2022交接班制度_交接班制度图文_1.docx
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1、2022交接班制度_交接班制度图文 交接班制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“交接班制度图文”。 交 接 班 制 度 1.总则 1.1为保证设备连绵不断地平安经济运行,杜绝交接班时因对设备状况交待或了解不清、交接过程职责不清等缘由,造成设备异样运行,特制定本制度。 1.2电修车间各工段交接班必需严格执行本制度。 1.3值班人员应依据规定的值班表进行工作,不得违反表内依次,在特别状况下(如病假、事假或其他缘由),经工段长以上许可,方可更换值班人员或变更值班依次。 1.4严格履行请假制度,如因病假(或事假)不能按时上班,本人必需提前请假,并获批准。 1.5接班人员班前喝酒
2、、患重病或精神失常,不得进行交接班,交班人员应刚好报告当班班长。 1.6设备异样、处理事故或重大操作时 (包括电气倒闸操作) ,必需在告一段落后再正式交接班。接班人员可以在交班人员指挥下帮助工作。 1.7值班工段长、班长必需提前30分钟,其余值班人员提前15分钟进入值班现场,对设备及系统进行检查。 1.8交接班应正点进行,按规程规定(“六交”、“三不接”和“三留意”)严格执行交待清晰后,双方签字确认。自接班人员在交接班记录簿上签字之时起,运行工作的全部责任由接班人负责,交班人员可离开现场。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。 1.8.1六交:交修理完成状况;交点检执行状况和为下一班点检打
3、算状况;交平安生产,预防措施及设备运转状况;交工区卫生;交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好状况;交上级决议、修理任务执行状况。 1.8.2四不接:不按上述六个方面交待清晰不接;原始记录不全、不齐、不准的不接;设备维护不好,或出了事故应当处理好而未处理好不接。 1.8.3三留意: 1.8.3.1接班人员必需提前十五分钟进入岗位,换好劳保用品。对口交接状况,检查所属设备运行状况,上班处理的设备故障或重大问题处理措施。然后由班长召开班前(后)会,听取全员逐一汇报后再对班前预知预控平安内容进行讲解然后布置任务,同时做好记录。 1.8.3.2正式交接班时,有问题要充分协商解决,确有重大原则问题
4、争持不下的,报请工段长解决。作好交接班原始记录。 1.8.3.3接班人未到,交班人不得离开岗位,但责任应由接班人负。交接班前发生或发觉的问题应由交班者负责处理,接班者同时帮助协作。接班后发生和发觉 1 / 3的问题由接班者负责处理。 1.9接班人员未按时接班,仍需执行本制度,交接时间顺延,并刚好报告值工段长。 2.班组接班碰头会内容及接班内容 2.1站队点名检查本班人员到岗状况。 2.2重点强调平安措施。 2.3主要点检工作、操作措施、检修措施。 2.4布置检修任务及运行方式,传达上级指示。 2.5强调重点工作及留意事项。 2.6接班班长在正式接班之前5-10分钟组织站队,听取班组人员接班检查
5、汇报并再次强调主要运行方式及重点工作、留意事项,正点正式交接班。 2.7要求班前碰头会应肃穆、仔细,班长讲话及班组人员汇报时声音要嘹亮,语句要简洁、明白。 2.8接班项目: (1)接班人员必需提前15分钟换好劳保用品进入现场。 (2)根据其专责范围进行现场检查,了解设备状况及运行方式。 (3)向交班人员具体了解为防止事故发生应实行的技术措施,设备异样状况及留意事项。 (4)向交班人员具体了解上班的设备点检、检修和设备操作状况,以及设备隐患发生、发展和消退状况。 (5)查阅领导吩咐、通知和各种记录(包括点检、检修、试验、隐患记录以及班长值班工作记录等)。 (6)清点并接收通讯、消防器材、各种备品
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