供销社2022工作总结和2023年工作打算(共3篇).docx
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1、供销社2022工作总结和2023年工作打 算(共3篇)(篇一)2022年,xx区供销社坚持以习近平新时代中国特 色社会主义思想为引领,深入学习贯彻党的XXX精神, 紧紧围绕区委、区政府中心工作,贯彻新发展理念, 牢记为农服务根本宗旨,推动改革与发展融合,有力 地促进各项工作顺利推进。现将工作情况总结如下: 一、工作开展情况(一)今年经济目标完成情况。主要经济指标稳中有 进。2022年,全区供销社系统预计实现商品销售收入48. 6亿元,较上年同期增长0.6%;社会贡献总额 1.24亿元,较上年同期增长1.64%;经济发展保持稳 步增长势头。(二)坚持为农服务宗旨,业务工作稳步拓展。大力 开展区内
2、农副产品推介行动。一是今年1月份,组织 “XX市XX区永裕农村水利专业合作社”等四家企业 入驻供销助采平台,并将四家企业的十个优质品牌产 品送至芜湖瑞丰商品博览城XX大别山馆进行展示展 销。二是组织区内茶企参加“2022第十五届XX国际 茶产业博览会”相关活动。推荐“xx省xx瓜片茶业 股份有限公司”和“xx省xx市中绿茶业有限公司”社组织、举办的农副产品展览展销会,全程提供后勤 保障服务,助力XX优质农副产品走出去。(七)完善提升供销社商贸流通服务网络建设水平, 聚力打造为农服务综合平台。建设一处XX区集采集配 中心,依托“供销社+龙头企业+合作社+农户”模式, 在辖区乡镇所在地新建或改扩建
3、一批集日用品销售、 农资供应、农产品购销、快递收发、金融服务等多功 能于一体的综合服务中心,通过挂靠、合资等合作模 式成立一家XX供销物流公司,打通流通环节,形成上 接区域集采集配中心,下连村级综合服务社,初步形 成以区域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为 基础的三级商贸流通服务格局,全力打通农产品上行“最先一公里”和“快消品下乡”最后一公里。(八)恢复重建一批服务三农,带动力强,辐射面广 的基层供销社,采取开放办社、合作办社等模式,分 类推进改造基层社现存的网点和设施,每年新建村级 基层社1-2家。(九)健全社有资产运营管理体系。一是组建“XX供 销商业总公司”,在区社理事会的授权下投资
4、、运营, 打造XX供销龙头企业;二是完善企业法人治理结构, 按照现代企业制度要求,完成2个企业的改造,逐步 建成充满生机活力的xx供销企业运营体系;三是对资 不抵债的老企业有序进行破产改制,在2022年完成对 xx棉麻公司、蚕茧公司、裕供工贸公司进行破产改制 的基础上,2023年对xx区工业品公司在回迁安置后 将进行破产改制,并对xx茶叶购销公司、土产公司、 富强果品公司存在的遗留问题进行完善处理。(十)加强从严治社。严格落实“两个责任”,认真 履行“一岗双责”,层层传导压力,坚决把全面从严 治党各项要求落到实处,切实做到守土有责、守土负 责、守士尽责。(十一)积极主动完成招商引资、房屋征迁、
5、乡村振 兴、文明城市创建、安全生产、“重畅决”专项行动 等区委、区政府交办的各项中心工作。(篇二)今年以来,全市供销社系统在市委、市政府的坚 强领导下和上级社关心指导下,坚持以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十 九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总 书记考察XX重要讲话指示精神和对供销合作社工作 重要指示精神,紧紧围绕服务乡村振兴,持续深化综 合改革,各项工作取得新成效。今年9月,全市系 统努力克服疫情、传统商贸业务下行等影响,实现销 售总额103. 8亿元,同比下降了 3.6%,预计2022年 度全系统实现销售总额175亿元;1-9月全市系统实 现利润19
6、50万元,同比增长24. 49%,所有者权益2. 13亿元,增长30. 58%,资产总额4. 49亿元,增长26. 37%,预计2022年度实现利润总额2600万元。正在全 面推进各项改革目标任务。一、主要工作开展情况(一)出台各项政策,综合改革持续深化。拟定了X x市持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴任务 分解落实方案,经市政府同意后印发,将供销社改 革发展纳入乡村振兴工作整体部署,落实支持供销社 发展的政策、资金、项目等保障,下达了XX市供销 社综合改革重点任务目标分解的通知重点在加快为 农服务中心建设、设立市本级合作发展基金等方面发 力。出台了2022年度XX市供销社系统综合业绩考
7、核办法推动全系统业务高质量发展。组织开展了以“互学习、共提升”为主题的现场观摩交流学习会, 旨在推进全市供销社系统工作,激发各县市区供销社 比学赶超的干劲,促进各项目标任务高标准、高质量 如期完成。按照市委深改委要求继续做好关于开展“党建引领 村社共建“促进农村集体经济发展工作的 指导意见(宣供xx) 38号),在全市农村基层党组 织和供销社开展“党建引领 村社共建”,充分发挥农 村基层党组织的政治优势、基层供销合作社的服务优 势和农民合作社的群众优势,采取“先行先试、逐步 完善、稳步推进”的方式,大力发展村级供销社建设。(二)强化基层组织建设,助推乡村经济发展。一是 创新经营网络,打造为农服
8、务主阵地。全市系统以产 业发展为导向,以“党建+社建”“村社共建”为指弓L 优选有产业、有想法、有热情的村两委开展村级基层 社建设试点,全市供销系统基层组织建设取得明显成 效,为农服务能力水平不断增强,助力乡村经济振兴 发展。通过共享资源,共建组织、项目和平台,推进 供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展,把 小农生产的农民培养成社员,把社员培养成党员,把 党员培养成基层供销社负责人,鼓励支持郎溪县社实 施“基层供销社规范运营”试点工作,实行“一社一 品”原则,取得初步成效。二是创新经营方式,打造 农产品销售主渠道。对有条件,区域位置好的的基层 社,充分发挥资产、人才、网络等方面的优势,积
9、极 与农民或其他经济组织对接,按照合作制原则注册成 立具有独立法人资格的新型基层社,带动基层社实体 经济发展,更好地为农民服务。同时充分发挥项目资 金的引导带动作用,实现农超对接,直销直购让利于 民。通过线上“扶贫832”电商平台和线下助采展示 中心双线并行,帮助系统内各类经营主体扩大销售提 高收入,为“两强一增”行动凝聚供销力量。截至今 年9月,全市系统新建、改建新型基层社78家,其中 村级社52个,新增14个,自办领办农民专业合作社 217家,建成综合服务社626家,发展各类行业协会3 6个。(三)农业社会化服务水平不断提升。全市系统依托 社有经营服务组织,提供集中育秧、统防统治、机耕 机
10、收、烘干仓储、收购加工和农技培训等土地托管服 务,探索出全托管、半托管、土地入股等多种托管模 式,成为名符其实的“田保姆”。郎溪县xx供销社总 投资千万元,建设集育秧工厂、农资配送、农技服务、 农机服务、烘干仓储和收购销售等农业社会化服务功 能于一体的“建平供销农事服务中心”,提供从耕种 到销售的全过程服务。泾县积极发挥供销农特产品营 销服务中心平台作用,搭建产销对接桥梁,帮助销售 滞销农产品,支援上海抗疫;组建泾县兰香茶业供销 公司,通过入户收购、定点收购等方式,收购滞销茶 叶,结合“春茶采买消费助农”活动,对接各级机关、 企事业单位,通过“线上+线下”、团购等多种模式 销售。绩溪县社联合8
11、家专业合作社,组建县飞防农 业科技公司,开展山核桃植保飞防服务、农资配送、 农药废弃物回收等业务;建设皖南农事服务中心,承 担政府公益性服务项目,示范带动周边6个乡镇农业 生产规范化种植,实现飞防面积3000多亩。广德市依 托丰禾农资公司邱村镇惠民专业合作社建成综合性为 农服务中心,总投资2100万元、建筑面积8000平方 米,配套有农资配送、农技服务、农资协会办公为一 体的市级为农服务中心。全市系统发挥供销社“为农 服务”职能作用,紧紧围绕“一改两为五做到”要求, 进一步提升为农服务能力,帮助社有企业提升发展水 平,狠抓作风建设、优化供销服务,助力强农富农。 截至今年9月,开展农业生产托管服
12、务面积8. 3万亩, 实施配方施肥服务8.7万亩次,统防统治服务14万亩 次,农机作业服务10万亩次。预计全年实现农业生产 社会化服务亩次40余万亩次。(四)三位一体“综合合作试点工作稳步推进。在开 展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作 的实施意见的指导下,主动对接市建设银行,与市 建行、旌德县社和相关企业,专题研究,采取“以点 带面、稳步推进”的方式,2022年1-9月,市供销 商业总公司参股企业旌德沃农公司通过设立的农资销 售平台销售化肥、农药、种子等农资产品货值总价15 0万元;通过合作社内开展农民劳务互助和信用扶持, 发展订单农业50余份,为农户提供农资赊销货值50 万元。通
13、过“三位一体”试点工作,进一步提升了, 试点地区农业生产、农村流通、农村信用服务水平, 形成可复制、可推广的先进经验和典型成果。(五)全力推动为农服务中心建设。全系统按照“坚 持为农宗旨、助力乡村振兴”的理念,通过不断扩大 基层社发展阵地,进一步密切同农民的联系,提升供 销社为农业、农村、农民提供系列化综合性服务的功 能,在助力乡村振兴中发挥积极了作用。郎溪积极开 展“一园两平台,建设,即供销现代农业产业园、农 资采购平台、农事服务平台。集中流转了高标准农田 885亩,用于“供销现代农业产业园”和“水稻绿色 高质高效核心技术集成示范基地”的建设。开展水稻 全程机械化栽培示范和200亩的核心示范
14、区打造,践 行生产合作、供销合作,为广大农户提供“耕、种、 管、收”的“全程式托管”和按生产环节上客观需要 的“菜单式服务”,提高农业生产效率,促进农民增 产增收。旌德县沃农供销服务有限公司,依托各乡镇 供销社搭建为农服务综合平台“码上供销”,开展日 用品经营、农资直供、农技服务、土地托管、粮食烘 干、电商服务、农产品展示等农业生产社会化服务, 逐步拓展经营服务范围。截至今年9月,全市已建立 为农服务中心(站)11家农业生产社会化服务的社有 企业15家,已建设完成4家乡镇为农服务综合体运营 良好。(六)以项目建设为载体,网络建设稳步推进。全市 系统把项目建设作为带动网络构建、转变发展方式和 增
15、强发展后劲的重要支撑,新建省级“新网工程”项 目6个,投放资金125万元,全市系统已建成各类经 营服务网点2000多个,逐步形成以县域为中心、乡镇 为骨干、村级为网络终端的覆盖农资、日用消费品、 农副产品、再生资源、烟花爆竹、电商等新型农村流 通服务网络,有力促进了全市供销合作事业持续健康 发展。(七)以社有资产监管为重点,社属企业创新发展。 全市系统主动适应经济发展新常态,以改革创新为根 本动力,积极引进社会资本,加快资源整合,创新经 营业态,不断提升社有企业经营服务水平。加强社有 企业资产管理和审计监督,全市系统七个县社均成立 社有资产管理委员会,市社对总公司投资的20家企业 分类施策,跟
16、踪问效,落实对社有资产的运营和管理 职责。全市系统现有各类社属企业55个,其中全资企 业11个、控股企业8个、参股企业11个、开放办社 企业25个。今年以来,全市供销系统克服疫情、传统商贸业务下 行等困难,真抓实干,取得了阶段性成效。但我们也 要清醒地看到,各县市区社发展不平衡,历史遗留问 题较多,部分干部职工思想观念有待提高,开拓创新 能力不足,社有企业经营保守单一,基层社基础薄弱, 为农服务能力不强,严重影响综改工作的开展。二、2023年工作计划2023年我社要坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导,认真贯彻党中央、国务院决策部署, 始终践行为农服务宗旨,持续推进改革创新,不断提
17、高为“三农”服务的综合能力。(一)深化理论学习。深入学习党的XXX会议精神, 全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度 建设,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲 话精神和党的XXX会议精神上来,同贯彻落实习近平 总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神结合 起来,转化为“比学赶超”的实际行动、强大动力, 持续推动供销合作社成为服务农民生产生活的综合平 台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。(二)持续深化供销社综合改革。一要统筹推进综合 改革。按照省政府办公厅印发的关于持续深化供销 合作社综合改革 服务乡村振兴的实施方案和我市任 务分解方案,进一步明确职能定位、完善体制机制、
18、 转变工作作风,力争在密切与农民利益联结、创新联 合社治理结构、理顺社企关系、深化社有企业改革等 方面取得更多实质性突破。根据市社下发的年度全市 供销社系统综合业绩考核办法,全面、客观地反映各 县市区社工作业绩,进一步推动全市系统抢抓机遇、 深化改革、加快发展。(三)持续加强基层组织体系建设。以村级供销社建 设为重点,打通为农服务最后一公里。一是主动与村“两委”对接,采取“先行先试、逐步完善”的方式, 稳步推进“党建引领 村社共建”,发展村级供销社, 充分吸纳农民和各类新型农业经营主体加入村级供销 社。着重强化村级供销社的平台作用,对农民专业合 作社、农机大户、飞防服务队等服务力量的资源整合,
19、 开展机耕机种、无人机飞防、病虫害植保、机械收割 等生产环节服务。二是改造升级薄弱基层社,通过争 取财政资金、盘活社有资产、吸纳社会资本、县社或 社有企业投资、基层社带动、农民专业合作社和各类 经营服务网点改建、结对帮扶援建、开放办社吸纳等 多种方式改造、重建基层社,筑牢为农服务阵地。三 是培育基层社标杆社,因社施策,从提高农业生产服 务能力、农产品流通水平、城乡社区综合服务、加强 两家企业入驻小程序“徽茶365”商城;推荐茶叶加 工项目和评茶员项目各一人参加“xx省茶叶职业技能 大赛”,并在已开展的茶叶加工项目比赛中我区推荐 人员获三等奖;选送“xx省xx瓜片茶业股份有限公 司参加品购徽茶暖
20、心助农”茶博会官方抖音号线 上销售活动。三是今年协助2家企业成功入驻“832” 平台,截至目前,我区在“832”平台的供应商达78 家,上传商品达761个,平台销售额2980万元。(三)解积压难题,系统安全稳定逐步提升。一是扎 实开展供销系统改制破产企业遗留问题攻坚行动工 作。针对本系统实际情况,分别制定了区供销社关 于集体企业破产改制遗留问题攻坚行动方案、区 供销社关于开展群众利益诉求转化落实行动方案和关于市委叶书记接访交办事项办理工作的实施方 案三个专项行动方案,认真梳理供销系统破产改制 企业遗留的历史问题,列出问题清单,按照“一企一 策”提出解决方案,明确完成工作时限,按时上报工 作任务
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