2022交接班管理制度_交接班管理制度免费_2.docx

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1、2022交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“交接班管理制度免费”。 交接班管理制度 一、目的： 为保证车间正常运行，防止各项平安生产事故的发生，完善班组管理和建设，特制定本制度。 二、范围： 本制度适用适用于本厂各生产车间 三、职责： 1、生产科负责本制度的制定、监督和考核。 2、各车间负责制度的实施、记录。 四、内容： 1、接班人员必需提前进入工作岗位，穿戴好各种劳爱护品，对本岗位进行简洁巡查后，在车间打算召开班前会。接班前15分钟召开班前会。 2、班前会由值班长负责点名考勤，点名声与答道声要清楚嘹亮。交班班长全面介绍本

2、班运行状况；接班班长支配本班生产任务和强调生产平安。 3、开班前会时，接班人员仔细听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等状况的介绍；仔细听取本班班长的工作支配。 4、进入现场交接时要仔细核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清。 5、交接班人员要将以下内容交接清晰，不准有漏项。 （1）生产运行状况 （2）设备运行状况 （3）技术工艺、质量指标限制 （4）平安环保 （5）环境卫生和设备卫生 （6）原始记录 （7）工器具 （8）厂部及车间临时性文件、通知等 （9）其他须要交待的异样状况 6、接班人员若有疑问，交班人员肯定要讲解清晰；若存在分歧，上报车间，听从上级支配。交接班时间已到

3、而接班人员未到，接班人员应接着进行生产，并上报班长，不得耽搁生产正常运行。 7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。 8、交接班时，若有生产平安隐患未能解除，交接班后，交班人员有义务帮助接班人员尽快解除隐患，复原正常生产。 五、考核 1、班前会不准迟到，迟到一次惩罚50元。 2、班前会必需穿戴好劳爱护品，穿戴不齐一次惩罚50元。 3、班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认。记录不完善，惩罚责任人一次20元；未记录，惩罚责任人一次50元；参会人员代签名，惩罚责任人一次20元。 4、交班班长肯定要做好交接班记录，并由接

4、班班长签字确认。交接记录不完整，惩罚责任人一次50元。 5、交班人员必需等交接班长在交接记录签字后方能离岗，接班人未签字交班人离岗视为早退，一次惩罚50元。 6、交接班中若发生重大分歧，上报车间接受统一支配。交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应接着生产，只到接班人员到达，耽搁生产由交班班长负责，一次惩罚100元。 7、交接班中，交班人员不得隐瞒生产异样状况和各种平安隐患，发觉一次惩罚100元，假如造成损失的按厂级规定处理。 8、交接班中，接班人员不得有意刁难和无故不接班，发觉一次惩罚100元。 六、监督与管理 1、各车间负责对交接班制度的实施进行监督，并将其纳入优胜班组的评比考核。 2、生

5、产科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查，并作出相应的奖惩。 3、车间各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由车间自行保存。 4、交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。 5、车间及生产科资料保存期限为2年。 交接班管理制度 交接班管理制度1、目的：为规范车间班组交接班行为，明确交接班人员的权利义务，确保生产平安平稳进行，提高现场管理水平，特制订本制度。2、职责：车间主任：负责监察交接班制度执行状况. 交接班管理制度 交接班管理规定（试行）一、目的为保证生产的正常运行，保障一部的平安生产，避开交接班过程中产生问题，特制定本规定：二、倒班时间、职责和内容（一）倒班的交接班方式、时间、地点

6、1.接班. 交接班管理制度 注水站（配水间）交接班管理制度第一条、交班人提前做好打算，接班人因故未能按时赶到，交班人不得离开岗位。交班人不应把本班应当完成的事情遗留给下一班。其次条、交班程序1.交班. 交接班管理制度 交接班管理制度做好交接班工作是保证连续平安生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期平安运行，特制定本制度。各岗位人员必需仔细贯彻执行。值班人员应根据现场交. 交接班管理制度 交接班管理制度1 范围1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2 本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。2 引用标准2.1 XXXXXXXX有限. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页