2022交接班管理制度_交接班管理制度免费_3.docx

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1、2022交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“交接班管理制度免费”。 圣坤暖泉光伏电站运行交接班管理制度 1目的 交接班是运行人员驾驭系统运行方式，了解设备运行状况进行连续生产的重要环节。为了进一步加强运行管理，确保发电设备平安牢靠、经济稳定运行，把运行各项工作纳入正轨，使运行管理规范化、科学化，依据上级交接班管理要求，结合电站实际状况，制定本制度。 2.适用范围 2.1适用于圣坤暖泉光伏电站运行岗位交接班管理。 3.要求与程序 3.1 要求 3.1.1运行人员及有关人员应严格执行本制度，仔细做好各岗位交接班工作。 3.1.

2、2运行人员交接班时须统一工作服，交接班时间为每月5日、15日上午9时30分。接班人员应按规定做好接班前的检查及打算工作，并在接班前参与班前会。 3.1.3各运行岗位应有交接班记录，实行岗位对口交接，交班人员必需主动履行向接班人员对口交班的义务，交清本班次的运行状况、所发生的各种异样状况和初步分析、所实行的措施及留意事项，并回答接班人员提出问题。对重要的设备变动或设备缺陷，应到现场向接班人员交代清晰。 3.1.4 如遇正在进行重大操作（按调令220kv系统操作）或事故处理，则应待操作或事故处理告一段落后方可进行交班。在交接班过程中发生事故，交班人员未签名前由交班人员负责处理，接班人员应在交班值长

3、（班长）领导下，主动帮助处理；若接班人员已签名接班，则由接 班人为主进行处理，交班人员应在接班值长（班长）领导下主动协作处理、帮助操作。 3.1.5交接过程中，交班人员仍应接着集中精力监视、调整，防止因松懈而出现异样或事故。接班人员经接班检查认可许可，双方在运行日志上签名后，完成交接班手续。 3.1.6如接班人员未刚好接班，并向上一级领导汇报，直至有人接班时方可离开岗位。 3.17未批准独立值班的学习人员，不行独自负责岗位的交接班，而应在具有该岗位独立值班资格的人员的监护、指导下进行。离岗3个月及以上的运行人员，需了解本岗位的设备和操作变更状况，并经考试合格后方可进行交接班工作。值班员由值长（

4、班长）负责考试，值长（班长）由运行主管负责考试。 3.1.8交班前半小时、接班后30分钟内，一般不进行重大操作。 3.2 程序 3.2.1交班人员在交班前应依据各自职责范围，做好交班前的各项打算工作。 3.2.1.1将本班的设备停服役、设备缺陷、运行方式调整、异样状况和接到的上级指示、吩咐通知、试验安排、技术措施、设备异样以及下一班需做工作、留意事项等，具体记入交接班记录及其它专项记录薄内。 3.2.1.2确认本班应完成的各项检查、校验、操作任务、停服役和负荷曲线修正等工作以正常完成。 3.2.1.3检查运行日志及各项技术工作的记录是否正确、齐全。 3.2.1.4检查本岗位的工器具、钥匙、备品

5、、资料、图纸、报表是否完整、齐全。 3.2.1.5做好岗位的清洁工作。 3.2.1.6交班前1小时，交班人员应将本岗位的主要运行状况，向值长（班长）汇报。 3.2.2交班人员在接班前应依据各自职责范围，做好接班前的检查和各项打算工作。 3.2.2.1按本岗位的交接班规定进行现场设备检查。 3.2.2.2查看交接班记录及运行日志。 3.2.2.3查看计算机在线监测系统正确无误。 3.2.2.4清点工器具、劳动爱护用品和备品。 3.2.2.5清点开关室钥匙及操作用钥匙。 3.2.2.6清点图纸、技术资料及技术记录。 3.2.2.7了解设备异动、操作变更、吩咐通知、各类异样状况等。 3.2.2.8向

6、交班人员具体询问生产状况。 3.2.3 接班前20分钟，召开班前会，主要内容是： 3.2.3.1值班人员简要汇报本岗位运行状况及接班检查状况。 3.2.3.2召集者传达上级各种通知、吩咐，介绍运行方式，布置上产任务，交代薄弱环节、设备异动、设备缺陷以及有关平安留意事项。 3.2.3.3接班时，应列队整齐、思想集中、看法肃穆。 3.2.4各运行岗位必需准点履行交接班手续，接班人员签字后，该岗位的运行工作由接班人员负责。在未办完交班手续前，交班人员不得擅离岗位。 3.2.5接班后值班人员应向值长（班长）汇报接班状况。 3.2.6值长（班长）应在交班前、接班后分别向电网调度员汇报机组的运行状况，并了

7、解电网的运行要求。 3.2.7交班后，分别由值长（班长）召开班后会进行生产总结。若本值发生较大异样状况，则由值长（班长）召集有关人员对异样状况进行初步分析，并写出事务初步报告。 3.3 岗位交接班检查内容 3.3.1值长（班长） 3.3.1.1 查阅运行日志及各项技术记录，全面了解上几班运行状况及本值工作任务。 3.1.1.2 查阅限制屏显示的设备运行状况、了解本单位负荷安排状况及机组协调限制方式。 3.3.1.3 查看协调运行方式及机组负荷状况，了解电气主接线系统潮流分布状况。 3.3.1.4了解设备异动、设备缺陷及异样状况。 3.3.1.5了解上级各种通知、吩咐及有关平安技术措施。 3.3

8、.2运维值班员 3.3.2.1 查阅运行日志及各项技术记录。 3.3.2.2 查阅计算机在线监测系统显示的设备运行状况。 3.3.2.3查看限制盘的主要表计、留意自动限制装置的状态及机组协调限制方式，并了解机组及系统运行方式（包括相关公用系统）。 3.3.2.4了解设备异动、设备缺陷及异样状况。 3.3.2.5了解上级各种通知、吩咐及有关平安技术措施。 交接班管理制度 交接班管理制度1、目的：为规范车间班组交接班行为，明确交接班人员的权利义务，确保生产平安平稳进行，提高现场管理水平，特制订本制度。2、职责：车间主任：负责监察交接班制度执行状况. 交接班管理制度 交接班管理规定（试行）一、目的为

9、保证生产的正常运行，保障一部的平安生产，避开交接班过程中产生问题，特制定本规定：二、倒班时间、职责和内容（一）倒班的交接班方式、时间、地点1.接班. 交接班管理制度 注水站（配水间）交接班管理制度第一条、交班人提前做好打算，接班人因故未能按时赶到，交班人不得离开岗位。交班人不应把本班应当完成的事情遗留给下一班。其次条、交班程序1.交班. 交接班管理制度 交接班管理制度做好交接班工作是保证连续平安生产的重要一环，为了加强运行管理，连续、稳定和长周期平安运行，特制定本制度。各岗位人员必需仔细贯彻执行。值班人员应根据现场交. 交接班管理制度 交接班管理制度1 范围1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。1.2 本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。2 引用标准2.1 XXXXXXXX有限. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页