企业管理资料范本-车辆管理及考核办法.docx

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1、车辆管理管控及考核办法1 .目的：1. 1规范机动车辆的管理管控，合理调配车辆，确保公司公务用车。1. 2控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。1 . 3杜绝各类违章、违规行为及交通事故的发生，确保行车安全。2 .范围：适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘相关人员。3 .职责：3. 1企管部相关相关项目公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相 关手续办理等日常管理管控工作。3. 2实行派车单规章制度。公司领导人，单位、部门机构（以下简称单位）用车, 由企管部车管相关人员填写派车单按相关流程签批，门卫检查收回派车单，确 认无误后放行。4.内容4. 1公务车4. 1. 1公司车辆原则上实

2、行专人驾驶、专人维护、专人保管规章制度。实行以单 车为单位的成本控制管理管控办法。4. 1. 2司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理管控条例及有关交通安全 管理管控的规章，应遵守本公司的规章规章制度，安全行车。要经常检查所相关 相关项目车辆的各种证件之有效性，出车时一定要保证证照齐全。4. 1. 3公司车辆由企管部相关相关项目分别对车牌照登记，建立台账管理管控。 公司领导人、各部门机构（单位）因公务需要用车时，告知车管员填写派车 单用车单位相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后，派车单须经企管部批准后交车辆司机方可出车，按公司规定计费。单位合用 车辆费用分摊。4. 1. 4临

3、口寸、紧急情况用车须可有企管部应急安排车，事后补办派车单。4. 1. 5派车调度原则上以派车单送达先后顺序及办理事务的轻重缓急程度安 排车辆。4. 1. 6专、兼职驾驶员在出车过程中，遇有交通事故发生，必须立即报告企管部, 由企管部协同车辆司机进行及时处理。4. 1. 7司机在出车或返回前后半小时，须认真检查车辆安全状况（水、电、油、 气），以确保车辆的正常运行，若发现车辆有损坏或有异常现象司机应立即报告办 理修理事宜。4. 1. 8车辆设有车辆行驶记录，车辆出发前和车辆回公司后，乘车人与司 机共同确认行驶里程数，并本相关项目联系相关公司正式正式生效方法。当日或次 日司机应将车辆行驶记录交于企

4、管部登记、审核本相关项目联系相关公司正式 正式生效方法。4. 1. 9皮卡车、轻卡车由供应部管理管控。要建立台账，并根据里程、油耗、 车辆保养状况等对车辆司机进行考核。4. 1. 10夜间值班司机和车辆，夜间出车时以派车单为依据，（工伤及特殊情况 另行处理）。4. 1. 11公务车司机于每日使用后，必须驶回指定地点存放，并保持车内外卫生 清洁。4. 1. 12司机不得私自出车，对未经批准私自出车发生的费用或事故损失由司机 本人负担，并按规定追究其相应责任。4. 1. 13外单位或私人借用本单位车辆，须经公司领导人同意，并做好登记。4. 1. 14为便于车辆之维修与保养，经公司领导人核准后，选定

5、一至二家特约修 车厂相关相关项目公司车辆维修与定期保养工作。4. 1. 15出车前后或出车过程中，一旦发生突发事件，司机要在第一规定时间向 企管部报告，企管部接到报告后要及时拟定应对方案，尽最大可能完成公务用车之 任务。4. 1. 16公司司机接到突发事件应对指令后，要在第一规定时间执行指令。4. 1. 17公司所有司机必须24小时开启手机等通讯工具。4. 1. 18遇雨、雪、雾、风等影响行车安全天气时，原则不出车，非出车不可的 经公司分管领导人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法批准。4. 2通勤车2. 1公司通勤车的线路，始发、返回规定时间，停靠站点等事宜，由企管部做 好安排。4. 2.

6、 2通勤车司机必须严格执行公司规定的通勤车始发规定时间、路线、停靠站 点、返回规定时间等有关要求。4. 2. 3通勤车司机要每周向企管部反映本线路的有关信息，以便不断完善通勤方 案。4. 2. 4通勤车司机于每日使用后，必须驶回指定地点存放，并保持车内外卫生清 洁。4. 2. 5车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车 私用，否则追究司机责任。4. 3车辆通行3. 1保卫班要一辆不漏地做好南门、北门的车辆进出登记。4. 3. 2公司南门只允许运送原料、送油货车车辆出入，严禁其它车辆出入。南 门地磅房停止过磅后，所有车辆严禁出入，如必须出入时，经允许后一律从北门出 入。4

7、. 3. 3各种车辆进入厂区后，必须严格遵守我公司的安全管理管控规定，司机一 定要谨慎驾驶，限速慢行，严禁厂区内超速行驶，否则出现的一切后果，由司机本 人相关相关项目，并承担相关责任。4. 3. 4车辆损坏我公司建筑物、道路围墙、设备及安全设施等一切公物的，照价 赔偿。4. 3. 5出厂车辆必须由保卫班相关人员详细检查，若发现我公司的相关物资私藏 车内外带的，一律视为偷盗，并按照物品价值的5-10倍罚款。4. 4车辆费用报批：4. 4. 1所有司机在用车时，需将实际出车行车里程、规定时间、地点、发生的停 车费、过桥费等详细记载于“车辆行驶记录上，将有关单据整理汇总后填写差旅报 销单，并交公司分

8、管领导人审核，最后到财务报销。4. 4. 2司机若发现车辆需维修时，应及时报告企管部做好车辆维护，如果是行驶 途中临时故障需抢修时要相关公司正式正式生效方法向主管单位报批，返回公司后 交验修理凭证。修车费用报销时须附车辆修理厂提供的修理清单，并经该车司机确 认后送公司领导人审核后，向财务部报销。4. 4. 3企管部车辆管理管控员应于每月3号前将上个月车辆行驶里程及耗油 （气）量予以统计，计算每百公里平均油（气）耗，做好车辆考核。4. 5车辆档案管理管控：4. 5.1公司安排专人将车辆有关资料及各项证件妥为保管，建立台账，以便追踪 办理年度车辆检查，投保及缴纳各种费用等事宜。4. 5. 2车辆之

9、原始资料（行驶证除外）非因办理过户、换照、索赔、检验等需要 时，不得携带外出，统一由公司安排专人妥为保管。4 . 5. 3每周定期对车辆内务卫生等进行检查，并对责任司机提出考核。5 .5.4车管员每周的车辆行驶情况上网查询，及时发现处理违章情况。4. 6考核:4. 6. 1司机的考核：司机必须严格遵守国家交通安全规定的相关法律、法规，遵 守公司的各项规章规章制度，凡出现以下行为者，将给予批评、警告、团队考核扣 分、通报、严重警告、罚款、辞退等处理。对下列行为给予责任司机批评、警告、团队考核扣2 10分：车辆卫生检查不合格、各种车辆记录填写不规范，上报不及时，未及时登记记录等 未造成后果，轻微违

10、纪行为；对下列行为视情节，给予责任司机通报、严重警告、罚款、辞退处理：将本公司车辆交给公司外相关人员或无证相关人员驾驶、车辆记录不规范、缺项、 弄虚作假、私自外出用车、迟到早退、不服从调度、违章驾驶等严重违纪行为。造 成后果者，罚款金额为50 2000元，视情节进一步追究相应责任。4. 6. 2发生车辆事故，视情况不同分别处理：正常出车期间发生交通事故，经交警部门机构认定驾驶员承担全部责任的，造 成损失10000元以上的（含），由驾驶员本人承担损失5%；造成损失3000元 （含）至10000元的（不含），由驾驶员承担8%；造成损失3000元以下的由驾 驶员承担10%o正常出车期间发生交通事故，

11、经交警部门机构认定驾驶员承担主要责任的，造 成损失10000元以上的（含），由驾驶员本人承担4%；造成损失3000元（含） 至10000元的（不含），由驾驶员承担7%；造成损失300。元以下的由驾驶员承 担9%。正常出车期间发生交通事故，经交警部门机构认定驾驶员承担同等责任的，造 成损失10000元以上的（含本数），由驾驶员本人承担3%；造成损失3000元 （含）至10000元的（不含），由驾驶员承担4%；造成损失3000元以下的，驾 驶员承担8%。正常出车期间发生交通事故，经交警部门机构认定驾驶员承担次要责任的，造 成损失10000元以上的（含），由驾驶员本人承担2%；造成损失3000元（含） 至10000元的（不含），由驾驶员承担3%；造成损失3000元以下的，驾驶员承 担7%o正常出车期间非交通事故造成车辆碰挂，造成损失在500元以下的（含），由 驾驶员承担10%;造成损失在500元至2000元的（含），由驾驶员承担8%,造 成损失在2000元以上的，由驾驶员承担6%。驾驶相关人员未经批准私自动用车辆发生事故的，一切责任和损失由个人承担。4. 6. 3违章罚款、扣分的处理：因违章罚款，由责任司机全额承担。如因工作因素、无过失违章罚款（有证 据），经审核，公司领导人批准，责任司机承担20%罚款额。