2022新修订的《推进领导干部能上能下规定》学习心得4篇.docx
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1、2022新修订的推进领导干部能上能下规定学习心得近日,中共中央办公厅印发新修订的推进领导干部能 上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各 地区各部门认真遵照执行。规定聚焦干部队伍与新时代 新征程新任务不适应的现象,着力解决能上不能下的问题。 作为管干部的组工干部,要切实扛起全面从严管党治吏的政 治责任,以对党的事业高度负责的精神,认真做好“能下” 这道“加试题”,推进干部能上能下常态化。领悟精神实质,弄清题意。规定第四条明确提出: 推进领导干部能上能下,重点是解决能下问题。长期以来, 能上不能下的问题普遍存在。组织部门在选人用人时,“谁 能上”的文章好做,“谁能下”的文章难做,对干部“厚
2、爱” 的多,“严管”的少,客观上造成“请神容易送神难”的弊 端,不仅挫伤了其他优秀干部的积极性,而且贻误了党和人 民事业的开展。规定总结吸收近年来干部队伍建设新鲜 经验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,推动 形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环 境,激励广大干部以忠诚干净担当的实际行动在新征程上奋 勇争先、建功立业。组工干部要处理好“以上率下” “以下 促上” “上下贯通”的辩证关系,变“单向通行”为“双向标能不能“可视”。只有程序正义,才能赢得民意。要科学 规范能上能下的组织程序,让程序奔跑在“正义的大道”, 而不是生存在“隐秘的角落”。要加快构建对干部“下”的 工
3、作的系统性监督体系,将“下”的环节与任期制度、交流 制度、聘任制度等有效衔接贯通,以严的组织程序、铁的落 地落实,推动干部“下”之有理、“下”之有据、“下”之 有遵循。聚合从严从实,以“新方法”换能上能下工作“新落实全面从严治党,关键还是从严治吏。要创新用好干部管理“辩 证法”,更好推动干部能上能下。既在办公室里“看档案” “谈谈心”,听干部自我评价、班子整体意见,也到现场一 线“蹲点调研”“解剖麻雀”,看干部真实表现、现实情况; 要将“要么原地踏步、要么提拔进步”单向激励转变为“干 得好进步、干不好退步”双向激励,让优秀者优先、实干者 实惠、有为者有位,使落后者落单、失德者失望、无为者无 位
4、;要深化落实“三个区分开来“,既不让任何一个不作为、 慢作为、乱作为的干部成为“漏网之鱼”,也不让任何一个 想干事、能干事、真干事的干部成为“替罪之羊”;要用发 展的眼光对待“下”的干部,经定期复查表现优秀且满足任 职条件的,放心大胆重新使用,不让“一失足成千古恨”的 思维定势封住干部成长进步的“光明大道”。奔赴”,使干部能上能下成为新常态,努力营造出干事创业、 奋勇争先的良好气氛。聚焦突出问题,熟稔题型。规定第五条列出了不适 宜担任现职的15条情形,给“能下”的干部划出了硬杠杠。 现实中,有的“官念”不正,当老爷,耍架子,占着位子不 干事,领着俸禄享清福;有的官德失范,理想信念不坚定, 政治
5、能力不过硬,党性缺失,群众口碑差;有的“官能”不 强,在“急难险重”面前束手无策,缺乏斗争的勇气和本领; 有的“官欲”十足,急功近利、盲目蛮干,追求政绩,搞形 象工程,等等。组工干部永葆“赶考”的清醒和坚定,摒弃 “多栽花,少种刺”的处世哲学,以“敢动铁交椅”“敢撬 保险柜”的勇气和决心,让“能下者” “真下” “必下”。 要深入分析当前干部存在的普遍问题,逐条对照规定所 列的15条情形,分门别类建立负面清单,把“抽象概念” 变成“直观内容”,把“柔性指标”变成“刚性约束”,坚 决消除“模糊空间、灰色地带”。下足“绣花功夫”,优化题解。“能上者”上得服众、 “能下者”下得服气,是匡正选人用人风
6、气的“试金石”, 也是锤炼组工干部能力本领的“磨刀石”。规定针对少 数干部不担当、不作为、乱作为和庸懒散躺、推拖绕躲的问 题,提出调整不适宜担任现职干部的一般程序。磨刀不误砍 柴工,调查研究第一功。组干部要让“能下”成为“真下”“该下”“愿下”,就得练好识人察人的硬功夫。要坚持把 功夫用在诗外,走出办公“衙门”,深入群众“微服私访”, 既当“观察员”又当“旁听员”,既了解“八小时内”的工 作情况,又了解“八小时外”的生活情况,既察其表又析其 里,全方位、多维度对干部进行扫描透视,绘出精准的“立 体画像”,让“谁该下”一清二楚、心服口服。同时,对“该 下者”不能“一下了之”,要细心关怀指导,跟踪
7、管理问效, 鼓励其发奋有为,“东山再起”,真正使干部流动形成能上 能下、能进能出的良性循环。2022新修订的推进领导干部能上能下规定学习心得“事业兴衰,唯在用人;用人之要,重在导向。”近日, 中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以 下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵 照执行。推进干部能上能下,是树立正确选人用人导向的题 中应有之义,更是激活基层干部队伍活力的重要方式。笔者 认为,基层组织部门应当鲜明亮出“优” “劣”的标尺,明 确“上” “下”的标准,规范“上”的方式,疏通“下”的 渠道,让敢为有为者“有位”、消极无为者“失位”,给改 过自新者“留位”,做到精准号脉、对
8、症下药,从而激发干 部“能干能谋”的精气神。严把尺子、控好关口,让能者“上得有理、上得明白”。“水不激不跃,人不激不奋。”在新的赶考路上,领导干部 是党和国家事业开展的“火车头”,对全党全社会都具有风 向标作用,严把选人用人关口是建设高素质专业化干部队伍 的必要前提。因此,基层组织部门要用好“指挥棒”,严格 把好“五关”即政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关, 坚持为“事”择“人”,少一点先入为主,多一些公平考量, 明确“该用谁”,要让“想干事、能干事、干成事”的干部 站出来、居前位。让能者“脱颖而出” 一方面能够起到为整 体干部队伍树立标杆和鼓舞士气的激励作用,另一方面既能 让人民满意、组
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