2022年“能力作风建设年”活动工作开展情况总结汇报材料11篇.docx

《2022年“能力作风建设年”活动工作开展情况总结汇报材料11篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年“能力作风建设年”活动工作开展情况总结汇报材料11篇.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材料 “能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材料“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材料“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材料2022 ”能力作风建设年”活动开展工作总结2022 ”能力作风建设年”活动开展工作总结2022 ”能力作风建设年”活动开展情况总结汇报2022 ”能力作风建设年”活动开展情况总结汇报“能力作风建设年”活动开展情况总结汇报 “能力作风建设年”活动开展情况总结汇报 “能力作风建设年”活动开展情况总结汇报三是开展定期现场检查。要求企业规范经营开展，严格遵守各项 法律法规，坚决守住不发生系统性金融风险的底线，今年

2、以来, 下发整改通知书和风险提示函14份。三、当前存在的主要问题。（一）小微企业融资难问题仍然 突出。一是局部银行机构对中小微企业关注不够、信贷投入不够。 二是银企间信息不对称依然存在。三是融资担保体系不健全，原 有担保机构业务停滞，为小微企业增信分险的机制缺失。（二） 金融风险防范形势仍然严峻。一是农信系统不良贷款集中清收任 务依然艰巨，重点大户未实质性破局，不良贷款率仍居高位。二 是省内村镇银行取款难问题持续发酵，仍存在风险外溢到我市的 可能性。（三）金融惠企政策落实仍需加力。局部银行尚未制定 具体措施，创新针对性产品、争取上级政策力度不够，金融服务 的针对性、精准性不强；局部惠企政策准入

3、门槛较高，比方中小 微企业不能提供有效抵质押物造成申报困难。四、下一步工作打算。（一）强化银企对接，更加注重实效。 线上线下结合，围绕“三个一批”、灾后重建、科创企业、工业 园区、支持浚县巩固脱贫攻坚成果等领域，开展专项银企对接会, 实现各类市场主体金融服务全覆盖。对每一次对接活动达成的贷 款意向和协议进行跟踪问效，不断提高贷款落地率。近期要高标 准举办全市第三届政金企对接大会。（二）强化政策落实，更加 激发活力。加大政策宣传力度，引导各银行机构运用好科技创新、 普惠养老、煤炭清洁高效利用再贷款等货币政策及各项助企纾困解难政策，切实落实好延期还本付息、无还本续贷、减费让利等 惠企举措，降低企业

4、融资本钱。同时积极争取上级政策，创新金 融产品，支持中小微企业提高应对疫情影响能力，保住市场主体， 激发市场活力。（三）强化机制建设，更加规范高效。一是强化 对金融机构督导考核，更加突出对落实惠企政策、支持实体经济 的考核，引导催促各银行机构加大对中小微企业的信贷投放力度, 创新推出更多的信用信贷产品。二是推进政府融资担保体系建设, 加快中原再担保融资担保公司的设立，尽快挂牌运行，有效 破解中小微企业融资难问题。三是在市委经济运行周研判调度工 作机制的基础上，坚持金融运行分析研判调度机制，及时发现问 题和风险隐患，采取有力措施尽快解决，确保金融运行平稳有序。（四）强化风险防控，更加稳定安全。一

5、是加快农信系统不良贷 款化解，推动我市不良贷款余额、不良率进一步“双降二是持续 关注中小银行风险，坚决守住风险底线。（五）强化服务意识， 更加积极主动。持续深入开展能力作风建设年活动，进一步转变 作风，提升工作能力，更加积极主动研究上级政策，使金融惠企 政策在我市取得更大成效；更加积极主动沟通对接，反映我市困 难和问题，争取更多上级政策支持；更加积极主动靠前服务，打 通赌点、解决难点，在企业、政府与金融机构之间架起一座无形 的不间断的桥梁。“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材料3今年以来，县委组织部自“能力作风建设年”活动启动 以来，坚持高起点开局、高标准开展、高质量推进，加速推进能

6、力作风建设向纵深开展，在解放思想、提升能力、推进工作、转 变作风上持续发力，以“知行合一”塑造组工铁军。一、在解放思想上发力，强化理论武装。围绕贯彻党的十九 届六中全会和省、市第十三次党代会精神，部机关开展“解放思 想、振兴开展”专题研讨3次，采取组工大讲堂夜学、支部活动 研学、基层调研访学的“三学”形式，全面提升部机关党员干部 的政治能力、专业能力和实战能力。截至8月，已开展“组工干 部大讲堂”活动39期，参学人数850人次，着力搭建以讲促学 的平台；组织吉兴沟红色教育基地研学1次，重温入党誓词， 续红色血脉；组织县情调研1次，全覆盖县27个村11个社 区，对县情、乡情和村情做了全面了解，着

7、力培养一支学习好、 能力强、业务精的部机关党员干部队伍。二、在提升能力上发力，促进学用转化。以创立学习型机关 为抓手，出真招见实效，开展“组工干部”技能比武4次，党务 知识竞赛3次，组织“三会一课”、干部考察等专项业务能力测 试40人次，充分调动部机关党员干部的学习积极性。通过“三 个结合”促进学用转化，将人才知识与干部培养相结合，召开年 轻干部座谈会11场，覆盖公务员、事业编制人员等85后、90后 年轻干部149人；将党建知识与督导检查相结合，结合“四个体 系”工作要求，建立基层党建工作平时考核评价机制，通过督导 检查、通报反应、整改落实，强化基层党建工作责任制落实；将 档案知识与干部考察相

8、结合，利用公务员招录和事业单位招聘等 工作锻炼业务能力，档案近百份，整理散件1600余份， 全方位、多维度打造素质能力过硬的组工干部。三、在推进工作上发力，集中攻坚难题。将开展壮大村集体 经济、培养选拔优秀年轻干部纳入组织部门“能力作风建设年” 活动攻坚破难行动。组织专题研讨、召开村集体经济现场会，利 用“党建+” “人才+ ”等多种载体，做活土地文章、盘活闲置资 源、打造“一村一品”和“多村一品”相结合的村集体经济开展 模式，全面提升村集体经济开展质量。同时，研究制定一线考 察识别干部方法（试行）挂职干部管理方法，在疫情防控、 维稳处突、重点工程建设、招商引资等一线阵地考察识别干部, 选派8

9、0余名工作经历单一、任职时间较短的年轻干部，开展大 规模挂职锻炼（实践锻炼）工作，努力培养造就一支素质优良、 结构合理、能担重任的年轻干部队伍。在转变作风上发力，树立良好形象。将“走访调研”和“我 为群众办实事”作为转变工作作风的重要抓手，推动组织工作服 务基层能力不断提升。组建五支“大调研”队伍走进基层一线, 使组工干部走出办公室，到乡村振兴、疫情防控、工程建设等阵 地开展踏查和调查研究，主动分析研判基层党建、村集体经济建 设、乡土人才等工作中存在的问题，形成调研报告10份，推动出台政策5项，做到情况在基层一线了解、问题在基层一线解决。 机关支部组织常态化开展“我为基层办实事”活动，为基层防

10、疫 下拨党费8万余元；组织“省市第十三次党代会精神”基层宣讲 活动4次，受众人数到达600余人次，真正做到察实情、出实招、 办实事，使组工干部的良好形象在基层一线树立。“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材 料4市以“四抓好四促进”对标对表、查缺补漏，推动机关 “能力作风建设年”活动和市“三航行动”全面提档升级。一、抓好学习贯彻，以上率下促进整体联动。组织各地各部 门召开党委（党组）会议、理论学习中心组学习会议、党支部专 题学习会议、座谈交流会议等120余次，深入传达贯彻全省推进 会议精神，切实将压力、责任和方法传导至“末梢”。8月5日， 市领导小组办公室召开工作调度会议，对照全省推进会

11、议安排部 署的各项重点任务，调整完善领导包联、专项推进、定期调度等 7项工作机制，细化完善后半程目标要求。8月17日，召开全市 深入开展“能力作风建设年”活动和“三航行动”工作推进会 议，对全省推进会议精神再学习、再贯彻、再落实，各县（区）、 市直单位和驻双中省直单位3400多名副科级以上干部线上收看, 全面校准能力作风建设工作方向。二、抓好载体运用，扬长补短促进破题攻坚。聚焦优化“解 放思想、振兴开展”研讨形式，持续深化“四级书记上讲台走基 层谋开展”宣讲，着力打造“理论超市” 2.0升级版和“青春启 航”云课堂，各地各部门围绕深化省情市情认识、贯彻新开展理 念、实现上下结合、创新制度机制、

12、机关干部能力作风分别开展 专题研讨1928次，发现问题648个，已解决450个，持续推进198个。围绕全省推进会议有关通报情况和上级调研反应，深化 市级领导包联制度，15位市级领导带头深入攻坚破难一线，42个 市级攻坚破难题目任务超半的已达6成。23个市级窗口单位、80 余个县（区）窗口单位以“亮承诺、比作风、树形象”活动为载 体，细化公开承诺事项1200余项，通过务实践诺推动全市营商 环境进一步优化。三、抓好考核评比，争先晋位促进经济开展。紧盯“四比四 看”指标，设置部门红黑榜、县区排序榜、招商引资榜、窗口评 星榜等载体，强化日常考核评比，通报各地各部门批示表彰、重 大进展、新闻媒体、其他工

13、作等方面内容130余项，进一步激发 比学赶超、跳起摸高内生动力。采取线上线下方式同步开展招商 引资活动158次，签约内外资工程88项，签约额达405亿元。8 月20日，举办“市文化旅游产业暨四大新经济开展大会”， 将开展“四大新经济”与全市文化旅游产业深度融合，进一步提 升了 “美丽多彩的知名度和影响力。积极融入省级重点项 目建设，强化专班推进，优化要素保障，全力跑出工程建设“加 速度”，23个省级重点工程已开复工22个，开复工率95.65%。四、抓好督导推进，精准施策促进群众满意。坚持把为民办 实事作为群众满不满意的落脚点，聚焦历史遗留欠账、制约开展 要素、关乎民生环境等问题，实施“台账式管

14、理、专班化推进、 责任制落实”工作机制。6个市委巡回指导组和6个工作组持续 加大督查指导力度，深入各地各部门，对民生领域重点工作、专项工作完成情况从严从实进行覆盖式督导检查，强化民生实事落 地。截至目前，全市实现城镇累计新增就业7373人，完成年计 划56.7%；全市年度计划改造老旧小区43个，楼宇177栋，惠 及居民8974户，现已全面开工。在8月1日至5日的党风政 风热线专场节目中，县（区）政府主要领导和有关部门负 责同志现场解决群众提出的80个问题，办复网上留言和诉求199 个，群众满意率到达94.04%。2022 “能力作风建设年”活动开展工作总结自“能力作风建设年”活动开展以来，河南

15、省开封市水利局 坚持把能力作风建设作为提升能力、狠抓落实、助力开展的重要 抓手，抓重点、破难点、创亮点，大力提升政治能力、专业能力、 改革创新能力，锤炼过硬本领作风，奋力推进水利工作争先出彩, 用实干重干全面打响能力作风建设“攻坚战”。精心部署，组织有力，吹响能力作风建设“集结号”。“磅 礴征程，核心领航；沧海横流，首在掌舵。”为扎实推进活动开 展，开封市水利局党组积极响应，组织召开“能力作风建设年” 发动部署会，成立能力作风建设领导小组，做到“四明确”，即 “明确领导、明确人员、明确职责、明确工作”，研究制定5大 类13项具体举措，对活动进行全面安排。设立4个服务指导工 作组，通过挂账督办、

16、典型引领等，将能力作风建设贯穿水利工 作各领域、各方面、各环节，实现“一杆子插到底”，推动活动 全面铺开。同时，在全局开展十四五水安全保障规划等10余 场专业培训会，补齐水利、经济、法律等专业能力短板。组织水 利专家召开多场研讨会，反复论证防汛预案，切实增强市水利局 防范化解重大风险能力。选派10余名青年干部，在重大水利项 目专班中“挑大梁”“唱主角”，实现学习业务双提升。此外, 出台开封市水利局重点工作任务督导激励实施方法，建立重 点工作定期调度制度、定期提醒通报制度、责任区分制度，细化 各项激励保护党员干部干事创业举措，引导全局干部胸怀“国之 大者”，让干部能力更“强”，作风更“硬”，切实

17、提升全市水 安全保障能力。工程为王，务实重干，吹响能力作风建设“攻坚号”。“扬 鞭奋蹄踏征程埋头苦干开新局”，开封市水利局坚持牢固树立 “工程为王”理念，以“能力作风建设”为指引，将推开工程高 质量开展摆在全局工作突出位置。以四水同治为抓手，2022年， 共谋划四水同治工程5大类64项，水利工程总投资131.99亿元， 年度计划投资53.61亿元。截至目前，共完成年度投资40.48亿 元，占年度计划投资的75.51%。实施工程清单式管理，建立重大 工程工作台账，健全推广贾鲁河日调度、周例会、旬总结、双向 交办工作机制和进地工作“三天工作法”，全面、实时掌握工程 进展情况。加强工程进度研判，着力

18、解决工程建设中的“重点、 难点、堵点”，抢进度、抓质量、保安全，想方设法攻坚克难， 全力催促滞后工程建设。此外，紧抓政策机遇，不断优化工程推 进机制，加大水利资金拨付力度，持续拓宽水利融资渠道，争取 谋划更多优质水利工程落地见效。总投资32.9亿元建设郑开同 城东部供水工程，从根本上缓解我市水资源供需矛盾，不开“空 头支票”，用言出必行的“时间表”，兑现让开封人民“早日喝 上甘甜的南水北调水”的“军令状”，真心实意为人民“谋幸福、 增福祉”。预字为先，闻汛而动，吹响能力作风建设“冲锋号”。“宁“能力作风建设年”活开工作开展情况总结汇报材 料12022年以来，镇紧紧围绕市“12345工作布局”和

19、县 “1225”开展思路，全面落实上级各项安排部署，以“能力作风建 设年”为契机，以党建统领基层治理为抓手，推动各项工作取得 新进展，新成效，现将活动开展情况汇报如下：一、治理能力不断加强。按照党建统领基层治理要求，稳步 推进各项工作落地见效。一是做好培训指导。坚持县乡村三级培 训相结合，通过云视讯、钉钉视频会议等方式学习党建统领基层 治理文件精神和工作要求；利用周一例会、周四大学堂、专题工 作会议，对镇村干部进行多轮培训；包村领导干部入村进行现场 培训答疑，让干部明白“干什么、怎么干，二是提升乡风文明。 健全“一约四会”制度，举办“饺子宴”暨“三星级”文明户评 选活动，拉近群众之间距离，让群

20、众感受党和政府的关怀和温暖。 先后评选了 29户“三星文明户”，12个行政村全部举办“饺子 宴”。三是推进平安建设。扎实开展“三零”创立活动，6个村 实现“三零”目标，占比60%。开展“六防六促”，全镇累计发 动各类走访力量650余人次，走访群众4300多户15000余人， 排查各类矛盾纠纷41件，并全部化解到位。二、疫情防控毫不松懈。一是排查精准化。充分发挥各村组 网格员的作用，组建镇疫情防控工作专班，结合“支部联支部” 活动，30名县派干部参与大走访、大排查活动，排查返乡人员，可十防九空，不可失防万一”，今年汛期以来，开封市水利局始 终坚持防汛工作金标准，抓重点，补短板，强弱项，坚决打赢水

21、 旱灾害防御“主动仗”。“凡事预那么立，不预那么废”，局党组始 终坚持预先谋划，以“五早”筑牢“防汛堤坝”。“720”推演早,模拟分析移植郑州“720”暴雨对开封市淹没情况、重要控制断 面洪水过程、重要风险河段淹没情况等内容，把教训变教材、把 教材变方案、把方案变行动。度汛工程“早”，提前完成贾鲁河 综合治理工程开封段4643亩永久用地及4700亩临时用地征迂任 务，累计开挖土方576.77万m3,疏浚河道48.215公里，填筑堤 防102.88公里,有力保障工程顺利推进。隐患排查“早开展 阻碍河道行洪突出问题全面排查，实行动态销号管理和跟踪督办。 预案修编“早”，完善全市4条主要防洪河道、1

22、0个县区、48乡 镇、417村（社区）防汛预案，形成纵向到底、横向到边的防汛 预案体系。队伍建设“早”，局领导班子分包县区，下沉一线， 防汛抢险突击队严阵以待，全局职工24小时轮班值守，只为确 保防汛队伍“靠得住防汛大仗打得赢”，满意答卷“交得 出“。2022 ”能力作风建设年”活动开展工作总结在全省能力作风建设年活动中，黑龙江省哈尔滨市阿城区委 编办坚持以党建为引领，切实把党的政治优势转化为经济开展优 势，实现了党的建设与经济社会开展同频共振，党建工作与业务工作融合开展。区委编办党支部以打造“在建设新阿城的征程中, 坚持强党建、勇担当、转作风、干实事的目标，全面提升机构编 制人为阿城经济建设

23、干事创业的赤子情怀”的工作目标，在调研、 部署、推进、落实上实现“四个坚持”，在转作风、创业绩、强 制度、重实效上实现“四大亮点”，形成了党建与业务深度融合、 互相促进、全面开展工作格局。坚持党建促业绩的基调，营造气氛，让党建工作大放异彩。 一是以提振精神为目标，打造凝聚编办精神的党建展板。班子成 员高度重视党建工作，形成合力、凝聚共识。能力作风建设年活 动以来，通过多种有效形式宣传和弘扬“振精神、转作风、重实 干、创一流”工作主旋律，结合机构编制工作实际，在办内的会 议室、墙上醒目位置，粘贴悬挂以“永葆初心、永担使命”为主 题的党建和党建与业务深度融合工作的宣传板报。二是保障支部 各项党建生

24、活落地生根、不流于形式。将支部党建、主题党日、 “三会一课”等相关活动照片进行粘贴展出，营造气氛，形成共 识，让全体职工树立勇于担当，激发干事创业的热情。三是强化 机构编制工作的纪律意识和法制意识。在机构编制工作中切实推 动机构编制违规违纪行为处理和问责规那么（试行）的落地落 实。利用每周五学习日组织全办党员认真开展对该规那么的学习， 通过班子成员带头学习，科室负责人引领学等多种有效方式，提 升全办党员的机构编制纪律意识、法制意识。坚持党建引领业务前行，党建为魂，让业务工作提质增效。一是以作风转变为目标，打造优化环境的办事指南。大力营造倡 导党建统领业务的浓厚气氛。以“我为群众办实事”为切入点

25、， 积极实施优化营商环境和流程再造工作。在事业单位登记管理局 服务窗口、办内会议室等醒目位置，以“党建引领法人登记，创 新服务为民解忧”为题，将权限内法人登记“最多跑一次“、法 人年度报告公示“零见面”、机关群团赋码证书“立等可取”、 编制通办理落编减员“不见面审批”等多项“我为群众办实事” 举措与党建深度融合。二是以突出服务为亮点，营造为民服务的 办事平台。通过出台优化办事流程、精简办事要件、缩短办事时 限等多种实实在在的举措，将服务窗口的办事业务流程在区政府 网站门户等平台以公开、透明形式展示给办事群众，接受机关事 业单位的广泛监督。坚持党建引领活动开展，百花齐放，与业务实现交相辉映。 以

26、弘扬实干为目标，打造凝聚生机活力的干部队伍。一是弘扬优 秀的引领作用。通过开展“创新争优”评选工作，将全办的优秀 党员、优秀党务工作者以民主测评、公开推荐的方式产生。通过 “创先争优”活动的有效开展，充分表达机关骨干和“工匠”的 引领作用，做到机关党建与日常业务深度融合，以优秀促落后， 以先进带后劲，促进机构编制整体工作协调、科学、健康开展； 二是发扬“传帮带”精神。为了将党建和业务培训引向深入，检 验全体干部的学习收获，强化学习教育成果向实际工作的转化， 将学习表现、业务能力、岗位贡献等综合考量，在党员中开展“岗位比武”和“知识竞赛”活动，对“比武”和“竞赛”中优秀者 颁发荣誉证书。坚持党建

27、引领制度建设，廉洁高效，打造风清气正的机关。 以制度建设为目标，打造凝聚风清气正的廉政团队。一是制定区 委编办工作制度汇编。将工作纪律、学习、财务管理、安全保 卫、保密、公章管理及环境卫生管理等七个方面制度进一步规范, 将“制度”落地生根，形成“红宝书”式的小册子，人手一 册，做到规范制度、有章可循；二是落实执纪监督四种形态谈话 提醒制度。运用每月一次监督执纪“四种形态”，领导与职工针 对工作容易出现的问题、隐患等，有效利用班子成员谈话手册进 行提醒谈话、诫勉谈话及批评教育等处置方式，有的放矢地推进 全办“四种形态”监督执纪工作的有效开展；三是通过“一把手 走流程下站所”催生惠民成果。几年来，

28、通过“一把手走流程下 站所“，共形成了办事不求人清单实名登记方法两项惠 民制度，两项惠民制度自推出以来，得到了基层群众的普遍认可。2022 “能力作风建设年”活动开展工作总结自从黑龙江省、哈尔滨市及阿城区机关能力作风建设年工作 启动以来，阿城区机关工作质效提升行动专项工作，突出“快、 实、细、准”的标准，抓重点、破难点、创亮点，推进阿城区机 关能力作风质效提升工作高位谋划、高标起步、高效推进。突出“快”的标准，迅速启动。全区能力作风建设年工作方 案下发后，按照方案要求，第一时间成立区机关工作质效提升专班，专班做到了 “四明确”，即，明确领导、明确人员、明确职 责、明确具体工作。迅速召开专班工作

29、会议，安排部署全区机关 质效提升专项全年的主要工作。根据全区能力作风建设年工作方 案以及省、市工作质效提升工作专项工作方案的要求，结合区情 实际，及时制定并下发了阿城区”能力作风建设年”活动机关 工作质效提升行动专项工作方案。突出“实”的标准，建成体系。第一时间建立了机关质效提 升专项工作联系群，各部门各单位具体负责专项工作的人员已经 全部入群，形成了上下贯通的专项工作体系。在遵守保密工作规 定情况下，群内下发了工作通知、工作方案、工作提示、活动要 求等，活动结束后工作群将解散。根据专项方案和工作任务清单, 形成专班近期重点工作任务提示，现已下发各部门各单位4次, 及时工作提醒。还将建立工作提

30、示制度、工作联系制度、工作督 导制度，形成工作制度体系，杜绝参与活动走过场、整改落实消 极应付、蒙混过关等行为，确保专项工作取得实效。突出“细”的标准，推进落实。严格按照省、市机关工作质 效提升专班专项行动方案和阿城区”能力作风建设年”活动实 施方案，研究制定任务分解表，按照方案要求，明确了专 班全年的重点任务清单，细化了专班工作的时间表、任务书和路 线图，制定相应的配套措施。专班按照清单挂图作战、稳步推进， 确保方向不偏、路径不歪、力度不减，为纵深推进机关能力作风 建设打牢坚实基础。突出“准”的标准，查摆问题。以问题为导向，突出围绕“六 要、六不要、六个转变”，下发了机关质效提升专项工作的问

31、题 清单和机关质效提升创先晋位清单。要求各部门结合实际，自行 查找机关工作质效提升中存在的主要问题和具体表达，同时，要 求“三落实”，即落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任 人。机关质效提升创先晋位清单要符合实际、挑起摸高，为完成 全区“一年一台阶，五年翻一番”的目标贡献力量。2022 ”能力作风建设年”活动开展情况总结汇报为顺利开展“能力作风建设年”活动乡坚持问题导向, 以加强能力建设为重点，以推动高质量开展为主题，从严从实查 找机关作风存在的突出问题，精准解决群众反映强烈的“慵懒散 浮”等问题，努力为群众办好事、实事，高标准践行星火精神, 切实展示服务型星火干部队伍新形象。以能力作风提

32、升作为强党 建、管大局的总方向，提升政治站位，打造坚强堡垒。立足提升 全乡党员干部政治站位，务实举措，确保推开工作落实高标准。一是上下同欲，举好“指挥棒”。为迅速贯彻落实县委部署 要求，乡党委第一时间召开党委会，确定“适应新形势，抢抓新 机遇”工作原那么，将“能力作风年”纳入年度重点工作台账，实 行党委会每周听取汇报机制，力除新时期党员干部能力缺乏，思 想僵化的矛盾。二是融合优化，用足“工具箱”。借助微信公众号和党员干部群发布要求，将工作要求传达至全乡每名党员干部；成立以党 委书记、乡长为组长、科级干部为成员的领导小组，进一步明晰 工作职责，设立“能力作风年”活动专项工作办公室，具体负责 专项

33、工作。三是突出重点，做对“运算符二全面承接县级重点工作任务, 同时创新开展机关党员干部能力提升载体，制定了乡”能 力作风建设年”活动实施方案，细化“两清单一计划”，奠定 全乡党员干部高标准开展工作基调。以能力作风提升作为抓班子、 带队伍的总抓手，坚持问题检视，建设示范乡镇。以靶向治疗、 精准拆弹为目标，突出问题检视在能力作风建设中的重要作用。 一是善于做“加法”，建立问题清单。通过张贴征求意见函，班 子成员谈心谈话，引导全体乡干部自查自纠，主动查找方案确定 的普遍性问题和本人存在的差异化问题，确保全部纳入问题清单。 二是勇于做“减法”，坚持力行力改。针对纵向比多、横向比少， 缺乏危机意识等11

34、个方面问题12种具体表现，由党委副书记和 纪委书记牵头，将督查发现的问题第一时间发到班子群中，做到 整改不过夜，确保问题全部销号。三是勤于做“乘法”，优化工 作节奏。坚持尽锐出战，全员参与，树立全乡“个人事业与集体 荣誉共同体”理念，进一步优化工作分工，实行大小村组队、AB 岗工作机制，有效解决工作分布不均的矛盾，形成了齐心协力谋 开展、务实担当干事业的良好队伍格局。以能力作风提升作为严 监管、尽职责的总要求，强化学习实践，推开工作落实。通过全面梳理、查缺补漏、严抓整改，实现以催促改、以改为主，促进 工作落实落细，推动全乡干部提神醒脑。一是以思想统格局。创 新提出“典型示范、严谨细致、有始有终

35、、敢于担当、团结奋 进” 20字星火标准，每名干部严格按照“星火标准”开展工作， 凝聚星火大米是农业开展的中流砥柱等一系列独特优的思 想共识，树立不干那么已、干必一流的观念，切实将“要我干，转 变成我要干二二是以学习达标准。结合全县能力作风建设年活动，启动我 乡”能力提升2022行动”，乡党委以理论中心学习为载体，采 取典型案例教学、警句解读教学等方式，先后组织研讨12次， 创新开展“星火大讲堂”“听我讲党章”等活动，促进全乡党员 干部理论素质和政治意识双提升。三是以实践促开展。组织干部 开展环境卫生攻坚、旅游文化攻坚等活动30余次，“业务能力” 擂台赛3次，创新开展“三多”党建载体，定期组织

36、机关干部深 入联系村屯开展“送温暖” “五帮”等活动，全体干部的业务能 力和人民情怀进一步提升。以能力作风提升作为闯新路、开新局的总动力，推开工作创 新，争创新的业绩。以“能力作风建设年”活动为统领，将年度 重点突破性工作与之相结合，同研究同部署同推进。一是把经验 做细。全乡以践行“五细”要求为标准，专题研究推进“四个体 系”建设方法，创新制定白板作战图、微信回复机制等措施，梳 理工作档案29册，确定重点任务24项，全部运用“四个体系”推进实施，实现了 “七有”标准，工作方法得到县领导高度认可 并在全县范围内推广。二是把优势做大。大力推进“清化收”工 作，村集体经济持续增长，各行政村总收入均到

37、达30万元以上。 同时以“党建+” “旅游+”双引领模式为主攻方向，制定“一核 两翼”的开展蓝图，形成农业观光体验综合体验区。三是把环境 做优。围绕“三大革命”，立足党员带头、上下联动、全员参与， 全面推动环境整治抓实见效，特别是精心打造的星火村人居环境 整治示范点，承办的全省农村人居环境整治现场会，获得省领导 的高度认可。在“做”上亮风采，不断提升工作质效。坚持“早”字当头, 以“提路况、保安全，除隐患、保春耕”为目标，抢前抓早，提 前部署，开展普通干线公路和农村公路养护生产工作，制定方案、 及早处理隐患。“全覆盖、无死角”加快处理路面翻浆、坑槽等 病害，适时开展路基、边沟及桥涵疏通清理，保

38、证排水畅通，截 止目前，处治翻浆路段15公里，全面提升公路路况及路域环境， 切实满足群众便利、安全出行的要求，为全市公路高质量开展创 造良好的环境。2022 “能力作风建设年”活动开展情况总结汇报“能力作风建设年”活动开展以来，市交通运输局高度重视，精心组织，周密部署，狠抓落实，积极引导全体党员干部强素质、提能力、转作风、树形象，以做实“四项举措”，有力推动“能力作风建设年”活动见行见效。在“悟”上下功夫，强化思想行动自觉。聚焦思想行动统一， 连续召开局党组（扩大）会议、“能力作风建设年”活动领导小 组会议、发动部署会议，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的 思想自觉，学懂悟透作风建设宗旨要求，

39、吹响了发动的冲锋号角。 以思想自觉引领行动自觉，结合交通运输局实际工作深思细悟， 制定印发了富锦市交通运输局“能力作风建设年”活动实施方 案，成立了以局党组书记、局长为组长的领导小组，下设领导 小组办公室，结合实际细化工作步骤，明确职责分工，确保”能 力作风建设年”活动方向有人把关、任务有人落实、成效有人监 督的高效工作闭环，学深悟透、做实笃行。在“学”上出实招， 着力夯实理论基础。立足全局干部能力提升，通过开展领导干部 讲党课、业务大讲堂等活动，坚持以上率下引领学。机关科室、 各基层单位结合“学习强国”、龙江干部网络学院等线上学习平 台，不断提高干部职工政治思想素养、业务能力水平，在全系统

40、营造出浓厚的学习气氛，实现理论学习全覆盖。截至目前，分管 领导讲党课2次，支部书记讲党课6次，累计开展业务大讲堂24 次，培训人员288人次，进一步提升全局干部职工的能力素质， 不断夯实理论基础，助力强能力提素质。在“严”上动真格，守牢疫情防控底线。全力落实疫情防控 各项要求，严把外防输入“第一关”。通过召开全局疫情防控问 题自查及整改工作会议，进一步明确卡口服务站各岗位工作职责,建好人员管理台账，今年以来，共摸排返乡人员821人。二是宣 传全域化。利用大喇叭、LED屏、张贴通告、流动宣传车及悬挂 20余条横幅宣传防疫政策；镇村干部全员下沉，摸排在家人员， 开展“敲门行动”，摸清外出务工人员底

41、子，通过 、微信劝 导外出人员非必要不返乡。结合党员联户、干部包片机制，发动 195名党员参与联户走访。三是督导常态化。市场监管所、派出 所等部门开展联合执法，对超市、快递点、银行等重点场所落实 测温、扫码、登记、查验“双码”等防控措施进行督导检查，倒 逼经营主体落实防控责任。三、镇容村貌不断改善。坚持人居环境整治不松懈，聚焦治 理“六乱”、开展“六清”，实现“四起来”目标，大力开展路 肩培护及绿化提升。累计撤除旱厕241个,撤除私搭乱建217处， 撤除断壁残坦破旧房屋108处，清理垃圾杂物2000余处，完成 潢卜路路肩培护12公里。深入开展农村“厕所革命”，加大改厕 力度，新改厕82户。四、

42、乡村振兴持续发力。一是加快产业开展。以花木产业发 展为核心，立足自身优势，科学谋划，创新推动，鼓励成功人士返乡流转土地，引进高档苗木品种，提高花木产业市场竞争力, 业经营化水平显著提升，产业规模不断扩大，产业档次不断提升。米取订单式种植、苗化生产、龙头型带动的开展模式，花木产大力开展州姜种植，延长产业链，形成种植、加工到销售的“一 条龙”产业化格局。制定州委种植奖补政策，对脱贫户免费提供 厘清各环节分工及责任主体，形成闭环责任制，严格执行卡口 “落地即检”。优化组织流程，压实工作责任，组建全市各行业 主管部门的疫情防控工作群，建立货车信息推送机制，实行货车 入富提前报备制度并分类管控，严格管理

43、各类通行证。积极储藏 转运车队，组建38台由长途客运班车、救护车、旅游包车等构 成的储藏转运车队，并改造2台专用转运车辆，建立车辆台账和 联系手册，以最严作风、最细举措履职尽责，全力筑牢疫情防控 “第一道防线二在“做”上亮风采，不断提升工作质效。坚持“早”字当头, 以“提路况、保安全，除隐患、保春耕”为目标，抢前抓早，提 前部署，开展普通干线公路和农村公路养护生产工作，制定方案、 及早处理隐患。“全覆盖、无死角”加快处理路面翻浆、坑槽等 病害，适时开展路基、边沟及桥涵疏通清理，保证排水畅通，截 止目前，处治翻浆路段15公里，全面提升公路路况及路域环境， 切实满足群众便利、安全出行的要求，为全市

44、公路高质量开展创 造良好的环境。“能力作风建设年”活动开展情况总结汇报今年来，县民政局聚焦省党代会提出的抓好“一老一小 一青壮”的民生工作，积极探索村级“互助养老”模式，着力解 决好群众“急难愁盼”问题，通过实行“村级主办、乡镇主管、 民主监督、多元办站”新机制，整合利用闲置安全的校舍、厂房等，在农村推广村级养老服务站。采取“财政投一点、社会捐一 点、个人缴一点”的方法，改造建设农村养老服务站，最大限度 地解决特困供养对象、低保对象、建档立卡监测户、留守老人以 及重度失能残疾人的基本养老和日间照料服务，切实扛牢巩固拓 展脱贫攻坚成果责任，巩固脱贫攻坚成效。“三方式”摸排确保 可行性。一是老人自

45、主申请。在向群众广泛宣传互助养老的好处 优势的基础上，局部老人、家属结合自己的实际需要，纷纷主动 向村委提出入住申请。二是行业信息比对。通过县有关行业部门 对老人保障信息的认真比对分析，梳理重点人群，锁定拟入住对 象，建立老人走访工作台账，有针对性的做好老人入住工作。三 是干部入户走访。通过“万名干部入万户”和“九个一大走访” 活动，结合“一算四看十有五无”防返贫监测大排查，镇村干部 对村为老人逐户走访，深入摸排老人的入住、照料和生活需求。“三精准”建设确保规范性。一是精准选址。坚持绿色低碳 理念，利用闲置校舍、厂房、旧村部、民房、等现有住房，盘活 闲置资源，高标准设计、改建村级养老服务站。二

46、是精准施工。 坚持专业施工与自愿出工相结合，全县建成拥有办公室、职工住 室、老人住室、活动室等功能的综合型村级养老服务站49个， 能够容纳576人，目前已入住320人。三是精准配套。房间内配 备空调、冰箱、娱乐器具等生活设施；院内安装扭扭盘、弹力绳 等健身器材，同时在院内植入夕阳红趣味文化元素，确保居住舒 适；服务站周边开牌绿色时令蔬菜种植园，老人互助体验、自愿劳动、自给自足。如倪坡镇洛沟村，将闲置小学教学楼高标准改 建成互助养老站，为30余名老人提供了养老服务。“三明确”管理确保科学性。一是明确入住对象。重点是特 困供养对象、低保对象、监测户以及脱贫户中年满65岁以上留 守老人和重度一、二级

47、残疾人等刚需人群。二是明确收费标准。 对特困供养对象免费入住，每月发放零花钱80元；低保、建档 立卡贫困户、重残老人实行政府补贴与个人交费相结合，每人每 月交费300元；对特别困难的老人全免费。同时大力倡导互助服 务和家人志愿服务，开设“时间银行”，根据付出劳动情况，适 当减免入住费用。三是明确运行模式。创新“村级主办、乡镇主 管、民主监督、多元办站”运行模式，由民政部门跟踪问效，乡 镇全程指导规划，协调考核，号召爱心人士志愿服务献爱心；村 委负责筹建管理，明确1名副职兼任站长，从监测户公岗人员中 确定23名工作人员有偿服务。目前，已经从监测户、脱贫户 中选聘管理服务人员77人，由人社部门纳入

48、公益岗位管理，能 够释放300余户600余个劳动力外出务工，人均实现增收3万余 yG o“三精心”服务确保实效性。一是精心服务。采用统一服务 标准模式，为入住老人提供吃、穿、住、娱等基本生活保障和日 间照料。推出“五个一”服务模式，即一天三查看、一周一洗澡、 一月一清洗被褥、一月一理发、一年配发两季衣服，增强服务精 准性和实效性。同时，建立养老服务医生制度，积极探索医养结合新模式。二是精心保障。按照“财政投一点、社会捐一点、个 人缴一点”的方法筹措建设运营经费，对建成的村级养老服务站 由民政部门会同乡镇进行验收，验收达标的每个养老服务站补助 万元建设经费，入住人员每人每月补助100元服务费。三

49、是精心 看护。落实封闭化管理、门口设置防疫卡点、入住老人全面体检， 与老人、家属分别签订安全责任承诺书、与镇卫生院建立联疫管 护等措施，确保入住老人安全生活、颐养天年。2022年，在翁翁 县全县高标准建设社区养老服务设施，推进乡镇养老服务站、农村互助养老站建设，积极探索居家养老和医 养结合，不断提升居民养老服务水平。积极探索可推广、可复制 的科学运营模式，让更多的农村老年人安享幸福美满晚年，共享 经济社会开展的丰硕成果。以人民群众满意为中心，坚持全方面、多角度提升干部队伍 能力素质、提高工作质量，着力办好群众“急难愁盼”问题。在 全县机关能力作风建设领导小组中设立“为民服务办实事”专 项工作组，提升人民群众的获得感、安全感、幸福感。多措并举 提能力。“能力作风建设年”活动开展情况总结汇报今年以来，我市坚决贯彻落实全省深入