镇年度工作计划范文参考5篇.docx

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1、镇年度工作计划范文参考5篇在理清个人的思路后，才能将工作计划写的明确，只有用心的制 定一份工作计划，工作才能顺利的开展，以下是职场我精心为您推荐 的镇年度工作计划范文参考5篇，供大家参考。镇年度工作计划范文篇120xx年即将过去，我作为公司的一名新人，对未来充满了热情和 激情。前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。虽然来公司只有短 短的两周时间，但是在各上级领导的关心及同事的帮助下，我迅速地 融入了公司集体与部门团队中。我也积极学习了公司的文化与制度, 努力提升自己的专业素质，认真完成各项工作。前台是展示公司的形象、服务的起点。对于顾客来说，前台是他们 接触我们公司的第一步，因此前台的工作是非

2、常重要的，所以前台在 一定程度上代表了公司的形象。同时，公司对顾客的服务，从前台迎 客开始，好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识，所以我一 定要认真的做好本职工作。一、加强自身修养，提高服务质量1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重 要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误。2、负责来访顾客的接待，基本咨询和引见，严格执行公司的接待 服务规范，保持良好的礼节礼貌。3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待 重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术, 提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的 护理理念带回科室。全

3、年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的 应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6 .根据护理部要求进行微型培训I,培训年轻护士的技术操作熟练度 及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病 例讨论及护理查房。效果良好。7 .制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定, 指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例 个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素 质，保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、 教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，

4、取得了较好效果，尤其 是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完 成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病 人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健 康教育等，同时安排人员到icu进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔 闭式引流等管道护理。20xx年护理工作方面虽然取得了 一定的成绩， 但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中 存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、 生硬容易引起患者的不满情绪等。镇年度工作计划范文篇4一、课程标准的基本要求在普通高中音乐课程中，通过鉴赏与表现音乐，

5、及其他艺术形式的 审美活动，使学生充分体验音乐的美和蕴涵于其中的丰富情感，为音 乐所表达的真善美境界所吸引、所陶醉，进而产生强烈的情绪反应和 情感体验。音乐音响材料的非概念性、非具象性特征，为学生体验、 理解和创造音乐提供了广阔的空间，能够激活学生的表现欲望和创作 冲动，使学生在主动参与中展现他们的个性和创造才能。丰富多样的 音乐实践活动，有助于培养学生共同参与的群体意识和相互尊重的合 作精神，使学生的团队意识与共处能力得到锻炼和发展。二、教材体系内容分析说明在音乐教育面临发展机遇和严峻挑战的今天，如何加强高中音乐教 育自身的建设，完善音乐课程体系，推进美育的发展，已成为摆在音 乐教育工面前的

6、一个十分重要和迫切的课题。高中音乐课程标准 的研制正是在这样一个大的改革背景下进行的。湘教版的教材中知识 体系较全面，本学期主要进行欧洲音乐和华夏音乐的鉴赏，重点是各 民族的音乐精华，让学生在接受音乐熏陶的同时能够了解更多的音乐 知识，进一步提高他们的艺术修养。三、学生学习情况总体分析根据新课程的要求，从学生的实际出发，修满18课时可以获得1 个学分，我们高一下学期开设音乐鉴赏，主要目的是让学生掌握一定 的欣赏音乐的鉴赏知识，能够独立的完成作品的欣赏和鉴别，从而提 高学生的审美能力和艺术表现能力。要求学生能按时上课，能够主动积极的参与课堂教学和欣赏活动中 来，掌握必要的音乐鉴赏知识和技巧，开阔

7、视野，丰富学生的文化生 活和艺术生活。四、改进教学方法提高教学质量1利用多媒体的教学设备，视觉享受、听觉享受并进，扩充课堂教 学的容量，体现音乐学科的丰富性和欣赏性。2加强音乐作品的选择，有目的的选一些古今中外优秀的作品反复 欣赏，让学生学会鉴赏技巧通过欣赏音乐了解文化背景。3课堂教学灵活，学生是学习的主体，积极地发挥学生的主观能动 性，提高课堂质量。镇年度工作计划范文篇5为认真贯彻落实中央省市县有关精准扶贫工作部署和要求，巩固和 提升脱贫攻坚工作成果，推进帮扶工作取得新成效，结合全局及帮扶 村实际，特制定本计划。一、目标任务20xx年，村计划脱贫2户3人，集体经济收入达到10万元。二、工作原

8、则（一）精准扶贫。以建档立卡贫困人口为精准扶贫精准脱贫的基本对 象。（二）全力攻坚。通过帮扶单位干部包户社会参与等方式精准帮扶贫困人口，形成攻坚合力。（三）一户一策。精确分析毕业论文贫困户致贫原因，科学制定脱贫 计划，因户制宜落实帮扶措施。（四）群众参与。激发贫困户主人翁精神，广泛调动各方力量，让群 众主动参与精准扶贫。三、帮扶举措（一）继续做好结对帮扶对今年脱贫的2户分别明确帮扶责任人，制定帮扶措施。主要负责 同志每季度不少于一次扶贫调研，分管负责人每两月不少于一次调研 指导，每月不少于1次入户帮扶。结对帮扶干部要结合帮扶对象实际 情况科学制定帮扶计划，并填写扶贫手册，扶贫手册要有帮扶 需知

9、家庭基本情况致贫原因帮扶责任人年度目标帮扶措施实施过程 帮扶成效和帮扶对象收入变动等内容和指标，年度帮扶措施要由帮扶 对象签字认可。（二）全面落实帮扶措施1 .产业帮扶。一是结合村实际，通过开展实用技术培训，进一步提 升贫困户对蔬菜的栽培技术；二是引导贫困户加入农业专业合作社, 帮助其拓宽蔬菜销售渠道，提高贫困户的组织化水平；三是对部分没 有劳动能力的扶贫对象，鼓励其发展养殖业。2 .科技扶贫项目帮扶。帮助村凝练一个科技扶贫项目。推动稻虾种 养蔬菜种植及相关产业发展。通过项目和能人大户带动，增加贫困户 收入，提高脱贫质量。3 .就业帮扶。在就业帮扶发面，着力发挥科技部门资源和人才优势, 开展蔬

10、菜等种植业栽培技术培训。同时通过专业合作社引导贫困户入 股调动企业和能人大户积极性，推动农户居家就业，动员企业助力脱 贫攻坚。4.日常走访。按照每月一次，进行入户指导和慰问。5科技帮扶。继续开展常规送科技下乡工作，赠送科技实用书籍, 开展科技知识培训等。工作。4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪，做好基本的接待工作。 增强主动服务意识，能够积极有效的完成各项工作。5、对工作有强烈的责任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各项 工作。二、注意前台的卫生和形象，按时提醒卫生人员打扫、清洁1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干 净整洁。2、负责区域卫生和绿植日常维护。三、学习公司企

11、业文化，做好企业文化宣传工作1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。2、前期的稿件征集，收集稿件、编辑并且打印出版，进行后期的 刊物发放。3、创建公司企业文化宣传园地，对其进行制作和更新，让公司员 工在工作之余学习一些课外知识，感受公司的企业文化和精神。4、能够熟练公司的各种文化建设，并且能对员工和外界人员的宣 传做到准确、详尽，让自己成为公司文化的宣传者和传播者。四、完善考勤管理制度考勤管理是企业管理的基础，客观、公正的考勤，能为薪酬制度、 奖罚制度的实施提供可靠的依据，对调动员工工作的积极性具有重要 的意义。1、人事考勤表制作和复核。2、进行各部门工作人员上班下班复核工作，主要察看迟到早退现象

12、。3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等，进行详细 记录。4、对于请事假，病假，因公出差、法定休假等详细记录。5、对打卡指纹进行统计、整理、核对，及未打卡进行记录。五、员工日常行为的规范管理，严格按照公司规章制度的要求执行1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情 况的监督、检查，并详细记录定期汇总。2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的 监督及记录。3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情 况进行记录。六、协助部门上级领导及其他部门完成各项工作1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。2、负责公司文件处理工作，日常的打印、复印、

13、扫描、传真等工 作。3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的 大型活动等。七、拓展知识面，不断完善自我1、业余时间多看有关工作方面的书籍，不断给自己充电，拓宽知识面，减少工作中的空白和失误。2、要熟练掌握各类办公软件，提升各类公文的撰写能力。3、制定工作计划，逐一完成各项目标，从中积累经验，不断提升 自我。作为一名公司前台文员，我会努力提高自己的礼仪修养，文化知识 认知度，加强自己的听、说、读、写能力，把自己培养成一个综合素 质的人才。在未来的工作中，我会不断的总结经验，用

14、谦虚的态度和 饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展 贡献自己的力量！镇年度工作计划范文篇2一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求, 同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时 期的到来带动了 一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量 的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长 11. 4%. 20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全 球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套， 根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左 右，

15、5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业 数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度 的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线，公司20xx年度销 售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx 年下降到xxO个左右，年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海 尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个， 淘汰率达60%o 20xx年度1g受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题, 市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的 不良影响，市场份额也有所下滑。日资

16、品牌如松下、三菱等品牌在 20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。 而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础 比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以 上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作：销售 业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分 解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解 到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的 基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理， 开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市

17、场情况及各时 间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针 对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推 进大型终端。2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管 理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销 售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新 产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定 时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访, 进行有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌

18、宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活 动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活 动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影 响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演” 或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加， 根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、 园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求 进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工 作根据公司的业务部门

19、的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统 一标准。（特殊情况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月8月销售旺季进行，第一 严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手 的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势, 攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执 行。6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下 的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。b、制定相关的团队 管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善

20、促销员的工作报表。 c、完成格兰仕空调系统培训资料。第二阶段9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训I,配合公司的品牌 及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门 进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟 通，维护好终端关系。 培训系统安排进行分级和集中培训业务人员一促销员培训讲师 镇年度工作计划范文篇3一年工作结束了，在这一年的工作里，我们医院提出了新的工作思 路，即发展优质服务。这是我们所有人的目标，也是我们医院该有的 目标。我们科的所有护理人员都在自己不断地努力改革，坚持以病人 为中心，一切为病人服务。在我们院领导的带领

21、下，最终我们完成了 我们的任务。下面是具体总结：一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留 观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书 写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动， 不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语, 并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培 养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和 分歧，共同构建护患之间互

22、相信任感，全年实现0投诉，综合满意度 达 99. 1%O2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境， 安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服 务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊 优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境 的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无 人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系 家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。 此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中 出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。三、

23、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工 作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等 管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。 切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到 位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划 分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员 的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重 症

24、病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员 工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1 .全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2 .第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考 核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三 年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技 能操作，全部达标。成绩良好。4 .基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到icu进修学习危