装修监理岗位职责.docx

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1、装修监理岗位职责第一篇：工程监理人员岗位职责1、负责监管门店装修进度，确保根据开业进程按时完成装修 施工任务；2、协调装修施工各方的业务关系，协调处理装修质量问题， 验收门店装修；3、较强的工作责任心和自律心，具有团队合作精神，能吃苦 耐劳；4、有原则，工作仔细，协调力量强，态度谦和；5、具有较强的沟通力量和组织协调力量，能够合理、有效地 协调各项相关工作，工作严谨、仔细、细致，具备肯定的计算机 操作力量；6、能够适应外勤工作。其次篇：工程监理人员岗位职责1、组织设计和制订工程建设方案；2、协作相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审 核、安装调试等工作；3、协作施工单位根据相关管理制度

2、、安装图纸、操作规范和 进度要求完成土建和设备安装任务；4、准时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满 足度；5、对施工现场进行监督管理，做好平安与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备 安装图纸等资料的交接存档工作；7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析， 依据分析数据建议对策并向部门经理反馈。第三篇：装修公司经理岗位职责一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项 规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深化讨论工程承 包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资 金回收工作。二、主持或参加制定施工组织设计和质量

3、方案，负责编制总体 进度方案，各项施工方案及质量、平安的保证掌握措施并组织实 施。三、主持否定态度（或参加）施工项目内，分部分工程或专业项 目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、 质量、平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负 责。四、依据公司的年、季、月度施工生产方案，组织编制施工项 目的年、季、月、旬方案以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、 机具设备、资金等需用量方案。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要 素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，准时解决施工中消失的问题，确保施工项目管理 目标的实现。六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项 目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或托付人）报告 工作。七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注意 成本信息反馈，发觉问题并准时实行措施。每月召开一次成本分 析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人 员对项目经营状况，方案收入或支出状况有全面了解，使各项开 支按方案进行有效掌握。八、加强项目经济技术资料的管理，准时办理各种签证和向建 设单位、其他有关单位办理结算、索赔。