XX学校202X年工作总结.docx
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1、XX学校202X年工作总结(潮平岸阔催人进 风正扬帆正当时)202X年度,在XX区教体局正确领导下,在社会各界关心支 持下,XX学校全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕“立德树人” 根本任务和宗旨,以“勤志”文化为引领,秉持“以文润心,因 泉生慧”理念,全体师生凝神聚力,团结奋斗,学校各方面工作 均取得长足发展,学生德智体美劳全面发展,学校呈现出一派生 机活泼、昂扬向上的良好发展局面。一、建章立制规范管理、依法办学有规可依作为新建校,如何展现新面貌和建立良性的管理运行生态? 我们的答案是建章立制规范管理,常规管理力促落实。学校逐步 完善各项管理制度,包括考勤、师德师风考核、教学工作考核、 班主任工作
2、考核、年度考核、评优评先、安全护导执勤、出差管 理等,使各项工作有章可循、有规可依,保证了常规管理工作规 范运行,各项要求落实到位。二、传统文化润心铸魂、书法教学初显特色我们注重传承和挖掘优秀传统文化精华,结合新时代社会主 义核心价值观教育,启迪学生心智,浸润学生心灵,筑牢学生思 想道德根基。伴着每天清晨的朝阳,XX学校每座教室都会传出 朗朗的诵读声,孩子们一天的学习生活都是从诵读传统古典诗词 开始,在瀚如烟海的优秀传统文化海洋中,孩子们每天都会采撷 几朵浪花,日积月累不断滋养,相信孩子们一定会在优秀传统文 时服务,不仅解决了家长的后顾之忧,更是丰富了学生的课程资 源,使学有所长、特长发展变为
3、可能,虽然期间老师们付出很多, 但是赢得了家长满意和学生的成长。八、家校社区同心协力、共建共育良好生态为进一步拓宽育人渠道,形成育人合力,学校通过多种渠道 加强与家长、社区联系沟通,构建家、校、社协同育人教育合力。L成立校级、班级家委会。定期召开联席会议,通报学校发 展大计,协商解决学校发展重大问题,真正发挥桥梁作用。2 .定期召开家长会,加强家校沟通,形成教育合力。每学期 新生报到、开学一个月、期中和期末,如无特殊情况,每学期都 会组织4次家长会。3 .以活动促聚合力,增进家校情感,为家校合作增温。我们 组织开展了亲子运动会、入学教育成果开放等活动,利用校园山 楂树作为资源,连续两年组织了以
4、收获、成长为主题的“亲子采 摘节”,家长们热情高涨,带领孩子们将一树树红红的山楂一扫 而光。同时,我们还赋予采摘节以教育意义,一是与劳动教育结 合,二是让孩子们搜集有关山楂的知识,了解山楂的生长习性, 食用价值和药用价值,三是以班级为单位分享成果,学会集体共 享。四是采摘后,老师、家长一起组织学生用红红的山楂果实组 合成党旗、国旗、队旗,体现少先队员“红心向党,一心跟党走”。4 .与社区共建共育,构建安全教育大环境。学校紧密联系当 地部门、社区,认真落实相关疫情防控、安全、校外培训机构摸 排等工作。尤其是为了保障学生安全,积极与社区联动,排查校 园周边安全隐患、危险水域,并于202X年7月3
5、0,与XX社区 联合组织举行了“同心防溺水,健康共成长”防溺水安全教育会 议,共同构筑学生安全保护屏障。建校三年多以来,XX学校在上级领导和社会各界关心指导 下,各方面工作正沿着健康轨道快速发展,正逐步形成独有的教 育教学特色。在“勤志”文化引领下,在XX区教育发展蓬勃向 上的大环境中,全体XX人团结一心、聚力同心,阵厉奋发、勇 毅前行,早日实现创建区域名校的奋斗目标,为XX教育高质量 发展助力添彩!化的传承中健康茁壮成长。我们以汉字书法教育为切入点,通过汉字书法练习,让学生 领悟优秀中华传统文化的独特魅力,培育民族自豪感和文化自信。 一是加强师资培训,开展了教师基本功“四个一”工程,大力提
6、高教师业务水平,二是通过课程设置、午写训练、活动促进、评 比激励等措施,着力培养每一个学生从一笔一划开始写好字,在 一撇一捺中学做人。每周开设一节写字课,每天中午20分钟写 字训练,每月组织一次班级“书法小达人”评比,每学期组织一 次校级书法比赛,让XX学子人人都能写一手规范大方的汉字, 人人都做品端行正大写的人。三是在书法训练过程中培养良好习 惯,要求学生“头正、肩平、身直、足安”的端正坐姿,以及 “一寸、一拳、一尺,的书写习惯,在日复一日的书法练习中, 让孩子们学会了静下心来,不急不躁,学习的专注力提升了,学 习效率也越来越高。三、开学课程习惯养成、点位育人力促落实1培训先行,每位教师都是
7、行为习惯养成教育的设计者、引 导者。为了尽快使XX区教体局倡导的开学课程、点位育人要求在 XX学校落地实施,学校组织全体教师2次到XX学校学习,一起 参加暑期培训,实地观摩XX学校点位管理成效,使老师们的思 想受到很大震撼,进而统一了思想认识,转变了观念。2结合实际设计方案,班班参与、人人过关,逐步落地实施。根据学校总体方案,各个班级利用开学第1、2周,全面推 开,每一个环节、每一个细节,都反复训练,力促学生习惯养成。经过一周多 训练,每个班级、每个学生都有了很大进步,良好的礼仪习惯、 课堂习惯、卫生习惯、整理习惯、就餐习惯等等,逐步显现成果。3板块管理,点位细分,实现点位管理覆盖。将全校划分
8、为四个点位板块、76个管理点位、若干个具体 目标点位。四个板块点位是:教室、办公室、功能教室、外围。76个 管理点位是:教室n个,办公室6个,功能教室29个,外围 30个。每个管理点位,都设计制作了可视化标志牌,明确管理 责任人,明确管理具体目标。4构建点位管理日常巡查闭环管理机制构建点位管理闭环管理流程机制:明确目标一落实责任一巡 查督促一反馈评价。(1)带班领导巡查:巡查负责人每天带班领导,全面巡查学 校各方面管理情况,(2)年级课堂常规巡查:巡查负责人为包年级领导和年级 主任,每天分早读、上午课堂、午写、下午课堂、课后延时5个 节点,分年级进行一日课堂常规规范巡查。填写班级课堂点位 管理
9、巡查表,纳入班级、任课教师评价考核。每周评选“课堂 习惯达标班级”流动红旗,每月评选“课堂习惯示范班级”,通过评价激励,激发学生养成良好课堂习惯,逐步激发学生班级 集体荣誉感。(3)外围点位每日巡查:由每天的带班领导和安全负责人,每天对校园外围点位管理 进行巡查,主要检查卫生状况保持情况、有无安全隐患问题,以 及有无出现损坏、破损情况等,发现问题及时汇报处置。(4)功能教室每周巡查:每周一次对功能教室点位管理情况进行检查,主要检查功能 室卫生环境、管理使用情况等。(5)办公室点位管理巡查:每天对各个办公室点位管理情 况进行检查,每月评选一次“文明规范办公室”流动红旗。(6)点位安全护导巡查:根
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