中学政教校长述职报告4篇(学校政教主任述职报告).docx
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1、中学政教校长述职报告4篇(学校政教主任述职报告)中学政教校长述职报告1我于20xx年8月份经组织考察任命为XX区XX第四中学校长,负责学校全面工作。 当我刚来到XX第四中学的时候,我就被XX第四中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业 与勤奋所感染。正因为如此,我很快就融入到这个大集体当中了。当然,尽管都是XX镇内 的中学,XX第四中学和我原来工作的XX中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过 级长、教导处副主任、教学副校长等职务,积累了一些基层的管理方面的经验,但我深深地 知道校长一职对于我来说是一个新的挑战,新的使命。在这三个多月的工作实践中,工作的 一些遗憾也可能比收获会更多一些,但这一切
2、对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好 的记忆!现就三个多月来本人的工作情况汇报如下:一、坚持学习,廉洁自律,团结协作在陈书记及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“师 德大讨论”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自身的政治水平,丰富自身的理论 素养;在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班,在学习 中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训,拓宽了自己的视野,加深 了对职业的理解,增强了工作责任感,提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力,养成 了自觉学习的良好习惯,形成了生活学习化,学习工作化的良好意识。在工作中,
3、我能做到 遵纪守法,廉洁自律,顾全大局,团结同事,领导学校班子开展各项工作,以身作则,甘于 奉献,勇于承担责任,不追求名利,树立了良好的领导形象和威信。二、深入一线,率先垂范,决策民主进入新单位后,为尽快熟悉情况,在进入XX第四中学的第一个星期开始,每天早上 7:00左右赶回学校,巡视校园,巡查班级,为教师们做出榜样,深入到一线了解情况,并及 时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校 的一些基本情况。作为班长,我特别注重团结班子成员,调动中层干部和级长的工作枳极性,发挥他们的 作用,以诚相待。在各种会议上,我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策
4、之 前,我都会通过各种渠道了解收集信息,组织教代会或行政会反复论证,最后集体民主决策。三、加强制度管理规范办学行为学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范二教师管理:在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人平等。 完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都 进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。班子建设:加强学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增 强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。四、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能1 .认真
5、制定教学工作计划。在开学初,我根据上级部门有关要求和学校实际情况,在行 政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或 方案,在期末写好总结和反思。平时,对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的 检查;并对年轻教师进行课堂跟踪,促进课堂教学工作。在过去半学期,我们主要通过“讲 学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率,落实备课组教研活动,促进教师专业发 压力,外加监督,定点采购,三管齐下,确保了我校后勤工作安全、优质,实现了服务育人 的既定目标。总之,一年来,在县教育局领导的殷切关怀下做了大量的工作,无论我校还是我个人, 都取得了一定的成绩,但距离县
6、教育局的要求还有不少的差距,很多工作还需要不断改进, 恳请各位领导给我们提出指导性意见。展。2 .抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚 持集体备课,体现互动、合作精神,敢于接纳、吸收新知,更新构建知识结构,尽快适应 课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间,认真组织教师学习课 改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。3 .加强检查监控,及时反馈问题。(1)坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科,加强领导,同时要求 行政每周听课2节,准确把握教学方向,及时提出教学对策。在每周行政会上,我会检查行 政听课记录,听取反馈意见
7、。(2)加强了年级组对教学工作的管理,切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标 实施量化管理,层层分解,落实到班级、学科备课组及教师个人,使目标管理制度对教师的 教学产生导向、激励和调控的作用,突出教学重点,确保教学质量目标实现。(3)定期召开学生座谈会及问卷调查,了解学生对教师教学的满意度与建议,并把问 题及时反馈给教师。4 .落实校本教研,促进教师专业发展以提高教师队伍整体素质为着眼点,以提高教师的师德水平和业务能力为中心,以培养 骨干教师和学科带头人为重点,形成教师现代教育观念和教育思想,健全奖惩机制,建立一 支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。(1)开展丰富多彩的师德建设、敬业
8、精神教育的主题活动,牢固树立现代教育的思想 和观念,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学期对教师的师德进行全面 的、综合的评价,把师德表现纳入教师综合考评的主要内容,并作为教师评先评优与职务评 聘晋升等方面的依据,对于严重违背教师职业道德的教师,在教师评优评先、竞争上岗、职 务评聘、晋升职称等方面实行师德”一票否决制”。(2)抓好教师业务培训,促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力,给广 大科任教师提供一个学习交流的平台,探索提高教育教学质量的途径,促进教师专业化成长, 我多次邀请XX区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。五、营造良好的校园文化氛围构建“自我超越”的文
9、化。近几年来,XX区大力推进学校文化建设,努力践行“上品 教化”教育理念,促使学校积极建构具有自我价值的文化精神,逐步呈现出一种追求优质发 展的教育教学行为特征,令人深受鼓舞。面对新的形势,我们不得不冷静思考我们学校的发展方向,思考我们学校的核心价值观。 我们办学历史虽短,但也有我们的优势;我们办学时间不长,但却深知问题所在。目前,树 立信心,快马扬鞭,迎头赶上,重塑四中形象,是我们唯一的选择。故此,需要四中人自强 不息,不断超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越现在,以百倍智慧、意志和毅力, 打造全新的XX第四中学。这就是我们的文化理念,我们称之为“自我超越二我们注重内奠基础,外树形象,打
10、造人文校园、书香校园、活泼校园,努力把学校建设 成为XX区有一定影响力的学校。六、存在问题及努力方向回顾并反思自己的工作,还存在着很多的不足。譬如:缺少对自身专业发展的思考;沟 通表达的方式缺少艺术;思考管理的角度缺少深层次;学校教科研工作力度不够等等。因此, 我觉得还需在以下几方面继续努力:1 .进步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场 合,既要学会做事,又要学会做人。2 .进一步加强学习,提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习, 用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理 者和服务者。3.进一步在“落实
11、”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命 力。中学政教校长述职报告2尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们:大家下午好!首先对莅临我校开展民主评议工作的各位领导表示热烈欢迎!20xx年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕 “转作风、保安全、提质量”这条工作主线,以“年度目标责任书”为纲领,以新教育“十 大行动、四大改变”为抓手,明确目标,落实责任,创新举措,扎实推进,圆满完成了 20xx 年工作目标和上级交办的各项工作任务,实现了 “人员提素质、工作提目标、教学提质量、 安全守底线”的“三提一守”工作目标。现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况
12、汇报如下:一、聚力实干兴校,提升领导班子驱动力1、学校领导班子坚持践行新教育,把新教育“十大行动”贯穿于教育教学工作的各个 领域,突出重点,精准发力,以落实“构筑理想课堂、推进每月一事、营造书香校园”等十 大行动实现师生的“四大改变”。2、学校领导班子坚持把“转作风,保安全,提质量”作为推动学校各项工作的突破口, 把“提质量”作为学校的根本遵循和行动指南,树新风,讲正气,团结协作,激发正能量, 带领全体教职工务实奉献、实干兴校,开创了教育教学工作新局面。3、学校领导班子坚持以身作则,率先垂范,强化担当精神,增添正能量,以实际行动 履行职责,开展基础管理、学案课堂教学改革、5A创建、践行新教育、
13、教师基本功大赛、 学校安全稳定等活动,目前,全体教职工遵规守纪,爱岗敬业,恪尽职守,表现出良好的师 德师风。4、学校领导班子坚持廉洁自律,依法治校,规范办学,坚持民主集中。严查“三乱” 行为,严禁体罚、变相体罚行为,严格依法执教;在评优、晋级等方面坚持公开、公平、公 正,无违规操作。二、聚力学生精细管理,提升学生综合素养。1、开展主题教育,推进每月一事。一年来,政教处、团委在副校长张宝林的指导下展 开工作。他们利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式,开展“环保、节约、诚信、感恩” 等12种教育实践特色活动,一月一主题,一班一风貌。2、依托全民阅读,营造书香校园。利用图书馆、班级图书角等平台,广泛
14、开展了 “晨 诵、午读、暮省”活动、世界读书日活动、学生自办手抄报10期、学生读书笔记每人40 篇、举办了 “感恩”演讲比赛、举办教师读书沙龙2次、收到教师阅读课教学设计80余篇。3、成立社团组织,促进特色发展。学校成立了篆刻、彩铅画、陶艺、机器人等16个社 团,编印了篆刻艺术轻松入门彩铅画快乐乒乓晨诵教材四种校本教材:李世 龙、李嘉琪、刘一鸣荣获河北省机器人大赛二等奖;王莫棋、尚雅楠、张萌蕾荣获朗读比赛 省级三等奖;路力鑫、石春霞、王莫棋、成静晋级“我要上春晚”决赛。4、加强动态管理,展现班级形象。班级管理实行“动态考核”,张校长及年级主任每周 检查一次,政教处每周检查两次,班主任分三组每周
15、检查一次。红旅班级、文明宿舍、整洁 餐桌等每月评比一次。班风班貌表现良好。5、家校合作共建,构筑育人网络。学校成立“新父母学校”,组建家长委员会,发展了 “家长学校指导师团队”,构筑了家庭、学校、社会“三位一体”育人网络。每年召开2次 家长会,就学校管理、学生管理、家庭教育等方面与家长进行沟通和交流,合作共建效果明 显。三、聚力教师专业发展,提升教育教学质量1、加强年级组管理,增强年级凝聚力。在各年级教学楼上分别设立了班主任集体办公 室,各年级主任、班主任全天在岗,随时管理、辅导学生的学习、活动等情况,随时处理班 级事务;包年级领导不定时巡视,发现问题及时通报。现在三个年级组形成了比学赶帮超的
16、 喜人局面。2、深化教学改革,构筑理想课堂。一年来,教务处、课改办在业务校长孟书朝的指导 下,先后4次开展了 “青年教师赛课”活动,共有56位教师参与其中,听课、评课达1300 余人次。推门听课已成为校长、业务校长的常态。在“一师一优课,一课一名师”活动中,我校上传78节视频课,其中李永琪、王建敏、 王立云、张志芹、侯鑫等23位教师获县级优质课,赵冰老师获省级优质课;甄晓敏的神 奇的手套等三节课获省级荣誉。3、搭建学习的平台,全员参与培训。20xx年我校外派教师到河北师大、浙江师大等高 等院校参加学习培训87人次;还有113位老师参加了今年的全员培训和国家培训。通过培 训,教师的教学理念、业务
17、理论水平得到了整体提升。4、建设“青蓝工程”,助力教师成长。充分发挥学校骨干教师、优秀教师的示范、引领 作用,通过一帮一、结对子等方式,助力青年教师快速成长。在王翠芳、贾志英、甄晓敏、 于爱霞等教师的悉心指导下,王梓荣、李晓莹、马苏瑞、杨江河、李莉等一大批敬业精神强、 业务提升快的青年教师脱颖而出。5、营造书香校园,展现青春风采。开展读书沙龙活动2次,王翠芳荣获市级“书香园 丁”;郭亚立、孟记锁、王立云荣获省级阅.知行”优秀指导教师,张宝林、王振奎、郝建 华等老师的阅读随笔在新教育乐园、河北教育网、德育网等媒体发表,孟记锁、王建敏 等在教育教学专业报纸期刊发表论文10篇;开展“追寻教育梦想,成
18、就幸福人生”班主任素养提升大赛2次,教育故事演讲、个人 才艺展示,促进了班主任管理水平的提升,王智霞、刘建龙、王梓荣等崭露头角;广大教职 工爱岗敬业、无私奉献,涌现出许多先进典型。桑燕、李永琪、王晓峰、刘爱军分获市、县 级优秀班主任:王芳、王翠芳、王红英荣获县级优秀教师。四、聚力校园安全,提升教育实效1、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制,实行“一岗双责”,建立了一级抓一级、层 层抓落实的工作机制,法制安全处在副校长刘信增指引下展开工作,年内没有发生重大安全 责任事故。2、学校实行全员值班,领导、教职工分11组轮流值班,人员分工具体到楼层和窗口, 课间、餐中、饭后等时间点、主要地段,都有教师在
19、值守,构建了平安和谐的校园环境。3、法制安全处经常开展校园安全隐患排查治理,对栏杆、电路、健身器材等逐一排查、 检修,消除隐患;还召开“交通、消防、防溺水”等主题班会10次、办主题板报9期,发 放致家长的一封信20xx余份。五、聚力特色创建,提升办学品味1、抓住特色项目,进行展示交流。在县教育局举办的展示交流活动中,我校参展的篆 刻、彩铅画、小记者团、英语口语训练、感恩教育等系列活动,以及“四课一腔一园林”的 工作规划受到教育局领导的肯定,校园文化建设进一步加强。2、抓住发展机遇,开展A级创建。在今年的5A学校创建中,学校加大投入,精心部 署,全体教职工齐心协力,共同迎检。在验收中,共提交档案
20、材料40余本,图文并茂,资 料详实,扎实的创建工作得到验收组的充分肯定。我们虽然做了一些工作,但距离上级领导的要求还有很大差距,工作中仍然存在很多不 足,比如:学校管理还不够精细:教师专业水平尚待进一步提高;学生综合素质提升空间很 大等等。我相信在新的一年里,有教育局党委的正确领导,有全体师生的共同努力,我们马 河中学一定能够办一所精致学校!以上述职,敬请评议,谢谢大家!20xx年1月4日中学政教校长述职报告310月17日,县教育局安排我兼任xx中学校长,10月18日,我正式到校报到上班。认 真算起来,我任xx中学校长只有短短72天时间。客观地说,在这两个多月的时间里,我所 完成的主要工作,是
21、以校长的身份、从校长的视角,再次对xx中学的办学现状进行了深入 的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长 正在进行的工作,妥善完成。下面,从三个方面进行简单的汇报。一、所做的主要工作1。调整校委分工,理顺工作关系。10月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校 管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员 的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成 员职责更明确。2。完善管理制度,严格督促落实。校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一
22、,具体包括:一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各 线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。行政例会不间断地定期召开,不仅加 强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。马 会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决, 旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。三是领导包班制度。全校20xx学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导 负责督促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校
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