智慧医院后勤管理信息化建设方案.docx

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1、才智医院后勤管理信息化建设方案近年来，随着我国医疗卫生改革进程的不断推动，越来越多的医院开头关注运营成本掌 握问题，医院后勤管理服务模式的创新和优化变得越来越重要。医院后勤管理信息化将极大 地提高医院整体服务质量和水平。在这种形势下，抓住机遇，迎接挑战，跟上医院改革和进 展的步伐，为医院的建设和进展做出贡献，是每个后勤工作人员的责任。医院后勤管理信息化建设方案1、构建才智医院后勤信息化管理平台医院后勤工作向信息化进展是医院后勤管理信息化建设和进展的重要组成部分,将有效 保障现代医院的高效运行。医院应采用工业互联网技术整合和优化医院后勤业务流程；如亚 洲最大的医院郑州高校第一附属医院，应用易云维

2、基于扫瞄器的医院后勤智能管理云平台, 乐观布局医疗信息化在后勤管理中的应用。后勤服务中心负责全面调度、监控和协调医院各 职能部门的需求。整个信息平台不仅可以提高医院设施修理、巡检和维护等日常工作的效率, 还可以实时监控能耗管理、系统管理和设施运行状态，实现医院能耗监管和设施管理的分类、 子项和子部门计量，分析和统计各中心职能部门的管理数据、运营数据、资金使用、收入、 资产、能耗和设施智能监控等功能信息。此外，通过平台功能的扩展，使用移动APP可以 实现设施报修-派单-修理-确认工作流程的电子纪录，大大提高了修理效率和质量，提高了后 勤管理的工作效率。1 - aO 设备宜区0 O G安全巡&sm

3、管攫电子皿r. Hawa 电修人If atlas 1 ass 福过我结束时1可_ a,BIS* 静词:2021-05-14 16:51:28XOOM*注：无启与所RA目蜜丽号鬣他封险问SUK淬KSA*他人vub等finR0210422021-OS-JIT政司：2021-04-27 16:32:2317163223天花板消防浜.14 16:51:桢1772018AWA备注：无6S4280018R0200912021 04-HT28185810O是否卖20 15:26:3制1772018310370018R0210402021-04-eill38110035294水母08 11:18:395517

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5、际经费超预算，后勤管理人员要对比分 析往年经费数据，找出超支缘由，实行措施改善；通过对历年药品质量和数量数据的分析, 可以法律规范和合理选购药品。数据信息是否真实牢靠,归纳分析是否合理精确 ， 都影响着医院工作的顺当进行。在传统的管理模式下，后勤管理人员以书面形式纪录数据信 息，纪录的信息不具有针对性和精确 性，难以准时有效地分析和总结大量信息, 导致数据信息的最终反应不客观、不合理。通过督促使用才智医院后勤信息化管理平台，加 强信息技术在医院后勤管理中的应用，平台可以快速有效地处理各种后勤数据信息，向后勤 管理者呈现数据信息响应中存在的问题，并提出改进措施，为医院管理者制定科学合理的管 理方

6、法供应决策依据。费用废计分析费用用SI1要秘 |也篁 1费用蛤止日期a! q 手8板批星号入1点号用1A户主用科丰尊&RS含MU元）拿入人1灯8MH条120田葡HK2电内 HS10001000_田嘉i3电叫阳度780780田英4电 邀诊科度24502450田茶5电科度24502450触6电三目击一失拓科ft560560田恭7%SftHft320320 田茶MB8电IRHS560S60-田恭1当鲂访】到10条记奴 共101各己员 1 2 | 3 | 4 | 5 | 61”| u | 做f R 页3、法律规范医院后勤信息化管理模式医院后勤信息化管理不仅仅是将先进的信息技术引入医院管理。计算机网络和

7、应用软 件的引入当然重要,但打破传统后勤管理模式的束缚,建立新的标准化信息管理模式是根本。 为了保证医院后勤管理高效、有序、顺当的开展，管理者需要严格法律规范工作流程，不断 优化管理结构。新的医院后勤信息管理模式不是简洁的数据信息收集和处理工具，而是一套 完整的数据信息分析和决策系统，可以与医院信息管理系统紧密结合形成一个整体，从而实 现数据信息共享。后勤管理已经成为医院日常运营管理的重要组成部分。新医改形势下，医院后勤管理水 平直接影响医院的医疗质量和经济效益。医院后勤服务正在向社会化、信息化方向进展，这 是将来现代医院经营的必定趋势。医院管理者应注意提高运营效率，降低运营成本，提高专 业服务水平，提高物流管理信息化水平，实现后勤管理多元化进展。