2022家长学校示范校工作总结（精选6篇）_优秀家长学校工作总结.docx

《2022家长学校示范校工作总结（精选6篇）_优秀家长学校工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022家长学校示范校工作总结（精选6篇）_优秀家长学校工作总结.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022家长学校示范校工作总结（精选6篇）_优秀家长学校工作总结 家长学校示范校工作总结（精选6篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“优秀家长学校工作总结”。 第1篇：学校校内文化示范校总结 校内文化建设示范校创建工作总结 二0一六年七月十日校内文化建设示范校创建工作总结 学校仔细实行教化局加强校内文化建设工作实施方案，结合学校自身实际主动开展校内文化建设示范校达标创建活动，经过全校师生的共同努力，校内文化建设工作有了新进步，取得了新成果。学校依据市中小学“校内文化建设”评估标准进行了自查自评，总得分为92分，具备了县级校内文化建设示范校申报条件。 一、制度文化建设状况

2、 （一）班子建设：学校领导班子特别重视校内文化建设工作，把此项工作纳入的学校三年发展规划和年度安排之中，并刚好召开阶段会议，总结、部署校内文化建设工作开展状况。学校成立校内文化建设领导小组，分工明确，责任落实，工作得力，对推动校内文化建设工作起到关键作用。 （二）制度建设：学校建立健全一整套的教化、教学、人事、财务等各类规范守则及考核奖惩制度，形成了学校依法治校制度汇编，各种制度执行有力；校内文化建设资料齐全，档案管理规范；学校抓住标准化建设的有利契机，把校内文化建设融入其中，主动投入资金，改善办学条件，校内文化建设上了档次、上了水平。 二、物质文化建设 （一）校内净化绿化美化：校内绿化整体规

3、划科学，格局合 1 理，楼前花坛大方美观，新开拓的学农基地（菜园）既有绿化之美又有蔬果之香；校内内环境整齐干净，卫生死角得到彻底治疗，车辆摆放有序，校内内外、无乱倒、乱堆、乱停放、乱涂写等现象；“明厨亮灶”工程有效实施，食堂文化氛围深厚，宿舍干净、温馨。 （二）校内整体设计与教学楼造型：校内整体设计布局科学、规范、平安、温馨，文化氛围较浓郁；教学楼色调庄重，造型美观，宣扬橱窗位于教学楼前，无论其造型还是内容均体现其教化功能和文化特色。 （三）功能教室：办公室、班级教室、图书室、专用教室等室内设计充分体现健康向上和人文色调；体育活动等公共活动区既发挥其功能，又体现文化特色。 三、行为文化建设 （

4、一）师生面貌：在创建校内文化建设活动中，学校把师生面貌的变更作为首要任务，通过师德师风教化活动，通过加强学校德育管理，促使全校师生面貌有了很大改观、进步。 全体师生无论从语言、行为还是服饰均做到“文明、规范、大方、优雅”，主动向上，饱满阳光；师生、生生关系和谐，充溢着敬重、关爱与包涵。 （二）师生活动：学校每周的升旗仪式已成制度、也形成了学校特有风采与文化；学校开学典礼和毕业典礼立意显明，富有教化意义和纪念意义；学校阳光体育运动、“体艺2+1项目得到 2 有力推动，各类体艺活动开展绘声绘色，学校体育节、艺术节活动充分体现了学校育人思想，促进了学生健康、欢乐、全面成长。 （三）学校与周边关系：学

5、校与乡政府、派出所以及涉教机构沟通良好，关系紧密，相处和谐，得到了当地政府的信任和支持，特殊是学校的平安与稳定得到了乡派出所的有力支持、大力帮助，确保了学校的和谐稳定与发展；学校建立健全家长委员会组织和制度，家长委员会的特别功能得到有效发挥，家长、老师、学校共同关爱学生成进步步的氛围良好，家长对老师、对学校的满足度不断提升，“办人民满足教化”目标得到进一步的落实。 四、理念文化建设 （一）办学理念：学校树立“以人为本、服务社会，敬重规律，科学发展”的办学理念，努力办好人民满足的学校，办学方向正确，办学理念清楚，办学思路明确，办学措施得力；依据学校阶段性发展的须要，制定科学合理的办学目标，办学目

6、标明确、定位精确。 （二）办学策略：学校能立足办学目标、确定路径、找准抓手，实行科学措施保证目标的实现。特殊是在学校标准化建设中，学校借平台抓机遇，重管理强措施，使学校标准化建设工作稳步推动，从而也促进了校内文化建设水平的提高。 （三）校训校风与教风学风： 校训：明德、笃学、求真、创新；校风：博学、厚德、务实、创新；教风：笃学、敬业、爱生、表率；学风：文明、勤奋、求 3 真、向上。 校训校风与教风学风的确立是在征集全体老师、学生看法的基础上，依据九年一贯制学校的特点经反复探讨确定，体现办学理念，体现学校定位，体现育人根本，并在学校各项工作中得以很好的彰显与落实，充分体现了理念文化的意义。 总之

7、，学校在校内文化建设工作中，能坚持导向性、系统性、独特性和群体性原则，紧紧围绕校内文化建设的工作内容，务实而又有创新的开展校内文化建设工作，取得了阶段性成果，基本达到了县级校内文化建设示范校的标准。但是，我们也清晰的看到存在的问题，比如：学校建筑整体的审美档次还不够高，校内美化程度有待提高，校门等物质设备有待改造，校内门厅、走廊、办公室等文化氛围还不够显明，等等。我们将正确面对和解决校内文化建设中存在的问题与不足，发扬成果，取长补短，在争创县级示范校的基础上，把校内文化建设推向更高、更好的水平。 2022年7月10日 第2篇：学校家长学校工作总结 篇一：20222022第一学期家长学校工作总结

8、 西城门小学20222022学年度第一学期 家长学校工作总结 为实行中心公民道德建设实施纲要精神，全面提高素养教化质量，充分发挥家长学校在社会、学校、家庭一体化教化中的重要作用，充分发挥家长在新世纪提高人口素养中的主动作用，为学生创建良好的学习、教化和生活环境，我校高度重视家长学校工作，针对新世纪少年儿童的特点，努力构建家长学校的新模式，健全家长学校的网络建设，提高了教化的实效性，取得了显著的效果，现将工作状况作如下总结： 一、组织机构健全 我校有固定的组织机构及人员名单，如“家长委员会组织名单”、“家长学校组织名单”等，由校长、副校长、教务人员、老师代表、家长代表等构建成家庭教化的网络结构。

9、由每班选出一个家长代表组建了家长委员会。每学期都实行“家长会”，商议、探讨学校有关事宜，由专人负责记录。家长学校由校长主持日常工作，教务处、少先队负责教学业务，负责建档、归档工作。学校主动构建“三结合”教化网络，形成教化合力。 （1）定期进行“家长学校”授课。在开学的工作安排中定好讲授内容，授课人刚好间，家长学校不断变更形式，开展各类活动，形成三位一体的教化网络。 （2）学校通过家长会和家访的形式，共同担当起教化孩子的任务，把家长会和家访作为班主任的一项重要工作来抓，有记录、有检查。 二、各项制度扎实 在家长委员会领导下，家长学校任课老师授课做到“五仔细”，仔细备课、仔细上课、仔细听取看法、仔

10、细考核。学校能留意资料积累。“家长学校学期工作安排”、“学期工作总结”、“家长会签到名单”、“家长会活动记录”等资料齐全。主动向家长宣扬十八精神和社会主义核心价值观重要思想，以及“家长教化行为规范”，同时与家长沟通“如何与孩子沟通”、“怎样培育孩子的好习惯”等先进的科学育儿阅历论文。 三、教学活动正常 家长学校有大型的全校性的活动，有小型的座谈，有班级授课活动。每学年活动不少于4次，出席对象稳定，出勤率达90%以上，受到家长的普遍重视。家长学校教学活动敏捷多样，受到一样好评： 1、举办家庭教化讲座，通过讲座帮助家长确立新的理念，确立新的质量观，全面发展的高素养的人才观。本学期主要开展了一年级新

11、生家长会，指导家长如何帮孩子适应小学生活。 2、依据不怜悯况召开小型座谈会，召开部分学生家长会，指出培育学生高尚的情操、坚毅的意志、良好的习惯、健康的心理、健全的人格等综合素养，具有不行估量的作用。 3、平常刚好与家长联系：一方面激励家长校访，一方面将学生在校状况通过书面联系、电话联系刚好与家长取得沟通，取得家长的支持与协作。 5、学校设立心理询问机构，有心理询问室、心理询问辅导员，针对独生子女中出现的心理障碍，刚好进行疏导，使其健康、欢乐、活泼地成长，并且做好家长育儿询问。 6、学校在校内网特设“家长学校”栏目，把学校教化、家庭教化、社区教化结合起来，与综合治理工作结合起来，使家长学校的工作

12、绘声绘色，受到良好的效果。 四、教化效果显著 1、我校广泛开展社会主义核心价值观的宣扬、教化活动，紧紧围绕社会主义核心价值观24字方针，以评比“雷锋式好少年”为主题，多种形式开展各类教化实践活动，如对家长们进行教化孩子方面的培训，再让班主任和家长面对面的进行沟通，亲密了家庭与学校的联系，更有利于搞好孩子的教化工作。 2、树立典型，以点带面。家长学校仔细组织进行了“百名好家长”的评比活动，要求家长写好了优秀事迹的介绍材料，在广阔家长中推介。在这批优秀家长的带领下，收到了很好的效果。学校的各项活动，家长们都主动支持。通过家长学校培训活动，家长们感受很深，有的家长在阅历沟通会上说：“过去我只知道对孩

13、子一味地爱，家长学校使我知道爱有误区，过分的爱会像过量的药剂或有毒的汁液一样危害孩子的身心健康。现在孩子懂得在家帮着做家务活，在外能帮助有困难的人做事，我们真兴奋。” 3、学校关切爱惜弱势群体家庭子女的教化，思想上主动引导，学习上耐性辅导，生活上全力帮助，建立留守儿童家庭子女的档案，发动广阔师生为他们献爱心，使这群孩子能够享受到大集体的关切和暖和。 4、开展了多种形式的活动。学校宣扬窗向家长们通报了学校“百名好家长”的评比结果，给家长们供应了“教子良方”等教化子女的阅历论文。举办了家长开放日活动，对家长们进行了家教培训，家长们反响很好，收到了很好的教化效果，受到广阔家长和孩子们的热情欢迎，取得

14、了很好的社会效应。 新世纪，随着教化体制改革的深化开展，我们学校也面临着新的机遇和挑战，我们决心在上级领导的正确领导下，在社会各界人士的支持下，充分发挥潜力，把人才培育的奠基工程，把家长学校办得越来越好！ 宝丰县西城门小学2022年1月20日篇二：2022-2022学年度石龙中心校家长学校工作总结 20222022学年度石龙中心校家长学校工作安排 一、指导思想 依据中共中心关于进一步加强和改进中小学德育工作的看法，大力弘扬“为国教子、以德育人”的家教理念，把社会、家庭和学校教化紧密结合起来，形成三位一体的教化氛围，促进青少年全面健康地成长。 二、工作目标及措施 （一）仔细办好家长学校，提高家庭

15、教化水平。 1.每学期分别对各年级家长普遍授课1至2次，通过各种方式，如讲座、座谈会、沟通发言等。普及家庭教化的科学学问，介绍不同年龄学生生理、心理发展特点及其相应的教化方法。指导家长为孩子创建一个学习型、宽松、和谐的家庭环境，以利于孩子身心全面发展。 2.对不同年级的学生家长支配不同的授课内容。如对高一年级学生家长开学初进行专题讲座，指导家长帮助孩子度过一个转折期，其次是对毕业班学生家长，在临毕业前进行高考心理辅导专题讲座。 （二）切实加强指导管理，提高办学水平。 1.家长学校领导小组成员要常常开会，探讨现状及对策。 2.定期组织家长学校的授课老师进行培训，不断提高半学质量。 3.家长学校授

16、课内容要有针对性，不仅宣扬科学的家庭教化学问，还要宣扬有关法律、法规。有条件的还要订阅一些家教杂志作为协助材料。 4.家长学校采纳敏捷多样的教学方法。如创建学习型家庭的讲座、教化子女阅历沟通、每月一个年级家长半日开放活动，针对一个热点的家长座谈会、问卷调查、致家长的公开信等多种方式。 5.建立家长学校的激励机制。如每年一次评比十佳“好家长”活动、家庭教化专题征文、表彰“五好文明家庭”等。 6.切实发挥家长委员会作用。从不同层次、不同类型的学生家长中组成家长委员会，包括多种类型家长。定期召开会议，了解家长中思想动态，对学校办学提出合理化建议，帮助学校进一步提高办学质量。7.学校重大活动由家长参加

17、，以便家长更广泛地了解学校，形成合力，促进教化的发展。 8.建立班主任“二必访”制度（特别家庭学生及家庭中偶发事务的学生）、一年中对所任班级学生全面普访一次。 9.健全老师与学生谈话制度，创设一种同等、民主、相互敬重、相互学习与探讨的氛围。 10.提高家访质量，讲究与家长谈话艺术，要求老师驾驭做家长工作的技巧。 2022年9月8日篇三：2022-2022学年度家长学校工作总结 2022-2022学年度家长学校工作总结 家庭是培育子女成长的社会细胞，父母是子女自然的思想启蒙者，对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素养、更好的培育下一代、造就新一代高素养的

18、人才”作为家长学校的办学宗旨,大胆探究、努力开拓、主动开展工作，取得了较优异的成果，现总结如下： 一、加强领导，职责明确 为了使广阔家长相识和重视家庭教化的发展的重要性，在各级领导的关切和支持下，学校成立了家长学校，确立好家长委员会。学校创办家长学校，坚持从家庭和学校实际动身，实行各种措施办好家长学校，并指导家庭教化，使家庭教化与学校教化相互促进、相互协调，形成合力齐抓教化，更好地促进学生素养的全面发展和家长素养的提高。 家长学校领导及部分家长通过协商，成立家长学校委员会，负责家长学校组织领导工作，明确职责。共同组成家长委员会机构，明确家长学校的目标，制定家长学校的工作安排和工作总结，管理家长

19、学校的常务工作，使每一项工作做到“六有”，即有人抓、有安排、有措施、有落实、有效果、有总结，保证家长学校各项工作顺当进行。 二、建立完善各项规章制度 健全的规章制度是办好家长学校的依据，完善管理制度是办好家长学校的有力保证。为加强家长学校管理，建立完善了各种必要的规章制度，使学校的整体工作能顺当地开展起来。如“校长职责”、“主任职责”、“老师职责”、“家长职责”、“老师家访制度”、“家长考勤制度”“开放日制度”、“校长接待日制度”等。做到各负其职，各尽所能，使各项工作做到有安排、有目的地进行，削减了随意性和盲目性。 学校结合实际建立了考评制度，对各种会议考勤进行记录，定期对家长学校工作进行总结

20、。 三、规范家长学校的管理 1、完善家长学校授课制度。做到家长学校授课达到“四定”，即定安排、定课时、定时间、定人员，细心选拔一支由学校领导、部分优秀老师、法制副校长、公安司法人员、部队官兵、优秀家长等组成的师资队伍，由他们进行讲座、解答家长的疑问，使家长学校真正发挥作用。 2、完善家长学校校务机构设置。家长学校校务委员会每学年调整一次，全面负责家长学校组织领导工作。依据学生教学班实际状况设立了六个年级二十五个家长学习班，由现任的校长、副校长、教育主任、班主任担当家长学校的行政管理、教学管理和班务管理。家长学校还设有家长委员会，家长委员会是沟通学校教化与家庭教化的桥梁、纽带，各委员要参加学校管

21、理的信息反馈工作和担当监督学校工作的责任，每季度向学校上交一次提案，反映家长的要求及建议，学校定期探讨，落实提案，刚好反馈。 3、学校还每月召开一次校务委员会会议。探讨学校的教化教学工作和家长工作；创立探讨课题，探讨新时期学校家教工作的重点、难点问题，确立探讨安排，实施过程，促进学校家教工作，推动了学校的各项工作。 四、拓宽家长学校学习活动途径 1、定期开展讲座。为更好推动家长学校工作的全面开展，有安排地组织家参与家长学校的学习，提高家长对子女的管理和教化的素养，确保家庭教化与学校教化有机地结合起来，并向家长宣扬家教学问，沟通阅历，使家庭教化与学校教化双基并轨地发展。学校针对学生状况及家教存在

22、的普遍问题，定期组织家长学校开课，家长学校以宣扬党的教化方针政策，学习各类教化法规（如：义务教化法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法等），学习先进的家庭教化理论，沟通良好的育人方法为主要教学内容。家长学校实行文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参加活动、参加教改、阅历沟通、新书介绍、电视论谈、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主，自学为辅，结合专题探讨，提高相识，达到同步教化。 2、完善素养教化活动开放日。为拓宽家长学校的学习和活动途径，让家长从多方面了解学校工作，学校建立了每双周一次的校长接待日，坚持了每学期一次的家长开放日，让家长走进校内、走进课堂、走进

23、活动之中，使家长在了解学校教化教学管理的过程中形成教化共识、管理共识，达到学校工作与家庭教化的良好沟通。为结合当前学校的素养教化工作，本学期实行了一次家长开放日，邀请部分家长代表到校检查和监督，使家长了解开展素养教化的新动向和对素养教化的见解，让家长参加学校管理、参加教学，增加学校与家庭之间的联系。 3、主动开展家访活动。为协作学校的教学工作，督促老师做好家访工作，每学期至少要进行一次统一家访，并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向，从而加深了学校与家庭的沟通，促进家长对学校工作的了解和家庭教化环境的改善。 4、开展教子有方阅历沟通会。学校于7月份举办了阅历沟通会，对家

24、教中出现的问题进行探讨，向学生家长讲解先进的家教理念，受到了家长们的一样好评，使家长、学生、学校受益。学校在老师节期间对部分优秀家进步行了表彰，调动了家长们的主动性。 总之，一学期来，通过家长学校的健康开展，以讲课、举办专题讲座为主，其它形式多样的教化活动予以协作，使一些素养水平较低的家长有了较大的进步，家长素养有了明显的提高，学生的道德素养和文化素养明显提高，促进了学校的教学工作的发展。今后，我校将仔细总结阅历，大胆创新，为创办更优秀的家长学校不断努力。 西山十六校 2022年7月 第3篇：学校示范校评估工作报告 xxx学校学校示范校评估工作报告 根据全国工会干部教化培训工作会议部署和关于开

25、展全国工会干部教化培训示范校评估工作的通知精神，我校党委对做好评估工作高度重视，召开会议做了专题探讨，依据我校实际状况和要求，进行了一系列的打算。 一、基本状况 我校是xxx省总工会下属公益一类事业单位，实行党委领导下的校长负责制。现有在岗教职工29人，其中，教授2名、副高职称7名，专兼职老师占总人数的1/3。张坚民任校党委书记兼校长。学校下设办公室、教务科、大专部、教研室、职业培训部、行政科和基建办公室等七个部门。 校内土地面积为39亩，总建筑面积为23593平方米。有三星以上标准客房228间，大小教室12间，可满意400名学员全日制培训需求。 二、领导重视培训，保障措施得力 省总工会对干校

26、的建设和发展非常重视，成立了工会干部教化领导小组，制定了工会干部教化培训规划，每年下发干校全年办班的安排。每年几次专题探讨干校的工作，帮助干校解决干建设和发展中急需解决的困难，这几年帮助干校解决的主要问题有： 1、制定了xxx省总工会主体班次管理方法。为规范我省 工会干部培训工作，省总工会从2022年起先实施主体班次管理方法，对我省工会干部培训对象、培训目标等都作了明确的规定。并建立了（1 ）考核通报制度：将主体班次的调训任务完成状况纳入省总工会对各市总工会、产业工会的考核，并进行年度通报；（2）测评反馈制度：对主体班次的教学效果和管理水平进行测评，并将测评结果反馈赐予培训单位和总组织部。（3

27、）点名考核制度：对到校培训的工会干部实行到课状况点名和考核，并将考核状况反馈给调训单位。 2、实现了省总工会的主体班次由省总全额拨款。2022年共计拨款110万元，2022年拨款120万元，共计230万元。 3、追加了干校基建经费700万元和专项经费160万元。使干校在建的会议中心得以竣工，增加了锦华苑的电梯和消防设施。 4、解决了离退休人员按在职人员80%的绩效工资，并全额由省总工会拨付。 、制定了xxx省总工会本级企事业发展五年规划，对干校今后的发展描绘了蓝图。 6、加强干校班子建设。干校校长兼书记始终是省总工会委员，今年连任省总直属机关党委委员，副校长连任纪委委员。 7、加强对培训工作的

28、领导与管理。全部主体班次省总分管领导都参与开班仪式并作重要讲话，各业务部门的领导亲自主持全程跟踪。校党委把落实主体班次培训安排作为中心工作来抓，校领导则亲力亲为，大到培训课程的设臵，小到食宿茶歇的支配， 每个细微环节都不放过。学校各部门都全力协作。教务科的全体同志对每个培训班都做到周密安排、细心打算、热忱服务、严格管理，确保培训安排的顺当实施。 三、注意自身建设，组织基础扎实 （一）思想建设方面。 、深化学习实践科学发展观。我校党委在省总党组的领导下，围绕干校的工作重点，仔细组织教职工学习历次全会精神和省十三次党代会精神，坚持用科学发展观武装头脑，用发展着的马克思主义指导新的实践，充分发挥我校

29、党委的政治核心和战斗堡垒作用。 、开展社会主义核心价值体系教化。通过六个为什么对几个重大问题的回答等的学习，使教职工充分了解社会主义核心价值建设体系亲密相关的六个重大问题。把志向信念教化作为学习践行社会主义核心价值体系的重中之重，教化引导教职工增加贯彻党的基本理论的自觉性。 、主动开展 “创先争优”承诺践诺活动。依据省总机关党委的支配，协作先进性教化，我们开展了“创先争优”承诺践诺活动，要求每一位党员结合自己的本职工作，以书面形式作出创先争优承诺，争取在平凡的岗位上做出不平凡的业迹。通过“创先争优”承诺践诺活动，广阔党员不仅明确创先争优的必要性和重要意义，并且在日常工作中身体力行，起到模范带头

30、作用 。 、通过组织活动提高职工的凝合力。校党委利用工会干部培训有利条件，凡有高层次的省内外专家学者来校授课，都会及 时地组织教职工参与，据不完全统计，两年来已有五次之多。同时还通过支部组织了读一本好书、看建国大业、参观核电站、世博会等多种活动。 、在全校开展了我的价值观大探讨。今年结合支部工作在全校开展了“我的价值观”大探讨，通过广泛酝酿，最终把“安静致远、明德致和、笃学致行”确定为我校的核心价值词。 （二）组织建设方面。 、依据学校的人浮于事、部门之间职责不清的状况，进行了内部机制改革。重新进行了岗位设臵，明确了岗位分工和职责，结合事业单位改革，依据省人事厅要求和学校的实际状况，制定了我校

31、的岗位设臵实施方案，编写了岗位说明书，对19名职工进行了岗位调整。 、在完成岗位设臵的基础上，制定了绩效工资规范管理实施方案和绩效工资安排试行方法。并由全校教职工以无记名投票表决方式获全票通过。在内部安排中做到公允公正公开。 、我校在中层干部提拔作用方面能严格按程序和要求操作。首先是严把举荐提名关，凡新提拨的都要经过无记名投票举荐，并依据举荐状况确定拟提拔人选；其次是在此基础上对拟提拔人选通过谈话广泛听取教职工看法，形成考察报告；进行任前公示。四是制定了人力资源配臵五年规划。 （三）制度建设方面 依据学校实际状况，制定和修改了干部培训手册、学生入学手册、财务报销审批制度、财务管理制度、现金支票

32、管理制度、老师安排制度、选购管理制定、房屋出租管理制度等一系列制度，为规范学校的管理、提高管理效率供应了保障。 在工会干部培训中建立了考试、考核、点名等制度，并将学员在校状况与送训单位反馈。 四、圆满完成教学任务，培训总量屡创新高 近两年是我校建校以来培训质量最好和数量最多的两年，这两年中开展各类工会干部培训办班236期，培训总人数达13386人次。随着会议中心的建成，我校的培训对象也由省内拓展到了全国，近几年全总和兄弟省工会在我校支配的主体班次就超过20个。由于硬件设施好、教学水平高、服务质量佳，我校也成了全总各部门支配培训的首选之地。 基本解决了培训教学中的针对性不强的问题。针对性是培训工

33、作的生命，培训内容针对性不强始终是我校工会干部教学中的软肋。近几年来，我校始终在怎样提高培训内容的针对性上下功夫。 1、校领导与相关人员到全省各基层工会进行调研,并依据工会干部的要求调整培训内容。 2、依据不同层次的培训对象支配培训安排，对培训对象进 行分层。 3、在教学实施过程中，实行了课堂讲授、探讨沟通、现场观摩、实地考察等多种教学方法与手段，或组织学员到如传化等知名企业参观；或依据培训班的实际须要，聘请专家教授和政府领导来校讲课，受到学员好评。 4、组织人力，依据新形势下的工会工作，重新编写了教材两部，并刚好地更新学员的阅历沟通材料汇编。五是对热点和难点问题参加省总组织的课题重点探讨，并

34、刚好把探讨成果反馈到教学中。 五、狠抓师资队伍建设，教研成果丰硕 在师资队伍建设上，我们一方面引进2名年轻老师充溢老师队伍；另一方面，注意老师教研实力的培育，不定期地送老师到国外和中国劳动关系学院及其他高校进修学习，不定期地开展教学研讨活动，从制度设臵上激励老师开设新课。教研室的同志依据教学须要，不断更新教学内容，五年来开设的新课xxx经济发展与演化、xxx劳资关系形成与特色、劳动合同法难点辨析、企业社会责任等六十余门新课，授课近6000课时。依据主体班次的教学反馈，教学优良率从95%上升到99%，平均优良率达98%以上，最近刚刚结束的144期轮训班测评优秀率更是达到了100%。特殊是陆明老师

35、在全总组织的全国工会中青年师资班讲学沟通中，受到了同行和全总有关部门领导的高度评价。 科研工作也取得了较好的成果，专兼职老师在省级以上刊物发表或参与会议沟通的论文98篇，编写教材3部。在xxx省第 九届劳动和社会保障优秀成果的评比中，徐小洪同志送评的论文荣获二等奖。有8篇论文获省总论文奖。 六、斥巨资进行硬件建设，彻底告辞落后校内面貌，干校资产大幅增值 近十年，省总投资约3500万元、我校自筹1500万元，进行了校内建设，主要做了以下方面的工作： 1、新建1.5万多平方米准四星标准的两幢综合培训楼，对原有的1万多平方米的学员宿舍、办公室、教室等进行了重新装修，能满意400人次的全日制的办班需求

36、。 2、进行了校内环境整治，用新型沥青铺设了主干道，奇妙地把消防水池设计成水景，协作绿化整治，建成了精致的休闲区。 3、因地制宜改造了配电房、燃气管道、增设电梯等配套设施。现在的校内已一改原来道路破、布局乱、卫生死角多的局面，校内面貌发生了天翻地覆的改变。 由于建筑面积和干校优质资产的增加，使干校的资产大幅增值，学校的固定资产从2002年的761万元增至现在的5000万元，如按市场的不变价计算，干校的房产净增了3个多亿，增加了约十倍。 七、民营机制引入餐饮住宿领域，后勤服务上台阶 我校通过公开招标等方式，将民营机制引入食堂、款待所等行政后勤领域。把餐饮住宿服务交由专业团队来做，变更了以往 服务

37、水平低、服务质量差的局面，服务上与市场需求接轨。特殊是会议中心建成后，我校食宿的软硬件水平已达到了准四星级水平，能够满意各种类型的培训需求，受到上级工会和来校受训学员的好评。 八、岗位分工明确，形成了符合我校实际的管理方法 （一）财务管理严格规范 、依据财政厅规范要求和本校实际完成财政专户日常管理及预算、决算工作。 、娴熟地驾驭了财政电算化管理及网上申报工作。财务管理更加便利快捷，工作效率大大提高。 、按规范做好了资产的清理工作，财务软件对固定资产重新进行登记，重新盘点资产和核销，做到账账相符、账实相符。在选购环节上也严格按政府选购书目和要求进行选购。 、完成了会议中心工程项目的固定资产结转结

38、算工作。并按审计要求，参照xxx省行政事业单位国有资产管理暂行方法的通知精神，初拟了我校的房屋租赁管理方法，对学校出租房的定价方式、租期、合同等作了明确的规定。 、内部核算刚好规范，进行财务和登记双重审核，杜绝可能存在的差错。 、依据绩效工资管理要求建立了数据库，实行有效的工作管理。 （二）行政管理平安有序： 、重点抓好校内的平安保卫工作。由于我们在日常管理中 留意群体动向，保卫人员每晚按要求进行巡逻，始终以来无各类刑事、突发事务的发生。 、抓消防。依据校内木结构房多的特点，开展了冬季消防演习。节假日前对学生宿舍和出租房用电设备和消防设备进行平安检查，尤其是常常突出检查学生宿舍的大功率用电设备

39、，保证校内的消防平安。对灭火器材刚好更替。 、加强水电收支管理。 、加强了校内车辆管理，对校内停车进行了登记。 （三）资产管理规范有序。资产管理以前始终是我校的薄弱环节，选购、入库、登记不规范、账面资产与实际资产不相符、资产不编号、不做卡片等问题长期存在。面对存在的问题，学校进行了专题探讨，明确了责任与监管的方法，效果显著。现在从选购、入库、登记、领用等按管理要求做。每年都按要求对固定资产进行清查，并对已经报废的固定资产进行核销，用财务软件对固定资产重新登记，做到账实相符；成立了选购小组，凡符合政府选购要求的均纳入政府选购，并按流程做好入库登记编号领用等手续。 以上，是我校近两年所做的工作。我

40、们认为，我校已基本符合全国工会干部教化培训示范校的条件。 我们将通过这次评估，仔细吸取兄弟院校的阅历，再接再厉，使我校工会干部教化培训工作跃上一个新台阶。 特此报告 xxx省学校学校 2022年9月21日 第4篇：家长学校工作总结 家长学校工作总结 为全面实行关于办好家长学校的文件精神，增加学校、社会、家庭三结合教化工作的力度，提高家长的整体素养，办人民满足教化。我校坚持以抓好家教工作为突破口，全面推动学校整体工作，学校发生了巨大改变。现将本学期家长学校工作做如下总结： 学校高度重视家长学校工作。本学期在新的领导班子带领下，期初就召开了班子扩大会议，仔细分析探讨我校工作现状，提出了新学年工作总

41、体目标，并制定了办好家长学校的详细方案，学校要求：工作要做实，要做得绘声绘色。 1.成立新的家长委员会 经各班班主任严格举荐，学校考核，召开了家长委员会筹备会议，会议探讨通过了蒲河学校家长委员会职责，家长委员会组成人员，主任、副主任人选。 2.重视抓好家教学问的培训 为了提高家长的整体素养，使家长更好的了解孩子的心理与生活须要，学习和驾驭教化孩子的方法与技能，提高家教水平。家长学校与11月18日请来了心理学博士、心理学专家来校为家长作了“关注孩子心理关注学生成长”的报告。会场上，扬子结合农村家长的实际，贴近生活，把枯燥的心理学原理通过实例变成浅显易懂的学问；语言幽默、风趣，展示了心理学专家、博

42、士的风采。扬子的报告博得了家长们的阵阵掌声。 3.主动开展家长的心理健康教化 通过主动开展家长学校的各项活动，促进了学校工作的全面开展，提升了学校的知名度，增加了学校、社会、家庭三结合教化力度，亲密了家长与老师的关系，提高了学校教化教学成果。一切为了孩子，使学校的管理目标与家长的希望达成一样。 外部环境的改变，促进了学校内部的管理，家长们表示，学校发生了巨大改变，校内美了，校内净了，教学成果提高了，把孩子放在这所学校里念书，我们放心。 第5篇：家长学校工作总结 为全面实行沈阳市青教办关于办好家长学校的文件精神，推动省级课题组试验校的探讨工作，增加学校、社会、家庭三结合教化工作的力度，提高家长的

43、整体素养，办人民满足教化。我校坚持以抓好家教工作为突破口，全面推动学校整体工作，学校发生了巨大改变。现将本学期家长学校工作做如下总结： 学校高度重视家长学校工作。本学期在新的领导班子带领下，期初就召开了班子扩大会议，仔细分析探讨我校工作现状，提出了新学年工作总体目标，并制定了办好家长学校的详细方案，学校要求：工作要做实，要做得绘声绘色。 1.成立新的家长委员会 经各班班主任严格举荐，学校考核，召开了家长委员会筹备会议，会议探讨通过了蒲河学校家长委员会职责，家长委员会组成人员，主任、副主任人选。 2.隆重实行教化教学开放日即蒲河学校新一届家长委员会成立大会 10月30日上午，蒲河学校教学楼悬挂8

44、副彩带标语非常刺眼，校门前两侧各20面彩旗迎风招展.上午8时，沈北新区教化局副局长丁来州、德育科长刘波、青教办主任李彦文和来自20个村屯的202名学生家长代表，在解说员康平的带领下，参观了校内文化建设、学前教化、图书室、微机室随后领导和家长听了20名老师的语文、数学、化学等课，观看了间操。10时， “蒲河学校新一届家长委员会成立大会” 在四楼电教室隆重实行。吕慧军、王永库、程海霞被学校聘为家长委员会主任、副主任，乔玉华等7人被聘为委员。新一届家长委员会主任吕慧军、家长代表康静做了大会发言.;唐德金校长致祝词，丁来州局长讲了话。沈北新区有线电视台记者白丹对学校校长、家长代表做了专访。此项活动11

45、月3日晚在沈北新区有线电视台沈北新区新闻中播出。 3.重视抓好家教学问的培训 4.主动开展家长的心理健康教化 为了更好的参与沈阳市“百千万”心理健康育子学问竞赛（百所学校、千名老师、万名家长），我们仔细组织家长参与此项活动，学校出车送22名家长到虎石台参与培训,参与区里竞赛的五名（于力康平 王星龙 康静 程海霞）选手，获得了沈北新区第五名的好成果。 通过主动开展家长学校的各项活动，促进了学校工作的全面开展，提升了学校的知名度，增加了学校、社会、家庭三结合教化力度，亲密了家长与老师的关系，提高了学校教化教学成果。一切为了孩子，使学校的管理目标与家长的希望达成一样。比如，初三补课、学生定做校服得到

46、了广阔家长的大力支持。 范文网【】 外部环境的改变，促进了学校内部的管理，今年初三监测有18人进入大名单，创历史最好成果； 二、五年级监测成果有大幅度提高；二年成果还居全区同年班榜首。家长们表示，学校发生了巨大改变，校内美了，校内净了，教学成果提高了，把孩子放在这所学校里念书，我们放心。 第6篇：家长学校工作总结 区试验初中 2022年家长学校工作总结 为了加强学生的品德管理，全面了解学生，使学生“在校是个好学生，在家是个好孩子”，我校设了思想品德反馈表，每星期由班主任发一次。因为现在的孩子都是父母的掌上明珠，骄生惯养，自私任性，而学校是他们憧憬的地方，使他们在家里的缺点不能在学校体现出来，也就是说现在的孩子性格上存在着两面性。