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1、学习领会推进领导干部能上能下规定心得体会第1篇,共5篇近期,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定(以下简称规定),要求各级党委(党组) 及其组织(人事)部门要切实扛起全面从严管党治吏的政 治责任,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,推进干部 能上能下常态化。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并 重,做好深入细致思想工作,保护干部干事创业积极性。 现针对对文件政策的理解,结合实际工作,简要谈一下如 何抓好贯彻落实。一、规定出台的背景和意义规定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指 导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线, 吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全能上能下的选人用 人机制
2、,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰 的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政 骨干队伍,具有重要意义。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在 以党的伟大自我革命引领伟大社会革命的战略高度,对全 面从严治党、推进领导干部能上能下作出一系列重大决策 部署,制定实施专门规定,采取有力措施,在解决干部下 的问题上取得突破性进展,推动干部队伍整体面貌有了很 大改观。当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国改第一,整合下的渠道。重点围绕解决能下问题,对此 前规定的到龄免职(退休)、任期届满离任、健康原因、 问责、党纪政务处分等渠道进行整合,突出了对不适宜担 任现职干部的组织调整
3、。现有党内法规制度已有明确规定 的,留下制度接口,不重复规定。第二,充实完善不适宜担任现职的主要情形。坚持对 干部高标准严要求,重点针对近年来从严管理干部中遇到 的突出问题,从政治表现、理想信念、斗争精神、政绩观、 执行组织纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品 行等方面,完善了不适宜担任现职的15种具体情形。第三,优化核实认定和调整程序。规定进一步明 确了有关方面特别是组织(人事)部门的组织实施、日常 管理责任,强调要把功夫下在平时,深化对干部的日常了 解,定期分析研判考核考察、巡视巡察、审计、统计等情 况,准确识别不适宜担任现职的干部。坚持客观公正、实 事求是,优化了调整程序,明确在核
4、实认定环节,可以根 据需要与干部本人谈话听取说明;在组织决定前,根据干 部双重管理规定,要求主管方按规定程序征求协管方意见。第四,增加调整安排方式。根据新修订的公务员法等 制度规定,对此前规定的“调离岗位”、“改任非领导职 务”的表述作了修改,增加了 “提前退休”调整安排方式, 明确符合提前退休条件的可办理提前退休。为破解职数制 约瓶颈,对调整安排时有关超职数报批和消化问题作出专 门规定。四、规定对党委(党组)及其组织(人事)部门 提出的新要求推进干部能上能下,党委(党组)及其组织(人事) 部门责任重大,要坚持原那么、敢于担当,讲究方法、把握 政策,既积极又稳妥地加以推进,确保取得良好效果。新
5、 修订的规定对党委(党组)及其组织(人事)部门提 出了一系列新要求,主要包括以下几个方面:第一,准确把握政策界限。推进干部能上能下,不是 为下而下,目的是激励干部在新时代新征程上忠诚履职、 担当尽责。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落 实“三个区分开来”要求,正确把握政策界限,注意区分 问题性质、主客观原因、情节轻重、危害程度等,结合干 部一贯表现、认识态度、改正情况等,给予准确认定,作 出合理调整安排,保护好干部干事创业、改革创新的积极 性。第二,加强日常管理监督。坚持抓早抓小,当干部出 现苗头性、倾向性或者轻微问题时,要及时予以提醒、谈 话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉,帮助干部
6、认识 问题、认真改正,防止小毛病演变成大问题。要把年度考 核结果作为推进干部能上能下的重要依据,综合用好干部 考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、 民主评议、信访等方面的成果,动态掌握干部现实表现, 准确认定“谁该下O第三,实现常态化推进。新修订的规定明确提出, 要推进能上能下常态化。干部的上与下是一个有机整体, 要加强工作统筹、职数统筹,强化全周期管理,把推进能 上能下与日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等 工作有机结合起来,确保工作平稳有序。要强化后续跟踪 教育管理,对认真汲取教训、积极努力工作,德才表现和 工作实绩突出且经考察符合任职条件的,可以进一步使用、 晋升职级
7、或者提拔职务。第四,严格落实工作责任。新修订的规定进一步 强化了党委(党组)及其组织(人事)部门主要负责人和 有关领导成员的责任,强调要健全相关工作责任制,把 规定执行情况纳入党委(党组)履行全面从严治党主 体责任、“一报告两评议”、巡视巡察、选人用人专项检 查等内容,纳入党委(党组)书记年度考核述职内容,以 推动规定要求落实到位。五、规定贯彻落实的具体要求制度的生命力在于执行。各级党委(党组)及其组织 (人事)部门要切实扛起责任,把贯彻执行规定作为 落实全面从严治党战略方针的重要任务来抓,充分发挥制 度的规范、引导、激励、约束作用。一是加强学习培训。中央组织部将适时组织开展专题 培训,做好政
8、策解读。各地区各部门要把学习贯彻规 定纳入党委(党组)理论学习中心组学习和各级党校 (行政学院)、干部学院培训的重点内容,同干部任用条例、问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规 制度贯通起来学习贯彻,准确把握精神要义和实践要求。二是细化配套政策。各地区各部门可以依据本规 定精神,结合自身实际制定实施细那么,通过进一步细化 完善、探索方法,治国理政考验之大都前所未有,迫切需 要把各级领导班子和干部队伍管严管实、建好建强,把广 大干部的积极性主动性创造性激发好、保护好。从实际情况看,干部队伍整体上是过硬的,在脱贫攻 坚、疫情防控、构建新开展格局、推动高质量开展等急难 险重任务中冲锋在前、勇
9、于担当,但也存在一些与新时代 新征程新任务不适应的现象,尤其是有少数干部不担当、 不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻误事业发 展。党中央决定修订,就是要以高标准严要求锻造堪当时 代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和 坚定,依靠顽强斗争翻开事业开展新天地。新修订的规 定,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,落实 新时代好干部标准,总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经 验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于 贯彻全面从严治党战略方针,完善从严管理干部队伍制度 体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人
10、导向和从政环境,建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质 专业化干部队伍,激励广大干部不忘初心、牢记使命,以 昂扬的精神状态奋进新征程、建功新时代,具有重要意义。二、规定的最新要求推进干部能上能下,要坚持原那么、敢于担当,讲究方 法,规定进一步强化了党委(党组)及其组织(人 事)部门主要负责人和有关领导成员的责任,强调要健全 相关工作责任制,把规定执行情况纳入党委(党组) 履行全面从严治党主体责任、一报告两评议、巡视巡察、 选人用人专项检查等内容,纳入党委(党组)书记年度考 核述职内容,以推动规定要求落实到位。三、如何抓好贯彻落实制度的命在于执行,为抓好贯彻落实,要把贯彻执行 规定作为落实全面从严治
11、党战略方针的重要任务来抓, 充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用。一是加强学习培训。把学习贯彻规定纳入党委 (党组)理论学习中心组学习的重点内容,同干部任用条 例、问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规 制度贯通起来学习贯彻,准确把握精神要义和实践要求。二是依据本规定精神,结合自身实际制定实施细 那么,通过进一步细化完善、探索方法,提高制度的针对性、 可操作性。三是坚持督帮结合,适时开展调研评估,及时解决 规定落实中的突出问题。对制度执行不力的,要严肃 追究责任。四是建立纪实报备制度。及时向上一级党委组织部门 报备上年度相关情况,加强沟通协调,全面了解掌握工作 进展情况。五是营造良
12、好气氛。教育干部增强组织观念,正确看 待进退留转,大力破除“官本位”思想,创造有利于推进 干部能上能下的社会环境和舆论气氛。研读推进领导干部能上能下规定研读心得 第4篇今年以来,XX市通过将干部能上能下作为推动干部体 制改革的关键转折点,强化“三个导向”,进一步引导干 部以更昂扬的斗志,更充足的干劲,更自觉的担当在推动 高质量开展的新征程上蹿厉笃行。一、以担当作为的用人导向,激励干部干事创业。聚焦推动高质量开展、乡村振兴、疫情防控、生态保 护等重点工作,围绕重大工程、重大工程建设,重点在急 难险重一线跟踪考察干部。坚持“督事”与“考人”相结 合,通过专项谈话、实地走访、查阅资料等方式,考察干
13、部对执行上级决策部署是否真正重视、主动作为,推进干 部的担当自觉;考察干部在关键时刻的政治态度、处置复 杂问题的决策水平和应对突发事件的工作能力,提升干部 的担当格局;考察干部面对矛盾和复杂形势是否善于应对、 攻坚克难,提高干部的担当能力。通过考察识别及辩证分 析干部主观努力与客观条件、工作基础与实现业绩、个人 贡献与集体作用,把敢担当、善作为的干部发现出来,重 点使用一批在工作岗位上主动担当作为,工作实绩突出、 群众认可度高的优秀干部,进一步鲜明担当作为的用人导 向。年初以来,全市从疫情防控、工程建设、招商引资等 重大斗争一线提拔重用干部XXX人,其中,县处级XX人, 乡科级XXX人。二、以
14、容错纠错的宽容导向,推动干部改革创新。宽容不是纵容,保护不是庇护,正确把握“三个区分 开来”,为干部干事创业容错免责,鼓励干部大胆探索创 新。市委组织部会同市纪委监委正在对容错纠错相关制度 进行细化完善。通过科学划清“可容”与“不容”的明确 界限,激励干部在遵规守纪前提下敢闯敢试、开拓创新、 攻坚克难、加快开展。对贯彻落实中央、自治区党委和市 委决策部署敷衍塞责、弄虚作假,只做外表文章等形式主 义、官僚主义的,严厉查处。对借改革创新之名徇私舞弊、 贪污受贿、假公济私以及严重侵害群众利益的,绝不姑息。 对为了深化体制机制改革、推动经济社会开展、保障和改 善民生,属于大胆探索创新,先行先试出现无意
15、过失的, 且主动挽回损失、消除不良影响等情况的,可予以容错免 责。促进干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业,以 容错纠错的宽容,撬动干部增强“上”的责任感,形成“下”的危机感,真正让有为者有位、无为者让位。三、以能上能下的常态导向,促进干部争先创优。推动事业为上、人岗相适、人事相宜、能上能下的 思想共识。通过不断探索改进干部考核评价方式,考准考 实干部现实表现,论能庸、识优劣、辨高低,对干部进行 精准画像,真正识别出谁该上、谁该下。使干部能上能下 有据可依,明确“能者上、庸者下、劣者汰”的路径,畅 通干部能上能下的渠道。结合规定的“硬杠杠”,将 有“硬伤”的干部坚决才当在门外,打通与纪检、信
16、访、 巡察、审计等部门的信息共享通道,坚决做到该免职的免 职,该调整的调整,让干部下得清清楚楚、下得心服口服。 年初以来,共调整“下”的干部84名(县处级3人,乡科 级81人),其中因问责“下”的1人,因不胜任、不适宜 担任现职“下”的14人,因健康等其他原因“下”的69 人。坚持严管与厚爱相结合,对“下”的干部关心关爱, 对影响期满、实绩突出、符合条件的,可重新选拔使用, 真正让干部“下得来”,更“上得去”,同时为“上”的 干部加油鼓劲,最大程度保护好干部的积极性,激励干部 心无旁鹫干事创业,形成干部能上能下常态化实效化。2022年研读推进领导干部能上能下规 定研读心得第5篇近日,中共中央办
17、公厅印发了推进领导干部能上能 下规定(以下简称规定),进一步完善从严管理干 部队伍制度体系,彰显用制度推动领导干部能上能下”的 坚定决心,对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍, 具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠 杆”,鲜明亮出干部“优”与“劣”的标尺、“上”与“下”的准绳、宽”与“严”的尺度,用上”的动力 和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据,亮出优与劣的标尺。欲知平直, 那么必准绳;欲知方圆,那么必规矩。新修订的规定将原 来的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进 一步明确“能上能下”的标准原那么。在实际工作中,应当 严格按照规定要求,坚
18、决将政治标准作为选人用人的 第一标准,破除“官本位”观念,进一步设定“精细化” 标准,结合实际探索试行“负面清单”管理,通过设置干 部任用“硬杠杠”,明确“下”的情形、依据和要求,亮 出“优”与“劣”的标尺。进一步树立起重实干、重实绩 的鲜明导向,让优秀者优先、能干者能上、有为者有位, 将有“硬伤”的干部坚决才当在门外,确保“下”之有据, 形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。完善考评方式,校正上与下的准绳。“为政之要, 唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准落 地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有 效的考评制度,结合实际探索实施“赛马”激励机制,量 化实绩考核标准,
19、不断探索改进干部考核评价方式。不仅 要以平时考核、年度考核为基础,更要把考察方式从“屋 内”改到“院外”,让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克 难一线、乡村振兴一线、急难险重一线,把群众“拥护不 拥护” “满意不满意”作为重要条件,依据工作实绩来论 能庸、识优劣、辨高低,切实做到全方位、立体式掌握干 部政治表现。同时,也要着眼解决“只考不用”“一考了 之”等问题,注重推动政治素质考察结果与干部使用、教 育管理相结合,与干部“能上能下”相衔接。优化管理体系,把握宽与严”的尺度。“能下”是 治标,“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下, 要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,进一步优化管 理体系
20、,把握“宽”与“严”的尺度,把关心保护落到实 处。一方面要为“上”的干部加油鼓劲,为干部“压担 子” “搭台子” “递梯子”,进一步激发“上去”干部底 线与拼搏共进的发奋意识。另一方面,对“下”的干部也 要加强关心关爱,不能“一棍子打死”,更不能当甩手掌 柜,一 “下” 了之。要加强跟踪教育管理,强化党性教育、 心理关爱和回炉培训,对影响期满、工作实绩突出、经组 织考察符合任职条件的干部,可以重新选拔使用,真正让 干部“下得来”,更“上得去”,真正激励广大干部新征 程上奋力担当作为,激荡起民族复兴的澎湃春潮。革开展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验 之大都前所未有,迫切需要把各级领导
21、班子和干部队伍管 严管实、建好建强,把广大干部的积极性主动性创造性激 发好、保护好。从实际情况看,干部队伍整体上是过硬的,在脱贫攻 坚、疫情防控、构建新开展格局、推动高质量开展等急难 险重任务中冲锋在前、勇于担当,但也存在一些与新时代 新征程新任务不适应的现象,尤其是有少数干部不担当、 不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻误事业发 展。党中央决定修订,就是要以高标准严要求锻造堪当时 代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和 坚定,依靠顽强斗争翻开事业开展新天地。新修订的规 定,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,落实 新
22、时代好干部标准,总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经 验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于 贯彻全面从严治党战略方针,完善从严管理干部队伍制度 体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人 导向和从政环境,建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质 专业化干部队伍,激励广大干部不忘初心、牢记使命,以 昂扬的精神状态奋进新征程、建功新时代,具有重要意义。二、规定的最新要求推进干部能上能下,要坚持原那么、敢于担当,讲究方 法、把握政策,既积极又稳妥地加以推进,确保取得良好效果。规定提出了一系列新要求,主要包括以下几个 方面:第一,准确把握政策界限。推进干部能上能下,不是 为下而下,目的是激
23、励干部在新时代新征程上忠诚履职、 担当尽责。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,落 实“三个区分开来”要求,正确把握政策界限,注意区分 问题性质、主客观原因、情节轻重、危害程度等,结合干 部一贯表现、认识态度、改正情况等,给予准确认定,作 出合理调整安排,保护好干部干事创业、改革创新的积极 性。第二,加强日常管理监督。坚持抓早抓小,当干部出 现苗头性、倾向性或者轻微问题时,要及时予以提醒、谈 话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉,帮助干部认识 问题、认真改正,防止小毛病演变成大问题。要把年度考 核结果作为推进干部能上能下的重要依据,综合用好干部 考核考察、巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报
24、告、 民主评议、信访等方面的成果,动态掌握干部现实表现, 准确认定“谁该下”。第三,实现常态化推进。新修订的规定明确提出, 要推进能上能下常态化。干部的上与下是一个有机整体, 要加强工作统筹、职数统筹,强化全周期管理,把推进能 上能下与日常干部选拔任用、管理监督、领导班子换届等 工作有机结合起来,确保工作平稳有序。要强化后续跟踪 教育管理,对认真汲取教训、积极努力工作,德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的,可以进一步使用、 晋升职级或者提拔职务。第四,严格落实工作责任。新修订的规定进一步 强化了党委(党组)及其组织(人事)部门主要负责人和 有关领导成员的责任,强调要健全相关工作责任制,
25、把规定执行情况纳入党委(党组)履行全面从严治党主 体责任、“一报告两评议”、巡视巡察、选人用人专项检 查等内容,纳入党委(党组)书记年度考核述职内容,以 推动规定要求落实到位。、三、如何抓好贯彻落实制度的命在于执行,为抓好贯彻落实,要把贯彻执行 规定作为落实全面从严治党战略方针的重要任务来抓, 充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用。一是加强学习培训。把学习贯彻规定纳入党委(党组)理论学习中心组学习的重点内容,同干部任用条 例、问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规 制度贯通起来学习贯彻,准确把握精神要义和实践要求。二是依据本规定精神,结合自身实际制定实施细 那么,通过进一步细化完善
26、、探索方法,提高制度的针对性、 可操作性。三是坚持督帮结合,适时开展调研评估,及时解决规定落实中的突出问题。对制度执行不力的,要严肃 追究责任。四是建立纪实报备制度。及时向上一级党委组织部门 报备上年度相关情况,加强沟通协调,全面了解掌握工作 进展情况。五是营造良好气氛。教育干部增强组织观念,正确看 待进退留转,大力破除“官本位”思想,创造有利于推进 干部能上能下的社会环境和舆论气氛。学深悟透推进领导干部能上能下规定感悟 心得第2篇习近平总书记强调:“干事担事,是干部的职责所在, 也是价值所在。“近日,中共中央办公厅印发了推进领 导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通 知,要求各地区各部
27、门认真遵照执行。二者不谋而合,“能上能下”是干部干事担事的“成绩单”,干事担事又 是检验干部“能上能下”的“试金石”。修好为民“初心课”是远离精神离职的关键一招”。“舟行千里定于锚,浪掀万丈稳于心。”有了 “定锚”, 就有了勇于冒险、开拓创新的勇气。年轻干部作为党和人 民事业的“庚续者”,要修好理想信念“终身课题”,不 变其心、不移其志。规定指出,理想信念动摇,被认 定为不适宜担任现职,应当及时予以调整。处在新时期新 征程上,形势变化之快、改革开展任务之重、矛盾风险挑 战之多,需要年轻干部不断在摸爬滚打中砥砺初心。而基 层一线就是年轻干部的“加油站”“充电站”,要用好基 层这个大课堂,摆脱“躺
28、平式”“混日子”的“精神离 职”,练就一身“能上”的真本领,做一名让党放心、让 群众放心的可靠干部。用好考核指挥棒”是远离精神离职”的重要一环。“祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。”缺少约束行为的准 那么条例、优胜劣汰的考核机制时,干部队伍必然失去赶超 奋进的劲头,长此以往容易陷入“精神离职”的疲软状态 中。规定指出,要健全能上能下的选人用人机制,深 化对干部的日常了解。防止“一把尺子量到底”,突出对 精神状态、干事作风、工作成效的考核,防止“左右一个 样”“上下一般粗“,从根源上遏制“打招呼” “关系 户”“亲情网,,等现象。从实质上把好干部考察关,切忌“看走眼”“走过场” “形式化”,才能形成
29、能者上、优 者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。畅通晋升“直通道是远离“精神离职的“制胜法宝。“日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。”再微小的能量, 日复一日终能汇聚起磅礴伟力;再微弱的存在,持续绽放 光彩定能被挖掘。规定旨在强调,要坚持严管和厚爱 结合、激励和约束并重。有为才有位,有位更有为。对于 那些善于接“烫手山芋”,钻“矛盾窝”的年轻干部要“高看一眼”厚爱一分年轻干部要让“在状态”成为常 态,让人民群众的“幸福指数”成为“能上”的“敲门 砖定心丸”。同时要进一步细化“下”的具体情形和 评价标准,规范“下”的处理程序,让“下”的服气,“上”的有底气。年轻干部是党和国家事业开展的“生力军”,唯有时
30、 刻保持“能上能下”的警觉性,摒弃“精神离职”状态, 才能信心倍增接续奋斗、脚力稳健奔赴征程。集体学习2022年推进领导干部能上能 下规定学习心得第3篇近日,中央办公厅印发新修订的推进领导干部能上 能下规定(以下简称规定),并通知栗求各级党委(党组)及其组织(人事)部门切实扛起全面从严管党治 吏的政治责任,推进干部能上能下常态化。这是自2015年推进领导干部能上能下假设干规定(试行)出台以来, 时隔7年中央再次对规定进行完善。规定吸收了全面 从严治党的新鲜经验,对于健全能上能下的选人用人机制, 推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和 从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,
31、具 有重要意义。本文就新修订规定的重点内容进行全面 解读。一、规定修订的背景和意义党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在 以党的伟大自我革命引领伟大社会革命的战略高度,对全 面从严治党、推进领导干部能上能下作出一系列重大决策 部署,制定实施专门规定,采取有力措施,在解决干部下的问题上取得突破性进展,推动干部队伍整体面貌有了很 大改观。当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国改革发 展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验之大 都前所未有,迫切需要把各级领导班子和干部队伍管严管 实、建好建强,把广大干部的积极性主动性创造性激发好、 保护好。从实际情况看,干部队伍整体上是过硬的,在脱
32、贫攻 坚、疫情防控、构建新开展格局、推动高质量开展等急难 险重任务中冲锋在前、勇于担当,但也存在一些与新时代 新征程新任务不适应的现象,尤其是有少数干部不担当、 不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻误事业发 展。党中央决定修订,就是要以高标准严要求锻造堪当时 代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和 坚定,依靠顽强斗争翻开事业开展新天地。新修订的规定,坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代 党的组织路线,落实新时代好干部标准,总结吸收近年来 干部队伍建设新鲜经验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、 上与下的准绳,对于贯彻全面从严治党战略方针,
33、完善从 严管理干部队伍制度体系,推动形成能者上、优者奖、庸 者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设德才兼备、忠 诚干净担当的高素质专业化干部队伍,激励广大干部不忘初心、牢记使命,以昂扬的精神状态奋进新征程、建功新 时代,具有重要意义。二、规定修订的总体考虑修订过程中,总体上把握以下几点:一是聚焦突出问题。推进领导干部能上能下的难点是 解决能下问题,主要是怎样把那些存在一定问题、但还不 到严重违纪违法程度的干部调整下来。这次修订重点围绕 调整不适宜担任现职干部,细化完善具体情形、调整程序、 调整方式等。二是加大推进力度。在适用范围上,将国有企事业单 位中担任领导职务的人员增列为参照执行范围;在具体情 形上,严格干部管理标准,表达严的主基调。三是强化责任担当。明确党委(党组)及其组织(人 事)部门的责任,建立调整不适宜担任现职干部纪实报备 制度。四是注重衔接协调。作为推进领导干部能上能下的专 门规定,注意把握与问责条例、纪律处分条例、组织处理 规定等相关法规制度的关系,努力形成制度合力。三、规定的主要变化这次修订新增六条内容,整合、删除七条,涉及干部 下的渠道、适用范围、不适宜担任现职的主要情形、分析 研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任等内容, 主要包括以下4个方面:
限制150内