(模板)年度工作总结范文汇编5篇.docx
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1、年度工作总结范文汇编5篇年度工作总结篇1为全力推进精准扶贫开发工作,做好帮扶对接,完善帮扶方案,切 实落实帮扶计划,迅速实现全乡贫困户脱贫致富。我乡按照中共 县委办公室、县人民政府办公室关于印发县扶贫开发建档立卡工 作实施方案的通知(石委办发1) 41号)要求,结合我乡实际, 积极制定了乡人民政府关于印发度扶贫开发建档立卡工作实施方 案的通知(先府发)24号),并以此指导全乡精准扶贫各项相关 工作的开展,现将具体工作开展情况汇报如下:一、基本情况我乡共有7个行政村,精准扶贫贫困户覆盖全乡7个行政村,为切 实做到“精准扶贫、扶真贫、真扶贫”,将贫困户“建档立卡”工作落 实到户。组织乡干部走村入户
2、,在全乡全面开展了贫困家庭的调查摸底, 通过摸底筛选,全乡共有贫困户164户549人,其中金坪村、解放村被 列为精准扶贫贫困村,金坪村有贫困户88户,贫困人口 275人、解放 村有贫困户40户,贫困人口 161人;其余各村贫困户分布情况为:共 和村16户57人、安全村10户23人、出路村5户18人、白塔村4户 11人、松林村1户4人。二、工作开展情况为统筹推进我乡精准扶贫工作,确保工作不流于形式、浮于表面,我乡党委、政府通过认真研讨、周密谋划,通过以下几方面措施,扎实 并在换届过程中得到不断加强,去年换届有四名年轻女同志加入到计生 专干系统,补充了新鲜血液,目前机构人员到位率达100%。镇级计
3、生 协会有专人负责。9、新农合参合率稳定在99%以上。每年积极征收新农合基金,深 入宣传新农合政策,使政策基本实现全覆盖,参合率达到99%以上(含 高新区)10、积极支持村级卫生脱困工程事业发展。“五化”村卫生室完成 天王寺村新建任务,上峰尖村卫生室完成改建,朱家坪村卫生室新建正 在进行招投标审计,预计年底即可动工。新区范围内4个村卫生室均已 经纳入安置房建设规划同步建设。其余村均达到“五化”标准。镇卫生 院创建达到“四化”标准。H、爱国卫生工作不断取得新成效。积极开展无偿献血宣传和组织, 已经组织三次集中献血,形成常态机制,本年度内可以完成任务。认真 完成爱卫办下达的卫生创建和除四害等任务,
4、卫生环境不断向好,群众 卫生意识不断提高。在区卫计局大力指导下,我镇成功创建为省级卫生 乡镇。12、计划生育机构和责任体系建设进一步完善。积极帮助高新区衔 接托管卫生和计生工作,使其组织机构进一步完善。镇内计生办、村级 专干、网格员队伍完善。对镇内各村、各部门签订计划生育责任制,并 纳入双签综合目标重点考核,责任体系进一步完善。坚决实行一票否决 政策,对政策外生育严重的广化寺居委会实施了 “一票否决”。13、加分项目:一是建立完善镇计生利益导向机制,下发桥政办发()24号文件,镇深化“幸福计生关爱关怀”行动实施方案, 对利益导向进一步强化,形成关爱女孩的浓厚氛围。(+0.3分)。二 是1月10
5、日镇被湖北省爱卫会命名为省级卫生乡镇(鄂爱卫会()3 号)。(+0.2 分)三、主要工作措施:1、坚持计生战线人、财、物配齐配强。我镇坚持把人口计生机构、 队伍和经费、设备按规定落实到位,充分保证计划生育工作需要。尽管 全镇项目建设和扶贫开发的任务非常重,但我们利用去年下半年村级换 届,充分保证了镇、村、网格三级计划生育队伍人员齐全。今年花大力 气解决了天王寺村计生和卫生办公阵地,自此村计生阵地建设全部到 位。去年镇投入7000多元给村级配备了统一的药具专柜,今年投入近 0元给镇计生办统一更新了电脑设备,给村级统一配备了高拍仪以适应 无纸化办公需要。2、坚持全面落实计划生育责任制。坚持一把手负
6、总责,层层签定 计划生育责任书,把计生工作落实到基层,明确计生工作任务目标。落 实到各职能部门,充分发挥各部门职能优势,形成齐抓共管,综合治理 的工作格局。严格执行计划生育“一票否决”制度,对没有达到符合政 策生育要求的村居实行了” 一票否决”。3、坚持推进计生“三为主”工作。全面依托计生协会,大力开展 计生宣传,投入3000多元刷写宣传固定标语20余处。支持计生办开展 大型宣传活动多次,多形式宣传计生法律法规和计划生育知识。支持计 生部门开展育龄妇女优质健康服务,每年组织“三查”服务上门,惠及 广大群众。积极宣传组织婚前、孕前检查、长效节育,强化药具便民发 放。每月坚持参加计生战线月度例会,
7、经常性参与研究计划生育工作, 督促计生战线同志经常性下村进行指导,入户进行走访。4、坚持全面落实计划生育各项奖励扶助政策。建立计划生育利益 导向机制和关爱关怀机制,出台政策进一步强化利益导向,整合各部门 资源,形成关爱女孩,关爱计生困难家庭的浓厚氛围。5、坚持问题导向,倒逼改进计划生育工作。我镇在落实计划生育 工作中还始终坚持问题导向,不断查找问题,通过查找问题、解决问题 来倒逼计划生育工作不断进步。特别是今年下半年以来,我镇由于人口 性别比居高不下,严重影响镇计生全盘工作甚至给全区拖了后腿,面对 这个关键而敏感的重要问题,我们在区局的大力关心下,想方设法从自 身找原因,虽然最终还是超出了临界
8、值,但性别比大为降低。最近镇计 生部门出现的建卡与婚姻登记有出入问题,我们也正在大力整改、整肃, 我们相信明年的工作我们一定能避免再出现类似问题。四、存在的不足和困难:虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是离上级要求和群众期望还 有较大的差距,表现在存在以下几个方面的主要问题:一是部分指标落实还有差距。全镇出生人口性别比偏高,二孩及以 上孕情监测到位率还不够,育龄妇女长效节育率逐年下降,虽然不断宣 传且全面落实了手术补助政策,但还是缺乏强有效的手段,这些都是我 镇当前面临的计划生育工作新情况,暴露出我镇计划生育基础工作还有 很大不足。二是流动人口管理难度较大。随着我镇的城镇化建设不断加快,高 新
9、区电子信息产业园建设加快,我镇征地拆迁较多,流动人口不断增多, 对流出人员特别是跨省、跨地区的跟踪管理难度大,对有意躲避计划生 意监管的夫妇缺乏制约措施。三是对行政审批制度改革缺乏适应。今年以来,行政审批制度改革 加快步伐,对我们的工作提出了新的更高的挑战。如公安派出所上户政 策的进一步规范,与计生社会抚养费的征收脱钩,使社会抚养费用征收 力度和措施十分有限,效果不佳,导致我镇还存在大量历史费用没有征 收起来,在群众中造成负面影响。又如自今年八月起妇女群众取环不再 需要计生部门统一出具意见,给我镇长效节育和无意外妊娠创建工作带 来了新的难度。当然私立医院对无痛人流的夸大宣传也是一个原因。五、下
10、一步努力的方向;一是加强基层计生网格员的使用。规范和加强村级计生网格员的管 理使用,让计生网格员切实发挥在一线的作用,在孕情监测方面更加灵 敏,政策宣传落实方面更加深入。二是加强村级专干的业务培训。对村级在线平台的使用再次培训, 多下村对专干进行现场指导,手把手教,提高专干的网上办公能力和政 策解释水平。三是加强流动人口跟踪管理。特别是对于重点流出人口要全面加强 联系方式的登记变更,加强电话联系、春节等节假日期间上门随访,做 到心中有数。四是加强基层基础工作管理创新。针对新情况和新任务,特别是十 八届五中即将可能产生的人口新政,深入开展基层基础工作创新,促进 规范化、精准化建设,实现管理指导常
11、态化,通过管理创新解决问题, 管出效益,管出成果。年度工作总结篇3,在公司党政领导的高度重视下,平朔公司围绕公司生产经营这一 中心,面对企业发展前所未有的低迷市场环境,提出“选好一个项目, 查透一类问题,规范一类管理,促进企业效能转变,实现企业经济效益” 的目标,深入贯彻公司降本增效会议精神,落实中央企业效能监察暂 行办法的各项规定,按照“中央企业纪检监察工作会议”和国资委纪 委关于中央企业开展效能监察工作的指导意见的部署,结合公司经 营生产实际,紧紧围绕效能监察立项的内容,充分发挥组织和协调作用, 有针对性、有重点地开展效能监察工作,促进公司经营生产的顺利完成。一、组织队伍健全,形成长效机制
12、,促进效能监察工作全面落实。组织健全,行之有效。公司党政领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司 核心管理层面,经过充分调研,认真解决效能监察工作中遇到的各种问 题,为开展效能监察工作提供有力的保障。公司及各二级单位党政领导 亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督,组织紧密的网 络体系。效能监察人员能够认真履行职责,对本单位在经营生产、廉政 建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察,保证效能监察立项项目有效开展。绕中心工作,以提高经济效益为目的,确立立项项目。围绕中心,服务全局。为了全面做好公司效能监察工作,专门下发了公司效能监察通知文 件工作安排,促使公司效能监察工作
13、有计划、有目标地开展。年初,公 司及时召开党政班子专题会议,认真分析公司经营生产工作形势,统一 思想,对公司效能监察工作立项进行了认真研究,确立了 “确保和安小 区建设目标按期实现”和“平朔公司单身宿舍103-2栋公寓化改造”两 个立项项目。公司各单位结合本单位经营生产和工作实际,重点选择了 工程、大宗物质采购、节能减排、能源管理等8个项目作为重点立项监 察内容,并认真组织和实施,全年共开展了 11项立项效能监察。三、措施得力,立项项目得到全面落实。为全面实施立项项目,公司及各单位认真分析研究,结合实际,制 定切实可行的实施方案,明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成 时间,使参与项目的单位
14、高度重视,参与人员认真不敷衍,保证了效 能监察质量。在实施招投标监督过程中,各单位能够严格按照招投标相 关制度进行操作,做到各项业务在询价、比价中坚持“以最低综合采购 成本,确保供应”、“公开、公平、公正和诚实信用”、“同质比价、 同价比质、同质同价比信誉比服务”等原则进行采购,确保利润最大化。 同时在落实各项立项项目时,加强各单位严格按照企业规章制度、办事 程序做好效能监察工作,指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资 料的管理、归档工作,认真做好日常工作记录,使效能监察工作从基础 抓起做好。如:在确保和安小区建设(108项目)目标按计划实施监督过程中, 为了实现公司提出的和安小区精品工程,
15、在项目实施的全过程中,从各 个环节、施工工艺等方面严格管理和控制,材料选择坚持公开招投标, 确保施工质量和建设期间的安全工作。在对103-2栋改造项目效能监督 中,我们采取措施,制定降低成本措施,做好预决算,对室内需配置的 家具及家电的采购坚持做到市场调查,协商洽谈,在进行招投标择优采 购,从而降低成本,节约采购资金10. 92万元。深入基层,帮助指导各 单位落实立项项目。餐饮服务分公司在大宗物质采购上,本着降低成本, 保证质量,加强管理,提高效益的目的,坚持市场调查,按照“货比三 家”的原则确定供货商家签订供货合同,严格在招标、评标、定标、比 价采购等各个环节把好关,按规定的程序公开招标,从
16、而认真负责的作 好大宗物质比价采购的效能监察工作。新业建筑工程公司每年招投标项 目多,涉及的资金数额大。通过一年来的操作,不断总结经验,完善了新业建筑工程有限公 司招投标、比价采购管理制度,首先在制度上得到了保证。其次,认 真开展效能监察工作,严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作, 为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。房地产分公司在每项工 程建设和物质采购做到慎重选择资信和业绩良好,技术过硬,报价合理 的施工单位,特别是遇到5. 12大地震发生情况,对在项目实施的全过 程中从严格管理,严格控制等方面入手,从符合国家标准、按招投标比 价所选出的建筑材料进行招投标施工,确保效能监察工作
17、的质量。年度工作总结篇4各位代表:大家好!感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好, 只是把我平常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长 处。大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想 推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大 能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为勇立潮 头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企 业而努力奋斗的工作报告,请各位代表审议。第一部分年工作总结年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和 整体部署,按照年初确立的考核年的工作定位,
18、遵循“遵规守信、科技 先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理 的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新, 锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作:一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳 定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指 挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。和选 煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨 和529万吨。全公司年入洗原煤17
19、24. 3万吨,创集团公司建选煤厂以 来最高记录。从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月 份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进 的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班 上岗人数,加强检修力量,采取集中检修、专业检修的方式,提高了检 修速度和效率,减少了机电事故,开机率达到79%,同比提高8个百分 点,事故率降为4. 99%。通过减人提效,工作效率明显提高。在选煤厂 对外招聘增加34名员工的情况下,公司内部通过转岗分流、辞退劳务 工等形式,用工人数比上年减少10%,劳动效率达到120吨/工,比上 年提高22吨/工。从强化生产工
20、艺技术检查入手,靠科学依据管理生产,减少了无谓 劳动。选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用,每年多回收精煤3 万吨,仅此一项创价值900多万元。选煤厂利用有限元分析模块选煤厂 振动问题、选煤厂plc控制系统升级改造、选煤厂动筛透筛物的探索与 实践等项目的实施,对提高洗选能力,完善生产管理提供了强有力的保 证。全年提合理化建议76条,完成技改项目73项,创经济效益500多 万元。公司加大对各厂煤质化验设施的投入,全年投入8. 4万元,为各 厂配备了在线测灰仪、分选密度自动控制系统等硬件设施。组织开展了 煤质管理竞赛和采制化技术比武。突出生产技术检查工作,并用提取的 数据反馈和指导生产,不断改进
21、生产过程中的工艺管理,提高了精煤产 率,降低了水、电、絮凝剂和介质的消耗。通过技术检查,从工艺入手, 解决了厂煤泥水浓度高的问题。二、关注安全,关爱生命,安全工作的基础得到加强。通过制度化的、和风细雨的安全教育和培训,安全工作的基础进一 步夯实。以落实“安全五原则”为工作的切入点,对全体员工进行了安 全法律、法规和管理制度的学习、培训。通过群众性的、寓教于乐的安全活动和竞赛,抓安全、保安全的积 极性进一步提高。结合不同时期安全工作的特点,适时组织开展了一系 列安全活动。组织了公司首届安全知识竞赛;在6月15日举行了大型 “安全咨询日活动”,向参加活动人员发放了80本安全生产法和 500多份安全
22、宣传资料,有800多人参加了安全签名活动;组织青年标 兵在公司各厂进行了 8场安全巡回演讲,有800多人次参加聆听。通过规范化的、持续不断的安全检查和事故追查,安全工作的防线 进一步延伸和加强。全年组织全公司性的安全大检查2次,组织选煤厂 自检、互检12次,与集团公司安监部联合组织安全生产专项检查1次, 接受集团公司安监部检查3次。通过自查、受检,查出并处理安全隐患 625起,其中现场处理228起,限期“三定”处理397起。同时,对发 生的安全事故进行了严肃处理,最大程度的将隐患消灭在萌芽状态,为 全公司的安全生产创造了良好环境。开展精准扶贫工作。(一)完善组织机构,加强组织领导。成立了以乡党
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