优化机关服务提升行政效能工作汇报.docx

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1、优化机关服务提升行政效能工作汇报近年来，我们认真落实区委关于优化进展环境，加强效能建 设，塑创服务品牌活动的有关要求，紧密结合系统实际，采取扎 实过硬措施，践行服务承诺，优化机关服务，提高服务效能，赢 得了社会的满意，省市媒体先后报道了我们的特色做法，去年局 机关还获得了 “区五星级服务单位”的光荣称号。一、强化学习，提高素养，优化机关服务机关人员素养的高低，直接关系的服务形象与质量。我们把 加强学习作为第一抓手，大力开展学习型机关创立，努力帮助大 家增强“四个能力”，即明辨是非能力，依法行政的能力，履行 职责的能力，解决问题的能力，引导大家以公仆之心对待群众, 以党员干部之责联系群众，以亲人

2、朋友之情帮助群众，切实做到 权为民所用，情为民所系，利为民所谋，以优质高效的服务，全 力保护好、实现好、进展好人民群众的根本利益，赢得人民群众 对教育工作更多的懂得、信任与支持。一是建立学习制度。年初 制定专门的学习计划，每月印发学习参考篇目，明确思考讨论议 题，正常开展学习督查，年终认真总结评比，保障了学习的制度 性、过程的连续性。二是丰富学习载体。通过组织知识竞赛、演 讲比赛、读书月、参观学习等活动，在机关上下形成比学习、比 干劲、比奉献的良好气氛，带动了整个系统的学风建设。三是组 织技能考查。坚持理论联系实际的原那么，加强机关理论学习与业务学习的有机融合，做到学以致用。每年组织一次机关工

3、作人员 基本技能考查，并进行表彰，促进机关人员学习提高，提升服务。二、建章立制，强化督查，提高服务效能效能建设是加强机关建设的关键，是推动事业大进步、大进 展的基础性工作。因此，我们始终坚持把效能建设摆上重要位置, 坚持不懈地在提升效能上动脑筋、想方法、下功夫。一是完善整 套制度。俗话说：没有规矩，不成方圆。今年，我们对机关整套 的管理制度进行了重新修订与完善，制作了机关中层以上干部去 向牌，进一步规范机关人员基本工作要求、行政事项审批流程, 形成了用制度管人，靠制度管事的工作格局。二是创新服务方式。 近年来，我们创新服务的方式方法，先后推出导办服务、预约服 务、驻点督导、片区巡视，机关学校联

4、系点、督学责任区等一系 列创新的服务举措，倡扬了深入实际，深入基层，深入群众，知 民情，察民意，解民忧，出实招，办实事，重实际，求实效得服 务风气。三是强化督查问责。今年，我们围绕教育现代化区创立 与品牌创树等工作重点，强化行政服务效能的督查，在机关专门 成立效能办公室，经常性地开展明查暗访活动，发现缺乏，及时 指出，限期整改、跟踪回访。强有力的督查，实现了审核事项随 到随办、特事特办、急事急办的目标，杜绝了门难进、脸难看、 话难听、事难办的现象。三、突出热点，解决问题，追求社会满意目前，教育均衡、学校收费、政风行风等问题是社会普遍关 心关注热点，也是我们教育工作的重头戏。我们始终围绕这些热

5、点难点问题，攻坚克难，强势推进，赢得了社会的满意。一是大 力实施学校标准化、信息化与园林化建设工程，办好每一所学校; 推行教师“团队式”交流支教工作，加强教师专业进展，进展好 每位教师；推进课堂改革，全面提升教学质量，举办学校特色建 设巡礼周与中小学开放周，培养好每一名学生。二是全面推行教 育收费公示制，规范学校服务性、代办性收费工程的管理，认真 落实好各级助学金发放的惠民政策，努力提高教育经费的使用效 益，实现了教育收费规范合理零举报。三是强化师德行风建设, 开展创先争优活动，组织人民满意基层服务单位创立申报，严厉 查处各类有偿家教等违纪违规举报，提升了政风行风建设水平。通过不懈的努力，机关上下“人人重效能、处处抓效能、时 时创效能”的良好工作局面已经形成。今后，我们将继续按照区 委要求，抓实、抓细、抓好创树活动的各项工作，为打造高效、 低耗，与谐、进步的盐都教育，服务全区经济社会更好更快进展 做出新的奉献。