2023年护理工作计划2.docx

《2023年护理工作计划2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年护理工作计划2.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年优质护理工作计划一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章 制度（附交制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人， 采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一 种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及

2、业余能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础 理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻 阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理业余技术操作培训，特别是留置针的使用, 提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆 大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的 讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与 护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化业务。严格无菌操 作及查对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持 病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数 与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于

3、观察病情，发现问题及 时解决。6、努力改善业务态度，让患者从心里满意。要求每位 护士树立良好的业务态度，满腔热情地对待每位患者，把病 人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方 便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病 人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变 色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药, 做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接 记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强

4、各种仪 器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备 都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用 需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输 液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作 者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收 取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促 护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程 和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品 的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急 救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、 协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满 爱、工作充满激奋、让病房充满笑声，让科室充满温馨！对 于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距 离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮 助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识， 相信科室的明天一定会更加美好。