在区绩效考评工作推进会议上讲话.docx
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1、在区绩效考评工作推进会议上讲话的通知各乡(场)镇党委、政府(管委)、市委各部、委,各委、力、局, 各人民团体:现将9月14日,市人民政府副市长、市委政法委副书记满 玉虎代表市委副书记、市长马依山扎合帕尔在乌苏市绩效考 评工作会议上的讲话和市委常委、纪委书记赵建明在市绩效 考评工作推进会议上的工作报告印发你们,请认真组织传达学 习,贯彻执行。乌苏市绩效考评工作领导小组办公室 二。一二年九月十四日抄报:地区绩效办、效能力、,市绩效考核领导小组各成员抄送:市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室、市纪委,市委组织部、宣传部、统战部。市史志办,各人民团体。乌苏市绩效考核领导小组办公室201
2、2年9月14日印发市委、市人民政府高度重视绩效考评工作。按照上级党委、 政府有关加强绩效考评工作的部署,为有效整合绩效管理资源, 建立科学规范的绩效管理机制,我市初步实现了把原市行政绩效 考核督察中心办公室机构、人员和职能划转,办公地点迁至市纪 委,工作环境得到改善;对市绩效考核领导小组进行了更名,规 范为:乌苏市绩效考评工作领导小组;适时下发了乌苏市2012 年政府绩效管理工作要点,对全年绩效考评管理作了全面安排; 结合实际,修订完善了乌苏市绩效考评工作联席会议制度, 通过政府网站、广播电视向全市公布市行政绩效投诉 ,及时 转发地区绩效考评领导小组下发的行政绩效管理“八个严禁” 等相关文件。
3、全市各单位,按照市绩效考评工作领导小组的部署, 进一步落实绩效考评领导责任,充实加强绩效考评机构,明确一 名班子主要成员抓日常绩效管理,结合实际完善绩效考评方案, 从职责分工、任务分解、日常工作等具体环节抓绩效管理。这些 措施,保证了全市绩效考评工作扎实有效开展。(二)强化行政绩效监督检查,有效推动市委、政府重大部 署的贯彻落实今年以来,市绩效考评工作领导小组及其办公室,紧紧围绕 市委、市人民政府的重大决策部署和保障改善民生政策的落实, 围绕群众关心的热点难点问题,围绕提升机关效能和创先争优活 动,对19个乡场镇、3个街道办事处、172个机关单位、部门和 站所的机关作风、服务环境、服务态度、服
4、务质量、办事效率, 开展了 38次专项监督检查;参与了全市农业农村工作半年评查、 农村土地整合、新农村建设、农区畜牧业养殖及疫情防疫等重点 工作的绩效督查;对市上召开的宣传工作会、经济工作会、农村 工作会等8个重要会议,以及解放思想大讨论理论教育大讲堂、 廉政夜校等12次重要教育活动的会风会纪进行了现场督察,对 违反相关管理规定的32个单位、部门和28名干部给予通报批评, 对3人进行了约谈,并责令其写出检查、限期整改存在的问题。 开展严防公车私用私驾专项治理活动,催促存在问题的单位严格 按规定整改。这些工作有力促进了机关干部作风转变,深化了机 关廉政建设。(三)认真受理社会各界对行政绩效的投诉
5、、举报,案件查 办力度加大。扩大广大群众参与对机关单位和国家公务人员行政 绩效的监督范围,通过广播电视、政府网站等形式,向社会公布 行政绩效投诉 。1-8月,市绩效办直接受理群众对涉及行政 绩效方面的投诉6件,组织调查解决6件;接受上级转办行政绩 效投诉案件3件,办结3件;及时将案件办理结果,向有关方面 通报,有效维护了群众利益,化解了社会矛盾,促进了相关单位 干部作风转变。及时催促市政府有关部门,认真及时回应网上涉 绩效管理方面的投诉,共回复群众关切和涉行政效能方面的投诉 112 件。(四)创新效能监察方式,提升绩效考评管理水平。围绕提 高效能监察和绩效管理水平,做好效能监督员选聘和效能监测
6、点 工作。协助地区绩效办、纪委效能办,从我市社会各界选聘10 名效能监督员,确定10家有代表性的企业、单位作为效能监测 点,不定期对全市各行政机关和服务窗口进行明察暗访,走访效 能监督员、召开相关会议,了解情况,发现问题及时处理,较好 的发挥了行政效能监测点和效能监督员的作用,不断优化开展环 境。(五)大力开展绩效考评宣传教育,不断营造浓厚绩效管理 气氛。今年以来,我们高度重视绩效考评宣传教育工作。市绩效 考评领导小组办公室及时下发了关于做好全市2012年绩效管 理宣传工作的通知等系列文件,并通过政府网站、广播电视等 新闻媒体,大力宣传推进绩效考评工作的方法、意义,公布举报 投诉 ,接受社会各
7、界对行政机关、国家公务人员行政行为的 监督,在全社会引起良好反响。加强绩效考评信息工作,市绩效 办今年以来报送信息52期,98条,接收各单位报送信息340条。 全市各单位认真组织学习乌苏市2012年行政绩效考评工作要 点,学习贯彻地区加强绩效考评管理的“八个严禁”和绩 效考评责任追究实施方法等文件,结合实际,制定完善了有本 单位特点的绩效管理制度,组织机关干部学习讨论,抓好制度落 实。遵守考评制度,提高效能意识,提高服务质量,已在绝大多 数机关单位蔚成风气。全方位、多层面的宣传教育,有效营造了 绩效管理的气氛,广大干部职工对绩效考评工作的认知度提升, 推动绩效考评工作的健康开展。在肯定绩效考评
8、工作取得成绩的同时,也要清醒的看到,我 们的工作,还有不少差距。主要表现是:个别乡场镇和单位“一 把手”对绩效考评管理重视不够,高位推动力度不够;有的由于 班子成员调整、人员变动等原因,绩效考评管理工作脱节;有的 虽然制定了绩效考评方案和实施细那么,但在抓落实上不够,日常 绩效考评管理不到位,阶段性绩效考评结果还不到位;有的把绩 效考评仅仅看做是抓考勤,而对更重要的绩效考评内容:如,机 关科室和工作人员完成工作任务绩效情况、依法行政、办事效率、 群众满意度等情况没有考核检查,没有考评核验资料;有的对绩 效考评结果的运用不够,工作不实;个别机关单位、部门还存在 办事效率不高,服务意识不强、工作作
9、风漂浮等问题,少数干部 工作中还不同程度存在“懒、散、庸、拖、贪”现象;有的绩效 考评工作方法、措施不够科学,考核指标设置不够合理、严谨; 对本单位、本系统绩效考评工作的特点规律把握不够,对热点难 点问题解决方法不多。这些问题的存在,影响和制约了绩效考评 工作的深入开展。对此需要引起我们的高度重视,在下一步工作中, 要有针对性的采取切实措施加以解决。二、关于下一阶段全市绩效考评工作任务按照自治区行政机关绩效考评工作会议和地区前不久召开 的绩效考评工作推进会议的部署,结合我市实际,下一阶段全市绩 效考评工作,要重点抓好以下几个方面:(一)进一步加快推进绩效管理工作高位推动,切实抓好绩效考评工作。
10、按照地区2012年绩效 考评工作方案的要求,结合实际,今年我市绩效考评工作将采取 指标考评、查访核验、民主测评、加扣分考评等方式进行,对乡 场镇、街道办事处和市直单位、部门绩效考评范围重新进行了界 定,并分三个系列进行考评,对列入考评范围的乡场镇、街道办 事处和市直部门单位,实施目标任务的全过程监督。第一系列为 19各乡场镇、3个街道办事处;第二系列为政府各部门(单位); 根据属性相近、相互可比的原那么,将第二系列分为两类。一是经 济部门(单位)21个;二是社会管理、综合执法及服务部门、单 位33个;第三系列:驻市垂直管理单位6个对金融、气象、烟草、通信、电信等系统共20个单位只进行 公众评议
11、。对乡场镇、街道的绩效考评,重点是指导各乡场镇结合实际 制定符合科学开展观要求的绩效考评指标体系,绩效考评指标以 定量指标为主、定性指标为辅,设置经济开展、社会和谐、生态 优美、文化繁荣、民生改善、区域特色、党的建设、依法行政和 行政效能等9项一级指标,除区域特色指标外,其他8项指标由 市绩效办和牵头部门,根据市委、市人民政府部署的重点工作目 标确定。区域特色指标由各乡场镇、街道根据本地的战略定位、 开展重点和地域特色确定3项指标,报市绩效办确定。市直部门、 单位年度绩效考评指标设置为全局性指标、民生工程及公众热点 问题处理、专项工作指标和行政效能4项一级指标。市绩效办将 会同牵头部门整合各方
12、面考评资源,抓好绩效考评和检查验收的组织 实施。广泛开展公众评议活动。按照乌苏市2012年度绩效考评 公众评议工作方案,市绩效办将围绕各部门(单位)的工作作 风、行政管理、服务质量、工作效率等情况,征求“两代表一委 员”、管理服务对象、效能监督员和群众的意见建议,倾听群众 呼声,了解群众意愿,集中群众智慧,促使各单位(部门)自觉 接受社会各界的监督,并以群众的需求和满意度为导向,不断提 高服务水平和质量。不断完善,创新开展。我市从2007年就开始抓绩效考核工 作,已有了较好的绩效管理工作基础。我们要以国家在行政机关 全面推行绩效管理为契机,不断加大绩效管理的实践创新和制度 创新力度,学习借鉴绩
13、效管理先进县市经验,在认真总结上几年 工作的基础上,进一步完善具有乌苏特色的绩效管理工作模式, 争创地区绩效管理工作先进县市。(二)扎实开展绩效管理的监督检查进一步强化绩效管理监察。要着力围绕落实上级党委、政府 和市委、市人民政府的重大决策部署,特别是今年确定的重点工 作任务的推进和落实,加大对各单位、部门绩效考评工作情况的 监督检查,特别是要注重过程管理与动态监控,增强监督检查的 实效性。催促各乡场镇、市政府各部门、各单位加强对工程实施、 保障和改善民生、城乡统筹开展、新型城镇化、新型工业化、农 牧业现代化、文化开展年等重点工作落实情况、维稳措施落实情 况等重点工作的监督检查。加强对各行政机
14、关(部门)及其工作人 员行政执法行为的监督检查。各单位要加强自查,牵头单位要发 挥职能作用,加强对牵头工作的督查,定期梳理查找问题和缺乏, 采取针对性措施,促进工作落实。要加强对各行政机关单位(部 门)政务公开、信息公开情况的监督检查,真正是权力在阳光下运行。开展专项差访核验。围绕市委、市人民政府的重大决策部署, 特别是投资环境、招商引资工程建设、重大民生工程建设、农区 土地整合、产业结构调整等重点工作,进行专项差访核验。要充 分利用市电视台“行风会客室”、市广播电台“行风热线”栏目 的优势,围绕基层群众和企业反映强烈的突出问题,对各机关单 位(部门)遵守工作纪律、履行工作职责、改进工作方式、
15、优化 服务质量、提高行政效率等方面进行察访核验,努力塑造廉洁、勤 政、务实、高效的机关形象。进一步发挥好效能监督员和效能检测点作用。加强效能监督 员队伍建设,适时组织开展业务培训,不断提高效能监督员能力 素质。组织好效能监督员开展明察暗访,定期通报情况。认真开 展好对效能监测点走访活动,开好效能监督员和效能检测点联络 员座谈会,广泛征求意见建议。(三)加强效能投诉受理及案件查处工作认真受理群众投诉。进一步完善效能投诉相关制度,不断完 善市、乡(场镇、街道)、村队(社区)三级投诉反响网络和调 查处理工作机制,认真查办群众反映强烈的突出问题,有针对性 地严肃查处发现的行政不作为、慢作为、乱作为等问
16、题。同时, 加大对投诉件的督办和反响力度,不断提高投诉处理的质量和水 平。完善问责制。探索建立发现问责案件线索、及时启动问责程 序的工作机制,进一步完善问责制度,催促指导各单位各部门严 格执行塔城地区影响机关效能行为责任追究方法,规范问责 工作。注重问责结果的运用,要切实把绩效考评结果与创先争优 活动、精神文明创立、干部提拔使用紧密结合起来,强化问责的 实效性和针对性。(四)深入推进行政审批制度改革进一步规范行政审批行为。市绩效办、纠风办要会同法制、 财政、行政服务中心等部门对全市各行政机关行政审批(许可) 工程进行调研,在摸清行政审批事项底数的基础上,推进行政审 批制度改革,按照上级部署,进
17、一步减少和调整行政审批事项。 要创新行政审批服务方式,推进行政审批权相对集中改革,努力 创造条件推行网上审批。加大对保存行政审批工程的监督检查, 规范审批行为,提高审批效率,为在全市全面推行行政审批电子 监察系统奠定基础。(五)加强理论研究和宣传培训积极拓展绩效考评理论研究工作。继续加强对全市各行政机 关、事业单位开展绩效考评工作情况的调研和督查,及时发现和 纠正工作中出现的偏差,帮助解决工作中遇到的困难和问题。认 真研究绩效考评有关理论和热点、难点问题,不断深化对绩效考 评工作特点规律的认识。各单位(部门)要及时总结工作中好的 经验做法,积极运用理论研究成果,推进绩效考评工作深入开展。加强对
18、绩效考评工作的宣传引导。多层次、多形式的宣传绩 效考评工作,一方面,要组织单位干部职工认真学习绩效考评管 理的规章制度,明确岗位职责、绩效考评的内容、考评方式方法, 落实好考评方案及其实施细那么;另一方面要加强社会宣传面,增 进社会各界对绩效考评工作的理解和认识。强化宣传报道,积极 回应社会关切,切实做好政策解释、工作动态通报等工作。组织 各乡场镇和市直行政机关部门、事业单位主要负责同志在市广 播、电视“行风会客室”、“行风热线”栏目宣传绩效考评管理 工作,组织稿件在塔城日报、新疆日报等报刊,宣传我市各机关 单位开展绩效考评的好经验好做法,发挥先进典型的示范引领作 用。三、加强领导、明确责任,
19、务求实效,深入推进绩效考评工 作绩效考评工作是一项复杂的系统工程,涉及面广,任务繁重。 各单位、各部门要以高度的政治责任感、使命感和发奋有为的精 神状态,扎实推进绩效考评工作。(一)提高认识,高位推动。各单位各部门要认真贯彻市委、 市人民政府的工作部署,领导班子特别是“一把手”要把绩效考 评工作摆上重要议事议程,纳入全局工作来谋划和推进。要建立 健全绩效考评领导体制和工作机制,明确工作机构,建立完善市、 乡场镇、街道和市政府机关单位、部门联动绩效考评机构,落实 工作责任,形成工作合力。尤其是各乡场镇、街道和市政府各机 关部门(单位),要把绩效考评工作作为“一把手”工程,抓紧 抓好,要充实加强绩
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