2022年医院保洁主管工作总结汇报.docx

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1、2022年医院保洁主管工作总结汇报2022年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下， 在单位员工的共同努力下，本人带领全体员工圆满地完成了 今年的工作任务，现将工作情况向各位领导的同事们总结汇 报如下：一、基本情况目前，单位在医院的员工共(15)人，其中少数民族人， 汉族(10)人，承担着社区楼(共6层)，住院楼(共6层)，平房 行政办公区，39号家属楼，地下车库，外围院落等主要区 域的清扫保洁以及冬季清雪任务，今年，未发生安全事故， 保洁工作受到了医院方的好评，各项工作基本圆满顺利完成。二、主要工作一是组织员工学习单位各项规章制度，了解医院各科室的 工作情况，发现问题及时整改，并向单位领

2、导和医院领导及 时汇报整改工作情况，经常主动走访医院领导和科室负责人, 听取医院方对保洁工作的意见和看法，从自身找问题、找差 距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学习，努力 与院方沟通协调，减少误解，贴近距离;对院方提出的问题， 及时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。二是做好员工的说服教育，针对保洁人员流动性大，思想 波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一情况，我就及时找员 工交心谈心，了解保洁员心里活动，耐心地给她们讲道理, 定时召开保洁会议，教育员工遵守医院的各项规定，灌输单 位管理理念，教育员工从自身找问题，从医院是要求上找差 距，经过说服教育，员工的思想得到了转变，团结互助

3、精神 和凝聚力进一步增强;按时结清保洁费用，每月的保洁结帐 是一大难事，不能按时发放工资，势必影响到员工队伍的稳 定，因此自己想方设法找院领导及时审批保洁费用，月月能 按时结帐，为员工能按时拿到工资创造条件，使员工安心工 作;提前招聘储备保洁员工，保洁人员流动性大，属于底层 职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外 张贴招聘小广告，即使在满员的情况下，也在网络上发布招 工信息，建立后备员工储备，防止人员脱节。三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个 分析，从保洁要求，保洁时间，劳动强度，医务人员对保洁 的意见等方面进行了摸底调查，根据员工的身体状况和工作 责任心，对少数人

4、员的工作岗位进行了调整。向员工宣传单 位和医院各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。增强员 工的纪律性，对员工高标准，严要求，加强督促检查，早出 晚归配合医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查，及时 发现问题并加以改进;抓好员工的仪容仪表，礼貌礼节，每 月开展员工培训，员工大多文化水平低，知识少，无专业技 能知识。为此，每月制定培训计划，有针对性的开展技能培 训，提高员工职业知识和工作技能，树立“以患者为中心”的 服务理念;提高员工服务意识，按要求向医院提供培训文字、 图片培训资料；四是开展员工的安全教育，教育员工遵守医院的安全制度, 遵守安全纪律，不违规操作，不违规作业;耐心教育员工注 意上

5、下班途中的安全，注意自身交通安全;和医院方一道向 员工培训防院感知识，和医院一道做好安全工作。医疗器材 的保洁常识和注意事项，避免发生人身伤害财产损失事件发 生;提醒员工注意擦洗窗户等高空作业时的安全，避免发生 伤亡事故。今年医院检验科搬迁后，玻璃面积多，保洁难度大，安全 风险高，为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险 绳使用方法，确保员工清洁危险区安全作业。五是严格上下班考勤制度，对迟到或早退的人员先口头警 告，拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度，将考核结 果与员工工资、奖金挂钩，奖优罚劣，考核优秀的员工月月 有奖（奖励资金来源于罚款），考核不及格的次次有罚，对医 院测评优秀的员工

6、给予物质奖励，奖励先进，惩罚后进，激 励员工队伍工作积极性。树立员工良好形象，订制夏季工作 服，保证员工统一工装，仪容仪表符合医院要求。六是做好节能降耗维护单位利益，按院方要求建立台账, 做到精细化管理，按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具, 进、出库做好记录，做到进的清楚，出的明白，旧拖把可以 修理的就用钉子钉好，加固后再次使用，尽可能延长保洁用 具的使用寿命，员工领保洁用品时，教育员工袋子省着用, 抹布精心用，尽努力节约开支，降低保洁成本。堵塞漏洞, 对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用情况每月 进行统计分析，防止浪费和流失，努力节约成本，维护单位 权益，实现利润最大化，保障单位利

7、益，堵塞漏洞。七是做好定期消杀工作。2022年疫情逐渐蔓延，我们根 据医院的要求，在定期的消杀除菌工作中，安排人员通过搜 集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合 现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合医 院的要求每天一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做 好文字记录存档。三、存在的问题今年以来，医院因抗疫工作，给保洁工作提出更高标准: 一是对电梯、大厅、门把手、卫生间等公共区域的保洁频次 大于往常，增加了保洁员的劳动强度;二是因疫情蔓延，对 员工的保洁质量，服务态度，工作标准提出更高的要求，同 时我单位对员工的院感培训、防疫培训以及培训资料的归档 工作提出更高的标准。回顾一年的工作，虽然我们完成了为医院提供保洁服务的 工作任务，但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处在新的一年里，一定要注意改进。展望新的年度，我们决心更加努力的做好保洁服务工作, 针对自己存在的不足，脚踏实地，苦练内功。以更好的服务 质量，努力为业主提供一流服务保障。以上是我的半年工作总结，由于能力有限，难免有许多不 妥之处，敬请单位领导和各位同仁批评指正。