XX乡2022年度机关工作人员绩效考核方案.docx

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1、XX乡2022年度机关工作人员绩效考核方案一、考核对象xx乡机关干部（含借调）二、考核内容（一）对部门负责人的考核部门负责人考核实行百分制，采取工作实绩、乡领导班 子评价、民主测评相结合的方式进行。工作实绩占70%,乡 领导班子评价占20%,民主测评占10%o三项考核均按照百 分制进行量化打分后按比例折算。1 .工作实绩。工作实绩根据所在部门考核成绩确定，部 门被确定为“优秀”等次的，工作实绩得100%的分数；部门 被确定为“良好”等次的，工作实绩得90%的分数；部门被 确定为“合格”等次的，工作实绩得80%的分数；部门被确 定为“末位”等次的，工作实绩得60%的分数。2 .乡领导班子评价。乡

2、领导班子着重从政治素质、领导 能力、工作作风、执行能力、清正廉洁等五个维度对部门负 责人进行评价（附件1） O3 .民主测评。全体机关工作人员、各社区书记参加，现 场发放民主测评表（附件2）,参会人员根据实际情况对部 门负责人进行测评。（二）对其他机关工作人员的考核其他机关工作人员考核实行百分制，采取工作实绩、分 管科干和部门负责人评价、民主测评相结合的方式进行。工 作实绩占60%；分管科干评价占10%、部门负责人评价占20%； 民主测评占10%o三项考核均按照百分制进行量化打分后按 比例折算。1 .工作实绩。工作实绩根据所在部门考核成绩确定，部 门被确定为“优秀”等次的，工作实绩得100%的

3、分数；部门 被确定为“良好”等次的，工作实绩得90%的分数；部门被 确定为“合格”等次的，工作实绩得80%的分数；部门被确 定为“末位”等次的，工作实绩得60%的分数。2 .分管科干和部门负责人评价。分管科干和部门负责人 着重从政治素质、工作作风、执行能力、服务意识、清正廉 洁等五个维度对部门工作人员进行评价（附件3）。3 .民主测评。由全体机关干部、各社区书记参加，现场 发放民主测评表（附件2）,参会人员根据实际情况对机关 工作人员进行测评。三、考核方式1 .部门负责人考核根据成绩，设“优秀” “合格”“末 位”三个等次，其中“优秀”等次不超过20%,考核成绩最 后一名的直接定为“末位”等次

4、。所在部门考核为“优秀” 等次的，部门负责人原则上直接定为“优秀”等次。2 .其他机关工作人员考核根据成绩，设“优秀”“合格” “末位”三个等次，其中“优秀”等次不超过20%,考核成 绩最后一名的直接定为“末位”等次。所在部门考核为“优 秀”等次的，可增加一个优秀名额；所在部门考核为“优秀” “良好”等次的，该部门工作人员考核原则上不设“末位” 等次，是否设置“末位”等次，由分管科干和部门负责人研 究决定。四、结果运用1 .部门考核为“优秀”等次的，给予部门负责人1000 元奖励；机关工作人员考核为“优秀”等次的，给予1000 元奖励，并在全乡大会上表扬。2 .机关工作人员考核为“末位”等次的

5、，由乡纪委进行 约谈；连续两年考核“末位”的机关干部，原则上不发放第 二年绩效，并进行组织调整。五、工作要求考核部门务必本着认真负责的态度做好机关工作人员 考核工作，根据机关工作人员工作实绩客观公正地反映机关 工作人员的工作成效，切忌搞平均主义、好人主义。附件1乡部门负责人2022年度考核乡领导班子评价表评价评价结果档次姓名政治素质（20 分）领导能力 （20 分）工作作风（20 分）执行能力（20 分）清正廉洁 （20 分）评价得分（100分）其他点评备注：此表由乡党政领导班子成员对部门负责人进行评分O附件2乡机关工作人员2022年度民主测评表姓名综合评价好较好一般差说明：1.请在相应的栏目空格内画“，多画无效；不画的为弃权。2.“好”、“较好”、“一般”、“差”所对应的分值分别为100分、90、80 分、50分。附件3部门工作人员2022年度分管科干、部门负责人评价表评价评价结果档次姓名政治素质 （20 分）工作作风（20 分）执行能力（20 分）服务意识（20 分）清正廉洁（20 分）评价得分（100分）其他点评备注：此表由部门负责人对部门一般工作人员进行评分。