建设项目物资设备管理规定细则.docx
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1、建设工程物资设备管理规定细那么1 一般要求1.1 管理目的工程物资和设备管理应对物资材料的采购和租赁的施工机具设备进行控制,确保工 程使用合格的物资材料,确保施工机具设备的使用安全。1.2 管理依据工程物资设备管理依据以下文件:1 .建设工程工程管理规范(GB/T50326-2006)。2 .工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)。3 .中国AA工程集团总公司质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册 (CHCG/QWSM/2010C)o4 .中国AA工程集团总公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件 (CHCG/QESP/2010C)o5 .公司管理规章制度。6 .3
2、管理责任物资设备部负责物资材料和施工机具设备管理,其工作职责见“关于发布AA工程 集团总公司直属工程公司工程经理部组织机构及管理岗位职责标准的通知”(湘建总 直司工字2011 13号文件)。7 .4管理对象工程物资设备的管理包括物资材料管理和施工机具设备管理。8 .5管理程序工程物资设备管理遵循以下程序:1 .进场后编制工程物资材料和施工机具设备管理计划(包括物资材料及施工机具 设备需用计划、物资材料采购计划、设备租赁计划等),做好工程物资材料及施工机具 设备准备工作。2 .物资设备供方的评价选择和合同签订。3 .采购物资材料和租赁施工机具设备。在机械操作人员和维修人员施工生产中使用的设备进行
3、每日班前检查和定期检查 检修,保持设备技术性能良好,运转正常,各种安全防护装置及监控、指示、仪表、报 警和信号装置完好齐全,带病的机械设备禁止使用。8 .机械员负责机械作业前人员的安全技术交底,安全员参加。工程经理部任何人 不得要求机械操作人员违章作业和野蛮施工。9 .机械操作人员和维修人员要按“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”作业要求搞 好日常维护保养。季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修的机械,应做好磨合 期保养,并按机械设备保修间隔周期做好一级保养、二级保养、三级保养,使设备处于 良好的技术状态,并做好保养记录。10 .机械员应建立起重机械设备管理台账,保存与租赁机械设备有关的资料。
4、11 .机械操作人员负责机械设备档案主要有:原始技术资料、维修和大修记录、运 转台班记录、检查记录、事故记录及有关资料。12 .技术质安部应组织现场施工机械设备的使用及维修保养等情况不定期检查。提 出整改意见。机械员负责施工机械设备检查的整改及使用监督管理。5工程物资设备管理总结1 .工程工程竣工验收后,工程经理部应组织编写工程物资设备管理总结,提交总 结报告O2 .物资设备管理总结内容:(1)物资设备管理计划编制情况评价;(2)物资设备管理计划实施情况评价;(3)物资设备管理重大事项处置情况评价;(4)物资设备管理工作经验和教训。3 .物资设备部负责物资设备管理总结内容的编写,工程经理负责工
5、程物资设备管 理总结的审核。4 .工程物资设备管理总结作为工程管理考核的重要组成局部,应在工程竣工验收 后30天内完成,总结上交公司工程部。5 工程物资设备管理工作流程1 .工程物资管理工作流程图编号:HCZS/SC/2012-07-LC/012 .工程周转材料及机械设备租赁管理工作流程图编号:HCZS/SC/2012-07-LC/027工程物资设备管理工作记录表格7.1工程物资采购租赁管理表格1 .物资总采购计划表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/01.物资供应(厂家)商基本信息表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/022 .物资采购询价单编号:HCZS/SC/2012-0
6、7-BG/03.工程物资供应(厂家)商合格供方评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/043 .公司物资供应(厂家)商合格供方名录( 年度)编号:HCZS/SC/2012-07-BG/05.工程物资采购合同评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/06月(周)物资采购计划编号:HCZS/SC/2012-07-BG/07.物资采购合同管理台帐编号:HCZS/SC/2012-07-BG/088 .物资采购合同档案资料目录编号:HCZS/SC/2012-07-BG/09.物资材料验收单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/109 .物资入库台帐编号:HCZS/SC/2012-
7、07-BG/11.物资限额领料单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/1210 .原材料进场复检通知单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/13.物资出库台帐编号:HCZS/SC/2012-07-BG/1411 .物资月盘底统计报表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/15.材料款支付申请单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/161 材料结算单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/172工程设备租赁管理表格1 .周转材料及机械设备总租赁计划编号:HCZS/SC/2012-07-BG/18.周转材料及机械设备租赁供方基本信息表编号:HCZS/SC/2012-07-
8、BG/192 .周转材料及机械设备租赁询价单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/20.周转材料及机械设备租赁合格供方评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/213 .公司周转材料及机械设备租赁合格供方名录编号:HCZS/SC/2012-07-BG/22.租赁合同评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/23周转材料租赁支付申请单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/24.周转材料租赁结算单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/258 .机械设备租赁支付申请单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/26.机械设备租赁结算单编号:HCZS/SC/2012-
9、07-BG/279 .周转材料及机械设备租赁合同管理台帐编号:HCZS/SC/2012-07-BG/28.周转材料及机械设备租赁合同档案资料目录编号:HCZS/SC/2012-07-BG/2910 .周转材料及机械设备租赁统计报表(月)编号:HCZS/SC/2012-07-BG/308工程物资设备管理工作提示工程物资设备管理工作提示表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/31工程物资管理工作流程图物洛采南纬注祀光( 日)制定月、周采购 计划材料试验签订物资采购 合同选择确定物资 材料供方收集供方资料 物资采购询价 (货比三家)合方录 司供 公格名工程部技术质点物资设2经营部财务部综合办三
10、工程含部部室理工程周转材料及机械设备租赁管理工作流程图编号:HCZS/SC/2012-07-LC/02注:周转材料及机械设备总租赁计划注:周转材料及机械设备供应商基本信息表 注:周转材料及机械设备租赁询价单注:周转材料及机械设备租赁合格供方评审表公同周转材料及机械设备合格供方名录 注:租赁合同评审表(1)、租赁合同评审表(2) 注:周转材料租赁结算单机械设备租赁结算单注:周转材料及机械设备租赁合同管理台帐物资总采购计划编号:HCZS/SC/2012-07-BG/01注:在工程开工前制定总采购计划,工程实施过程中制定月、周计划表。工程名称计划时 间序号物资名称规格型 号单位计划数量计划进场日 期
11、备注工程部技术负责人物资设备部工程副经理工程经理签字:年 月 日签字:年 月 日签字:年 月 日签字:年 月B签字:年 月 日物资供应商(厂家)基本信息表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/02注:本表为合格供方评价表附件工程名称填报口期供货商编号供应商名称注册日期 公司性质口独资经营 口合伙经营 口 口上市公司 口其它法定代表人联系 联系人联系电 话电子邮箱质量体系ISO 9000证书口有(请附上副本)无安全体系OHSAS 18001或认可证书口有(请附上副本)无环保体系ISO 14001证书口有(请附上副本)无与本公司合作情况工程名称供应材料合同金额(元)合同日期备注材料供应商(盖
12、 章):日期:年月日物资采购询价单编号:HCZS/SC/2012-07-BG/03询报价日期: 年 月 日-序号材料名称规格型号单价备注报价单位询价人报价人报价人联系电 话注:本表为合格供方评价表附件工程物资供应(厂家)商合格供方评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/04工程名称供方名称物资材料名 称参加评价部 门评价意见评价人签字/时间物资设备部性价比:高口 适中口 低口 供应交付能力:满足口 不满足同意 签字: 日不同意 年月技术质安部产品质量证明:齐全口 不齐全安全健康环境要求:满足口 不满足同意 签字:不同意年 日。月工程部服务:及时口 不及时服务满意度:好口差 同意 签字
13、: 日不同意 年月经营部厂家资质证明: 有口 无口 经营许可证:有口无口社会信誉:好口差口同意 签字: 日不同意 年月财务部垫款: 能口 不能口垫资额度:金额。同意 签字:不同意年 日月工程副经理 意见同意口 不同意 签字:年 月日技术负责人 意见同意口 不同意 签字:年 月日工程经理 意见同意口不同意口 签字:年 月日备注注:供销合同订立时,本表及评审证明资料为合同评审的必要附件资料。4 .对进场的物资材料及施工机具设备进行验收、保管和使用管理。5 .定期对工程物资材料和施工机具设备管理工作进行分析,找出管理问题,总结 经验并持续改进。2工程物资设备管理计划1 .工程物资设备管理计划内容:(
14、1)基础、主体、装饰施工阶段物资及施工机具设备需用计划;(2)编制月(周)物资及施工机具设备采购计划;(3)物资材料和施工机具设备供方的评价并选择,订立采购合同要求;(4)采购、验收、保管、使用管理;(5)物资设备管理总结。2 .工程副经理组织物资设备部编写工程物资设备管理计划,工程部负责编写物资 设备需用计划,物资设备部依据施工进度需求编制物资设备采购计划,工程经理负责以 上计划的审核,公司经营部负责审批。3 .物资设备部管理岗位依据公司管理岗位标准负责工程物资设备部管理计划的实 施。4 .工程副经理负责工程物资设备管理计划的监督管理。2.1物资及设备需用计划1 .工程部根据施工图预算、施工
15、组织设计、专项施工方案的要求,编制项 目物资设备需用总计划,施工员应根据施工计划编制月(周)物资设备需用计划, 计划应详细注明物资的品种、规格、型号、材质等质量要求和供货时间,月计划应予每 月的25号之前报工程部,周计划应予每星期周例会前报至工程部。2 .发包人提供的物资材料,应由施工员报发包方材料供应计划,于每月25号 之前报送工程工程部。3 .月(周)物资需用计划、发包方材料供应计划、周转材料和施工机具设备 需用计划执行以下工作职责程序:(1)工程部核对物资数量、型号、有无遗漏或错误,工程部审核后应签字;(2)技术质安部核对物资是否满足工艺、技术和安全要求,工艺、技术和安全等 方面有无其他
16、特殊要求,技术质安部部长负审核后应签字;(3)工程副经理审核物资数量、型号、到场时间等能否满足进度、生产需要,审 核后应签字;公司物资供应(厂家)商合格供方名录( 年度)编号:HCZS/SC/2012-07-BG/05年 月 日序号物资供应商名称法定代表人地址联系人 备注工程物资采购合同评审表编号:HCZS/SC/2012-07-BG/06合同备案编号:工程名称供方名称物资材料名 称合同金额付款方式付款条件评审 意见对选择项进行评审并在合适的选项中打“ J对合同内容评审后提出评审意见并签名是否为合格供方是口不是匚评价部门评价意见评价人签字/时间项 目 经 理 部物资设备部/价格条款:合理口不合
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