 每次扣2分;通知书发放出 现差错,每人次扣1分。报 到率低于82%,每低1个百 分点扣1分。考核工作全面、准确、客观地实施 考核和反映考核情况,及 时报送相关材料。(30 分)不按规定条件、标准和程序 实施考核,每次扣2分;上 报材料不及时,每推迟1 天扣1分。检查人员(签字):-14-2015年度校企合作处责任目标任务检查情况记录一级 指标二级 指标责任
19、目标任务及分值考核内容及计分办法检资记录主要 工作 目标 任务 (400 分)工作计 划总结制订年度工作计划,任务分解责任到 人;按时上报年度工作计划和总结。(2()分)无任务分解每项扣2分;不按时 上交工作计划或总结,每推迟一 天扣1分。校企合 作1.校企合作委员会。建成校企合作委员 会,召开成立大会。(30分)无校企合作委员会章程扣10 分:无成立大会材料每项扣5分。2.校企共同体。推进山推机电学院,如 意服装学院,鲁抗生化学院,永华机械 学院,儒雅视光学院,机电、汽车、建 筑职教集团,旅游管理、学前教育、物 流管理专业理事会运行机制建设。(11()分)无校企共同体相关材料每个扣10 分;
20、校企共同体材料不完善每个 每项扣2分。3.专业理事会。协同电子信息工程系, 与惠普公司、甲骨文等紧密合作,建成 软件技术专业理事会并运行。(30分)无协议书每个扣5分;无章程及 组织机构每个每项扣5分;无运 行材料每个扣5分:专业理事会 未建成此项不得分。4.校中厂(店)。协同其他部门,制定管 理考核细则,对博特车间、一汽3s店、 富阳精工车间、亮视眼镜店、热工自动 化应用技术中心、博能智能化系统检测 中心、公共卫生检测实验室等校中厂(校中店)实施跟踪管理。(60分)无考核通知和相关表格每个扣2 分;考核过程不完善每个扣2分; 无总结反馈每个扣2分。5.典型案例,完成名校体制机制建设典 型案例
21、、标志性成果及总结材料。(8()分)典型案例、标志性成果及总结材 料不完善每次每项扣2分。6.工作简报。编辑8期校企合作工作简 报。(40分)每少1期扣5分。考核工 作全面、准确、客观地实施考核和反映考 核情况,及时报送相关材料。(30分)不按规定条件、标准和程序实施 考核,每次扣2分;上报材料不 及时,每推迟1天扣1分。检查人员(签字):检查人员(签字):检查时间:7月 日-15-2015年度图书馆责任目标任务检查情况记录一级 指标二级 指标责任目标任务及分值考核内容及计分办法检查记录主要 工作 目标 任务 (400 分)作划结 工计总制订年度工作计划,任务分解 责任到人;按时上报年度工作
22、计划和总结。(20分)无任务分解每项扣2分:不按时.上交工作 计划或总结每推迟1天扣1分。文献 资源 建设根据学院工作安排,制定年度 购书计划、报刊订阅计划,及 时做好报刊订阅、验收,过刊 装订及编目典藏工作。(60分)未按要求做好年度购书、报刊订阅计划 每项扣3分;报刊订阅、验收,过刊装 订及编目典裁工作不及时每次每项扣2 分。图书 流通 服务做好图书借阅,新书验收、入 库及上架工作,提供图书导读 和咨询;学生满意率80与以上。(60 分)图书借阅不能正常进行每次扣2分;借 阅出现差错扣1分;值班人员脱岗每人 次扣1分;新书的上架管理不到位扣2 分。报刊 阅览 服务做好报刊阅览室的管理和开
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