2022年度公司全国质量月活动方案模板+活动总结.docx

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1、2022年度公司全国质量月活动方案模板 +活动总结2022年质量月方案】每年9月份是全国“质量活动月”，今年质量月活动主题为 “推动质量变革创新，促进质量强国建设”。为了响应集团公司 号召，进一步加强质量管理，提高产品质量，增强全员参与意识， 交付满意的合格工程，根据集团公司要求，结合我公司产品质量 现状，今年9月份“质量月”活动事宜安排如下：一、指导思想贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、科技 强国、质量强国建设，聚焦产品、工程和服务质量提升，精心策 划活动形式和内容，激发企业全员参与质量工作的热情，进一步 推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。二、活动主题“推

2、动质量变革创新，促进质量强国建设”三、活动时间本次活动分3个阶段进行。第一阶级：9月1日-9月10日为宣传发动阶段。1、召开会议，印发资料、文件、周密部署。2、学习原文、吃透精神。3、利用挂标语，大造声势。第二阶段：9月n日-9月20日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌第三阶段：9月21日？9月30日为归纳总结阶段。组织领导组长：某某某 副组长：某某某 成员：某某某、某某某五、活动重点（一）为预防质量事故，提升顾客满意度，催促相关部门加强包装过程、入库的监管；优化产品发货

3、程序，提升工作效率。 （二）总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使工程部管理人员对质量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质 量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测 质量均符合要求，未存在II、III桩，承台钢筋安装等工序报验 一次性通过验收。（三）开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动，本次 从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质量标兵” 7 名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面，带动大家更好地完 成在本职岗位上的质量工作，进而促进公司产品质量不断

4、提升。（四）精心筹划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部 及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全 质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综 合标化示范工程”，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎 扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小 组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。六、活动要求（一）加强领导，高度重视。要统一思想，高度重视，结合 本辖区实际，围绕全年重点工作，突显质量月活动主题，创新“质 量月”活动形式，精心筹划，加强组织，增强“质量月”活动在 全社会的影响力，打造出

5、“质量月”活动的品牌。（二）高度重视，加强组织。各县（市、区）市场监管局、 各区综合执法大队要在当地党委、政府的领导下，发挥好牵头作 用，联合相关主办单位，明确活动目标，结合实际制定工作方案， 做好活动筹划和组织实施。（三）强化对施工队施工质量监管工作。【2022年质量月总结】为认真贯彻落实XX局“质量攻坚战”的工作主题要求及住 建部的“工程质量治理两年行动”、国务院“打非治违”行动的 方案部署，狠抓工程实体质量，加快推进技术质量标化管理体系 建设，进一步提升全公司产品品质，坚持“质量是企业的生命” 的质量理念，实现“提升产品品质，消灭质量通病”的目标，努 力营造领导重视质量、工程追求质量、人

6、人关注质量的良好社会 气氛，提高质量竞争力，提升公司质量总体水平，我们结合公司 及本工程部工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质 量月”的活动。领导重视，精心组织更好开展质月活动。领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真 开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量 月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合 工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成 立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行 质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。加强质量培训及质量

7、过程控制。加大了对全体人员的质量管 理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮, 使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工 队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目 标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开 展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责 任感和使命感。（二）XX工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金 质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优 规划和细那么、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次 质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的

8、学习。 明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程, 加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工 作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。（三）检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我 眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰 富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的 认识，表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。二、主要开展的工作（一）深入开展水利工程质量薄弱环节专项治理。对本行政 区域内的水利工程开展质量监督检测和专项治理工作。对发现的 质量问题实行严格的闭环管理，要做到明确指出问题、明确整改 意见、明确责任清单、明确整改时限“四个明确

9、”，做到不整改 不放过、不到位不放过“两个不放”。（二）大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新 促进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传，利用横幅 在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒 目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导 全体管理人员积极投入到质量月活动中。（三）加强培训力度。开展学技术、用规程活动坚持集中教 育培训与每日一题、周考、月考的制度相结合，提高职工的理论 知识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比 武为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高职工的设备操作 能力和熟练程度。（四）

10、组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专项培训。（五）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质 量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量 意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度, 领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理 体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信 誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和 标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工 程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上 到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高 了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。2022年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主 题。质量工作任重而道远，我公司通过“质量月”活动，取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要广大干部、 职工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。