应急培训和演练表格.docx

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1、应急培训和演练表格应急培训和演练均由公司各个对应职能部门分别负责。1培训(1)应急处置队员每个季度参加1次专业应急处置培训，培训的内容包括应急处置工 作开展的程序；不同级别响应的响应条件和应急动作；应急处置设备和防护装备的使用；现 场应急处置的流程；厂区内涉及危险化学品的物化性质、危险性和应急处理措施等；(2)本公司员工每半年参加1次应急处置基本知识培训，培训的内容包括不同岗位可 能发生事故的应急处置步骤；发现事故时的报告方式；不同级别响应的应急动作；安全撤离 的方式和集合地点等。公司除常规定期培训外还应关注新员工的入职培训，做到应急处置基 本知识培训全面覆盖。(3)公司依托政府部门每年至少1

2、次向周围环境保护目标宣贯应急知识；(4)每次培训完毕，应急救援办公室负责将应急培训内容、方式做好记录。培训记录表如下。表1- 1培训记录表培训主题培训人数培训地点培训日期培训课时预期目标：培训简况：培训效果评价：存在的问题及改进措施：评价人：日期：2演练根据公司特点和主要危险源，公司每年组织一次综合演练，演练活动应制定应急演练计 划和专项演练（主要包括酸再生站储罐的泄漏、制氢站储罐泄漏后遇火发生火灾爆炸、油漆库 泄漏遇火发生火灾等），设立演练小组和工作小组，参演者在演练结束后提交总结，公司应急 办公室对总结和演练的整体情况进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议。 并督促有关部门进行整改，进行应急预案修订。应急演练和专项演练记录表如下。表2- 1应急演练记录表演练题目参加部门预案培训及演练 人员演练日期年 月 日时分至年 月 日时分止演练目的及要求演练过程概况； 过程风险分析及 演练终止条件应急演练效果评 估演练准备：人员分工 物资准备演练过程：响应程序 响应时间现场警戒 人员疏散 伤员救治 险情处置 现场恢复应急指挥_;预案评估：适用性 充分性其它补充评估内容： 改进建议及落实： 总体评估结论：演练评估人员年月日