5九江学院“服务“六个江西”建设典型案例.docx
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1、发挥高校智力与学科优势服务地方经济社会高质量发展九江学院“136”模式助力乡村振兴的有效探索一、建设背景近年来,九江学院以建设区域性高水平应用型大学为目 标,立足地方、面向行业,积极调整学科专业,主动对接县 域经济社会发展需求,不断加强学校内涵建设,着力提升办 学质量和服务地方高质量发展能力,推进学校向应用型大学 转变,在服务地方中焕发生机。自2015以来,根据省委统一部署安排,九江学院定点 帮扶武宁县官莲乡东山村和鲁溪镇双新村。作为九江市唯一 一所地方本科院校,学院坚持发挥智力资源和学科专业优势, 力促高校科教资源优势与地方自然资源优势深度融合,着力 推进教学科研成果转化,着力推进乡村振兴战
2、略实施,成效 显著。二、建设思路(一)搭建平台,谱写服务地方发展新篇章。坚持把办 学思路转到服务地方经济社会发展上来,转到产教融合、校 企合作上来,转到培养应用型人才上来,先后组建成立了有 机硅新材料、现代文旅、智能制造和电子信息四个现代产业 学院,紧扣九江市重点产业发展,进一步明晰学校发展目标, 全力推进校地、校企合作,探索服务地方的有效途径。(二)聚焦发展,构建服务地方发展新格局。不断完善 科研平台,凝练科研方向,以“双一流”建设为引领,构建 高水平应用型科研平台群,组建江西长江经济带研究院、乡 村振兴研究院、庐山发展战略研究院等科研机构,将研究方 向与国家战略和区域经济社会发展有效对接。
3、(三)发挥优势,精准对接地方发展新需求。近年来, 学校持续优化学科专业,招生专业数由109个调整至76个。 学校支持、引导广大教师和科研团队面向企业开展技术攻关 和科技创新,破解关键难题。选派博士服务团开展产业技术 支持,服务产业发展,努力实现产教、校企、科教的深度融 合,当好引领产业、区域发展的“先锋队”和领头雁”, 奋力书写出服务高质量发展的新时代答卷。三、实施路径主要以“136”模式助力乡村振兴,探索可复制、可推 广的高校帮扶范式。(一)围绕“作示范、勇争先”这一目标定位,实现高 校帮扶由点到面的延伸作为武宁县东山村、双新村帮扶单位,九江学院始终坚 持从村情现状出发,进一步研究更持续更有
4、力的帮扶举措, 努力实现共同致富。九江学院主动从东山村、双新村现有资 源入手,以“旅游+产业+高校帮扶”为主要突破口,以村致 富能手为引领带动全村致富。一是深入调研。学校为挖掘资源优势,先后分批选派了 6人担任驻村工作队员,工作队先后召开了 20多场调研座谈 会,分析帮扶村实际情况,校领导也经常下村调研,研究确 定发展路径和主要对策。二是确定构想。在组织专家、博士团开展实地调研的基 础上,提出了将东山村打造成为“庐山西海滨湖第一村”、 双新村打造“高山第一村”的构想。两个村均纳入九江市乡 村振兴示范村。三是签订协议。学校与武宁县签订了战略合作协议,协 议涉及产业发展、乡风文明、乡村治理、志愿服
5、务、人才服 务等方面。(-)抓好三项制度,实现高校帮扶由“被动”到“主 动”的转变一是抓好定期走访制度。学校党委多次专题研究部署精 准扶贫、乡村振兴工作,要求各二级单位每学期至少定期走 访不少于5次,各级党委负责同志到村走访每半年不少于3 次,帮扶干部不少于5次。尤其是对有帮扶任务的单位,要 求帮扶干部要深入村、户、点,了解实际情况,认真细致地 搞好调查摸底,及时掌脱贫户家庭收入情况,做好基础性服 务工作。“十三五”期间,先后有310名处级以上干部开展 各类走访2100余次。二是抓好帮困协调制度。在全面了解实际情况的基础上, 帮助结对困难户认真分析贫困主要原因,根据实际及时采取 扶贫帮困措施。
6、学校要求各二级单位制定了本单位帮扶计划, 列出了帮扶台账,做到了 “一户一台账同时要求各二级 单位积极争取和利用国家扶贫开发政策及民政救助政策等, 通过多种渠道帮助贫困户家庭,从根本上解决贫困家庭的实 际困难。三是抓好长效管理制度。各二级单位以联系贫困户为依 托载体,为特困户对象建立档案,做好统计登记,实行动态 化管理,使扶贫帮困工作逐渐走向制度化、经常化、社会化。 同时改变以往单一的阶段性或节日性捐助形式,进一步引导 和帮助帮扶对象逐步提高生产自救能力,形成一个长效、稳 定的脱贫机制。许多二级单位通过养殖业、种植业帮扶贫困 户,帮扶每户实现每年增收近万元。(三)落实六项帮扶举措,实现高校帮扶
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