2022建筑设计总工岗位职责（精选8篇）_建筑技术总工岗位职责.docx

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1、2022建筑设计总工岗位职责（精选8篇）_建筑技术总工岗位职责 建筑设计总工岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“建筑技术总工岗位职责”。 第1篇：建筑总工岗位职责 建筑总工岗位职责 【篇1：建筑公司总工程师岗位职责】 建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师干脆上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部全部技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、平安施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司全部施工工程质量和技术工作的总体限制： 监督、检查施工

2、技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护运用规程的执行； 监督、检查平安技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）主动开展合理化建议工作，大力提倡采纳新技术、新材料应用。 3）负责对重大工程项目施工组织设计的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。 8）参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关方。 10)负

3、责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发觉问题刚好召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导支配的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量平安、材料设备科的工作。 二、帮助经理建立公司质量保证体系、平安生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施订正预防措施确保质量部标的实现。参加、审核各分部、单位工程的质量限制措施。 五、审核、批准公司

4、环境爱护、职工身体健康、平安施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参加员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，帮助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明： 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。 该工程建设单位要求2022年5月2日开工，2022年8月25日交工报验，质量要求为合格。 1.2 本工程特别的地方是施工现场场地狭窄，建筑物四周都是接近建筑物。又有两处护线架子，西侧护线架子长80米高约13米，东侧长53米高约13米，造成施工现场特别狭小。 1.3 本

5、工程水暖材料甲供，其它材料由施工单位自采。 1.4本工程由于开工时间较晚，图纸来的不刚好，建设单位要求本工程今年年末主体封闭，工期短、任务量大，全部周转材料必需一次性投入，人员24小时施工，必要时实行加快工期的技术、施工措施，这样才能保证工程如期交工，施工中尚请有关单位赐予协作。 1.5 本施工组织设计已考虑雨季施工；和冬季施工；给排水工程、采暖工程和电气工程因图纸未到，待图纸到全后另行编制施工技术方案。 2 工程概况 2.1 工程地点特征 2.1.1 华辰商贸综合楼位于上海路与兰州街交叉路口处。 2.1.2 由于本工程在上海路闹市区，旁边交通运输条件密集，施工现场道路与上海路相连。造成白天运

6、输建筑材料有肯定的困难。 2.2 建筑设计概况 华辰商贸综合楼，由吉林市城市规划设计探讨院设计，总层数为五层，局部二层、，临上海路和兰州街处为小越层，屋面有一处水箱间；屋面设有停车场。 2.3 结构设计概况 2.3.1 本工程为框架结构基础采纳钢筋混凝土预制桩基础，基础承台三桩承台有8个，四桩承台有3个，五桩承台有7个，六桩承台有1个，七桩承台有9个，八桩承台有4个， 九桩承台有4个。承台梁与承台的顶标高相同，均为-400mm.承台梁高度有550mm至650mm,混凝土采纳c25商品混凝土。基础梁南侧为悬挑结构挑出3.4米，基础梁东侧为悬挑结构，挑出1.5米。东南两侧的悬挑基础梁施工完后，用0

7、.1米的回填土盖好。 2.3.2 基础有一个货梯井，一个滚梯井，梯井的底板顶标高均为-1.600米。 2.3.3 -0.400米至4.5米为一层框架结构。在4.5米标高处8轴向兰州街方向挑出1.5米，b轴向南挑出3.4米。其它四层同本层。承台内升起36根框架柱，柱中心线和梁中心线同心。柱子采纳c30商品混凝土。梁板采纳c30商品混凝土。 2.4 电气工程概况 采纳暗敷设，一般照明。 2.5 工程地质概况 依据地质资料，本工程建筑物重要等级为二级，地基等级为二级，工程勘察等级为乙级，地基基础设计等级为乙级，建筑物抗震设防为丙类。本工程的地面肯定标高高差为1.15米，地貌单元为松花江i级阶地，属二

8、级场地。桩基础持力层为卵石层，该场地地下水较为丰富，初见水位为2.0-2.7米，属于上层滞水，标高为191.85-193.40米，潜水主要赋于砂类土及卵石层中，初见水位为6.0米，标高为188.37米，潜水水位受季节影响有肯定的改变，年改变幅度为1.0-1.5米左右。 4 施工打算 4.1 组建项目部及其职责安排 4.1.1 项目组织结构 本工程作为我公司的一项重点工程，由分公司组建项目经理部担当该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本限制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使安排、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位、监理

9、单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机协助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和限制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此精彩的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。 详细项目组织机构见下图： 4.1.2 职责安排 4.1.2.1 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、施工及验收规范、质量检验评定标准等方针、政策、法规、标准； 负责组织制

10、定本工程项目质量安排，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策， 支持本项目经理部各管理人员实行各项质量制度。牵头编制项目产品检验安排，负责按合同科学合理组织施工，负责组织现场的各项质量活动，定期组织质量检查，实行订正和预防措施，对工程实物质量组织验证。 4.1.2.2 项目技术经理：负责组织执行各种技术文件、规范、规程、标准，牵头编制项目质量安排，确定关键工序和特别过程及作业指导书，验证托付检验、试验实施状况，实行质量管理手册和程序文件，对质保体系的运行，进行监督检查。 4.1.2.3 施工员：在项目经理的领导下，详细负责按施工图纸、施工组织设计（施工方案）施工，组织现场自检、互检、工序交接

11、检，参与质量评定，落实好现场质量问题的整改，严把工序质量关。 4.1.2.5 质检员：在项目施工副经理的领导下，对施工人员进行质量意识教化，参加编制项目产品检验安排，负责现场出库后原材料、半成品的检查、验证与放行工作，负责监督、实施现场自检、互检、工序交接检，负责现场的过程质量检查和产品的质量评定，做好质检记录。 4.1.2.6 材料员：在项目经理的领导下，编制进货检验安排，负责向进货单位索取材料质量证明文件，做好进场材料的检查、验收工作。 4.1.2.7 保管员：在项目经理的领导下，负责接收、保管和移交有关材料质量证明文件，做好进场材料的验收、贮存（含标识）、发放等工作，并做好记录。 4.1

12、.2.8 设备员：负责现场设备管理工作。 4.1.2.9 取样员：在技术员的领导下，负责按见证取样要求实施工程中涉及结构平安的试块、试件和材料的现场取样工作，负责做好养护、送检、索取报告和填写记录等工作。 4.1.2.10 计量员：负责本项目各种计量器具的管理工作。 4.2 技术打算 18 回答者： - 十一级 开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施方法开元房地产开发有限公司目标管理责任制实施方法 （探讨稿） 第一章 总则 第一条 为了加快推动公司改革与发展，提高公司的经营效益，使公司健康、稳步地朝着集团化、多元化方向发展。公司确定对所属各部门及各项目经理部，实行目标管理考核责任制，为便于各

13、部门及各项目部仔细贯彻实施，特制定本方法。 其次条 目标管理的适应范围：本目标管理考核方法适应于公司总部各部门及各项目部下属各分部。 第三条 目标管理方法：针对各部门的工作特点及工作职责的不同，在实施本方法时实行不同的考核方法。对公司总部各职能部门实行“按工作职责进行绩效考评的方法”，对各项目部及下属各分部实行“目标考核经济责任制与工作绩效考核相结合”的方法。 第四条 目标管理的基本原则：公司推行的目标管理考核方法，主要基于以下原则。 1、“以人为本，量力而行”的管理原则； 2、公司员工利益与公司利益相一样的原则； 3、激励员工努力工作的原则； 4、以协调的方式订立各级目标，并施行分层负责的原

14、则； 5、达到促进上下沟通和各级之间的看法交换、协调工作的原则； 6、基于目标管理是员工实施绩效考核的基础的原则。 其次章目标体系的确定 第五条 整个公司的目标体系由公司总目标和各部门分目标组成。公司总目标包括管理目标和经营目标，然后对这些目标进行层层分解，一级分解目标为执行总经理，二级为各总监（公司副总经理）分解目标，三级为公司总部各部门、下属各分公司、各项目经理部分解目标。 第五条 公司总目标：管理目标主要以公司中长期发展战略为来制定，一般分为5年发展战略目标和10年长期发展战略目标，原则上不随意变更和调整。经营目标实行年度、季度和月度安排指标的方法。公司总目标的确定，每年年初由投资开发部

15、负责制定，交总经理办公会探讨通过后下发到各部门及各项目部，各部门及各项目部据此编制本部门的目标管理指标。 1、管理目标：分为公司总体发展目标、公司规范化管理的推动目标、企业文化建设、管理理念、发展观念和工作观念。 企业价值观：开元，为您圆造温馨和谐的家； 管理理念：诚信、务实、责任、和谐； 【篇2：建筑公司总工岗位职责】 0755-86153521 【篇3：建筑企业总工程师岗位职责】 建筑企业总工程师岗位职责 1、组织学习，贯彻执行国家和省、市的有关技术文件、规范、规程和标准。 2、负责健全公司的各项技术管理制度，提高公司和项目部的技术管理水平。 3、主动组织新技术、新工艺、新设备、新材料的探

16、讨开发和推广运用。主动实行有效技术措施，优化施工方案，降低成本，提高效益。 4、审核和批准签发项目部编制的施工组织设计（包括专项施工方案、项目质量保证安排）和大型机械设备拆装方案的审批，并监督严格执行。 5、负责招投标工作中技术标的编制和审定。 6、处理解决施工过程中发生的技术问题、确保工程质量和平安生产的技术措施，主持严峻质量事故的评审和处理。 7、签发公司级混凝土浇灌令。 8、组织基础工程、主体结构工程和单位工程的质量检验评定，并负责签发。 9、参加制定和实施质量方针和质量目标，确保iso-9001：2000标准贯标工作主管范围内的条款受控，并有效运行。 10、刚好完成总经理交办的各项任务

17、。 第2篇：建筑公司 总工岗位职责 一、负责公司全部施工项目质量、平安和技术工作的总体限制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行； 2、监督、检查平安技术操作规程的执行； 3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、困难的技术问题。 三、负责对工程项目施工组织设计的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构困难、施工难度较大的特别工程的施工组织设计。 四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。 五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、参加投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产

18、品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。 八、参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和平安，发觉问题刚好召集项目部、平安质量等相关部门负责人进行处理。 十一、负责对“四新技术”的推广与应用，主动推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。 十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。 十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和

19、水平。 十四、承办总经理指定的其他工作。 第3篇：建筑公司 总工岗位职责 总工程师岗位职责 一、负责公司全部施工项目质量、平安和技术工作的总体限制： 1、监督、检查施工技术操作规程的执行； 2、监督、检查平安技术操作规程的执行； 3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、困难的技术问题。 三、负责对工程项目施工组织设计的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构困难、施工难度较大的特别工程的施工组织设计。 四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。 五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。 六、参加投标工作，负责各个项目投标方

20、案的编报、对工程技术文件的审核工作。 七、负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。 八、参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 九、负责对顾客投诉进行处理并刚好反馈各相关方。 十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和平安，发觉问题刚好召集项目部、平安质量等相关部门负责人进行处理。 十一、负责对“四新技术”的推广与应用，主动推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。 十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。 十三

21、、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。 十四、承办总经理指定的其他工作。 第4篇：总工岗位职责 总工岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、规定以及相关管理制度。 2.协调处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中技术问题。 3.审核项目的设计任务托付书，组织供应由公司供应的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。 4.参加工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作。 5.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。审批施工单位上报的单位工程施工组织设计，协调施工及处理施工中存在的重要问题，负责协调解决设计方案中的各种优化问题，协调解

22、决设计、地勘、基础检测等单位涉及本工程的技术问题。 6、负责审查分包单位的分包价格，参加甲供材料的询价和选购工作。 7负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及看法，由总经办集体评议审查。 8、主持技术会议，探讨和处理施工中的重大技术质量问题和平安操作问题，负责处理重大质量平安事故，并合同有关单位提出处理方案。 9、负责董事长、总经理及副总交办的其他事项。 负责勘察、设计托付书及设计监理工作。 4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查托付工作。 工程部部长岗位职责 1.合面负责项目实施管理工作。 2.参加并帮助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七

23、通一平”等施工打算及红线的测绘与爱护工作。 3.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。 4.组织编制工程项目建设安排和阶段进度安排，制定项目进度保证措施。 5.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、平安限制等管理制度及相应的工作流程。 6.协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。 7.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、平安限制监督措施。 8.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 9.限制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作，负责监理人员的考核工作 10.负责工程部工程技术、质量资料的日常管理工作，负责工程部各人员的

24、分工、管理和考核工作。 11协调总包单位与分包单位在质量、进度、平安、文明施工方面的关系。 12、负责帮助施工单位进行竣工验收备案工作。 13、负责工程进度款的支付签字、协作材料选购部帮助管理甲供材料、认质认价等事项，帮助成本限制部搞好结算、决算工作前的工程量审核。 14.工程项目的中间验收及竣工验收工作。 土建工程师 1.负责项目土建施工的技术质量监督、平安生产管理、进度安排支配、设备进场检验、工程量审核。 2.参加施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。 3.审核本专业的施工进度安排、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业平安管理措施。 7.审核土建工程施工单位

25、申报的设备、材料供货安排和现场本专业工程量原始计量签证。 8.有效地监督施工质量，对关键的工程质量限制点进行限制、监测和质量评定。负责处理施工单位的质量、平安、进度及文明施工。 8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作，土建工程的见证取样监督工作。 9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 10.协作进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的精确性负责。 11.监督监理、施工单位的质量、进度、平安管理工作。 12.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档工作。 13.上级交办的其他工作。 安装工程师岗位职责 1.负责项目安装工程施工的技术质量监

26、督、平安生产管理、进度安排支配、设备进场检验、工程量审核。 2.充分熟识和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。 3.参加施工图会审和设计交底，优化安装图纸并主动与设计联系处理。 4.审核本专业的施工进度安排、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业平安管理措施。 5.审核工程施工单位申报的设备、材料供货安排和现场本专业工程量原始计量签证。 6.有效地监督施工质量，对关键的工程质量限制点进行限制、监测和质量评定。 7.本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参加本专业设备、材料选型工作，安装工程见证取样的监督工作。

27、8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 9.协作进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的精确性负责。 10.监督监理、施工单位的质量、进度、平安管理工作。 11.负责对本专业工程的质量、技术资料整理、归档。 12.参加审查安装工程的价格。 14、参加甲供材料的选购工程，并建立台账。 15、负责与相关部门对接供电、供气、供水和弱电工程的有关事宜，并提出合理方案。 16.上级交办的其他工作。 选购员岗位职责 1.负责本公司工作范围内工程材料、设备选购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。 4.负责本公司工作范围内工程材料、设备合同执

28、行状况的监督与货款支付审查工作及台账工作。 3.负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。 4.组织学习考察新材料的性能指标，刚好驾驭建材的价格市场走势。 5.负责工程材料、设备的选购及选购合同的起草、拟定工作，及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。 6.负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。 第5篇：总工岗位职责 1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。 2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问。 3.参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

29、4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特别过程、关键工序的施工技术交底。 5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作。 6.办理变更设计及索赔有关事宜。 7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定刚好向上级技术管理部门报审。 8.组织编制质量/环境/职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差。 9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材

30、料用料安排。 11.刚好办理对外验工计价、工程清算等事宜。 12.参加项目部内部成本财务分析，参加分包方工程款的结算工作。 13.组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作。 14.完成领导交办的其它工作。 1 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。 2 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 3 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 4 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作主动性。 5 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修精确刚好的作出决策。 6 刚好召开生产会议，听取各单位的

31、工作汇报并刚好给出处理看法。 7 负责生产与销售环节的沟通，刚好调整生产方案。 8 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大供应可行性依据。 9完成公司交给的其它工作。 1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。 2、帮助项目经理建立有效的质量保证体系。 3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。 4、帮助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。 5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。 6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。 7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施状况。 8、

32、参与质量事故的调查分析、审定技术处理方案。 总工程师平安职责 1、主持编制项目施工组织设计及平安技术方案； 2、主持施工组织设计及平安技术方案交底工作； 3、对修改或变更的施工组织设计及平安技术方案进行重新审批与把关； 4、主持编制季节性施工平安技术方案； 5、主持制定并审核重大平安隐患整改方案并指导实施； 6、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收； 7、参加因工伤亡或重大平安责任事故的调查、分析与处理； 8、主动参与平安生产教化培训，帮助项目经理落实三级平安教化制 第6篇：总工岗位职责 总工岗位职责 1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意

33、图。 2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问。 3.参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特别过程、关键工序的施工技术交底。 5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作。 6.办理变更设计及索赔有关事宜。 7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定刚好向上级技术管理部门报审。 8.组织编制质量/环境/职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差。 9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动

34、，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料安排。 11.刚好办理对外验工计价、工程清算等事宜。 12.参加项目部内部成本财务分析，参加分包方工程款的结算工作。 13.组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作。 14.完成领导交办的其它工作。 1 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。 2 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 3 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。 4 负责对科长、主管的工作考

35、核，切实做好奖惩工作，提高工作主动性。 5 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修精确刚好的作出决策。 6 刚好召开生产会议，听取各单位的工作汇报并刚好给出处理看法。 7 负责生产与销售环节的沟通，刚好调整生产方案。 8 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大供应可行性依据。 9完成公司交给的其它工作。 1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。 2、帮助项目经理建立有效的质量保证体系。 3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。 4、帮助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。 5、组织对新技术、新工

36、艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。 6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。 7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施状况。 8、参与质量事故的调查分析、审定技术处理方案。 总工程师平安职责 1、主持编制项目施工组织设计及平安技术方案； 2、主持施工组织设计及平安技术方案交底工作； 3、对修改或变更的施工组织设计及平安技术方案进行重新审批与把关； 4、主持编制季节性施工平安技术方案； 5、主持制定并审核重大平安隐患整改方案并指导实施； 6、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收； 7、参加因工伤亡或重大平安责任事故的调查、分析与处理； 8、主动参与

37、平安生产教化培训，帮助项目经理落实三级平安教化制 第7篇：总工岗位职责 总工岗位职责 职责一：在总经理的指导下，建立企业的质量管理体系和技术管理规范，完善技术管理工作，推动企业的技术进步。 （1）在总经理领导下，负责公司产品生产技术、质量的全面管理工作。 （2）负责建立健全质量管理体系，完善质量管理制度，制定质量操作规程，组织编制和审定质量文件，建立质量管理档案，定期组织召开质量分析会议。 （3）负责建立技术管理规范，完善技术管理制度，制定技术操作规程，组织编制和审定技术文件，建立技术管理档案，定期组织召开技术分析会议。 （4）负责做好各生产厂试验室的人员管理和技术管理工作，仔细开展好各种试验

38、、检验项目，供应科学、精确的试验数据和检验指标。 （5）依据国家和行业技术规范要求协作中心试验室制定科学合理的各规格产品配比设计工作，并严格执行。 （6）负责生产技术和工艺管理，仔细做好生产技术指导，刚好解决生产技术难题，依据产品要求和实际状况，不断改进和完善生产技术和工艺配备，增产节约。 职责二：对生产质量状况进行监督，使其满意质量保证安排的要求。 （1）仔细做好原料质量的检验和监督，严把原料入厂关。原料购入前要对样品指标严格检验，合格方可选购；原料入厂要车车检验，检验合格方可接收，做到不合格原料不入厂。 （2）负责生产过程的质量限制和技术指导，设立质量限制点，严格按要求做好各种检验，刚好为

39、生产供应检验数据，常常进行现场检查，发觉问题刚好处理。 （3）仔细做好产品出厂检验，对各项指标仔细检验，严格把关，切实做到不合格产品不出厂。 （4）负责对产品施工质量跟踪和协调，对质量事故进行考证分析，对质量争议进行妥当处理。 （5）负责与第三方试验室、质量监督站等行业主管部门的沟通和协调，妥当做好产品报检工作。 （6）在生产高峰月份期间，需亲临现场指挥，并驻场对生产进行全天候服务。 职责三：加强队伍建设，做好团队的管理工作，提高员工的自己身素养和技术技能 （1）加强员工队伍建设，提出和审核对下属部门的人员调配、队伍稳定工作； （2）对所辖范围内的规章制度贯彻执行，并提出修改及修补看法； （3

40、）负责协调分管单位的各种关系，解决争议； （4）负责管辖区域内员工考勤审核工作； （5）负责检查个厂长对新员工入职岗位培训的落实、监督工作； （6）做好试验员离职统计，每月上报本单位员工的离职率核算状况； （7）定期组织试验员培训，共享工作技能和工作中的困难，共同发展共同进步； （8）做好试验员的思想工作，提高员工素养，打造一流的技术团队； （9）跟踪行业新工艺、新技术、新材料、新设备的发展状况，不断进行技术革新和技术改造，保持工艺、技术的先进性和前瞻性。 （10）对生产过程中的程序文件进行汇总，保持记录的齐全、规范。 职责四：完成总经理交办的其他工作 （1）每月向总经理递交一份工作总结，总结

41、本月成果，指出不足，提出改进看法。 （2）定期向总经理和主管副总述职。 （3）通过与生产副总沟通，解决生产及质量方面的技术难题 （4）监督分管单位的生产状况。 第8篇：总工岗位职责 总工岗位职责 (1)帮助项目经理管理和负责技术质量工作。 (2)详细负责项目质量保证安排、各类施工技术方案和平安文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。 (3)负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。 (4)负责项目质量目标、进度、平安文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。 (5)组织相关部门和管理人员代表项目部参加与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议探讨

42、等。 (6)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并刚好解决现场出现的技术问题。 (7)负责技术方案的审核工作。 (8)负责科研安排、工法编制;对新技术、新工艺和新材料在工程的推广和运用进行指导落实。 (9)组织工程技术入员进行技术培训、参观沟通、方案竞赛等活动。 (10)对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核； (11)负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。 (12)执行公司质量、环境、职业健康平安体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量平安事故。 建筑设计部岗位职责 上

43、海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责一、规划设计部总监：岗位描述：全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作安排、资金安排、合同管理工作；负责工程施工中的设计. 建筑设计院总工岗位职责（精选6篇） 第1篇：设计院总工岗位职责设计院总工岗位职责【篇1：勘察设计院岗位职责】院长工作职责1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体. 建筑设计师岗位职责 篇一：建筑设计师的岗位职责 建筑设计师的岗位职责 我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽敞平坦的大道向四面八方不断延长一样，土木建筑行业对工程技术人才的. 建筑设计师岗位职责 建筑设计师岗位职责 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，仔细贯彻执行国家勘察设计规范及施工技术标准，对主管工程的质量负全面技术责任。 根据国家有关消防工程. 建筑设计岗位职责（精选6篇） 第1篇：建筑设计岗位职责建筑设计岗位人员职责目的1以确保工程设计的质量。对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定， 范围2本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第35页 共35页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第 35 页 共 35 页第