【企业管理常用表格工具箱】06 面试评估及录用审批表.docx

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1、1:1，试评估及录用审批表日期： 年 月 日应聘部门：应聘岗位:姓名年龄血型性另U学历专业户口所在地婚姻岗位主要职责：思想、品行、素质评估1、求职动机与稳定趋向评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）2、团队协作评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）3、执行力与务实度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）4、忠诚与诚信度评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）5、责任心与创新意识评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）6、考勤、出差、工作时间、地点认同度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）背景调查结果：简历属实口简历与经历略有不符口有重要经历与实际不符评价优秀口评价良好口评价一

2、般口评价很差（备注：特殊、敏感岗位及8级以上岗位附书面背景调查）.调查人签字/日期：候选人意见：如果被录用：预期到岗时间：年 月 日；期望试用期工资 元/月或年薪万元/年（含税），期望转正后工资 元/月或年薪万元/年（含税）。评估结论描述（在括号内打“J”）合格（）不合格（）是否推荐复试：是（）否（）人力资源部初试人及评估意见：经验、技能、能力评估7、工作实践经验适合程度优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）8、专业知识系统、全面性优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）9、专业技能测试结果优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）10、分析、解决专业问题方法适合评估优秀（）良好（）一般（）较差（）

3、差（）11、与专业相关的个人思维模式优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）12、综合知识与培养潜力评估优秀（）良好（）一般（）较差（）差（）评估结论描述（在括号内打合格（）不合格（）建议结论：试用（）不试用（）用工部门评估人（主持面谈人员签字）日期用工部门分管领导意见：A 同意试工/录用：口 职级：一级B 待定口C 不同意录用：口试用期工资：元/月转正后工资：元/月签字/日期：人力资源分管领导意见：A同意试工/录用：职级：级B待定口C不同意录用：口试用期工资： 元/月 转正后工资：元/月签字/日期：人力资源总监评估意见：A 同意试工/录用： 口 职级：级，试用期工资：元/月 转正后工资：元/月B 待定口C 不同意录用：口签字/日期：最终审批意见：A 同意试工/录用：口B 待定口C 不同意录用：口审批/日期：