2022建设规划局上半年工作总结_规划局上半年工作总结.docx
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1、2022建设规划局上半年工作总结_规划局上半年工作总结 建设规划局上半年工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“规划局上半年工作总结”。 2022年上半年以来,我处在区委、区政府和市局的领导下,以深化学习实践科学发展观活动为契机,以规范内部管理,提升服务理念,提高工作水平,精细规划管理为目标,集中精力,全力以赴,较好的完成了上半年各项工作任务。 一、坚持城乡统筹,努力增加城乡规划的调控实力。 接着坚持面对将来,高起点、严要求,科学、合理地做好那一世小说网 城乡规划的修编工作,重点做好城市发展方向探讨、单元控规修编、专业规划编制及规划选址论证等工作,提高为城乡经济、社会
2、的可持续健康发展的先导性服务实力。 1、规划管理单元控规修编工作有序开展。西城桥上街、汽车站规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集,土地利用总平图初稿完成;东城桔乡、樱花、方山规划管理单元已经完成现场及相关资料的收集;南片、北片限制性具体规划梳理已经落实原设计单位设计,前期资料整理基本完毕。 2、加快村民点规划编制的扫尾和完善工作。江口白石王、江口水角、上诸前洋村已编制完成并批打算案;上诸后洋、王林村、王林洋村、下庄村、下埠村、红三村、双浦村、王西村、半洋张村的村民点规划的调整程序已经启动,其中上后村已报市局,王林村、下庄村、双浦村、半洋张村已出调整总平面初稿。经过几年的努力,东城、南城、西
3、城、北城、江口等五个街道办事处行政区域范围内,除剩余15个村庄有各种缘由,其它村庄均已编制、调整完成。 3、规划论证基本完成。104国道西侧沿河绿地的用地性质调整基本完成,即将上报程序。 二、坚持推行阳光规划,努力提高规划管理透亮度。 、坚持依法行政、规范完善办事程序。坚持推行阳光规划,努力提高市民对城乡规划管理的满足度,今年上半年先后召开了4次重点建设项目规划管理看法征求会,审查了上海商会等7个建筑设计方案,充分听取相关利害关系人的看法和建议,提高群众的参加度和规划管理的透亮化、公开化。 、加强“一书两证”的审批管理。严格执行国家强制性规范标准和容积率管理的相关制度,把好建设项目初审关。核发
4、*客站广场等规划用地许可证8项,用地面积37.26万m2,个人建设用地规划许可28户,核发建设工程规划许可证11项,计建筑面积11.59万平方米,个人建设工程规划许可56户,批准临时建设工程许可3项,个人临时修理8户。 3、加强基础测绘。上半年共完成竣工测绘44家,其中单位16家,规划验线10家,放样10家。5月完成了老城区及西工业园区1:500地形图的修测工作,并启动了东城、北城5平方公里的修测工作。 4、严格把好竣工验收关。在验收中,进一步完善规范建设工程规划验收程序,仔细执行一次性到场验收核准制度,提高服务意识、简化办事程序。强化批后监督管理,提高规划管理质量。 5、全面建立公示制度。建
5、设项目全部实行了批前公示、批后公告,根据城乡规划法、行政许可法和市局要求操作,使规划展厅、网络、现场达到公示图文统 一、有序、美观,便利群众的参加、监督。 三、加强违法建设查处力度,确保规划的权威性。 1、创新机制,有效整合执法力气。 根据城乡规划法有关规定,建立政府牵头、部门联动的拆违机制。参加组织了四次规模较大的拆除违法建筑工作,对江口街道上研村、南城街道义屋村、西城街道半洋洪村等村民点范围内的违法建筑进行了强制拆除,有效地遏制了违法建筑在个别街道的曼延趋势,上半年共查处各类规划违法案件40件(已结案34件),涉及违法建筑面积78000平方米,已立案正在处理6件,共计拆除违法建筑28000
6、平方米,营造了良好的执法环境。 2、理顺机制,切实加强批后管理力度。 增加服务意识,强化批后管理,加强内部督察,提高批后管理质量,重点强化批后项目重点施工阶段的跟踪监察工作,验线、0.00、结顶、相关配套设施建设等重要施工阶段,努力将违法建设遏制在萌芽状态,保障城市规划的顺当实施。对建设工程竣工牵头进行规划验收,对11家单位及23户个人的建设工程项目组织了竣工验收规划认可,通过竣工验收的建筑面积为56233.74平方米。 四、丰富城乡规划宣扬形式,确保规划宣扬的广泛性。 5月14日,会同*区司法局联合举办 “城乡规划法律学问”竞赛,*区19个乡镇、街道代表队的选手们参与竞赛,同时印发35000
7、份规划法律法规及规划学问竞赛卷到乡镇街道、村(社区),评出一等奖6名,二等奖9名,三等奖12名,取得较好的广泛宣扬效果。 充分发挥规划展示厅宣扬平台作用,组织中小学生、各界社会人士参观*规划展示厅。*规划展示厅已成为宣扬城市规划、展示城市建设、树立*形象、对外开放的形象窗口。 五、走访企业倾听建议,总结提高力 无影传闻 异能炼金士 国宝 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 谋发展 为了深化实践科学发展观,推动实施“三个*”战略,我处以开展“企业服务年”为主线,主动走进企业、走访街道、服务对象、重点工程指挥部,向他们征求项目规划审批方面的看法,解决他们在项目审批、建设、验收、产权办证等方面遇到的问题
8、,解决他们在生产建设中遇到的困难,加快建设进度,促进经济发展。做到人员到位,责任到位,细心那一世小说网 组织,周密支配,走访活动取得实效。 六、加强机关建设,强化内部管理 1、完善机关工作机制,建立内部管理长效机制。 在总结往年工作的基础上,针对当前工作实际,对科室设置进行了梳理,原用地科、建设科合并为规划管理科,新设置规划编制科、信访督察科,理顺了内部管理,强化了监督机制,填补了信访接待空白。上半年以来,我处成立了各项工作领导小组,印发了*市建设规划局*规划管理处2022年工作目标责任考核细则、*市建设规划局*规划管理处“深化学习实践科学发展观”实施方案、*市建设规划局*规划管理处“企业服务
9、年”实施方案、*市建设规划局*规划管理处内部日常管理规章制度、*市建设规划局*规划管理处年度目标责任考核实施方法等,实行定岗定责,进一步明确了责任分工。出台了*市建设规划局*规划管理处加强党风廉政建设的实施方案,班子成员签订党风廉政建设承诺书,层层抓落实,促进了党风廉政建设。为了进一步加强和深化我处行风政风建设,巩固 “行风升位工程”成果,推动“人民满足机关”创建工作,印发了*市建设规划局*规划管理处行风满足工程的实施看法。 2、加强机关学习,提高规划队伍的综合素养。 为提高规划服务水平,我处从学习入手,着重抓了工作人员综合素养的提高。确定每月月初星期二和月末星期一为集中学习日,学习内容主要有
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- 2022 建设 规划 上半年 工作总结
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