企业管理资料范本-集团公司规章制度.docx

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1、篇一：集团公司规章规章制度（定稿）*集团公司规章规章制度二O。七年十二月-JudL.-刖为维护公司正常的生产、经营秩序，规范企业员工行为，提高经济效益，确保集 团公司制定的计划目标实现，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定, 特制订了丑*集团公司规章规章制度，本规章规章制度包括规章规章制度总则、 劳动纪律规章制度、企业员工聘用管理管控规章制度、岗位管理管控规章制度、 企业员工作息规章制度、保密规章制度、经济合同协议管理管控规章制度、差旅 费报销管理管控规章制度、财务管理管控规章制度、办公室管理管控规章制度、 公司会务规章制度、文件管理管控规章制度、会议室管理管控规章制度、宿舍管 理管控

2、规章制度、食堂管理管控规章制度、浴室管理管控规章制度、驾驶员管理 管控规章制度、门卫管理管控规章制度、档案管理管控规章制度、附则等二十个 内容。现已经公示，希望集团公司全体企业员工自觉贯彻执行，执行中碰到问题, 公司将根据实际情况调整。二00七年十二月二十日*集团工会目 录一、总 则二、劳 动纪律规章制度三、企业员工聘用管理管控规章制度四、岗 位管理管控规章制度五、企 业员工作息规章制度六、保 密规章制度七、经济合同协议管理管控规章制度八、差旅费报销管理管控规章制度九、财务管理管控规章制度十、办8. 电 力集团公司企业领导人相关人员年薪制暂行办 法1699. 电 力集团公司工资总额同经济效益挂

3、钩管理管控暂行办法 17510.电 力集团公司新建火力发电企业组织管理管控暂行办法 18411.电 力集团公司新建、扩建发电相关项目单位相关人员聘用实施办 法（试行）19712.电 力集团公司退役军人岗前培训暂行规 定206第四部 分财务产权类电力集团公司固定资产管理管控办法（试 行）2141. 电 力 集 团 公 司 固 定 资 产目录 （试 行）2272. 电 力集团公司资产经营目标责任制考核暂行办法 2943. 电 力集团公司折旧资金使用管理管控办 法3014. 电 力 集 团 公 司 担保管理管控 暂行办 法3096.电力集团公司基本建设工程财务管理管控办法（暂 行）3197. 电力集

4、团公司建设单位管理管控费财务管理管控规定（暂 行）330第五部分安全生产类1.电力集团公司安全生产目 标责任制考核暂行办法3362. 电力 集 团 公 司 安 全 性 评 价 实 施 细 则3413. 电力集团公司生产营销月调度会规章制 度3464. 电力集团公司锅炉压力容器安全监督管理管控规定348电力集团公司安全生产委员会例会规章制度3555. 关于加强各级安全生产管理管控相关人员管理管控的规电 制关 通电 规电 预电定3577.力集团公司春、秋季安全大检查工作规章度3608. 于印发发电企业安全管理管控记录本格式的 知3659. 力集团公司主发电设备保护管理管控 定38210. 力集团公

5、司电煤供应预警及应急处理 案387力集团公司检修、技改外包工程管理管控办法（试行） 39012.电 力集团公司发电企业工作票管理管控规章制 度39913.电 力集团公司发电企业操作票管理管控规章制 度43814.电 力集团公司节约能源管理管控规章制 度45115.电 力 集 团 公 司 防 汛 管 理 管 控 办 法460第六部分工程建设类1. 电力集团公司基建工程协调会规章制 度4682. 电 力集团公司对工程主要参建单位考核评价办法 4703. 电 力集团公司工程建设安全健康与环境管理管控工作规 定（试行）4744. 电 力集团公司工程勘察设计管理管控办法（试 行）5115. 电 力集团公

6、司工程建设质量管理管控办法（试 行）5246. 电 力集团公司工程建设工期管理管控办法（试 行）5417. 电 力集团公司火电工程文明施工管理管控办法（试 行）5488. 电 力集团公司水电工程文明施工管理管控办法（试 行）5619. 电 力集团公司火电机组达标投产考核办法（试行） 56910.电力集团公司火电工程初步设计编制原则规定（暂行） 61511.电力集团公司火电工程勘察设计变更管理管控办法（试行） 64212.电力集团公司火电工程建设工期定额（试行）64613.关 于规范使用火电工程有关费用的通知65314.电力集团公司水电建设工程达标投产考核办法（试行） 66015.电力集团公司水

7、电工程重大设计变更管理管控办法（试行） 71916.电力 集 团 公 司 工程招 标 管 理 管控 办法72417.电 力集团公司火电工程主机设备招标条件和审批流 程73518.火 电工程主要辅机设备招标分批原则和招标审批流 程73819 .火 电 厂 工 程 施 工 标 段 划 分 原 则740 20. 关于加强水电相关项目招标管理管控的通知744第七部 分科技环保类1.电力集团公司科技相关项目管理管控办法（暂行）774电力集团公司排污权交易技改相关项目管理管控办法行）8232. 电 力集团公司科学技术成果鉴定办法（试 行）8263. 电 力集团公司广域网络系统管理管控办法（试 行）8364

8、. 电 力 集 团 公 司 信 息 安 全 规 范 （试 行）8515. 电试电 试电 试试电 试电 试力集团公司ip公司正式正式生效方法编码规范彳亍）8606. 力集团公司域名 （dns） 编码规范 （ 行）8777. 力集团公司 voip 语音编码规范 （ 彳亍）8868. 电力集团公司广域网络系统网络拓扑规范（试行）89610.电 力集团公司广域网络系统路由策略与协议规范（试行） 903第八部分综合开发类1.电力集团公司关于规范发展综合产业的若干规 定9102. 电 力集团公司综合产业开发管理管控办法（试 行）913第九部 分物资管理管控类1.电力集团公司生产设备大修、技改及科技环保相关

9、项目物资计划 篇四：企业管理管控规章规章制度范本（全）企业管理管控规章制度目录第 一 章管 理 管 控 总则3第二章 企业员工守则3第三章 财 务 管 理 管 控 规 章 制 度4第一节 总 则4第二节 财 务 机 构 与 会 计 相 关 人 员4第四章 人 事 行 政 管 理 管 控 规 章 制 度5第一节 总 则5第二节 工资、奖金及待遇5第三节 辞职、辞退、开除 6第四节 文件收发规定6第五节 文 件 打 印、 复 印 管 理 管 控 规 定6 给 -14- 弟八下办公用品领用规定7第五章 研 发 部 管 理 管 控 规 章 制 度7第六章 销 售 部 门 机 构 管 理 管 控 规 章

10、 制 度7第七章 保 卫 科 管 理 管 控 规 章 制 度8第六章 安全生产规章制度8第七章 仓 库 管 理 管 控 规 章 制 度第一章管理管控总则第一条 为了加强管理管控，完善各项工作规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理管控细则。第二条 公司全体企业员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章规章制度和各项决定。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发 展。第六条 公司通过发挥全

11、体企业员工的积极性、创造性和提高全体企业员工的技术、管理 管控、经营水平，不断完善公司的经营、管理管控体系，实行多种形式的责任制, 不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体企业员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为企业员工提供学习的 条件和机会，努力提高企业员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的企业 员工队伍。第八条 公司鼓励企业员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条 公司为企业员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励企业员工积极向上。第十条公司倡导企业员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第H条 公司鼓励企业员工积极参与公司的决策和管理管

12、控，欢迎企业员工就公司事 务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二 条 公司尊重企业员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇, 充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三 条 公司为企业员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高企业员工各方 面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制 度。第十五 条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核规章制度，端正工作作风和提高工作 效率，反对办事拖拉和不相关相关项目任的工作态度。第十六 条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项

13、规章制度的行为，都要予 以追究。第二章 企业员工守则第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条 维护公司声誉，保护公司利益。第二十条 服从领导人，关心下属，团结互助。第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理管控规章制度第一节 总则第二十四条 为加强财务管理管控，根据国家有关法律、法规及财务规章制度，结合公 司具体情况，制定本规章制度。第二十 五条财务管理管控工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财 经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十六条 财务管理管控工作要贯

14、彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算， 在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十七条 公司的财务工作，必须执行本规章制度。给* -+- 第一下财务机构与会计相关人员第二十八条 公司设财务部，财务部协助总经理管理管控好财务会计工作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条 财会相关人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映 和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数 字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条 财务相关人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财 经纪

15、律和财务规章制度的事项，必须拒绝本相关项目联系相关公司正式正式生效 方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章、拒绝报销或拒绝执行, 并及时向总经理报告。第三十 二条 财会相关人员力求稳定，不随便调动。财务相关人员调动工作或因故离职, 必须与接替相关人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中 断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、 实物及未了事项等。第三节 资金、现金、费用管理管控第三十 三条 财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理管控，防止损失，杜 绝浪费，良好运用，提高效益。第三十 四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银

16、行账户只供本单位经营业务 收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、 转账套现。第三十五条银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十 六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和 会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托 他人代管。第三十 七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。 按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第三十 八条 根据已获批准签订的合同协议本相关项目联系相关公司正式正式生效方法 或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章，不得改

17、变支付正式正式生 效和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位 （人）。第三十 九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结， 确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符， 现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。第四十 条 因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。 非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十 一条 严格现金收支管理管控，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都 必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十 二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及

18、使用期限、并报总经理报批。 所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印 早。第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门机构相 关相关项目人签名，经总经理批准后方可报销本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章。第四十 四条严格资金使用审批手续。会计相关人员对一切审批手续不完备的资金使用 事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责 任。第四章 人事行政管理管控规章制度第一节 总则第四十 五条为进一步完善人事行政管理管控规章制度，提高人事行政管理管控水平和 工作效率，使公

19、司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本规章制度。第二节 工资、奖金及待遇第四十 六条 公司全权决定所属企业员工的工资、待遇。第四十 七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据企业员工的岗位、职 责、能力、篇五：最全的公司企业规章规章制度汇编*有限公司规章规章制度目 录刖2第一早 总则2第二章企业员工守则3第三章人 事 管 理 管 控 规 章 制度5第一节人事管理管控原则5公室管理管控规章制度H 、 公司会务规章制度十二、文件管理管控规章制度十三、会议室管理管控规章制度十四、宿舍管理管控规章制度十五、食堂管理管控规章制度十六、浴室管理管控规章制度十七、驾驶员管理管控规章制度十八、

20、门卫管理管控规章制度十九、档案管理管控规章制度二十、 附贝附：部 分子公司规章规章制度第一部分总则第一条、为加强管理管控，完成集团公司董事会提出的各相关项目标任务，提高 经济效益，促进公司发展，集团公司根据国家有关法律、法规及公司章程规定， 特制订本规章规章制度。第二条、 规章规章制度包括规章规章制度总则、劳动纪律规章制度、企业员工聘用管理管 控规章制度、岗位管理管控规章制度、企业员工作息规章制度、保密规章制度、 经济合同协议管规章制度、差旅费报销管理管控规章制度、财务管理管控规章制 度、办公室管理管控规章制度、公司会务规章制度、文件管理管控规章制度、会 议室管理管控规章制度、宿舍管理管控规章

21、制度、食堂管理管控规章制度、浴室 管理管控规章制度、驾驶员管理管控规章制度、门卫管理管控规章制度、档案管 理管控规章制度、附则等。第三条、 集团公司全体企业员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章规章制度和各项决 定、纪律，负有保护公司财产、声誉的责任和义务。第四条、 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第五条、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第二节人 事 管 理 管 控 审 批 流程5第三节 招聘 5第四节 入职 5第五节 培训 6第六节人事变动6第七节 离职 6第四章考 勤 管 理 管 控 规 章 制度9第一节工作时间9第二节工 作 考 勤 正 式 正 式

22、生效9第三节假期管理管控9第四节加班管理管控10第五章办 公 室 环 境 管 理 管 控 规 章 制度11第一节办公卫生11第二节办公氛围11第三节地毯卫生11第六章办 公 设 备 管 理 管 控 规 章 制 度12第七章车 辆 管 理 管 控 规 章 制 度13第八章 档 案 管 理 管 控 规 章 制 度15第一节目的和范围：15第二节 职责： 15第三节 管理管控审批流程： 16第九章职 业 仪 表 管 理 管 控 规 章 制 度20第十章 消 防 管 理 管 控 规 章 制 度21第十一章附则2241 a刖 S为规范 公司和企业员工的行为，最大限度的维护和保障劳资双方的合法利益，根据中

23、 华人民共和国劳动合同协议法及其配套法规、规章及政策，结合我公司的实际 情况,制定本规章规章制度。第一章总则第一条 为完善公司管理管控规章制度，逐步健全现代化管理管控机制，使内部 管理管控走向科学化、系统化、规范化, 使之管理管控有法可依、违章可究，从而督导全体企业员工遵纪守法，共同维护、 保障企业员工生活及各项工作有序进行，特制订本管理管控章程。第二条 在总公司董事长、总经理等领导人的指导下，本公司总经办相关相关项目起草审查并督促执行公司的所有规章规章制度，并由以总经理为首的办公室领导人机构开展具体工作，第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理管控章程的各有关条款，同时享有本章 程所规定

24、的一 切权益。第四条 凡违犯本章程的职员，由有关部门机构依有关规章制度为准绳，按程序公正处理。第五条 各部门机构可依据本章程有关指导原则，根据本部门机构实际具体情况，制订相 关的管理管控细贝h报 公司审核批准正式生效。第六条 各部门机构单位相关相关项目人，应当经常开展培训督促所属相关人员遵守本管 理管控规章制度。第七条 对违反本管理管控规章制度的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。第八条本规章制度由颁发之日起正式生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。第九条 本规章制度经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署正式生效，其解释权 及修改权归本公司。第十条本规章制度于二零一贰年 月 日正式颁布实施

25、。第二章企业员工守则一，基 本准则1, 必须遵守中华人民共和国各项法律法规。2,严格遵守公司的一切规章规章制度。3,在代表公司参与的各项活动中，必须维护公司的荣誉与利益。4,要有敬业精神，积极进取，尽职尽责。5,同事之间、部门机构之间应相互合作，不可相互推诿扯皮，推卸责任。6, 增强成本意识，切勿铺张浪费。7,积极参与公司组织的各种有益的文体、社会活动。二，领 导人守则1,领 导人无特权。各级相关相关项目人与普通企业员工一样，享有同等权利，应尽同 等义务。2,领 导人就是责任。各级相关相关项目人必须把完成任务，增加经济效益，作为第一 责任。团结企业员工，带好队 伍，千方百计完成各项指标，在公司

26、增加效益的同时，使企业员工在业务能力， 经济收入等方面受益。3,领 导人就是服务。要关心、理解企业员工，加强沟通，相互信任，做企业员工的知 心朋友。要动脑筋想办 法，多出主意，当好企业员工的参谋，帮助企业员工提高业务能力、拓宽业务渠 道，为企业员工开展业务提供便利。4,领 导人要甘于奉献。各级相关相关项目人应吃苦在前，享乐在后。在工作中个人利 益与企业员工利益发生矛盾 时，宁可牺牲个人利益也要礼让企业员工，顾全大局。5,领 导人要率先垂范。身教重于言行。各级相关相关项目人必须在各方面做出表率， 善于管理管控，精通业务，成为企业员工学习榜样。6,领 导人要与时俱进。各级相关相关项目人不能固步自封

27、，安于现状。要不断学习， 开拓创新，率领团队向 更高的目标迈进。三，敬 业守则1,企 业员工应牢固树立专一从业思想，加盟公司就应全力以赴干好本职工作，集中精 力为公司服务， 不可三心二意。应当认真对待每一天的工作和做参与的每一件事，投入百分之百 的精力去完成。2,勤 奋好学，刻苦钻研，提高专业水平，做合格称职的企业员工。对所从事的业务，应以专业标准为 尺度，从严要求，一丝不苟，规范、专业、高质量完成各项任务。3,接 受任务之后，不管面临多么严重的困难，都要无条件地接受，想方设法克服困难, 高质量按 时完成任务。4,不 讲条件，不计得失，一切为了公司利益，一切服从公司大局。不能以个人意愿患 得患

28、失，消 极怠工。四，诚 信守则1,诚信、正直，加盟公司就必须忠于公司，处处维护公司的荣誉和权利。在公 司内部通过正常渠 道，对公司各方面工作提出意见、建议，但不许诋毁公司形象。不妄加评论公司 政策和业务，不贬低公司领导人、同事，不发表消极言论，不流露抵触情绪。2,未 经公司批准，不准以公司名义考察、谈判；不准以公司名誉提供担保、证明；不 得代表公司 出席公众活动。3,不 准从事危害公司利益的经济活动及其他活动。在业务交往中，不准索取或收受客 户的酬金、 礼品。4,在 工作中出现失误，影响公司和客户利益，做到不隐瞒、不愚弄，及时承认错误并 接受* cm贝训05,尊 重客户，理解客户。即使客户失信

29、、违反约订，也不贬低客户，采用积极的态度 和方法解决 问题。6,尊 重同行，不贬低同行，不搞恶性竞争，自觉维护公司的良好声誉。7,树立诚信经营的职业道德，诚信为本，专业为重，规范操作。五，上 下班守则1,上班时提前十分钟到岗，打扫卫生，正点准时进入工作状态。2,下 班时要做好以下工作：整理办公桌面，各类文件归放整齐。最后离开办公室 的员工，应 检查门窗，电灯、空调、电脑、饮水机等用电设备的电源是否关好，检查无遗留 问题后锁门方可离去。六，办 公守则1，保持办公室安静有序的工作环境，保持高效、快捷的工作作风。2, 工 作时间不说与工作无关的话，不做与工作无关的事，不乱窜岗位，不打私人相关 公司正

30、式正式生效方法，不浏览无 关网页和玩游戏。3,文 明办公，自觉做到语言文明、举止高雅，禁止在办公室大声说话、嬉笑、打闹。 4,工作时间应坚守岗位，离开公司外出应向部门机构相关相关项目人说明。5,不在办公室接待私事来访亲友，不准将与工作无关的相关人员带入办公室。6,不 准在办公区域内争吵，如有误解应心平气和地沟通。严禁出现打架、骂人、砸东 西等粗暴行 为。七，办 公环境卫生守则1,办 公室内禁止吸烟。客人来访确需吸烟，应到办公室说明并领取烟缸。公司企业员 工不准陪客户吸 烟。2,办 公桌、椅、柜等物品固定位置摆放，如有移动及时复位。办公桌面条理清洁，不 摆放与办公 无关的物品。3,不 准乱扔纸屑

31、、果皮，不随地吐痰。不准在办公室用餐，室内不能看到餐具。办公 室的废纸篓每日清理。4,每日上班前十分钟清理卫生，每周五下班前提前半小时集中清理。八，保密守则1,企业员工应增强保密意识，保证公司商业秘密和工作秘密，维护公司利益。2, 必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印和传递，不得带出公司，不 得擅自随意 处置公司资料。3,不 准对外提供涉及公司利益的内部文件，下列内容为公司机密，除非公开通报，企 业员工严禁打听。 任何人询问，以公司公开宣传资料为准，或坦率告知对方“不便回答”或“不了 解情况”。(1 ) 公司内部情况资料，如法律事务、资金财务状况、营销策略等、业务合同协议、 企业员

32、工酬薪和业 务奖励等、技术开发动态和技术工作内容等；以及其他应该保密的各项信息。(2 )合作伙伴的各项商业机密。九，节 约守则1, 必 须树立勤俭节约、节约光荣的思想，反对大手大脚、铺张浪费，从点滴入手做好 节约工作。2,牢 固树立成本意识，降低成本，增加收益。3,严格遵守办公用品领用规章制度，管理管控有序，帐物相符。4,自 觉做到节约用电用水，做到人走灯闭，人离水停；严格控制文件打印数量，纸张 正反两面使 用。5,外 出办公精打细算，提倡远程乘火车硬座，市内乘公共交通，控制专车长途旅行和 市内乘坐出 租。6,外 出住宿在安全卫生前提下住最经济的，严控超标住宿。7, 严格控制各种招待费用及馈赠

33、礼品。第六条、 公司禁止任何所属机构、个人、小集体为其利益而损害公司利益或破坏公司发展。第七条、 为不断壮大公司实力和提高经济效益，公司实行多种形式的岗位责任制，推行绩 效管理管控，完善公司的经营、管理管控体系，充分发挥全体企业员工的积极性、 创造性，提高全体企业员工的技术、管理管控、经营水平。第八条、 公司根据实际情况，定期召开生产计划、质量本合同支付资金服务质量、相关人 员培训和其他工作会议，公司每一位企业员工必须按公司要求参加会议。公司提 倡全体企业员工刻苦学习科学技术文化知识，提高自身的素质和水平。第九条、 公司鼓励企业员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第十条

34、、 公司为企业员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励企业员工积极向上。第H 1 条、公司倡导企业员工团结互助，同舟共济，发扬互相合作和集体创造精神。第十二 条、公司鼓励企业员工积极参与公司的决策和管理管控，欢迎企业员工就公司事 务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十三条、公 司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供相应的待遇，充分 发挥积极性，为公司多作贡献。第十四 条、集团公司及所属子公司根据岗位（工种）和职位的不同，采用标准计时工资、 连续计时工资和不定时计时工资制，生产企业原则上采用计件工资制，实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配规章制度。 第十 五

35、条、公司推行岗位职责、岗位责任制，实行考勤、考核、审计规章制度，端正 工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不相关相关项目任的工作态度。第十六 条、公司提倡厉行节约，降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条、企业员 工应当自觉遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，依照法 律法规和公司规章规章制度追究责任。第二部分劳动纪律规章制度第一条、劳动纪律。1、企 业员工要按时上班、下班，不得迟到、早退。因事迟到或早退30分钟以上的， 应当及时办理请假手续，否则以旷工论处。2、实 行打卡上下班的企业员工，必须自己打卡，不得委托他人打卡或替他人打卡，一 经发现给予罚款处理。因公外出、漏打、错

36、打等特殊原因未能打卡的，必须由部 门机构领导人或经理出示相关证明方能正式生效。司企业员工应根据工作需要积极参加加班，部门机构经理可根据加班企业员工的 需要批准安排调休或发加班费。按计件工资制计酬的企业员工，在正常工作情况 下，月工作计件工资达不到当地最低工资标准时，视为影响正常生产，无条件服 从公司辞退，公司不作任何补助。按计时工资制计酬的企业员工，工作不能履行 岗位职责的，视为影响正常的生产、经营、管理管控，无条件服从公司辞退，公 司不作任何补助。4、有 事、有病必须以书面形式向部门机构经理或主管请假，并到人力资源管理管控部 门机构办理备案，否则以旷工对待，无故旷工一天者，扣罚三天工资；旷工

37、达三 天者，公司予以开除，不发任何补助，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿。 企业员工请假三天之内由部门机构经理批准，三天以上由总经理批准；各部门机 构经理请假，一律由总经理批准。5、请 假必须事先填写请假单，因病请假应附上相关证明（病假一天以上需提供县 以上人民医院证明），特殊情况下请假，可先打相关公司正式正式生效方法或委 托他人请假，事后应及时补办请假手续。6、公 司与企业员工期满终止劳动合同协议、公司与企业员工协商一致解除劳动合同协 议、公司单方解除劳动合同协议，企业员工应当在期满之日起三天内到人力资源 部或人事管理管控部门机构办理有关手续，并做好交接工作，公司按有关规定给 予补助。超过

38、时间不办理有关手续或未按规定做好交接工作，视为给公司造成损 失，结算时可扣发一个月工资作为损失赔偿，公司不发给任何补助。7、企 业员工单方解除劳动合同协议，必须提前三十天以书面形式向部门机构经理或主 管领导人提交辞职申请，并报人力资源部办理有关手续，不发给 篇二：集团公司规章规章制度安徽美安达投资集团公司管理 手 册二00四年三月印制目 录第一编劳动人事规章制度?4一、企业员工招聘、录用等规章制度？?4二、考 勤、请假规章制度?5三、企 业员工出差管理管控规定 99999999999999999999997四、出入公司管理管控规定？?8第二编 行政管理管控规章 制度 9999999999999

39、99999一、办公规章制度 999999999999999999999999999二、公 司相关公司正式正式生效方法及个人通讯、交通费用补助的规定？?10 三、文 印管理管控规定 99999999999999999999999911四、办公用品、办公设备及图书、文件、档案等管理管控规定?？五、印 章管理管控规定，刃刃”?夕刃夕？，12八、妥请招待的管理管控规定13七、食 堂管理管控规章制度？八、卫生管理管控规定?2方刃？12九、使用公司小汽车的管理管控规定?？14十、使 用公司货车的管理管控规定?？15 H一、公司租车相关质量本 合同支付资金服务的管理管控规定？?？16十二、车辆管理管控 规定

40、999999999999999999999916 十二、驾驶员管理管控规定 ?18 十 四、 采 购 物 品 的 规 定?18 十五、劳保用品管理管控规 99999999999999999999919十六、值班规章制度？?20 十七、警卫职 责?21十八、公司内实行禁烟的管理管控规 9999999999999999921 十九、 $|9999999999999999999999922 十、 消防安全责任书？?22二十一、消防设施管理管控规 定?23 二十二、空调使用管理管控规 定?23 二十三、规范办公用品领用的规 定 9999999999999999924 一十四、会议规章制度 999999

41、99999999999999999924 第三编财务及薪金管理管控规章制度？?26、财务执行细则 9999999999999999999999926二、 差旅费报销的规定？?29三 、薪金管理管控规章制度？?31第一编劳动人事规章制度、企业员工招聘、录用等规章制度（一） 招聘：1、公 司各单位、各部门机构应于每年年终根据公司的发展要求对本单位、本部门机构 下年相关人员进行规划，并将需用人条件、数量等计划报公司总经办，以利于公 司领导人对相关人员进行统筹安排。2、公 司各单位、各部门机构确定需用相关人员和到岗时间后，必须提前半个月向总经 办报送需求相关人员计划表，经总经理批准后，由总经办牵头，用

42、人部门机 构配合进行相关人员的招聘、录用工作。3、公 司对人才的招聘可采用各种途径，但必须以企业员工的学识、品德、能力、经验、 体格适合于该职务或工作为原则。（二） 录用：1、所 有应聘相关人员需提供如下资料：应 聘登记表身份 证、毕业证（应届毕业生可提供学校推荐表）、特殊岗位上岗证等相关证件复印 件、市级以上医院开具的乙肝五项指标检验报告、近期一寸照片一张等，由总经 办相关相关项目验明证件的真实性。 特殊岗位（财务、营销、特殊技术等） 相关人员必须有固定住所，居住地户籍管理管控单位证明，必要时需有担保人作 担保。2、程 序：管理管控干部、一般管理管控相关人员及技术、业务相关人员，面试合 格后

43、，必须由用人部门机构、总经办、签署意见后，经总经理本相关项目联系相 关公司正式正式生效方法同意后，方可通知上岗。车间一般工人及勤杂相关 人员，由用人部门机构及总经办本相关项目联系相关公司正式正式生效方法同意 后，即可决定录用与否。3、待 遇：所有 录用相关人员，公司都将建立人才档案，企业员工原身份档案可根据个人的情况 和需要，由省市人才市场管理管控，费用自理。所有录用相关人员享有公司 根据岗位及本人工作能力所支付的工资、奖金及其它待遇。新进 企业员工，一般要有2-3个月的试用期，试用期间工资按企业员工试用期工资 标准给付，试用期满的企业员工需申请、填写转正申请表，经公司领导人批准后 即为公司正

44、式企业员工。公司与已转正企业员工签订劳动（聘用协议）合同 协议，并享受办理养老、失业和医疗保险。（三） 培训：培训 时间及相关相关项目部门机构：公司确保每年对企业员工进行两次以上的培训， 具体时间根据培训对象及培训内容等确定；可由综合办统一安排进行培训（公司 高层领导人授课、外请专家授课、部门机构领导人或专业技术相关人员授课等）, 亦可由用人单位（部门机构）自行进行业务培训。培训形式：新企业员工入职培训；岗中培训；升职培训等。培训I 正式正式生效：可为在岗实践指导亦可为集中授课，甚至可为岗外学习、考察。培 训内容：根据培训对象及培训目的来决定。培 训协议：凡公司根据工作需要安排的，且培训费用较

45、大的集中专业培训，参培企 业员工须与公司签定培训协议，规定服务期限和违约责任。（四） 升迁 升职对象：品行优秀，且在本岗位上工作出色，并具有胜任升迁岗位工 作的潜能的企业员工。升职待遇：升职企业员工需有二个月的见习期，见习 期满，根据升职企业员工在就任岗位上的具体能力表现，公司再决定正式任免与 否，正式任命后公司将根据其能力给予调整工资、奖金、津贴等方面的待遇。调 迁：因工作需要，企业员工需调离本岗位的，公司总经办将在其调离该岗位一周 内开具调令，并自调令开出月起调整其岗位工资及奖金等；调往外地的企业员工 公司将按有关规定给其补助上任差旅费用等。（五） 考核根据各 公司、单位的岗位及工作的要求不同，另行规定。（六） 离职正式 企业员工辞职必须提前一个月书面申请辞职，经分管副总或总经理批准后，填写 离职交接表，经相关部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式 生效方法认可后，交总经办作为结算工资的依据。因公 司原因辞退正式企业员工，亦要提前一个月告知企业员工，并将辞退报告交总经 办，报分管副总或总经理审批，然后办理终止劳动合同协议手续。所有 离职企业员工必须填写企业员工离职单。企业员工离职单一式两联，一联为交综 合存档用；一联交财务（作为离职相关人员结算工资的依据，没有此单财务部门 机构不予结算）。二、考勤、请假规章制度（一） 考勤规章制度：1、企 业