2022年门诊医生总结.docx
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1、2022年门诊医生总结x年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医 院党政领导下,深入学习党的第二十次全国代表大会的文件 精神,坚持科学发展理念,齐心协力,努力工作。按照医院 的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工 作。取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、学科建设。按照学院的要求,围绕着未来将我院建设成为自治区专 科医院的目标,根据我院总体规划,进行了学科的设定和人 员的编制及培训。(一)学科设置1、临床科室:总数32(1)科系:12腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;外科;头颈外科;妇 瘤科;骨与软组织外科;外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入 科;内科;血液科;
2、(2)综合科系:总数20 X急诊科;ICU;心血管科;康复科; 神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼 吸内科;肾内科;血液净化;眼科;科;产科;儿科;皮肤、反应 科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;2、医技科室:总数10放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;3、门诊:(1)科系:(病房承担门诊)。(2)综合科系:(病房承担门诊)。(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门 诊。(二)人员的培训根据医院2022年工作整体安排,加快业余技术人员的 培养,业余的进修是2022年培训的重点,分期分批派出
3、14 人赴中国医学科学院医院进修学习。25人次参加了短期培 训。二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。继续围绕着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从 强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网| 搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医 生进行多层面的考核,直接与收入、晋职和聘任挂钩,取得 了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在 年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2022 年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增 加了 42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了 4
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