2023年市区医院药剂师年度工作计划.docx

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1、2023年在医院规划的基础上药剂科主要抓整体素质，抓工作质量，以及完成任务着重以下五个方面：（1）药品及质量管理；（2） 建立健全制度管理；（3）开展落实临床药师及合理用药工作;促监督 临床合理使用抗菌素；（4）处方点评工作进步完善；（5）改进药剂 科中药房、门诊药房、中心药房设施及设备；（6）提高药剂科整体 服务态度。1.按照中医院制定的药学发展总体目标严格执行省药品集中统一招标采购的规定，与本院基本用药 目录相适应，制定药品采购计划。药品采购本着公平、公正、公 开三原则实施采购，扩大供应临床服务范围，不断推进药学工作更 快更好的满足临床诊疗需要。同时加快建设药学理论与业务人才培 训的步伐。

2、在去年工作好的基础上，药剂科制定新的切实可行的工 作计划目标。二、进一步加强质量管理，提高医疗安全意识严格执行处方审核“四查十对”调剂规程和向患者用药交代， 认真核发药品，投药准确率应在100%杜绝差错。进一步加强麻醉的 药品、精药品的管理，严格执行麻醉的药品、精药品的“三级管理” 和“五专管理”，确保采购、保存、使用安全。做好药品采购计划 和库存周转量的监测。药房实行药品专人负责制，监测药品用量动 态数量和有效期，保证临床药品供应。加强沟通走访临床征询用药 信息，满足临床需求。三、实施抗菌药物处方点评制度落实全国抗菌药物临床应用专项治理活动的通知及实施方 案精神。加强抗菌药物临床应用管理，促

3、进临床合理用药预警机制。 进一步强化抗菌药物临床应用指导原则，力求把抗菌药物各项指标 控制在：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药 物使用率不超过60%o四、加强理论业务学习全面提升药学人员综合素质，每半年对医务人员进行抗菌药 物临床合理应用的学习培训，培训形式为各科室发学习讲义、拷 贝学习视频，自由安排学习时间，定期发试卷考核;每季度对全体药 学人员进行药学知识培训，内容包括药事法规、合理用药、中药饮 片基础知识等方面，通过讲义结合自学形式，每次培训结束后进行 考试，考试成绩存档并与工作绩效考核挂钩。五、药剂科2023年工作要点1、规范管理，严格按照二甲的标准进行质量管理。2

4、、加强为临床服务意识，以人为本、以病人的健康为中心。3、加强抗菌素与临床用药监测，加强抗菌药物管理，监督规范 合理用药。深入开展临床药学工作和处方点评工作。4、加强理论业务学习，使科内全员的业务水平自身素质，都有 不同程度的提高。5、重点加强对药品耗材不良反应上报工作，施行每月初发放报表，月末收缴筛查工作，对瞒报科室施行处罚制度。在过去一年的工作中，我们药剂科存在的困难与不足之处是： 药房窗口没有执行大窗口发药，是传统的发药模式，容易发错药;工 作事多人少，疲劳上班，容易差错。目前西药房药师职称的人只有 1人，无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式, 所以要增加药师，缓解工作压力

5、;没有开展临床用药指导工作;没有 配备专职临床药师，药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方 点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在; 人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。2023年，我科将根据医院的总体要求，结合科室的具体情况， 努力在原有基础上，攻坚克难。我们的工作计划是：一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神，遵守医院各种规 章制度。提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心 全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。二、尽可能完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是 药剂科直接面对病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改变药剂科 目前人员结构

6、，给西药房增加药师5名，中药房增加有药学资质人 员1名。这样调配后，就能做到双人双核对发药，减少差错的产生。 药库增加药师1名，合理调整工作岗位，完善工作流程，充分调动 全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购，保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈, 确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。四、加强药品储存与养护的管理，药品储存和养护易受外界因 素的影响，如温度、湿度光照等，直接或间接引起药物质量，影响 临床疗效，因此给西药房、中药房添一台空调，保持西药房、中药 房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用，定期对科内工作流程及各 岗

7、位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理 制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管 理，每月召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处 理，保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院 的经济损失。六、希望院部配备专职临床药师，定期开展门诊处方评定和归 档病历合理用药分析，并予以通报，并开展药品不良反应的检测、 报告和分析工作，并做好记录。设立药讯及药学园地，每 季度定期更换宣传内容。七、对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论 水平和业务能力，更好的接触新知识、新观念，同时希望医院能定 期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流，掌握药事管理的 新知识。