X医院202X年度工作总结实用模板 (2).docx
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1、X医院202X年度工作总结刚刚过去的202X年,是新中国成立70周年。在市委、市政府和市卫健 委的坚强领导下,全院干部职工坚持以X思想为指导,全面贯彻X全会精神, 不忘初心,牢记使命,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护, 用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,谱写了医院发展的新篇章。202X年服务门急诊患者701592人次同比增加10.4% ;出院病人44740 人次,同比增加6.8% ;开展手术15604台次,同比增加11.5% ,其中三四类 手术9046台次,介入手术2135台次,平均住院日8,7天,考核药占比28.96% , 耗占比15.74% ,百元医疗收入耗材支出31元。202X年,
2、我们聚焦医院中心任务重点开展了以下工作:(一)坚持以党的建设为统领,医院各项工作统筹推进1 .抓好党政领导班子自身建设。一是建设学习型领导班子,深化理论武装, 客观判断宏观形势,准确把握医改动态。坚持民主集中制和集体领导制度,以良 好的班风带动全院职工树立良好的院风。修订医院章程,完善党政议事规则, 严格执行三重一大”领导集体决策和报备制度。二是开展为期3个月的不忘 初心、牢记使命主题教育,紧紧围绕守初心、担使命、找差距、抓落实的总要 求,党委中心组开展集中学习、交流研讨28次;各党支部开展主题党日活动75 次,党支部书记讲党课25次;党委班子收集问题18个,并全面落实整改。2 .巡察整改落到
3、实处。一是针对巡察组指出的21条具体问题,对照医院 章程,对全院所有规章制度进行了全面梳理,累计修订完善制度13个。二 是调整支部设置,由原来的6个总支、25个支部增加至7个总支、49个支部, 实现基层党建工作与业务工作的深度融合,支部建在连队上党建机制全市领 先。三是成立党建工作指导委员会,落实支部书记党务绩效,举办12期职能科 长大讲堂,党员先锋引领全国文明城市和双拥模范城市创建,肝胆外科主任孔胜 兵荣获“安徽省最美医生称号,医心向党,健康同行党建品牌落地生根, 基层党支部活力竞相迸发。3 .党风廉政抓实抓细。一是开展推进五大整治改善群众就医感受专项行动。 建立了 66条整改任务的责任清单
4、,逐一整改、逐条落实。二是制定工作人员 行业作风实施办法,提升服务水平。三是出台纪委督查督办制度,针对职 工出勤、医护人员满意度、公务用车、三公经费等情况共开展督查9次。四是针 对领导班子成员、职能科室、业务科室等21个岗位,全面梳理廉政风险防控点, 同时明确责任人,制定相应防控措施,压实风险防控责任。(二)坚持以医疗质量为重点,医疗服务水平持续提升L加强医疗质量与安全管理。一是修订病历质量考核方案,充分发挥 三级质控组织作用,对病历书写的及时性和规范性、病历归档的完整性和及时性 进行全面考核。202X年病案归档及时率为91.2% ,同比增长9.4%,门诊电子病 历书写率大幅增加。二是加强药品
5、耗材管理。制定202X年度业务指标、合理 用药以及耗占比控制目标,做好17+13+X”种抗癌药惠民落地工作,完成 中药饮片招标工作。202X年药占比同比下降0.14% ,耗占比同比下降0.12%。 三是加大临床合理用血管理力度。全年合理输血率达90%以上,输血科室内质 控在三级医院中作为经验推广进行交流,获得三次国家卫健委室内质评满分成 绩。四是重视医患沟通,规范病历文书书写,降低医疗纠纷发生率。202X年了 结赔付纠纷35起,实际赔付额同比减少36%。五是修订感染性职业暴露应急 处置预案,举办手卫生技能竞赛活动,开展职业暴露演练和院感爆发演练,增 强医务人员的院感防控能力。202X年荣获安徽
6、省院感质控中心先进集体称号。 六是落实质控中心职能。全年组织71名专家对15家二级医院开展全面质量督 查,召开质控中心会议及各类培训共56次,培训2186人次。七是全面落实三 保合一政策,重新修订外伤患者诊疗管理办法和医疗保险合理用药管理规 定,签订医保医师服务协议,进一步规范医疗服务行为。2.提升护理质量管理水平。一是修订护理质控方案及考核细则,组织质控 组及专业小组开展质控检查56次,202X年用药错误发生率、难免压力性损伤 发生率均较2018年下降。二是完成6个专科护理指引编订成册工作,使专 科护理工作有章可循。三是举办首次患者安全管理价值案例评比活动,选取临床 各护理单元优秀案例15例
7、,拓宽患者护理安全管理思路。四是积极开展和组织 人员参加各类竞赛活动,首次举办了临床护士长急救技能及抢救护理记录书写水 平竞赛活动,我院代表队在202X年市护理技能大赛中勇夺团体及单项一等奖, 两位护士的交流论文分获华东地区、省级三等奖。(三)坚持以综合医改为突破,医院综合实力稳步上升1 .推进五大中心建设。加大院内急救设施投入,制定科学管理制度,组建 多学科综合治疗团队,充分利用远程医疗服务平台、医联体合作渠道,及时支援、 转诊,缩短患者救治时间。目前医院已被市卫健委确定为市级危重孕产妇救治中 心和危重新生儿救治中心,胸痛中心已于9月1日正式发起认证。2 .积极推进紧密型医联体建设。在石台县
8、医院常规开设周五专家日,推广适宜 品牌技术,协助开展医疗服务。帮助完善议事规则、例会制度、干部选拔任用等 内控机制,建立健全绩效考核制度,推进临床路径管理,加强追责问责。石台县 医院医疗服务能力明显提升,202X年石台县医院门诊人次、出院人次、手术台 次分别同比增长18%、12%和19% ,在省级76家县级公立医院临床路径综合 检查中由原来的75名提升到48名。同时,安排专家赴现代妇产医院、东至县 中医院等成员单位开展医联体帮扶,与社区卫生服务中心在全科医学帮扶、高年 资护士下沉等方面开展紧密合作。3 .积极落实医改政策。一是加大临床路径执行情况考核力度。202X年入 路径数29311例,纳入
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