某某学校2022年度教职工年度考核工作实施方案.docx
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1、某某学校2022年度教职工年度考核工作实施方案根据某市人社局关于做好我市2022年度事业单位工作 人员年度考核工作的通知文件精神,结合本校实际,现就 做好2022年度学校教职工年度考核工作制定如下方案:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯 彻党的十九大和十九届六中全会精神,进一步深化学校人事 制度和内部管理体制改革,科学评价教职工德、能、勤、绩、 廉等各方面的表现,激励教职工认真履职、发奋向上,为美 丽新某高位开展再添新功。1、本校在编教职工。2、市管领导和局管领导的考核按照干部人事管理权限进 行。三、考核原那么1、坚持客观、公开、公平、公正、全面、注重开展的原 那么;
2、2、坚持群众评价与领导评价相结合的原那么;3、坚持平时考核与期末考核相结合的原那么;4、坚持定性与定量相结合的原那么;5、坚持学校统一性与教师个体实际相结合原那么。U!1、组织领导1、考评领导小组:陈新春王月林吴光益周树明粟峰朱双华2、考核工作小组(1)教学考核小组:校长、主管校长、教务主任、教科 室主任和各教研组长(2)德育考核小组:书记、主管校长、教育主任和各年 级组长(3)综合考核:校长室、工会3、考核监督小组:校纪委五、考核方法与程序本次年度考核采用教师自评、教研组和年级组互评、校 考核小组考核的方法。详细考核程序如下:领导小组会f大 会发动一年级组长、教研组长会议一教师自评一年级组、
3、教 研组述职评议审核、双线提名候选人一校考核小组考核一考 评领导小组会一党委会一候选名单公示一上报六、考核等次划分和优秀等次指标1、年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格等 四个等次。2、评优候选人名额到组,按各组人数20%的比例提名(7 舍8入);3、评优名额全校平衡,比例20%,评优指标63人(51 人+某编制在某实验中学任教人员12人)。另某实验编制某在 职教师评优指标10人。七、考核优秀等第条件1、在岗在编在职教师或从事教育教学、管理服务等工作 两年以上的教职员工。2、坚持党的领导,忠诚党和人民的教育事业,求真务实, 勇于探索,模范履行岗位职责,默默奉献,任劳任怨,顾全 大局,团
4、队合作意识强,善于沟通,师德高尚,充满正能量, 能够充分展现新时期人民教育和教育工作者的良好形象。3、工作满量以上,服从安排,并高质量完成教育教学任 务,教育教学实绩突出。4、具有先进的教育管理理念,能自觉运用科学、民主的 方法创造性开展教育管理、服务工作,在学校教育教学管理、 服务育人、学校建设等方面取得显著成绩。八、分组和候选人名额分配情况:第一组 第三组 第五组 第七组(注:“ + ”后为某实验编制某在职教师推荐指标) 1、按学科分组(34+9人):语文组5+1个;第二组:数学组6+1个;外语组5+1个;第四组:物理组3+1个;生物组2+1个;第六组:政治组2+1个;地理组2+0个;第八
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- 某某 学校 2022 年度 教职工 考核 工作 实施方案
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