区发改局创建五型机关和群众满意机关工作总结.docx

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1、区发改局创立五型机关和群众满意机关工作总结20xx年，我局紧紧围绕区委区政府年度目标责任制分解 任务，以“五型”机关、群众满意机关创立为载体，以开展 创先争优和环境建设年活动为抓手，认真落实党风廉政建设 责任制，加强“五型机关”创立工作领导，制订创立计划并 努力实施，使创立工作取得显著。现将一年来开展创立“五 型”机关和群众满意机关活动的情况总结如下：、端正学风、讲求实效，创立充满活力的学习型机关。以抓党支部建设为龙头，以落实年度学习、业务培训计 划和完善管理制度为抓手，采取集中学、自学和研讨的方式, 在加强政治理论学习的同时，更加注重业务学习和个人素质 提高。全年集中学习达X次，干部职工自学

2、和参加各类培训X 个班次。围绕全区中心工作，我局每季度召开一次经济形势 分析研讨会议，撰写调研报告、各专业经济分析X多篇，每 月编辑经济社会开展目标完成情况通报，供领导决策参 考。干部、党员和专业技术人员队伍整体素质有新提高，为 发改统计事业又好又快开展奠定了思想基础和人才保证。二、解放思想，与时俱进，创立锐意进取的创新型机关。一是营造鼓励创新、崇尚创新的良好环境。我局把建设 创新型机关作为激发干部积极性和创造性、提高办事效率和 质量、提升机关形象的重要手段，倡导解放思想，与时俱进， 开拓创新，增强创新的主动性和自觉性，加快推进创新型机 关建设。二是大力推进机制创新。加强制度创新，修订完善 了

3、机关管理制度，形成了以制度管人、以制度管事的机制；加强过程管理，精简审定公开办事流程，实现流程再造， 规范办事程序，完善分工协作机制，提高办事效率。三是加 强建立工程储藏和工程建设，积极向上争取。截止X月底, 筹划申报20xx年工程个，争取上级预安排资金x万元，到位 资金x万元，同比增长x%。四是服务工程，强化管理。实行 工程建设目标管理，实行领导联系工程制度，构建工程绿色 通道，严格工程“四制”管理，建立督办通报制度，创新项 目考核机制。三、遵纪守法，反腐倡廉，创立监督有力的廉洁型机关。一是实行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制。局主要领导与分管领导、各处室签订了年度党风廉政建设责 任

4、书，明确构建目标和重点，形成齐抓共管局面。制订党务 工作制度和党务公开制度，对党员干部实行汇报思想、个别 谈话、民主测评、年终考评等，关心干部，严格要求，确保 廉洁自律。二是开展廉政教育，筑牢思想防线。认真开展第十一个党 风廉政宣传教育月活动，开展党员干部“读书思廉”活动, 筑牢拒腐防变的思想道德线。三是整改落实，加强政风行风建设。结合本职加强政风 行风建设，要求干部职工立足岗位比态度、比作风、比效率、 比业绩、比贡献。通过发放征求意见表、网络征询、召开座 谈会和直接下基层到部门等多种方式诚恳虚心征求各部门、 人大代表、政协委员、企业和基层群众的意见建议。共发放 征求意见函X余份，征集到意见建

5、议X条，其中意见两条，建 议X条，归纳为X个方面。在广泛征求意见的同时自查自纠, 查问题，找原因，督纠正。制定了详细整改方案，逐项逐条 落实了具体整改措施，明确了责任领导和责任人，狠抓整改。 目前，像“经济普查两员补贴”、“一套表平台不稳”等七个 方面的问题都已解决，其他建议正在逐步落实。四是规范流 程，扎实推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”。深入开展“排查腐败风险，建立防控机制”工作。清权 确权，查找了 3个腐败风险点，制定了权力运行流程，加强 制度建设和监督检查，预防腐败。完成了电子检查系统培训 教育，实现了行政审批提速提效。严格执行收支两条线，不 坐收坐支现象。坚持党务政务公开，公开行政许可

6、事项和办 理流程，网上公布备案、核准、审批相关信息。依法核准了 工程招投标方式，认真监督招投标方式落实情况。扎实开展 廉政文化进机关活动，唱响廉政曲，弘扬主旋律。制定了XX 区关于财政资金和政府投资建设工程监督检查全覆盖的实 施方案，成立了监督检查领导小组，对20xx年以来全区政 府投资工程进行了排查清理和整改，建立全区工程建设工程 的基本台帐。以规范管理为核心，强化工程全过程监管。事 前强化政府投资工程的审批管理，事中强化政府投资工程的 建设管理，事后强化政府投资工程的竣工验收。Ui关。一是科学决策，民主管理。坚持重大事项集体决策制度。审批核准建设工程，做到认真分析可行程度，提出合理化建 议

7、。对重大工程建设，请求专家论证或报请上级部门。二是 严肃纪律，追究责任。严格按照“八个严禁”要求规范行为。 没有出现有令不行、有禁不止、作风涣散、办事拖拉、各自 为阵、态度刁蛮、吃拿卡要、思想腐化等违纪行为。我局建 立了失职追究制度。三是首问负责，限时办结。建立了首问 负责制，限时办结，强化责任，较好地提升了单位形象。四 是降低本钱，高效运转。创立节能型机关，从身边做起，从 小事做起。从节约一度电、一滴水、一张纸、一滴汽油做起， 降低行政本钱。五、转变作风，执政为民，创立优质规范的服务型机关。我局坚持“以人民利益为中心”的宗旨，紧紧围绕优化 开展软环境，努力打造群众满意的服务型机关。一是简化办

8、 事程序，减少办事环节。我局根据国务院关于投资体制改 革的决定及省、市有关精神，把固定资产投资行政许可事 项分为审批、核准、备案三大类，整合审批事项，简化办事 程序，提高办事时效。二是推行“五办”作风，提高办事效 率。对基层反映亟待解决的问题，雷厉风行“马上办”；对 反映的一些老大难问题，迎难而上“主动办”；对反映的重 大问题，深入实际“上门办”；对政策性较强的问题，实行 阳光操作“公开办”；对决定了的事情，一抓到底“限时办二 三是完善服务措施，延伸服务领域。我局积极拓展服务职能, 改进服务方式，把为民、利民、便民措施落实到机关工作的 各个环节。四是关注农村开展，开展结对共建。积极开展结 对共建和“四个一”活动，到联系点席家淌四次，帮助制定 经济开展规划，为农村致富带头人拓带致富门路出谋划策； 下派一名科级干部到XX村，加强和XX村的联系，密切了和群 众的联系。走访慰问了困难党员X名，送慰问金X元；为XX村 争取新农村建设资金X万元。“七一”时我局有X人获“优秀 共产党员”得到机关工委表彰。开展创立“五型”机关和群众满意机关活动，是一项长 期的工作，任重而道远。今后我们将进一步深化创立工作, 不断提高行政水平，把我局建设成为执政水平高、服务能力 强、工作作风好、群众更加满意的机关，为服务我区经济建 设和社会开展作出更大贡献！