长沙市黄材水库灌区管理局2021年度部门整体支出绩效自评报告.docx
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1、长沙市黄材水库灌区管理局2021年度部门整体支出绩效自评报告一、部门概况(一)单位基本情况1.主要职能(1)贯彻执行党和国家有关水库灌区管理的方针,政策和 法律法规,研究制定和组织实施黄材水库及其灌区的具体管理规 定和改革措施;检查和督促各项政策、法规的贯彻执行;(2)研究制定黄材水库及其灌区的中长期建设规划;制定 和组织实施黄材水库及其灌区的年度工作计划;(3)负责黄材水库的检查、监测和养护工作;负责组织黄 材水库的防汛抢险和抗旱工作;(4)负责统一调度灌区内的用水,努力确保灌区内农业灌 溉、工矿企业和居民生活用水的供水;(5)负责组织干渠的维修、养护、管理和巡查处险工作;(6)按照谁受益谁
2、缴费的原则,负责灌区内水费的收缴工 作;(7)负责黄材水库枢纽和灌区主干渠管理范围内工程建设 手续的审批;(8)负责局机关的管理和局属单位组织人事、机构编制、 劳动社会保障、计划生育、社会治安综合治理和安全生产管理等 工作,对局属单位国有资产监管;生态供水。二是扎实做好文明城市迎检工作。按文明办要求,做 实每一工作环节,抽调69名干职工参加迎检活动,由于工作到 位,深受社区、小区群众好评,甚至有的小区业委会、党支部送 来了感谢信和锦旗。三是争创了节水型单位。贯彻节水优先方针, 落实国家节水行动,将节水型机关创建活动作为“真抓实干”和实 行”最严格水资源管理制度”的一项重要内容,争创了长沙市第一
3、 批水利行业节水型单位,发挥了 “水利行业,节水先行”的示范 引领作用。四是着力推进乡村振兴工作。一方面,夯实乡村振 兴水利基础,提升农村水利支撑保障能力,完成了 78.5公里 总干渠及100余公里分干渠(煤衡、北干、峡山干渠)的清淤扫 障。另一方面,选派两名党员干部驻村担任第一书记和队员, 局班子成员多次深入联点村调研,为村级经济发展出谋划策, 协调争取资金20余万元、规划实施水利基础设施建设投入 510余万元,驻村书记积极作为,成效显著,喻家坳乡高田村 2021年集体经济收入超150万元。五是抓实疫情防控工作。 严格落实疫情防控措施,重点抓好疫苗接种和外来人员排查 工作,风险区域人员按要求
4、进行了隔离。六是保障涉水流域断 面流量,综合利用水资源,投资197万元新建一台630kw. h生态 发电机组。(四)提升站位,党建工作创造重大特色。一是牢固树立 政治意识,教育引导领导干部旗帜鲜明讲政治,主动担当作 为,以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做 到“两个维护”。二是加强理论武装,不断巩固思想基础。 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导 实践、推动工作,深入学习习近平总书记关于治水工作的重 要论述精神,隆重召开建党100周年庆祝活动,举行了 “唱 红色经典、颂爱国情怀”唱红歌比赛,对“光荣在党五十年”的 党员举行了授章仪式,对历年近100名优秀党员先进事迹
5、进行 了宣传推介。加强党史学习教育,推进水文化建设,推动水 利工程与文化深度融合,探索水管单位精神文明建设、文 化建设和思想政治工作融合发展的路径,把水文化建设与 群众性精神文明创建活动结合起来,投资150万元规划建 设了黄材水库灌区历史陈列馆。三是落实组织路线,加强干 部队伍建设。持续开展提升“理解力、执行力、创新力”主题 活动,创新推进“我是能人我示范”活动。四是狠抓问题整改, 发挥巡察利剑作用。对市委第四巡察组反馈的48个问题逐一 开展整改工作,取得了实实在在的效果。六、存在的主要问题通过对单位整体支出绩效完成情况进行分析,在整体支出绩 效管理过程中还存在一些差距:一是预算编制前瞻性有待
6、加强; 二是绩效指标评价体系运用不够系统和完善;三是个别项目资金 支出进度相对比较缓慢。七、改进措施和有关建议根据整体支出绩效管理的要求,针对我局薄弱环节,下一步 重点在三个方面着力:一是着力加强预算编制管理。科学规划预 算编制工作,进一步提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和 可控性。二是着力加强绩效评价运用。更全面更系统地运用绩效 评价指标,更加注重履职所产生的经济、社会效益,进一步细化 部门整体支出个性化指标。三是着力加强项目支出调度。加快推 进部分项目实施进程,加强项目开展事前事中事后的跟踪,开展 项目绩效评价,督促相关施工单位及时组织资料、按时送审,以 使项目款能及时支付,加快项目资
7、金支出进度,提高财政资金使 用效率。综上所述,2021年度部门整体绩效评价自评分95分。附:自评基础数据表及自评分值表长沙市黄材水库灌区管理局2022年3月30日部门整体支出绩效自评基础数据表填报单位:长沙市黄材水库灌区管理局财政供养人员情况编制数2021年实际在职人数控制率322322100%经伊控制情况2020年决算数2021年预挑数2021年决算数三公姓费31.393828.671、公务用车购置和雉护经哉12.92167. 97其中:公车购置公车运行维护12.92)67. 972、出国羟费3、公务接恃18. 172218.05项目支出:8704. 161101690. 361、业务工作专
8、项120110no2、运行维护专项1971973、其他项目专项8-107. 164383. 36公用经费1(M. 05104.3I37. 87其中:办公经费8. 637.59. 72水费、电费、差旅费7. 469.816.86会仅费、培训费3. 2051.89坟府果期金能2191.9526.002786.88部门潴体支出预算询整12294.388696. 148696. 14楼堂馆所控制情况(2020年完工项目批复规梃(m,)实际规模(m规模控制率预算投资(万元)实际投资(万元)投资概算控制率无厉行节约保障措施严格落实各项规章制度.用制度约束制止铺张浪费.说明;“项目支出”雷亶坨报除公共专项资
9、金和期本支出以外的所有项目情况,包括业务工作项卜I、运行维护项目等:“公用经世”填报我本支出中的 股尚品和服务支出.部门整体支出绩效自评共性指标表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入18目标设定5绩效目标合理性5有目标,计1分;目标明确,细化量 化良好,个性指标中量化 指标超过3个,it 1分, 量化指标为2个,计0. 5 分,2个以下不计分:与年度任务数或计 划数相对应,计1分,未 与年度任务数或计划数相 对应,计0分;目标与资金匹配良 好,逻辑关系明确,计2 分,存在明显错误和资金 匹配性较差的计0分。依据绩效目标 设定的绩效指标是 否清晰、细化、可 衡量等,用以反
10、映 和考核项目绩效目 标的明细化情况。5预算配置13在职人员控制率3以100%为标准。在职 人员控制率6100%,计3 分:每超过一个百分点扣 0.5分,扣完为止。在职人员控制 率=(在职人员数/ 编制数)xioo%, 在职人员数:单位 实际在职人数,以3财政部门确定的部门决算编制口径为准。编制数:机构编制部门核定批复的单位的人员编制数。“在公经费”变动率=(本年度“三公经费”变动率“三公经费”预算“三公经W0,计5分:“三公经费”数-上年度“三公费”变动550,每超过一个百分点扣经班”预算数)/率0.5分,扣完为止。上年度“三公经费”预算数X 100%重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支
11、出)X100%重点项目支重点支出安排率出:根据单位的职重点支出5100%,计5分;每下降5%,能职责,结合当年5安排率扣2分,扣完为止。的重点工作和计划安排情况,部门年度预算优先保障的重要项目支出。项目总支出:单位年度预算安排的项目支出总额。过程56预算执行31预算执行率6预算完成率95%以 上计3分,95-90% (含), 计 1.5 分,90-80% (含), 计1分,小于80%不得分;单位本年度 预算完成数V预算 数的比率,用以反 映和考核单位预算 完成程度;单位实际支 付进度与既定支付 进度的比率,用以 反映和考核部门预 算执行的及时性和 均衡性程度。6支付进度率95%以 上计3分,9
12、5-90% (含), 计 1.5 分,90-80% (含), 计1分,小于80%不得分。预算调整率5预算调整率=0,计5分:0-10% (含),计3分:超过10%不得分预算调整率= (预算调整数/预算数)X100%o预算调整数: 单位在本年度内涉 及预算的追加、追 减或结构调整的资 金总和(因落实国 家政策、发生不可 抗力、上级部门或 本级党委政府临时 交办而产生的调整 除外)。5结转结余率5无结转结余数(含本年度只结转了一次当年上 级转移支付资金)得满分,结转结余率=结转结余总额/支 出预算数乂10吠0其余情况不得分。结转结余总 额:单位本年度的 结转资金与结余资 金之和(以决算为 准)公用
13、经费控制率5100%以下(含)计满分,每超出战扣1分,扣 完为止。公用经贽控制 率=(实际支出公用 经费总额/预算安 排公用经费总额) X100%o公用经费支出 是指部门基本支出 中的一般商品和服 务支出。5“三公经费”控制率5100%以下(含)计满分,每超出巡扣1分,扣 完为止。“三公经费” 控制率=(“三公经 费”实际支出数 /“三公经费”侦 算安排数)X100%。5政府采购执行率5100%计满分,每超过(降低)5%扣2分。扣完 为止。政府采购执行 率=(实际政府采购 金额/政府采购预 算数)xioo%556预算管理16管理制度健全性4财务管理内控制 度、会计核算制度等管理 制度、有关反馈
14、问题整改 落实情况,1分:有本部门厉行节约4制度,1分:相关管理制度合法、合规、完整,1分:相关管理制度得到有效执行,1分。以上各项制度缺少一项扣1分,扣完为止。支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关项目资金管理办法的规定,2分;资金拨付有完整的审批程序和手续,1分:项目支出是否专款专用,无随意调整现象,1分:支出符合部门预算资金使用8批复或合同规定使用的用8合规性途,1分:资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,1分。大额资金使用经单位党组集体讨论决策,1分;按政府会计准则制度进行账务处理,1分。以上情况每出现一例不符合要求的扣1分以上,扣完为止。预决算信息公开性4规定内容公开预
15、决算信息,1分:按规定时限公开预决算信息,1分;基础数据信息和会计信息资料真实,1分;基础数据信息和会 计信息资料完整,1分。每出现一例不符合要 求的扣1分,扣完为止。预决算信息是 指与部门预算、执 行、决算、监督、 绩效等管理相关的 信息。456资产管理9资产管理制度健全性3资产购置编制年度预算,1分:资产购置和处置手续齐全,1分;资产处置和有偿使 用资金足额上缴,1分。以上每一项不符合规 定扣1分,扣完即止。单位为加强预 算笥理、规范财务 行为而制定的管理 制度是否健全完 整,用以反映和考 核单位预算管理制 度对完成主要职责 或促进事业发展的 保障情况。3资产管理安全性5资产配置合理、保
16、管完整,账实相符的,计1 分,发现一例不符,扣0.5 分,扣完为止;不超资产配置标 准,计1分,发现一例超 过标准的,本项不得分;资产处置规范,if 1单位的资产是 否保存完整、使用 合规、配置合理、 处置规范、收入及 时足额上缴,用以 反映和考核单位资 产安全运行情况。5(9)完成上级交办的其他工作任务。2 .机构情况,包括当年变动情况及原因长沙市黄材水库灌区管理局为副县级事业单位(2007年5 月长沙市委第十一届第26次常务会议批准),业务上接受省水 利厅工程管理局、长沙市水利局指导。全局系统共分两大块:一 是局机关,下设办公室、人事科、工程管理建设科、财务审计科 共4个科室;二是二级单位
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