述职报告提升(共2021汇总).docx

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1、述职报告提升（共2021汇总）述职报告尊敬的各位领导您们好！本人，1977年2月生，1997年7月毕业分配到供电管理处工作。自参加工作以来，在各级领导和同志们的帮助下，能够努力钻研技术业务， 不断加强自身学习。现将几年来的工作情况总结汇报如下一、本人为了胜任现任职工作，比较全面系统地学习和掌握了行车组织、货 运组织等运输分析力 知识；在工作中，为适应铁路运输技术工作需要，又全面 学习了煤炭工业铁路技术管理规程、兖州矿区铁路行车组织规则、矿区 铁路货物运输管理规则、煤炭工业铁路行车事故处理规则、铁路法等法 律法规。为了能及时学到更多的铁路运输新技术、新知识，还大量阅读了中国铁 路、铁路运输与经济

2、等期刊。为提高技术管理水平，系统学习了全面质量管 理、现代化管理等现代管理理论，能够利用现代化的管理工具与理念解决运输生产 中出现的问题。并能熟练操作使用计算机。二、工作经历与工作业绩1、工作经历自1999年至今在车务段技术室工作，负责运输技术管理、全面质量管理（体 系认证）、技术业务培训、技术职工档案等工作。依据现任工作性质，本人以车站 为学习技术业务的起点，学习各工种操作技能，虚心学习业务知识，从实践中锻炼 自己，从理论上充实自己。通过在技术室工作，使我对矿区铁路运输现场作业流程 工作程序，工作标准较为熟悉，对站场设施及各岗点情况较为了解，积累了保贵工 作经验。2、工作业绩在日常工作中，经

3、常深入运输现场对运输工作进行写实、统计、分析、，20_2年底，对济东及大凫线运输各项指标进行祥尽的统计，分析力，为提高济东铁路运输能力组织措施提供一手的数字依据。从20年四季1 3、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工1 4、勤恳务 实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展 迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很 快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工 作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能 力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，

4、在新人中起到了榜样作用1 5、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅 速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务1 6、办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能 够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白 品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在年一月份进步异常迅速;对待工作兢 兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；1 7、工作认真，积极勤奋，进步很 快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用1 8、今年完成了公司制定的任务，态度端正1 9、工作上勤勤恳恳，任劳任 怨，认真负责，业务水平也在学习中不断

5、提高，关心同事，非常值得大家学习，新 晋社会如此努力难能可贵20、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需 要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工 作方式，从而在工作中收到良好效果。2 1、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也 好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导 安排的相关工作！ 2 2、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作 表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！ 2 3、该员工平时积极 向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真

6、、仔细、负 责的心度去做好自己的工作。3 4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜 样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什 么什么公司辉煌的明天！ 2 5、在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制 度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富 了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。员工日常工作表现评语精选工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要 点与技巧，并将他们合理的运用在工作中

7、，并能主动向老员工学习弥补自己的不足。办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚 心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品 种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在_年_月份进步异常迅速;对待工作兢兢 业业，处处为公司考虑，不记个人得失；工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时 间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关 心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调 整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长

8、，能有效改进自己的工作方 式，从而在工作中收到良好效果。该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有 积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的 相关工作！该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日 常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！该员工平时积极向上，不仅配合度较 好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己 的工作。该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率 好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样， 在今后的工作中，把自身的发展与公

9、司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什 么公司辉煌的明天！ 10. 在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极 主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经 验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。1良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人 得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用; 为公司创造出较好的企业效益或社会效益1良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多 机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效 益;工作认真负责，积极主

10、动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处 融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区 大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。1工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业 务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品 端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见； 高度敬业，表现出色1工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在 的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不 断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜

11、任本职工作，爱岗敬 业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进 取，起榜样作用，为我们树立良好形象1工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工 作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、 受到大多数客户的好评。优秀员工日常工作表现评语该同事工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作 需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的 工作方式，从而在工作中收到良好效果。该同事工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提 高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社

12、会如此努力难能可贵，今年完成了公司制定的任务，态度端正，办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做 人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责 区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在年一月份进步异常迅速； 对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失.该同志思想政治素质注重政治理论学习，关心国家大事，努力提高政治理论修养，积极参加我公司组织的 政治活动，处处严格要求自己，思想上行动上同党中央保持一致。该同志勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩 进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;

13、 悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据 工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间 精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在 新人中起到了榜样作用。工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在的时候没有后顾之忧;工作积 极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提 高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于 助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样 作用，为我们树立良好形象.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务

14、知识扎 实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务该同事勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩 进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果; 悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据 工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间 精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在 新人中起到了榜样作用对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工优 秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和-谐。工作认真，负 责；该

15、同事工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢 业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作 用，专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。该同事工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作 严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大 多数客户的好评。10.该同事工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在 的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水 平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作， 爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服

16、从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意 进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。第3篇保安员提升队长述职报告保安队长述职报告尊敬的各级领导您们好！我叫，于20年9月12日由保安公司转入保安公司工作。自加入 保安公司队后，我更加努力用一个优秀称职的骨干的高标准严格要求自己，重 视文化理论管理知识方面的学习。20年9月份提升为保安公司一小队代理小 队长一职，担任小队长以来，我在注重提高自身素质的同时，创造条件、适应新的 规章制度、学习中心和支队的各项业务理论知识，努力学习，提高自己的文化水 平。充实自己的综合管理业务能力。除积极配合分队长做好日常管理工作外，认真完成了以下几项工作一、组织统一学习，增强

17、岗位技能。由于护卫队刚刚组建，有以前留下的老队员另外从各个大队抽调的护卫员 新兵较多，执勤方法有很多不同之处，思想也不稳定，个别队员文化水平偏低，法 制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲。针对这一客观情况，我和队员们谈心， 交流讨论，增加彼此的了解。共同学习支队文件指示精神和公司的规章制度。举 例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐 性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立执勤的能力，灵活处理解决问题 的应变能力。二、狠抓岗位执勤，强化服务质量。服务质量是支队的宗旨。对支队而言，服务质量的优劣直接关系到支队的根 本利益和前途命运。护卫员的一举一动，一言一行

18、，每时每刻无不代表着保安公司的形象，影 响着公司的声誉。我所管理的小队虽人数不多，但除了白天和队员们一起上班外， 夜晚还进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与队员 们上班的同时及时纠正队员的一些小毛病和坏习惯，不但熟知了他们工作的实际能 力、态度、责任心。而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较 满意。三、时刻洞察队员心态，及时解决思想难题。队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文 化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竞争残酷的纷 繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、 分

19、析力 、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处 理，防患于未然，对于抑制和缓解护卫队队员的流失，鼓舞护卫队伍的士气，遏阻 意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果。四、合理协调各种人际关系，稳定队伍作为最基层工作的小队长，确实具有举足轻重，不可缺的主要地位。既要处 理好同事、朋友之间的相互关系，又要保持和服务理念。客户是上帝，而我们则是 连接支队与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。加 深了解，增进友谊，缩短距离，解决问题，也大大提高了支队的知名度和影响力。在以后的工作中，我要更加不断创新，大胆开拓，并恳切希望能够为支队尽 心尽力，奉献所学，争

20、光添彩。述职人第4篇员工提升的述职报告关于员工提升的述职报告员工提升的述职报告范文1尊敬的各位领导、各位同事：我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机 会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的!具体工作包 括以下5个方面1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员 信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货 通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账 实相符；3、负责设备、备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、

21、并确保应 收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析力 并合理 计提坏账准备；4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报 表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务 经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理；5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自 己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营 状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知，要 想成为一名优秀的财务管理人员，不

22、仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务 知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再 从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模 以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力 提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我 深深知道学无止境！我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的 工作姿态，

23、认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工 作中的理想目标！我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！谢谢！员工提升的述职报告范文2年是_公司在沿袭近年的国营企业体制 后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有 幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼分公司经理职务，现就一年 来的履职情况报告如下一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要、当好配角、演好主角。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按 照管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作 向总经理负责。作为分公司经理，严格按照授权经营

24、管理范围，带领分公司领导 班子和员工队伍，围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有 成效的经营管理工作，向总经理负责。、加强自身建设，树立以德治企的管理思想。作为企业管理者，努力革除长 期以来在国营企业体制下的官本位思想，把自己从企业领导的定位中解脱出来，以 企业经理人向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人 生观，以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队、人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按 照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单

25、位，采 取请进来、走出去、老带新、先带后等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全 员计算机持证、技术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批 基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企 业整体文化业务素质得到全面提升。、坚持以行导之，以情动之，以德为之的管理原则，不断提升自身及班子的 标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培 育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制、按照简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，建立事业部制 的中层管理机构，完善班

26、组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门 职能作用。、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以上者为闲，能者居 中，工者局下，智者在侧的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理 人员，提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每 一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门 负责人、班组长、职工在新体制下的双向选择聘（任）用机制，签定了期限为一年的 职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年终考核，优胜劣汰。、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化， 按照多劳多得、按劳取酬的原则，制定合理的薪酬分

27、配方案，按照技术含量、劳逸 程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每 一个岗位。同时完善考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调 动职工工作积极性。四、目标明确，企业各项工作全面协调发展、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工作，按照政府的统一安 排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃 气管道的铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年月底全面竣工。、增强企业 安全管理系统投入，培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投入资金建 立了 GIS管网地理信息系统，形成了完整的地下管网数据库，便于科学评估运行

28、管网的使用年限及管网结构，为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加 臭装置及远程监控系统，增强了安全管理的规范化和科学化酒己合气象部门对天然 气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设备的安 全性;组织开展首次安全应急预案演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急 抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管负责人，组织进行了专项安全检查和隐 患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监察管理，并 组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、 供水、供气安全。、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有

29、 相应的独立的设计和安装企业资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企 业工程安装资质，并按照特种设备监察条例的要求，一方面对公司在用特种设 备办理和完善注册登记手续，使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊 岗位操作管理人员培训班，使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可 证，为公司今后的可持续发展奠定了基础。、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气 市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照省建设厅 关于城镇燃气企业管理的指导意见（建发（）号）文件精神，以及省燃气 管理条例规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划

30、，特 申请个乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。对年内出现的供气区域内其它安 装单位安装天然气一事，坚决的予以制止，发现情况的同时及时汇报并采取相应办 法，村等，都得到了圆满的解决。、围绕集团公司下达的工作目标任务，转变思想观念，改进工作作风，全司干 部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较 好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万叫完成年度责任目标的.，同 比增长.；经营总收入万元，完成年度责任目标的.，同比增长.；实现经营利润万 元，完成年度责任目标的.，同比增长.；供气输差率.，比年度责任目标下降个百 分点，较去年下降.个百分点;新增天然气用户户，

31、较去年增加户。五、存在的问题和今后努力方向、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环 境。、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。度起，根据段安全情况，目前在作业中存较为突出的“作业不规范”问题，进行了详细分析-p,结公司开的“呼唤应答”活动，车务段最先在铁运处推广应用“呼唤应答”联控法，参与制定起草此作业法，从作业性质、作业程序、作业标准 用语、肢体语言等方面进行了操作细化，实现在作业中的“自控、互控、他控”， 充分体现为质量的过程控制。近年来，矿区铁路改扩建，下沉区治理以及车站设备检修等工作，本人都积 极参加深入现场与其它技术工作人员进行作业，锻炼自

32、己特殊情况下的作业的能 力。并参与修改、整理多个装车站站细，例如常营车站，南屯铝厂专用线取 送车作业办法，鲍店、兴隆等车站的站细，多次深入现场测量数据，计算相 关的容车数，指导车站的运输生产。对车站施工作业坚持“一施工一措施，没措施不施工”的原则，认真记录施 工措施，重大施工坚持跟随工程技术人员深入现场学习指导车站组织工作，保证施 工期间的安全运输，努力为施工期间运输做好服务。3、开展全质管理（体系认证）、管理现代化、科技项目提高运输管理水平。从20_年起，负责全质管理、管理现代化等项工作，整理修订关于质量体 系、环境体系和职业安全健康体系知识小册子，以及全面质管理基础知识。在此期 间，根据多

33、年来的工作经验，收集的现场资料，由本人撰写的多项专业性管理现代 化论文获省、部级优秀论文，分别有推行二级班管理，促进标准细站建设、平调设备在矿区铁路应用与探索、车务职工教育管理体系开发、矿区铁 路事故的控制与预防，长期以来撰写经验的总结积累20 7年课题轨道电路分 路不良预防与治理获公司特等奖，已推荐到省评选。参与撰写的矿区铁路运量 灰色预测模型及其应用在山东省技术创新优秀成果评选中获一等奖。QC小组课 题以解决实际工作中的主要问题为准则，从而完善现场作业，提高运输量，创造更 效益。从20年，每年的攻关课题均能获省、部及煤炭行业优秀成果，多次参加 全国的QC成果发布会，吸取好活动经验。由本人起

34、草的2021年科技项目矿区铁 路行车仿真模拟系统的研发已通过煤业公司测评，并撰写了上万字专业技术的 可行分析力报告。、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。员工提升的述职报告范文3尊敬的公司领导我是综合办公室职员进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业 文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增 快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不 容辞地毛遂自荐提出升职申请综合办公室主管。在集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作 到有目标的工作，

35、从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的 中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条 理。同时，借此申请将我在20_年上半年取得的工作成绩汇报如下一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和 专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经由一段时间的努 力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要 加强;专业和业务知识的系统性欠佳。二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中 及时与经理进行

36、请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作工作。2、按计划、组织、实施、检查、修正的工作流程发展工作。按管治处经理 下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实责 任人，对提出时间、质量和效果要求 跟进检查落实整改。3、按落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾的方法管治， 制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。4、按与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合的方式发展部 分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏 漏。三、发展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作（现转至人力资部）； 与工程部

37、共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造 师和临时建造师注册共60人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品 时有计划性。4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标 准。7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了 我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是

38、好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的 平台，我会不负众望，发挥自身优势。如果领导认为我的申请还年轻，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中 找不足来提升工作质量和效率。关于员工提升的述职报告第5篇保安员提升队长述职报告保安队长述职报告尊敬的各级领导您们好！我叫，于20一年9月12日由保安公司转入保安公司工作。自加入保安公司队后，我更加努力用一个优秀称职的骨干的高标准严格要求自己，重 视文化理论管理知识方面的学习。20年9月份提升为保安公司一小队代理小 队长一职，担任小队长以来，我在注重提高自身素质的同时，创造条件、适应新的 规章制度、学习中心和支队的各项业务理论知识，努力学习，提高

39、自己的文化水 平。充实自己的综合管理业务能力。除积极配合分队长做好日常管理工作外，认真完成了以下几项工作一、组织统一学习，增强岗位技能。由于护卫队刚刚组建，有以前留下的老队员另外从各个大队抽调的护卫员 新兵较多，执勤方法有很多不同之处，思想也不稳定，个别队员文化水平偏低，法 制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲。针对这一客观情况，我和队员们谈心， 交流讨论，增加彼此的了解。共同学习支队文件指示精神和公司的规章制度。举 例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的复杂性、多变性，某些问题的尖锐 性、严重性，培养队员遇事不惊，沉着冷静，独立执勤的能力，灵活处理解决问题 的应变能力。二、狠抓岗位执勤，

40、强化服务质量。服务质量是支队的宗旨。对支队而言，服务质量的优劣直接关系到支队的根 本利益和前途命运。护卫员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着保安公司的形象，影 响着公司的声誉。我所管理的小队虽人数不多，但除了白天和队员们一起上班外， 夜晚还进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够仔细认真。在与队员 们上班的同时及时纠正队员的一些小毛病和坏习惯，不但熟知了他们工作的实际能 力、态度、责任心。而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错，令客户也比较 满意。三、时刻洞察队员心态，及时解决思想难题。队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活习俗，性格特点，文 化教育程度等各方面迥然各

41、异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竞争残酷的纷 繁年代，他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格，大相径庭。随时摸清、 分析力 、掌控他们的思想动态，及时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥善处 理，防患于未然，对于抑制和缓解护卫队队员的流失，鼓舞护卫队伍 的士气，遏阻意外事件的突发，的确起到了事半功倍的理想效果。四、合理协调各种人际关系，稳定队伍作为最基层工作的小队长，确实具有举足轻重，不可缺的主要地位。既要处 理好同事、朋友之间的相互关系，又要保持和服务理念。客户是上帝，而我们则是 连接支队与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。加 深了解，增进友谊，缩短距离，解决问

42、题，也大大提高了支队的知名度和影响力。在以后的工作中，我要更加不断创新，大胆开拓，并恳切希望能够为支队尽 心尽力，奉献所学，争光添彩。述职人20_年11月20日第6篇提升报告提升报告尊敬的国航公司领导我轮大副寇亚军于2021年8月来国远7轮做大副并实习船长，2021年5月 休假后顺利取得广州海事局颁发的船长证书，并考取了海进江证书。于2021年11 月又到国远7轮做大副并见习船长。寇亚军同志在国远7轮工作期间工作踏实、勤 奋，很好的完成了公司下达的各项任务。寇亚军同志能力突出，能很好的团结同 志，与机舱关系融洽，带领甲板部船员认真工作，完成船舶保养工作和货运任务， 在见习船长期间认真学习，在我

43、的指导下熟悉并熟练掌握了船长的各项业务技能， 独立完成了靠离码头，抛起锚，进出航道（包括长江南北槽航道）的操作。希望他 在以后的工作中不断的总结经验，继续提高管理和操作水平。鉴于寇亚军同志热爱航海事业，对国远7轮的船舶状况，操纵特性，日常管 理都非常熟悉，我相信他已经具备了做一名合格船长的各项素质，特此推荐寇亚军 同志在我公休后接任船长职务，相信他一定能保证国远7轮的安全高效运营并能更 上新台阶！国远7轮船长葛玉峰20_年3月30日 述职报告提纲（共6篇）体系认证工作，自我处开始推行以来，我段的此项工作由本人进行负责，现 由原来的质量体系，增加了环境体系和职业安全健康体系，由本人主要起草相关体

44、 系认证相关文件、纪要、审核等内容，并收集、审查车站6项审核记录，在公司审 核中从未因我的工作出现不符合实事和不合格项。4、加强对职工的技术业务培训，全面提高职工技术业务素质。按照公司安排，我处开始对职工进行素质轮训和准军事化安排轮训，在轮训 中，我能积极的参加对职工的轮训授课工作及日常的办班等授课任务。20一2年 底，为配合“创建学习型组织”和段开展的“职工素质考核”工作，提高车务段职 工技术业务素质，参与编写了车务工作问答一书，作为引导职工学习、指导职 工作业的基本材料，取得了良好的效果，现已成为车务职工日常用书。20 4年参 与编写的“车务工种题库”收入处职教中心考试系统用题。在0305

45、年期间，组 织全员职工技术业务考试中，做为组织其中的一员，负责试卷出题打印、监考、阅 卷等项工作。将职工所有考核结果录入档案管理。几年来，在领导和同志们的帮助下，虽然取得了一定的成绩，技术业务水平 也有了很大提高，但工作中还存在一定的差距。在今后的工作中，我将继续努力， 勤奋钻研，不断提高自身技术业务水平和管理水平，为矿区铁路运输工作作出自己 更大的贡献。谢谢大家！述职人第2篇员工提升述职报告员工提升述职报告范文员工提升述职报告范文员工很多都是一毕业出来就从打杂开始一步步的提升的，那么提升的述职报 告要怎么写呢？员工提升述职报告范文1尊敬的公司领导我是综合办公室职员进入公司工作至今已有一年多时

46、间，对公司的企业 文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增 快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不 容辞地毛遂自荐提出升职申请 综合办公室主管。在集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作 到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的 中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条 理。同时，借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下一、自我评价进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努力学习各种业务和 专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领

47、导的指导下，经由一段时间的努 力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。感觉不足的是，与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精 细度还需要 加强;专业和业务知识的系统性欠佳。二、我发展工作的方式和方法1、遵循上下级关系进行发展工作。接受经理的指导、指令和监视，工作中 及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达 的工作工作。2、按计划、组织、实施、检查、修正的工作流程发展工作。按管治处经 理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部分的工作计划进行检查，落实 责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。3、按落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾的方法管 治，制定

48、了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。4、按与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合的方式发展 部分间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏 漏。三、发展的主要工作及其效果1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作;与工程部共同办理 部分五大员年检工作，服务于项目部需求。2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标 准。7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了 我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的 平台，我会不负众望，发挥自身优势。如果领导认为我的申请还年轻