经济发达镇行政管理体制改革工作汇报材料.docx

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1、经济兴旺镇行政管理体制改革工作汇报材料尊敬的各位领导：根据会议议程安排，现在我就山北县红塔镇经济兴旺镇行政 管理体制改革工作汇报如下：一、基本情况X年红塔镇被评为国家AAAA级旅游景区。是省重要口子 镇和山北县域副中心。幅员面积X平方公里，辖X个村X个村 民小组，总人口 X万人。二、改革工作进展情况1、领导高度重视，注重资源整合。近年来，山北县委、县 政府高度重视红塔经济兴旺镇保护开发工作，将其开展列入县第 十四次党代会重要内容。在权力下放上，灵活运用政策法规，注 重在规划建设、工程投资、产业开展等方面，探索权利下放的方 式方法，不断扩大乡镇行政管理权限，提高工作效率。在享受优 惠政策上，在土

2、地、资金、工程等方面予以扶持倾斜，省财政每 年给予红塔1亿元债券资金支持工程建设，持续3年；县委县政 府主要领导定期组织县经济兴旺镇领导小组成员单位到红塔调 研督办，理顺体制机制。在产业工程、基础设施建设和社会事业 开展给予重点扶持，及时解决改革过程中遇到的各类问题，举全 县之力推进红塔经济社会又好又快开展。2、完善组织架构，优化开展环境。在组织架构设计上，按 省编办批复的兴旺镇改革方案，严格抓好落实，将涉及老百姓办 事的服务事项按照“成熟一批下放一批”的原那么，逐步下放到镇。 设置便民服务中心，安排进驻婚姻登记、计生、城建、规划、国 土、林业、劳动保障等职能部门，公开85个便民事项，开展“一

3、 站式“服务，探索“一窗受理”审批方式，大大提高了公共服务水 平。3、科学编制规划，促进文旅融合。结合镇情实际，科学制 定开展规划，突出地域、文化以及产业特色，因地制宜找准开展 方向并制定开展规划，以X为品牌，全力打造国家级特色小镇。 先后编制了红塔历史文化名镇保护与开展规划、红塔旅游 总体规划、红塔X保护开展规划及十余个专项规划，确 保开展建设有规可依。以规划为基础，将文物保护和旅游事业发 展有效融合，入库了 4大类24个重点工程，按时间节点有效推 进，在不断加大文物保护的同时，促进工程有效开发，积极打造 “山、水、城”的特色开展格局。三、存在问题及意见建议红塔镇作为口子镇，承载重大工程建设

4、、特色产业开展、旅 游开发等多项重点任务。目前在行政管理体制改革上还存在一些 差距，如在城市规划、环保执法等方面权力下放还不够；专业技 术人才缺乏，干部综合素质有待提高等问题。建议：1、班子设置科学合理。适当增加经济兴旺镇领导班子职数。 经济兴旺镇配置要优于其他乡镇，在领导职数、人员编制上给予 适当增加，建议领导班子职数按11人左右配备，党委书记按原 设置高配副县级。2、加大旅游品牌推广支持。为表达经济兴旺镇获得感，打 响西北口子镇X品牌。以X市对口帮扶山北县为契机，请求省 经济兴旺镇改革工作领导小组统筹省旅游委协X市旅游委及所 辖区旅游委，将红塔镇经济兴旺镇纳入对口协作帮扶单位，将X 的包装、开发、设计、规划、推广等列入帮扶任务清单。适时开 展旅游推介、工程洽谈等高端旅游精品活动。帮助山北红塔提高 知名度，助推旅游产业开展。3、建立人才交流培养机制。以兴旺镇改革为契机，建立省 直相关部门与山北县红塔镇的人才交流机制。有针对性的引进建 设、规划、园林、文物保护等领域的人才到红塔镇挂职，提供人 才保障，同时将红塔镇优秀的干部上挂到省直部门跟班学习锻 炼，为建设“五美山北”提供坚强人才支撑。