2022建筑单位项目部安全生产工作总结_建筑项目安全工作总结.docx
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1、2022建筑单位项目部安全生产工作总结_建筑项目安全工作总结 建筑单位项目部平安生产工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“建筑项目平安工作总结”。 2022年8合同段平安保通工作在建设指挥部强有力的领导下,平安保通工作健康有序地开展。项目部全体人员仔细实行国家、云南省及云南永武高速马路建设指挥部关于建筑领域平安生产方面的文件精神,坚固树立“平安第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,广泛深化地开展平安保通工作,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境 ,确保了工程建设的各项工作的顺当进行,下面就一年来我项目部的平安保通工作状况汇报如下: (一)、
2、平安工作 一、领导高度重视全面开展平安生产工作 为进一步做好我合同段的平安生产工作,切实加强该项目对平安生产工作的领导,项目部把平安工作列入重要议事日程,由项目经理干脆抓,项目书记详细抓,各科室负责人、各施工队长及现场平安人员详细分工负责组织实施,全面深化地开展项目部的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全,各项平安制度措施齐全 年初,依据集团公司、公司、建设指挥部的要求,建立健全了平安生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的平安工作,是平安生产的第一责任人,项目书记主抓工程的平安生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场
3、的平安生产,并设置了专职平安员,刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点,合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织的建立及平安生产体系的建设,为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证,为平安生产工作供应了有利的前提条件。 三、制度保证措施到位 1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责,将平安生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将平安教化工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行
4、一票推翻制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 3、不断完善项目部平安生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度,并依据平安生产工作形势的发展,不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度 4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了平安事故处置预案制度。 四、加大平安生产交底力度,提升规范操作实力 由于各施工队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务实力参差不齐,给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此,项目部平安人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底,使其施工人
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