2022见习经理工作总结_见习销售经理工作总结.docx
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1、2022见习经理工作总结_见习销售经理工作总结 见习经理工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“见习销售经理工作总结”。 综合部经理实习期工作总结 依据2022年区县分公司岗位梳理的要求,在分公司领导的信任和支持下,我竞聘上综合部经理的职位。2022年11月1日到岗工作,起先综合部经理三个月的实习工作。在这三个月里,我渐渐的了解和适应岗位的要求,在工作中学习,在学习中工作,在完成工作任务的同时也发觉了诸多不足。 一、日常综合管理工作 组织本部门内员工,完成日常综合工作,种类比较多:每月向市公司上报工作安排;定期巡检公司固定资产;定期的平安生产和消防设施检查;贯彻和落实
2、绩效考核方法和考勤管理方法,做好每月的考勤监督和绩效考核工作;保管好分公司内的合同档案和人事档案;完成分公司报账和财务工作;依据须要上报分公司固定资产和办公用品等需求;完成2022年报刊杂志订阅并分发报刊杂志;监督保洁人员打理好公司的环境卫生等。 二、落实平安生产工作 定期检查消防设施、消防器材、安保设备等符合公司平安生产的相关规定,对过期和不合格的设备刚好进行更换;高度重视元旦和春节期间的平安生产工作,协作完成上级公司的平安生产检查;严格要求保安人员,尽职尽责,爱护好公司人员和财产平安。 分公司原保安服务公司的合同于2022年12月31日到期,按分公司的要求,更换了保安服务公司,由市公司指派
3、保安公司和安保人 员到分公司,支配好新旧保安公司的工作交接,2022年新的保安顺当接手并开展工作。 三、完成一些重点工作 1、2022年11月,根据省公司定向聘请工作的要求和流程,完成了呈贡分公司内定向聘请工作,很缺憾参与定向聘请的两名员工都没取得胜利。 2、12月份,按市公司的要求和流程,帮助完成了2022年的年度绩效考评工作。 3、11月-12月,协调装修公司完成高校城营业厅的主体装修,2022年1月,完成高校城营业厅网络布线。 4、12月底,协调空调安装公司,完成了呈贡营业厅5台空调的安装。 四、协作完成呈贡区政府机关的相关工作和要求 根据相关政府部门的要求,11月完成了2022年行风民
4、主评议、11月底完成互联网信息备案工作、12月初完成了呈贡区综治维稳暨创建责任平安单位的考核。主动协作相关政府部门的要求,并保持了良好关系。 五、工作中存在的问题和不足 1、沟通不足:与公司领导和公司员工的沟通不足、沟通不刚好,导致一些问题不能很好的解决。 2、在一些工作中存在失误:在公文写作中存在缺欠,今年春节年饭组织支配不到位。 3、岗位职责履行不到位:作为综合部经理,在处理对上对下、对内对外等各种关系上存在不足;在实际工作中的部分事宜上,没有达到本岗位的相关要求和应有效果。 特别感谢公司领导的关怀和信任,赐予了我一个难得的机会,能在这个岗位上工作实习。在实际工作中我看到了自己诸多的不足,
5、为自己的一些失误给公司带来的不好之处感到内疚。我通过这三个月的工作也学到许多,希望能弥补不足,不断改进,以更好的状态,投入到以后的工作中。篇二:物业见习经理学习小结 学习小结 特别感谢公司领导赐予我外出学习的机会,让我参与物业公司总部组织的见习项目经理培训。时间过得真快,回顾惠州山水城学习这一个月的学习及生活,袁导师及同事们无微不至的关怀,让我们深受感动,虽然在惠州山水城我只是见习人员,但我依旧很骄傲的说,这个就是我们的团队。通过这一套完整的培训方案及袁经理的细心支配,我们在这里很快就找到了归宿感,不管是学习理论还是跟岗实践袁经理都是以高水准的要求进行,从介绍项目状况到讲解工作中的创新,再亲身
6、传教自己从业以来的管理阅历和分析其他见习经理对管理工作理解上的误区,引领我们对这一次学习收获信念爆涨起来,正是有这样的学风,大家始终以主动的饱满的热忱来对待,现将这一个月来的学习进行总结汇报: 第一周: 1、对山水城项目分布状况及项目周边状况进行初步了解; 2、熟识项目各部门工作人员; 3、自学各岗位作业指导书。 其次周: 1、袁经理具体介绍小区人防、技防,对存在的隐患部位进行巡 视,并现场解说可行性解决方案; 2、为便利以后工作开展,袁经理带领我们与开发单位的领导进接触; 3、组织大家一同学习培训安排的拟定关键点; 4、参与1次项目月行政例会,会议前一起学习孟子视频讲解; 5、售楼中心现场品
7、质巡检; 6、组织学习一次夜间巡查,了解巡查过程的留意事项及记录规范; 7、参与胡总如何做一个优秀的管理者的培训,并进行面谈,亲切的沟通场景尤在; 第三周: 1、由袁经理对我们进行抽查提问,主要对经理岗位职责、工程 部主管岗位职责、经理审批权限等进行考核; 2、上交完成2022年培训安排 的修改及相关报告; 3、上交山水城项目平安隐患报告; 4、上交山水城防洪防涝应急类预案; 5、进行小区品质检查汇报一次。 6、进行一次项目财务管理培训一次; 7、孟子视频讲解培训一次; 8、参与周例会,对品质检查及物业费催缴进行探讨; 第四周: 1、参加对工程部、售楼部的品质检查; 2、学习如何对合同进 行评
8、审,提交一份电梯合同评审报告; 3、参与客户心理认知及客服人员心态调整技巧培训一次; 4、参加社区舞蹈队文化建设活动一次; 5、参与由胡总组织的月行政例会; 6、参加到别墅业主物业费催缴中; 通过这次学习使我受益匪浅,与其他各地的精英学员们一起沟通、研讨的过程,让我学到许多珍贵的阅历,拓宽了自已的眼界,增长了许多的见识,在这一个月的学习中,不但理论上得到了充溢,实践中也能通过导师或同学们的指引,订正改掉自己的不良习惯,做到真正的工作务实、高效执行及严谨的工作思想上。 二一四年六月三日篇三:见习期工作总结报告最新最全 工作总结 时间如白驹过隙,从参与工作至今短短的几个月的时间就这样过去了。毕业前
9、那个略带青涩,刚刚告辞高校生活的青年的形象好像还历历在目;而今,发觉在自己的身上已发生了许多变更,告辞了当时一些稚嫩的想法与做法,在公司领导的关切以及一起工作的同事和师傅们的帮助下,逐步走向成熟与稳重。 屈指算来,2022年5有到公司已近半年的时间,经过本单位的领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺当完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员,应当做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况,刚好参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门
10、的工作,做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。 其次,我对半年来的工作做了一个小结。 第一,看法确定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚起先,我甚至怀疑我不适合这份工作。后 来我发觉,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,忽然
11、让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种持续,重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习,成天的翻阅书本,为的是能尽快熟识工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问,我觉得须要进一步摸索和思索,活学活用,来解决实际的问题。 第三,即使是最基础的工作,也须要不断地创
12、新求进,以提高工作效率。我工作的很大一部分内容,就是投标工作,原来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,假如专心多思索一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。当然,随着工作的深化,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作常常出错,还须要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。 试用期个人工作总结报告 自四月二十六日进入裕丰企业集团,倏忽
13、已是五月有余。这段日子是我人生中特别重要的一个阶段,在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式转轨。一路走来,无风无浪却实实在在,学到了许多受用一生的职场学问。我真诚地感谢领导和同事对我的教育和帮助,在人力资源部这个主动上进而又融洽和谐的团队里,我从一个轻狂的毛头小子转变成踏实的hr。从对新环境的初窥门径到顺当融入这个大家庭,我对我的领导和同事们心存感谢!借着申请提前转正的这个当儿,我在这里对近五个月以来的岗位工作和学习状况做一个全面的总结和反思。 一、工作感悟和反省 1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔达 作为人力资源工作者,与人打交道是必不行少的工作内容。刚到公司的时候, 由于对新环境的不熟识,
14、我表现的谨慎而微。常担忧过于主动的出击会引起他人的反感,却忽视了人力资源工作者假如不能和公司的同事打成一片日后是很难开展工作的。后来经同事指引才变更了观念,通过主动参与公司组织的团体活动和私下里邀请同事一起打球聚餐渐渐也有了新的挚友和自己的小圈子。 2、学习工作中要自信更要虚心 由于在学生时代的些许成就在心里作祟,始终都有点轻狂的毛病。在聘请工 作中曾经有几次我和同事会出现看法不合。这时候我总是急于想把自己的观点表达出来,认为自己的做法才是正确的,而忽视实际的工作状况。后来同事跟我讲解了空杯理念,才给我开了窍。要以空杯的心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境都会有不同的处理方法。要多向领导
15、、同事请教与沟通,专心做好每 一项工作。只有持着空杯心态你才能听的进领导和同事的看法,不断地学习新的学问和技能,不断提升自我。 3、工作要有安排性 在我工作的这几个月里,我总共有4次未能刚好为新员工制作工作证,3次 未能刚好为新同事申请开通工作流和门禁考勤,45次未能刚好将入职审批表和用人需求审批表走完流程。当然这些工作失误当中有肯定的客观缘由,但我主观上的责任也是不行否认的。追根究底,根源在于我的工作支配安排性不够强。当我意识到这一点后,我仔细学习了海尔集团的oec日清日结管理理念。在今后的工作当中,我将加强自己的安排性,每天做一个工作清单,将工作分门别类。急需完成的先做,可以缓一缓的后做,
16、尽量避开同样的工作失误再次出现。 4、没有任何借口 不找任何借口这本书,是我的干脆领导黄经理举荐我看的。在这之前,当我工作中出现错误的时候,她会刚好的不留情面的给我指出来。而我,间或也会为自己找一些理由以证明这种错误的“客观必定性”。但看了这本书之后,我深受启发。工作中犯错不行怕,怕只怕缺乏那种承认错误和担当责任的志气。你只有坦然的面对自己的错误,才能在今后的工作中实行措施去避开重蹈覆辙,你才有提升自己的可能。 二、岗位工作职能及驾驭状况 依据领导的工作支配,我近五个月以来的工作内容大致可包括以下几项:聘请、岗前制度培训、员工意外保险的购买、劳动合同的签订、工作证办理、考勤、领导临时支配的任务
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