2022教师队伍建设自查报告_教师队伍管理自查报告.docx
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1、2022教师队伍建设自查报告_教师队伍管理自查报告 老师队伍建设自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“老师队伍管理自查报告”。 上庄小学老师队伍建设自查报告 根据省教政府关于开展中小学老师队伍建设督导检查的通知要求,我校成立了自查工作领导小组,并仔细开展了对全校老师队伍建设状况的自查,现将详细状况报告如下: 一、 老师队伍管理方面 概要说明: 为了学校的健康发展,为了老师的成长,我校的管理工作还体现在大力提高老师队伍质量,关注老师的接着教化发展方面。要求全部老师每学期上交一篇专业学习的心得体会或教学案例,主动参与学校组织的老师培训和上级组织的各种竞赛、培训。学校的这
2、些要求是为了进一步促进老师的专业成长、发展老师专业水平。令人欣喜的是,老师们不但欣然接受了这些要求,还养成了自觉投稿,主动参与各项竞赛的良好习惯。 学校还特别重视发挥制度对老师的激励作用,激励老师主动参与各项竞赛,主动撰写教化教学阅历论文,仔细组织学生参与各种竞赛活动。从财力物力上大力支持老师进修和培训,满意他们学习上的须要,组织工会活动,满意老师消遣的须要。 比照自查: (一)、老师的基本条件: 我校现有教职工28人。老师的学历达标率为100%,其中本科学历14人,专科学历13人,中专学历1人;职称结构为:中小学高级老师2人,中小学一级老师13人,中小学小学二级老师 13人。均具备合格学历和
3、相应的老师资格证,老师健康,肢体健全。 (二)、老师的教化与培训。 1:大力加强学校文化建设,以文化凝合人心,用文化鼓舞士气。 2:老师培训有安排,效果好 (1)、各项培训制度健全 为保证老师健康向上的成长,我校制定了一系列老师培训的各项制度。这些制度都激励老师参与各项培训,促进老师专业成长方面制定的,保证我校老师能够健康快速的成长。 (2)、加强校本培训,提高老师专业素养 老师接着教化是老师教化的重要组成部分和老师专业化的主要内容。老师教化的基石和精髓是终身教化理念。一次性 的学校教化已经不能满意老师不断更新学问的须要,这就须要建立和完善有利于终身学习的教化制度,推动培育和培训的进程。同时,
4、老师专业化基本指导思想是以老师发展为本,既要强调老师为社会发展所应担当的义务,同时也要努力满意老师特性发展、自我完善的价值须要。老师专业化的核心内容,是老师专业发展。明确老师专业发展的内涵,把握老师专业发展的阶段,才能有效地促进老师专业发展,在较高层次上实现老师队伍的专业化,切实提高老师实施教化素养的实力和水平。本学年的校本培训主要作了以下工作: 一是计算机全员培训。学校支配计算机专业老师利用课余时间进行专题培训、技术指导。同时,老师们自觉利用课余时间自学、自练,从而使每个老师的计算机应用水平都有所提高。学校还强化运用现代技术手段的意义、目的,要求全部的公开课都必需运用课件协助教学,否则,影响
5、评价结果。平常上课能运用课件的内容要尽量在课堂上运用课件。课后,进行教学反馈时,把课件的制作和运用当作重要的一项内容进行评议。 二是以各项竞赛和学习培训为载体,促进老师专业成长。本学年中,我校主动激励老师参与各项教学竞赛和外出学习培训活动。在活动中,我们坚持“一人参与,人人感悟;个人成长,全体获益”的原则,每一次组织老师参与竞赛和学习有意识,都要组织相应的老师成立支持小组,大家共同学习课标,新课程理念,共同策划、设计,解决有关问题等,活动结束后,还要刚好进行反思总结,进一步提高对有关问题的相识。外出学习培训归来后,不仅要写出书面的学习汇报,而且还要上培训学习的汇报课。全部这些活动的开展,不但提
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