《推进领导干部能上能下规定》心得体会-能上能下”须有“尺子”“红线”“渠道”.docx

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1、推进领导干部能上能下规定心得体会- 能上能下”须有“尺子” “红线” “渠 道”“事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。”近日， 中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以 下简称规定），并发出通知，要求各地区各部门认真遵 照执行。推进干部能上能下，是树立正确选人用人导向的题 中应有之义，更是激活基层干部队伍活力的重要方式。笔者 认为，基层组织部门应当鲜明亮出“优”“劣”的标尺，明 确“上” “下”的标准，规范“上”的方式，疏通“下”的 渠道，让敢为有为者“有位”、消极无为者“失位”，给改 过自新者“留位”，做到精准号脉、对症下药，从而激发干 部“能干能谋”的精气神。严把尺子、控好关口

2、，让能者“上得有理、上得明白”。 “水不激不跃，人不激不奋。”在新的赶考路上，领导干部 是党和国家事业开展的“火车头”，对全党全社会都具有风 向标作用，严把选人用人关口是建设高素质专业化干部队伍 的必要前提。因此，基层组织部门要用好“指挥棒”，严格 把好“五关”即政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关， 坚持为“事”择“人”，少一点先入为主，多一些公平考量， 明确“该用谁”，要让“想干事、能干事、干成事”的干部 站出来、居前位。让能者“脱颖而出” 一方面能够起到为整 体干部队伍树立标杆和鼓舞士气的激励作用，另一方面既能 让人民满意、组织放心，又可凝聚人心、汇聚力量。实时考核、亮明红线，让庸者“

3、下得有据、下得服气 “欲知平直，那么必准绳；欲知方圆，那么必规矩。”规定 第五条指出，对不适宜担任现职干部的领导职务要进行组织 调整，并且完善了不适宜担任现职的15种具体红线。其中 包括政治能力不过硬的，不思进取、不想作为的，能力平庸、 不会作为的，急功近利、胡乱作为的，等等。因此，基层组 织部门要用好平时考核、年度考核、专项考核这三把严尺, 动态掌握干部现实表现，敢于对庸懒散躺、推拖绕躲的人“动 刀子”，坚决杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干 好干坏一个样,，的不正之风，让“老好人”“太平官”们无 处遁形，从而确保干部干事创业的积极性。跟踪问效、疏通渠道，让下者“进有方向、进有动力”。

4、“下”不等于“错”，不能只让“下”不给“上”。揭发错 误、批判缺点的目的，好像医生治病一样，完全是为了救人， 而不是为了把人治死。规定第十条指出，干部的上与下 是一个有机整体，要推进能上能下常态化，坚持严管和厚爱 结合、激励和约束并重，对下的干部不能“一棍子打死”、 一下了之，要加强跟踪教育管理，引导他们继续发挥作用。 因此，基层组织部门要落实跟踪问效责任，疏通“上” “下” 渠道，对认真汲取教训、积极努力工作的领导干部，要有“上 得来”的机会，要让改过自新、知耻后勇的“回炉干部”有 盼头、有干劲，进而激活干部队伍“一池春水”。“善那么赏之、过那么匡之、患那么救之、失那么革之。”推进 领导干部能上能下，根本目的是提振干部干事创业精气神， 推动形成上下贯通、出入畅通的良性循环，从而让能者上、 庸者下、下者进成为新常态。