2022甲方岗位职责（精选8篇）_甲方管理岗位职责.docx

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1、2022甲方岗位职责（精选8篇）_甲方管理岗位职责 甲方岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“甲方管理岗位职责”。 第1篇：甲方岗位职责 甲方岗位职责 【篇1：甲方代表岗位职责】 甲方代表岗位职责 1目的 确保工程质量，做好质量管理工作。 2范围 适用于公司全部工程项目。 3职责 3.1工程部职责范围 3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,仔细熟识图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 3.1.2参加招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，帮助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣

2、工验收工作。 3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.1.4支配（督促）工程进度，负责(参与)隐藏工程验收，审查施工单位报表并照实上报，(本条括号内表示托付监理的状况)。 3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。 3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的协作工作，完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责 3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并

3、刚好向公司领导汇报工作状况。 3.2.2参与工程招(投)标会议，参加建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、平安与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位实行惩罚措施。 3.2.6常常深化施工现场，刚好驾驭施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。 3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 3.

4、3工程部工程主管岗位职责 3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，帮助部门经理进行工作支配与人员调配，做好分管业务工作。 3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3.3.3监督施工单位严格根据设计图纸、施工规范进行施工。 3.3.4帮助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。 3.5.6帮助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 3.3.7完成领导交办的其他工作。 3.4工程部职员(土建)岗位职责 3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参加建筑物的定位、验线工作。 3.4.2参与施工图纸会审，办理设计变更、修改手

5、续。 3.4.3对于项目工程所运用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的协作比，检查发觉不合格材料有权责令其停止运用，对 已运用不合格材料的分项工程令其返工。 3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参与)隐藏工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，刚好处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐藏工程验收单。 3.4.5负责办理现场经济签证。 3.4.6对施工单位所报进度安排、施工进度进行审核，刚好检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、牢靠

6、性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。 3.4.7完成领导交办的其他工作。 3.5工程部职员(电气)岗位职责 3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 3.5.2参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济帮助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.5.4严格根据施工图纸、验收规范，负责(参与)隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 3.5.5审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 3.5.6参与竣工验收工作。 3.5.7完成领导交办的其他工作。 3.6工程管理三处职员(给排

7、水)岗位职责 3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。 3.6.2参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.6.3熟识施工图纸，帮助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.6.5严格根据施工图纸、验收规范，负责(参与)隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 3.6.6审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 3.6.7参与竣工验收工作。 3.6.8完成领导交办的其他工作。 3.7工程部职员(暖通)岗位职责 3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，帮助做好工程暖

8、通配套工作。 3.7.2参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.7.3熟识施工图，纸帮助施工单位解决施工现场的技术问题。 3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 3.7.5严格根据施工图纸、验收规范，负责（参与）隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 3.7.6审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 3.7.7参与竣工验收工作。 3.7.8完成领导交办的其他工作。 3.8工程部职员(内业)岗位职责 3.8.1参与工程有关会议，做好会议记录。 3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。 3.8.3负责技术文

9、件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。 3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。 3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 3.8.6完成领导交办的其他工作。 【篇2：现场甲方代表工作职责】 现场甲方代表工作职责 一 负责向基建处汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；二 负责监理与业主的工作联系； 三 负责甲供材料质量、规格、品种、价格的调研和安排申报及现场验收； 四 负责分管现场的隐藏工程、竣工工程的验收工作，参与现场工程检查；五 负责分管工程的工程资料的收集、整理、送档工作； 六 负责分管工程的工程计量、帮助

10、造价科进行工程决算初步审核工作； 八 参与分管工程的设计、勘探管理工作； 九 负责分管工程现场的文明、平安管理工作； 十 负责分管现场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系； 十一 负责检查督促监理工作； 十二 负责分管工程的竣工交付后的运用服务质量保修等工作； 十三 负责起草分管工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。 十四 负责分管工程的资金、甲供材料安排的管理工作； 十五 负责分管工程的进度限制的检查督促工作； 十六 负责分管施工现场的其它方面业主工作。 甲方代表岗位职责 一、工程部职责范围 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,仔细熟识图纸、施工

11、规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。 2、参加招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，帮助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。 4、支配（督促）工程进度，负责(参与)隐藏工程验收，审查施工单位报表并照实上报，(本条括号内表示托付监理的状况)。 5、负责办理施工现场经济签证工作。 6、负责向民生物业办理竣工工程移交手续。 7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的协作工作，完成领

12、导交办的其他工作。 二、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并刚好向公司领导汇报工作状况。 2、参与工程招(投)标会议，参加建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 3、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 4、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。 5、负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、平安与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位实行惩罚措施。 6、常常深化施工现场，刚好驾驭施工动态。 7、严

13、格审核施工单位上报的签证手续。 8、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。 三、工程部工程主管岗位职责 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，帮助部门经理进行工作支配与人员调配，做好分管业务工作。 2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 3、监督施工单位严格根据设计图纸、施工规范进行施工。 4、帮助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 5、审核施工单位上报的工程款支付申请表。 6、帮助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 7、完成领导交办的其他工作。 四、工程部职员(土建)岗位职责 1、负责施工现场“三通一平”工作，参加建筑物的定位、验线工作。 2、参与施工

14、图纸会审，办理设计变更、修改手续。 3、对于项目工程所运用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的协作比，检查发觉不合格材料有权责令其停止运用，对已运用不合格材料的分项工程令其返工。 4、对施工质量进行全过程的监控，负责(参与)隐藏工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，刚好处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐藏工程验收单。 5、负责办理现场经济签证。 6、对施工单位所报进度安排、施工进度进行审核，刚好检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、

15、牢靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。 7、完成领导交办的其他工作。 五、工程部职员(电气)岗位职责 1、负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。 2、参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济帮助施工单位解决施工现场的技术问题。 3、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 4、严格根据施工图纸、验收规范，负责(参与)隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 5、审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 6、参与竣工验收工作。 7、完成领导交办的其他工作。 六、工程管理三处职员(给排水)岗位职责 1、负责给排水施工全过程的工程质量

16、监督，做好工程开工前水通作。 2、参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3、熟识施工图纸，帮助施工单位解决施工现场的技术问题。 4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格根据施工图纸、验收规范，负责(参与)隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 6、审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 7、参与竣工验收工作。 8、完成领导交办的其他工作。 七、工程部职员(暖通)岗位职责 1、负责暖通施工全过程的工程质量监督，帮助做好工程暖通配套工作。 2、参与图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3、熟识施工图，纸帮助施工单

17、位解决施工现场的技术问题。 4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。 5、严格根据施工图纸、验收规范，负责（参与）隐藏工程验收，刚好办理相关手续。 6、审核施工单位供应的工程进度报表，为支付工程进度款供应牢靠依据。 7、参与竣工验收工作。 8、完成领导交办的其他工作。 八、工程部职员(内业)岗位职责 1、参与工程有关会议，做好会议记录。 2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。 3、负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。 4、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。 5、负责工程变更、经济签证的

18、登记、发放工作。 6、完成领导交办的其他工作。 工程部经理岗位职责 2022-12-30 12:55:57 (已经被阅读13959次) 工程部经理岗位职责 ? ? 简介：本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 关键字：工程部，经理，岗位，职责 本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务： 职责一 职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务：参加综合安排部组织的项目可行性探讨，参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参加施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；依据开

19、发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。 职责二 职责表述：组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务：组织初步筛选投标单位；帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；帮助通过招投标程序确定投标单位。 职责三 职责表述：对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目供应服务 【篇3：甲方代表工作职责】 甲方代表工作职责 1、帮助办理工程前期各项手续

20、，参加投标队伍的考察、选择。参加招标文件的起草、工程招标、施工合 同的签订工作。 2、熟识施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议刚好向分管领导汇报，会同相 关部门共同解决。 3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。 4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡察和监督检查， 对违章操作现象刚好进行订正，做好工序交接检查和隐藏工程的检查验收工作。 5、审核承建单位提交的甲供材料安排。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进 场材料、设备质量。 6、对承建单位编制的总进度安排中所实行的详细措施、进度限制方法

21、、进度目标实现的可能性及风险分 析进行检查论证，并在实施过程中限制执行，保证合同工期的实现。 7、明确投资限制的重点，预料工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，削减索赔的发生。对索 赔发生的缘由进行分析、论证，明确责任。 8、加强对施工现场平安生产和文明施工的管理，对存在的平安隐患及违章作业刚好订正。 9、帮助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。 10、协作审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。刚好做好变更工程量的计量，真实、完整地供应审 计资料。 11、组织工程验收，帮助办理工程竣工资料移交和备案工作。 12、做好竣工工程运用回访工作，对存在质量

22、问题，协调承建单位刚好返修。 13、完成领导交办的其他工作。 项目经理工作职责 1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，仔细贯彻落 实项目的工程安排目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按安排组织实施项目的工程建设； 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量限制、 成本限制、进度限制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程成本等进行全面的限制、管理、监督。 4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的探讨和

23、审定， 审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参加和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、帮助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难 题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，主动探讨和采纳新技术、新材料，并在建设过程中严格限制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标 准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作安排和组织实施，并向

24、公司领导及 上级主管部门报告安排的实施状况，组织编制年度工作总结。 8、参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编 制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐藏工程、样板和样板房、结构试验的验收 并进行审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参与单位工程及单项工程的初验，组织竣 工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承 包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等打算工作，主办项目的招标详细事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 12、做

25、好工程部对外的联络、交往，化解冲突，平衡关系，维护良好的 建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与协作工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，刚好了解、 发觉、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员 工的工作，客观评价其表现，并对员工的教化、培训提出奖惩、运用建议。 15、参加公司房地产项目发展安排的制定，帮助开发经营部、财务部做 好工程成本限制，以及销售协作等工作。 16、完成公司及领导交办的其

26、他工作。 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 2、工程项目施工须实行全面管理与有效限制，自觉执行有关技术规范和标准，主动推广应用新技术； 3、加强财务管理，保证专款专用； 4、仔细执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 5、组织编制工程项目施工组织安排，制订平安生产和保证质量措施，并组织实施； 6、负责做好施工打算工作，熟识合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决

27、施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务； 7、真接受公司各职能部门对工程质量、平安、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 二、项目副经理岗位责任制 1、项目副经理全面帮助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决； 2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标； 3、仔细执行有关生产的各项确定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产安排； 4、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； 5、负责现场全面质量监督限制； 6、负责组织对分项、分部工程的质量评定； 7、搞好资金管理，限制工程成本； 8、

28、对项目的施工进度、质量、平安负责； 9、仔细贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动爱护和平安生产法规、法令和规章制度，把平安生产工作列入各项议程，不违章指挥； 10、制定和实施本工地施工平安技术措施，定期向职工报告本工程的平安生产状况； 11、对工地全体施工人员进行平安技术和遵章守纪教化； 12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量平安生产大检查，制止违章作业，发觉担心全因素和隐患要定时定人进行整改，消退隐患； 13、协作好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参与竣工验收，并且组织验收后的整改。 14、在特别时期下，做好非典的防治工作。 三、技术总负责岗位责任制

29、1、负责执行技术、质量、平安操作规程；检查工程定位、定标、隐藏工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工； 2、搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产； 3、指导技术员刚好编制月份生产安排，机具材料安排和劳动力安排。 四、现场设计师岗位责任制 1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一样； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参加竣工验收，绘制竣工图。 五、施工员岗位责任制。 1、在现场技术负责人的

30、指导下，全面负责本工程项目的详细施工任务，对施工进度、质量、平安负责； 2、熟识施工图纸，对设计要求、质量要求，详细作法有清晰的了解；组织工人班组按图施工生产； 3、做好各项施工前的打算工作，做到“打一、备二、看三”，解除生产操作中的障碍，为班组创建良好的施工条件； 4、向班组进行安排交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和平安生产交底，亲临现场检查，指导施工操作； 5、合理运用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验收； 6、参加各分项工程质量评定，领导班组仔细进行自检互检和交叉核验，参与隐藏工程验收工作； 7、贯彻施工组织设计和技术、质量、平安生产管理措施的落实，做到

31、文明施工； 8、做好施工日记的记录，帮助技术资料员累积各种原始记录等工作； 9、贯彻各项生产，技术质量，平安管理制度，发觉违章作业要马上制止，发觉担心全因素和隐患要刚好实行措施，杜绝事故发生的根源； 10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能运用； 11、常常组织工人班组学习技术，学习平安和操作规程，常常教化工人不违章冒险作业，自已也不要违章指挥； 12、仔细消退事故隐患，发生工伤事故时要马上报告，并爱护好现场，参与事故调查分析。 六、质检员岗位责任制 1、严格根据国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量平安检查； 2、常常进行质量意识的教化，驾驭班组质量动态

32、，搞好质量管理； 3、对所监督的工程项目进行常常性的检查，发觉问题要马上予以订正。对出现的工程质量问题，视其性节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报； 4、对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止运用； 5、根据质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素养； 6、参与分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证； 7、主持或参与各种定期质量检查，做好记录，定期上报； 8、参与质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进看法。 七、材料员岗位责任制 1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，仔细做好材料的选购，运

33、输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关（出厂合格证），对不合格的材料决不组织进场； 2、制定本工程的各项材料选购安排，保证施现场材料的刚好供应； 3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收； 4、熟识各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥当进行保管； 5、严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度； 6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。 八、班组长岗位责任制 1、班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组平安生产作业； 2、班组长负责班组内的全面工作，相互关切,相互爱惜，搞好班组与其它班组之间工程的协作、协调，确保整

34、体质量、进度和效果； 3、班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，支配好班组的生产，做到优质高产、低耗、平安地完成各项生产任务； 4、班组长要常常驾驭工程质量和平安生产状况，发觉问题要刚好解决； 5、教化班组成员，合理运用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工； 6、健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与平安发生冲突时，首记生产必需听从平安； 7、班前要检查平安，班后要检查质量，对运用的机器、设备及作业环境要常常进行检查，发觉担心全因素，要实行改进措施； 8、组织搞好平安活动日，开好班前平安会和每一平安例会，提高组员“平安第一、预防为主”的平安意识和自我防护实力；

35、9、遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要马上上报有关人员，刚好抢救伤员，爱护好现场； 九、平安员岗位责任制 1、帮助项目经理负责管理本项目工程的平安工作，贯彻执行国家劳动爱护和平安生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目平安管理“达标” 工作和平安管理目标的实现； 2、做好日常项目施工中平安检查状况的记载，帮助项目部作好平安管理资料工作，做到记载具体，资料齐全，归档刚好； 3、对全部施工人员进行上岗前的平安教化； 4、对现场施工设备、施工脚手架等平安状况进行检查，消退事故隐患； 5、制定施工现场平安操作规程并监督执行，负责召开现场平安会议； 6、向项目经理汇报平安管理工作状况

36、，编写平安工作报告； 5、全面负责施工现场的平安保卫、防火宣扬、教化管理工作，贯彻执行有关平安防火、防爆的法令； 2、常常深化施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的状况，对担心全问题提出改进看法和措施； 3、组织义务消防队，劳务、备齐有关平安防火器材，定期换药； 4、参与定期平安检查，发觉担心全因素和隐患要刚好进行整改； 5、建立和健全各项保卫、值班管理制度，参与事故调查处理，防止事故发生。 十仓管员岗位责任制 1、工作内容 依据列出的材料清单，做好下列工作： 1.1、堆放材料安排（留意分类）； 1.2、支配工人按安排堆放； 1.3、核验进货数量及质量； 1.4、做好核对

37、报告快速提交主管人员； 1.5、按领料单刚好组织和发放材料； 1.6、在下班前做好每日用料记录； 1.7、每周星期六核对清点存货； 1.8、修正存货记录； 1.9、每周星期一将存货记录交主管。 2、责任和权力 2.1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一样； 2.2、每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，常常到施工现场检查材料运用状况，发觉问题刚好向施工员或项目经理反映； 2.3、出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做

38、到进出一样，如有遗失或奢侈，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金； 2.4、严格执行电动工具的借用登记手续； 2.5、做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具刚好写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的打算； 2.6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理安排； 2.7、严格限制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本； 2.8、有权依据施工急需，确定临时购料安排（小批量）。但应刚好向主管报告。 十一财务人员岗位责任制 1、负责工资发放，材料款支出报销。 第2篇：甲方工程师岗位职责 甲方土建工程师岗位职责 一、贯彻执行国家和各级地方政府有关建筑设的法律法规；仔细贯彻执行公司的各项

39、制度，协调好与公司相关部门的关系。 二、清正廉洁，忠于职守，敬业爱岗，工作以身作则遵守公司有关规章制度，以为公司创建利益最大化为己任。 三、帮助工程部经理做好工程项目的前期工作、工程开工的打算工作。 四、参加土建招投标工作，并对工程投保资料、文件的审查和评标提出合理化建议；负责对投标单位土建方面的现场答疑。 五、参加图纸会审，设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题，跟踪图审问题处理的质量、进度状况。 六、审查监督本专业施工组织设计、施工专项方案，审查监理规划及实施细则，并提出合理化建议，并对监理工作进行监督。 七、依据相关施工规范标准和施工验收规范要求对土建施工质量进行限制，对承包单位与监

40、理单位的质量完成状况进行检查考核并提出整改看法； 八、负责本专业现场“三管三控一协调”详细工作，负责对本专业变更文件进行审查，负责隐藏工程的验收工作，严把隐藏工程的验收单。 九、负责对土建施工建材、工程机械及施工队伍的质量进行检查，对土建施工过程中出现的不合格事项进行检查，发觉问题刚好纠偏。 十、娴熟驾驭本专业图纸、合同、清单及验收规范，会同工程造价人员对工程签证事项进行审查并做好记录，对工程付款节点进行审查。 十一、负责项目竣工后物业修理的协作工作。 十二、完成部门领导交给的各项临时支配。 2022、2、18 第3篇：甲方代表岗位职责 甲方代表岗位职责 一、工程岗位职责管理目标： 1、仔细熟

41、识图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。 2、驾驭工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及接近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。 3、审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入， 满意工程施工须要。 4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。 5、对施工单位提出文明施工、平安生产的要求。 6、留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。 二、工作职责范围： 1、工程中运用的全部建筑材料、构（配）件运用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。 2、确定单位工程、分部工程的质

42、量认定等级，对存在的问题要提出书面整改看法，限期进行整改，并按有关标准进行验收。 3、填写施工日志,隐藏工程验收必需有监理的签字。 三、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、工程师的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报审批。 五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到刚好精确，不能影响正常施工。 六、对工程进度拨款，要会同工程师、工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕。 七、参与工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理。 十、刚好向上级汇报各项工作完成状况。 第4篇：甲方代表岗位职责 项目负责人岗位职责工程技术人员受学校委派管理施工

43、现场，担当施工现场甲方代表，行使甲方的权利、责任和义务，要做好以下几个方面的工作： 一、努力驾驭、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素养和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的实力，对工程建设项目负干脆责任。 二、会同监理协调、处理并完成开工前各项打算工作，详细包括： 1.仔细熟识图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。 2.驾驭工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及接近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。 3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满意工程施工须要。 4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方

44、，工程定位以后，要进行实际复测、验定。 5.对施工单位提出文明施工、平安生产的要求。 6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。 三、工程施工中要做到仔细负责，检查、监督到位，详细要求如下： 1.工程中运用的全部建筑材料、构（配）件运用前均要会同监理进行现场检验。实行责任人签字验收制度。 2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改看法，限期进行整改，并按有关标准进行验收。 3.填写施工日志,隐藏工程验收必需有监理的签字。 四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。 五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到刚好精确，不能影响