2022交接班管理制度_交接班管理制度免费.docx
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1、2022交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“交接班管理制度免费”。 交接班管理制度 1 范围 1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。 1.2 本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。 2 引用标准 2.1 XXXXXXXX有限公司企业管理标准。 3 管理职责 3.1 企管部负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行状况的检查与考核。 3.2 生产车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理内容及要求 4.1 接班打算: 4.1.1 接班人员必需提前十五分钟
2、到达本岗位。 4.1.2 上岗前必需按规定穿戴好工作服及劳保用品,做好上岗打算。 4.1.3 接班前由代班组长召开班前会,并进行考勤。 4.1.4 仔细检查本岗位的设备运行和生产状况。 4.2 交班打算: 4.2.1 当班人员必需在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等状况,并要求字迹清晰,记录齐全。 4.2.2 必需将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。 4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。 4.2.4 做好设备维护和生产打算工作,为下一班生产创建条件。 4.3 交接班内容(“十交”与“五不交”): 4.3.1十交 4.3.1.1交本班生产状况和任务完成状况。 4.
3、3.1.2交仪表、设备运行和运用状况。 4.3.1.3交担心全因素,实行的预防措施和事故的处理状况。 4.3.1.4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损状况 4.3.1.5交工艺指标执行状况和为下一班的打算工作。 4.3.1.6 交生产、设备维护的原始记录和留意事项。 4.3.1.7 交原材料运用和产品质量状况及存在的问题。 4.3.1.8 交上级领导对生产任务、产品质量、平安生产等要求的有关通知。 4.3.1.9 交本班人员的出勤状况和未出勤缘由。 4.3.1.10交岗位设备整齐和区域卫生状况。 4.3.2五不交 4.3.2.1生产不正常、事故未处理完不交。 4.3.2.2设备或工艺有问题,搞
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