企业管理资料范本-人力资源管理制度.docx
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1、XXXX集团股份有限公司人力资源管理管控规章制度(试行)第一章总 则第一条为进一步强化内部管理管控,维护企业和企业员工的合 法权益,强化人力资源开发与管理管控,促进人力资源工作的程序化、 规范化、科学化,结合公司实际,特制定本规章制度。第二条 公司企业员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、 解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定 外,皆按本规定办理。第三条 公司所有企业员工,均应遵守本规章制度各项规定。第二章“五定”工作第四条 定机构、定职责、定岗位、定编制、定相关人员(以 下称“五定”)工作是指公司根据经营、管理管控业务审批流程 的变更修改和需要,在设置组织机构的基
2、础上,明确机构职责、 岗位设置、编制岗位相关人员数额、配备相关人员等。它是实现 人力资源合理配置的有效手段,也是编制企业人力资源预算的主 要依据。第五条公司原则上每年进行一次业务审批流程的梳理和再 造,如因经营管理管控业务审批流程发生变更修改可适时调整。第六条“五定”工作应遵循“精简机构,以职定责,以责 设岗、定编、定人”的原则。在具体实践中,应按以下步骤操作:1、根据经营、管理管控业务审批流程的实际需要,提出合 理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围(管理管控界 休息75天;难产的增加产假7天,多胞胎生育的每多生育一个 婴儿增加产假10天;根据医疗部门机构意见在计划内女工怀孕 不满四个
3、月流产,给假7天;满四个月流产者给假10天。2、女企业员工在产假期间,本人工资在产假结束后一次性支付。3、对怀孕8个月及以上的女企业员工,上班确有困难,且工作 许可,经本人申请,公司批准,可休产前假60天,工资按公司规定 计发,即按原工资的70%发放。第三十六条 计划生育假:置环、取环给假2天,人工流产 给假7天;输精、卵管结扎给假10天。第三十七条 丧假:企业员工直系亲属(父母、子女、配偶)死亡可请丧假,假期为3天,死者在外地的可适当给予路途 假。企业员工在批准的计划生育假、丧假期间以本人的基本工资(岗 位工资)标准按天支付工资,不享受按实际出勤计发的全额工资。第三十八条 病假规定(包括非因
4、工负伤)1、病假(含非因公负伤):企业员工因病或非因公负伤,经医 疗机构(县、市级以上医疗机构)诊断证明,确需休息治疗的,可请 病假。2、企业员工请病假实行医疗期规章制度。医疗期是指公司 企业员工因病或非因公负伤停止工作须休息治疗的期限。医疗期 满后还需休息治疗的按事假对待。3、企业员工请病假期间工资按工资标准的70%计发;4、企业员工办理了病、伤假,就应休息治疗。对在病、伤假期 间搞其他活动或自谋职业有经济收入的,以及打架斗殴,无理取闹, 扰乱工作和生活秩序的,其病、伤假不予承认,所有费用自理并按旷 工论处。第三十九条、工伤假:企业员工因工负伤的可请工伤假。工 伤假期根据医疗机构(县、市级以
5、上医疗机构)意见决定。工伤 医疗期(停工留薪期)的范围应限制在1 24个月之间(详见第 七十三条)。第四十条事假规定1、企业员工有事请假,须有正当理由,无正当理由不准假。实 习期和试用期内的企业员工原则上不准请事假,特殊情况下报综合管 理管控部,同时经公司领导人批准,办理手续后方可请假。2、企业员工请事假两天以内由所在部门机构相关相关项目人同 意本相关项目联系相关公司正式正式生效方法批准。两天天以上由总 经理同意本相关项目联系相关公司正式正式生效方法批准。一般情况 下请事假一次不超过15天,(不含法定节日),一年累计事假最长不 超过45天。当企业员工超过上述期限的情况下继续请事假,原则上 不予
6、批准。若企业员工未经批准强行休假,则按旷工论处。3、事假期间不允许从事其他有经济收入的活动。否则,按旷工 处理。4、事假期间不享受任何工资,福利按年出勤率计算。第四十一条企业员工请假,必须事先办理请假手续,必须 有正当理由和有关凭据并如实地填写统一编制的一式二联的请 假条办理请假手续,并于享受假期之前将假条送综合管理管控部 备案。. 第六章劳动合同协议的管理管控第四十二条 劳动合同协议是指企业与企业员工在平等、自 愿、协商一致基础上,通过签订劳动合同协议明确双方的责、权、 利,以法律形式确定劳动关系,并依照合同协议进行法制管理管 控的一种用工手段。第四十三条 企业全体企业员工应在平等自愿、协商
7、一致的 基础上与企业签订劳动合同协议,明确双方的责、权、利。第四十四条凡与企业签订劳动合同协议的劳动者统称为 企业企业员工(雇员)。第四十五条 企业与企业员工实行双向选择,形成企业可以 选择企业员工,企业员工可以选择企业的灵活用人规章制度,企 业员工合同协议期满后,企业和企业员工可续订合同协议,也可 以终止合同协议。第四十六条劳动合同协议的订立1、在劳动合同协议的订立时间上(合同协议中明确约定正 式生效时间的情况除外),新招聘、录用的企业员工,自录用之 日;续延劳动合同协议的,自原劳动合同协议期满之日;变更劳 动合同协议的,自变更之日。2、劳动合同协议由企业员工本人与法人代表或法人代表的 委托
8、代理人签订,不准他人(在没有获得授权委托的情况下)代 签。3、试用期限的约定严格执行劳动合同协议法之规定。第四十七条劳动合同协议的续延、终止1、劳动合同协议期满,合同协议双方在协商一致的情况下 可续延劳动合同协议,双方可签订合同协议续订书或重新订立劳 动合同协议。2、属于续签劳动合同协议的,在续签合同协议前要进行合 同协议期的业务技能考核,考核要有具体方案,分步骤、按层次, 从劳动纪律、出勤、岗位技能操作、思想品德、业务能力等方面 进行考核评价,对于考核评价不合格者,要予以终止劳动合同协 议。3、劳动合同协议期满,合同协议的双方都不要求续延或其 中一方不同意续延,劳动合同协议即告终止,办理终止
9、劳动合同 协议手续,并为企业员工出具终止劳动合同协议证明书。第四十八条 劳动合同协议(关系)的解除1、企业员工申请解除劳动合同协议(关系)应提前30日(试 用期内提前三日)以书面形式向所在部门机构及综合管理管控部 提出解除劳动合同协议(关系)的申请,公司在15日内给予答复, 并办理解除劳动合同协议的相关手续。2、对违反公司规章规章制度的要严格按照劳动合同协议 法及配套法律法规规定,符合解除劳动合同协议条件的应及时 解除。3、企业员工违纪、违法,符合解除条件,由所在部门机构 提出书面辞退报告经部门机构相关相关项目人本相关项目联系 相关公司正式正式生效方法后报综合管理管控部,经公司总经理 办公会议
10、研究批准,办理解除劳动合同协议手续。4、在证明企业员工违纪、违法解除劳动合同协议时,要有 依据、有调查取证的书面材料,调查取证材料必需做到事实清楚, 证据确凿。5、解除劳动合同协议时,做好离职前的登记和书面材料的备案 工作,将其人事档案在五个工作日内通知当事人。6、对因工或非因工死亡的企业员工,劳动合同协议自行终 止,自死亡15日内,办理全部手续。第四十九条劳动争议1、劳动合同协议当事人发生劳动争议,双方可以协商解决, 协商不成的可以在争议发生后15日内向公司劳动争议调解委员 会申请调解(也可直接向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁)。 劳动争议调解委员会应在当事人申请之日起30日内调解完毕。2、
11、劳动争议经调解无效,当事人可以在争议发生60日内向 当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁;当事人对仲裁结果不服的, 可在收到仲裁书15日内向人民法院提起诉讼。第五十条劳动合同协议书是用人单位用人的主要依据,由专人对劳动合同协议文本进行管理管控和入档。劳动合同协议管理管控应建立劳动合同协议台账,对每位企 业员工的合同协议签订时间、到期时间作详细的登记。第七章企业员工的调配成员企业转入公司的相关人员,由集团公司总经理办公会议研 究,以纪要或主要领导人批示为调配依据。第五十一条 成员企业间相关人员的调配,必须经转出、转 入单位总经理的同意,且符合转入单位的定员标准,由集团综合 管理管控部办理有关劳动关系的
12、转移手续。第五十二条转入企业员工必须持有原单位的解除或终止劳 动合同协议证明书、县级以上医疗机构出具的健康证明及企 业员工调配审批表。第五十三条转入的企业员工必须将原单位的人事档案一并 转入到转入单位办理报到手续、签订劳动合同协议后安排上岗。第五十四条下列企业员工不予转入:1、因违纪被原单位解除劳动合同协议或受行政处分不满一 年者;2、经所在企业年度工作业绩考核不合格者,经常性消极怠 工、不适合工作岗位的要求,在劳动过程中态度恶劣者;3、人事档案不全者;4、患有各种急(慢)性病、伤残、职业病,尚在医疗期内、 不能坚持正常工作或不适合调入岗位要求者。第五十五条 转出单位的企业员工,必须办理调离单
13、位财产 清点移交单,由各有关部门机构相关相关项目人在调离公司清点 单上本相关项目联系相关公司正式正式生效方法证明后,方可办 理解除劳动合同协议及个人档案关系手续的转移。第五十六条公司内部各部门机构之间相关人员调配由公司 总经理办公会议研究,以领导人批示为调配依据,综合管理管控部统 一办理。第八章企业员工的奖惩第五十七条 企业员工奖励包括通报表扬、记功、记大功、 授予先进工作者、劳动模范等荣誉称号。给予上述奖励同时,根 据实际情况发给一定的物质奖励。第五十八条 有下列表现之一,应给予通报表扬:1、能及时圆满完成重大或领导人交办的特殊任务者;2、爱护公司财产公物,使公司财产公物不受损害者;3、可予
14、以通报表扬的其他情形。第五十九条有下列表现之一的,予以记功:1、对管理管控有创新建议,经采纳实行,卓有成效者;2、遇有灾难或生命、财产受到威胁,勇于相关相关项目处 理得当者;3、检举或制止严重违章或损害公司利益行为者;4、发现职责以外故障,予以通报或妥善处理防止损害者。第六十条有下列表现之一者,予以记大功:1、为维护企业员工安全、临危不惧,积极抢险,卓有功绩者;2、维护公司重大利益,避免重大损失者;3、对公司有特殊贡献,堪为楷模者。第六十一条奖励权限和程序1、对于先进工作者、劳动模范等荣誉称号,由公司总经理 办公会议研究决定,以文件形式下达评选条件,可以实行民主评 议、部门机构推荐,总经理审核
15、。2、通报表扬、记功、记大功,由企业员工所在部门机构向 公司提出建议,经公司总经理办公会议研究决定,以文件形式下 发。3、企业员工获得奖励荣誉称号的文件或证书,记入本人档 案中。第六十二条企业员工有违反国家法律法规或公司规章规 章制度,视其情节轻重给予一定处罚。具体分为:经济处罚、通 报批评、行政处分。其中行政处分分为警告、记过、记大过、降 级、撤职、留岗察看、直至解除劳动合同协议或终止劳动关系。 在进行处分的同时给予经济处罚。第六十三条有以下情形之一者,给予经济处罚:1、上班时间干与岗位工作无关的事或违反有关规定,造成 不良影响者;2、违纪行为达不到行政处分的;3、迟到、早退、旷工、擅自脱岗
16、等违反劳动纪律的行为;4、其它情形,按劳动纪律奖惩标准给予经济处罚。第六十四条 有下列行为之一者,给予通报批评:1、对违反公司规章规章制度的行为,部门机构相关相关项 目人和办事相关人员不按规定处理或知情不报者;2、不如实申报和填写有关业务材料或记录者;3、违反规章规章制度情节较轻,未造成严重后果者。第六十五条 有以下行为之一者,予以警告处分:1、上班时间,躺卧休息或擅离岗位怠慢工作者;2、因个人过失导致公司受到损失,情节较轻者;3、不服从领导人安排或妨碍工作或团体秩序者;4、不按规定使用办公用品或设施,经批评教育不改正者;5、连续旷工2天或年累计旷工5天以内者。第六十六条以下行为之一者,予以记
17、过处分:1、对上级指示或有期限的命令、指令,未能如期完成,影 响公司利益者;2、在工作场所喧哗、嘻闹、妨碍他人工作而不听劝告者;3、恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;4、因酗酒影响他人正常工作者;5、因疏忽导致办公用品、设施或物品材料遭受损失(直接损失1000元以下)或伤及他人(轻伤)者;6、未经许可携带外人进公司参观者;7、瞒报、虚报、漏报考勤及报表者;8、连续旷工3天或年累计旷工7天者。第六十七条有下列行为之一者,予以记大过处分:1、擅离职守,致使公司蒙受较大经济损失者(直接损失1000 至3000元者);2、损毁涂改重要文件或故意损坏公物者;3、不服从领导人安排,屡劝不听者;4、擅自使用
18、他人办公设施、车辆、仪器及具有技术性的工 具者;5、连续旷工3天或年累计旷工9天者。第六十八条有下列行为之一者,予以降级、撤职或留公司 察看:1、打架斗殴影响正常工作秩序和社会秩序程度较轻者;2、利用工作之便或以事、病假为借口从事个体经营、私揽 外活等有收入的活动者;3、擅离职守使公司蒙受严重经济损失者(直接损失3000至 5000元者);4、制造谣言,恶语中伤公司声誉或其他企业员工者;5、连续旷工3天或年累计旷工10天者。6、偷窃、私拿或利用其它不法手段侵占他人或公亘钱、物, 在1000元以下者;第六十九条有下列行为之一者,属于严重违反公司的规章 规章制度,公司将根据相关法律法规规定,予以解
19、除劳动合同协 区)、核定各组织机构工作权限的建议;2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位,统 一岗位名称,对各岗位进行划分归类;3、定期核定各岗位的相关人员编制,调整各类岗位相关人 员比例;4、根据经营管理管控工作情况的变更修改,不断修订各级 组织机构及各岗位的工作职责;5、根据已确定的机构及岗位职责,合理配置岗位相关人员。第七条 公司综合管理管控部在熟悉和掌握本公司管理管控情 况的基础上,深入各岗位调查、评价,结合经营管理管控的实际 情况,合理设置岗位。第八条 对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。第九条对确定设置的岗位,由岗位所在部门机构相关相关 项目起草岗位职责或岗位说明书
20、,综合管理管控部统一编制,岗 位职责要求条理清楚,语言精炼,工作范围和任务明确。.第十条 根据岗位职责和工作内容,提出岗位完成任务所需 要的程序及相关人员素质要求,以岗位定员编制为标准,通过招 聘录用或考核竞聘的正式正式生效安排相关人员上岗。第十一条确定岗位编制要从工作的实际需要出发,在法定 工作时间内推行满负荷工作法,确定某岗位能完成任务而需要的 最合理的相关人员编制职数。第三章企业员工的招聘与录用议或终止劳动关系:1、连续旷工6天以上(含6天),或年累计旷工达7天以上(含 7天),或请事、病假期间另谋职业连续达15天以上(含15天)者;2、在物资及企业员工生活福利、物品采购供应、质量本合
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