集团党委书记2022年述责述廉报告和抓基层党建情况报告共3篇.docx

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1、目录集团党委书记2022年述责述廉报告集团公司党委书记、董事长2022年度述职述廉报告2022年集团党委书记抓基层党建情况报告确保抓出成效。2022年，集团营业总收入约*亿元、同比 增长*%,营业总成本约*亿元、扣除工程成本合理配比 因素影响、同比下降*%,经营总利润约*亿元、同比增 长*%,财政性补贴实需约*亿元、同比减少*%,连续3 年保持“收入和利润两增长、成本与补贴两下降”的稳中 向好势头。一是全力抓漏损控制。依托大用户管理平台， 对*家重点用户进行实时监测，精准分析变化数据，精确 排查异常站点，累计修复漏点*处，日减少无效供水量约 *万立方米。全面完成GIS管网信息系统功能开发，配套

2、推 进管网物探工作，完成*区和*部分区域管线探测任务， 共计探测管线*公里，持续提高管网信息化管理能力。全 年累计产销差率*%,同比下降*个百分点，再创历史新 低，漏损率降至*%,工作成效日益突显，带动集团单位 供水成本降至*元/立方米，同比降幅*%。二是持续抓 降本挖潜。按照保安全、保生产、保工资、保科研“四保” 要求，核减费用支出，合理确定年度成本预算指标。深化 成本测算三年行动，开展全链条、全过程、全时段成本测 算，精准管控标准。突出动力费、维修费、药剂费、车辆 使用费等大项重点支出，多措并施、多向发力，全年动力 用电减少*万千瓦时，有效缓解电价上涨推升成本增加的 压力，剔除电价上涨因素

3、，集团全年累计降本约*亿元， 目标完成率*%。三是一体抓创收增效。鼓励和引导所属 企业闯市场、挣效益，*公司以提高销售水量、加大水费 回收力度等措施，应对用水商户减少、平均水价下降等冲 击，全年水费收入约*亿元。*公司积极参与社会竞标、 提高工程毛利率、努力营造良好营商环境，全年实现利润 总额约*万元，同比增长*万元、增幅*%。*水库公司 科学优化弃水发电方案，研发应用智慧渔业销售平台，发 电和渔业分别创收*万元、*万元，均超额完成目标。* 院主动开拓黑龙江、山东等域外创收渠道，全年实现收入 约*万元。（二）坚持以人民为中心聚焦发力，切实保障和改善供 水民生管理。聚焦扛牢抓实城市供水保障和服务

4、经济社会 发展主责主业，坚决完成市委、市政府赋予的使命任务。 一是在水源防护上，严密组织实施*水库坝上机械设备岁 修、大坝基础垂直位移观测等工作；对标国家水利工程管 理新标准，推进*水库水管单位达标工作。目前，两大水 库运行平稳，蓄水量共计*亿立方米，水质均达国家地表 水*类标准。二是在原水输送上，持续加强输运环节的信息 化建设，投入运行集中控制中心、GIS综合展示平台，完成 长距离输水管线运维及水务数据分析系统研发，确保远程 输水的高效性、安全性。*应急工程作为我市唯一的代表 工程申报水利部数字李生建设试点项目，通过水利部*水 利委员会评审。三是在配水调度上，依托全链条精细化供 水调度模型，

5、科学研判丰、枯、平各来水态势，详细制定 水库汛前调水方案。按照“保供水、保防汛”双保目标， 优化调度三大引水工程*次，其中*工程调水约*万立方 米，*水库供水约*万立方米，*水库供水约*万立方米。四是在*工程上，坚决落实市政府第*次常务会议精神， 全面启动*工程前期工作。推进实物调查工作，全集团抽 调*名骨干、组建*支调查队伍，历时*天，调查管线* 公里，测量房屋*栋、农业设施*万平方米，测查果木、 林木*万株，调查居民*户。推进可研报告编制工作，对 照省政府“*月底完成项目可研报告编制并具备报审条件” 目标要求，清单化、责任化推进，提前*天完成任务。组 建项目法人单位，成立*工程建设管理股份

6、有限公司，健 全组织机构、配备岗位人员，亲自兼任董事长，切实履行 好工程建设职责。（三）积极探索以水兴水转型路径，依托资源优势拓宽 发展空间。注重从全局长远大事上谋划集团发展，立足当 前，谋划未来，扎实打基础，把资源优势转化为发展胜势。 一是深化银企战略合作。与*分行签订战略合作协议，深 化全市水务基础设施建设领域合作，获得授信额度*亿元, 对集团加快盘活存量资产、整合涉水资源，提供了有效支 撑。二是深化政企资源合作。与*区政府签订*体育小镇 项目战略合作框架协议，积极盘活*、*水库生态资源， 有效提高资产运营效率。三是深化企企技术合作。与*公 司联手拓展“节水合作”领域，输出“*模式”，抢占

7、新 兴市场，已完成设立合资公司项目可行性研究报告。（四）保持企业发展改革耐心和定力，持续释放国有企 业创新动能。坚持领衔抓改革，对改革任务亲自部署、亲 自协调、亲自督办，确保以国企三年改革为重点的改革任 务全部完成。一是深化综合改革。深入落实国企改革三年 行动部署，经理层成员契约化管理工作顺利通过国考评审, 被市国资委通报表彰，集团*项改革任务完成率*%。以 打造快捷高效型组织为目标，围绕总部定位、子公司管控 模式、组织架构优化、薪酬绩效改革等方面，形成集团本 部组织架构优化方案本部定岗定编方案管控模式优 化方案等10余项论证成果。二是优化营商服务。紧盯“获 得用水”指标实现“*第一”、跻身全

8、国前列目标，积极 打造水务营商品牌。聚焦“办事不找人、审批不见面”， 建成营商网络服务大厅，在“*” APP增设用水报装、维修 等服务功能，提高为民办事的“速度”；加强与供电、供 气单位合作，研究联合报装、踏勘、验收等事项，积极推 进水电气一站式服务，彰显惠企助企的“温度”；编制供 水服务规范用户诉求管理办法，提高服务能力，规范 诉求管理，省市12345便民服务热线平台用户投诉量同比下 降*%,体现有为水务的“力度”。三是强化科技创新。 持续推进智慧水务建设，编制完成项目（一期）实施方案 工作大纲。与*理工大学深度开展产学研合作，推进智慧 水务工程研究中心建设，全力打造科创平台；签订博士生 联

9、合培养创新服务区合作协议，共同培养高水平人才。（五）坚持除隐患保平安稳固大局，牢牢守住企业发展 红色底线。秉持“安全无小事”治企理念，注重把握关键 环节，牵引带动全局，集团公司被授予*年度*省“安康 杯”竞赛优胜单位称号。一是守牢战汛抗台防线。主持召 开专题会议、组织水库预案专家评审会、在*水库组织 “2022年*市水库调度暨*集团防汛抢险应急演练”、制 定集团防汛应急响应机制、改造水库水情遥测系统、开 展安全度汛大检查活动、组建*支抢险队伍，全力确保工 程平稳度汛。面对*年以来首个在我市正面登陆的热带风 暴级台风一一第*号台风“*”，带领集团上下科学应对、 精准拦蓄，*水库洪峰流量*立方米每

10、秒，下泄流量*立 方米每秒，削峰率*%； *水库实现洪峰流量*立方米每 秒，下泄流量*立方米每秒，削峰率*%,确保上下游左 右岸防洪安全。汛后两座主水源地实现连续*年蓄水达到正 常高水位。二是守好安全生产底线。全年召开安委会*次、 安全生产调度例会*次，分析安全生产形势，不断强化各 级“时时放心不下“安全意识。制定集团“四项机制”实 施细则安全生产监管责任清单指导意见等制度，加强 制度体系建设。全面开展特种作业安全风险评估和问题整 改，开展“四不两直”安全生产检查*次，查改隐患问题 *处，持续加固安全基础。三是守住疫情防控红线。针对 全市*次突发疫情，迅速启动防控II级响应，进入平转急 状态，

11、*次召开专题会部署调度，严格落实日报告、网格 管理、重点场所“里不出、外不进”管控等制度，积极储 备生活、防疫和抢维修物资，成立*支抢修队伍，全面筑 牢精准防控屏障。三、注重廉洁自律，以纪律规矩强化自我约束我始终把勤政廉政作为立身之本、从业之基。一是带 头执行民主集中制。严格执行“三重一大”集体决策、 “末位发言”等制度，对事关集团发展的重大事项，一律 提交党委会集体讨论、集体决定，绝不搞“一言堂”，全 年召开党委会*次，研究审议重要事项*项，*项三重 一大”事项全部经党委会审议决定。二是带头依法依规用 权。刚性执行“一把手”不直接分管等制度，在工程招标、 人事任用等方面，不打招呼、不开口子。

12、健全完善企业合 规制度体系，研究制定贷款担保管理规定法律事务管 理制度应收账款管理制度等规章，推动管理的规范化、 制度化和程序化。三是带头做到廉洁自律。严格执行准则 条例，严格遵守中央八项规定精神及其实施细则，主动 接受各方面监督，及时报告个人重大事项，管好自己、管 好家人、管好身边人，带动形成风清气正的政治生态和良 好风气。回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但对照上级 要求和群众期盼，还存在一些差距，主要是：理论学习还 不够深入，以系统性思维推动集团发展还需要加强，从严 管党治党的责任还需要进一步强化，等等。在今后工作中， 我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二 十大精神指导实

13、践，按照市委、市政府决策部署，恪尽职 守、迎难而上，为谱写水务集团高质量发展新篇章作出更 大贡献。2022年集团党委书记抓基层党建情况报告抓好党建是最大的政绩。一年来，我按照“党建促发展” 的思路，将党的建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、 同考核，有力推动了党建工作与中心工作深度融合、同频共 振，持续巩固“根”“魂”优势，让红色基因底色更鲜明、 红色引擎作用更强劲。一、2022年工作履职情况（一）实施“强根铸魂”导航工程，永葆绝对忠诚的政 治本色。党委利用“第一议题”等各种方式，突出学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，比 如10月16日上午，集团组织了收看党的二十大

14、会议盛况活 动。10月24日，集团以党委理论学习中心组形式，传达学 习了二十大和二十届一中全会精神。10月26日，二十大报 告在人民日报全文刊载后，我个人再次认真进行了学习。11 月16日，集团开展了党代表讲党课暨“党课走基层”活动。 我以学习党的二十大精神，加速推进“百亿集团”建设 为题，向集团党员干部职工讲了一堂党课。11月底，我和班 子成员一同参加了*区领导干部党的二十大精神专题学习班 暨集中轮训。12月5日，集团下发了关于认真学习宣传贯 彻党的二十大精神的通知。12月10日上午，学习贯彻党的 二十大精神区委宣讲团报告会在区国资国企系统举行。区委 宣讲团成员，区国资中心党委书记、主任孙忠

15、明以“学以致 用，用以促学，学用相长，推动党的二十大精神落地生根” 为题作了专题辅导宣讲。通过这些学习，为下一步的精准贯 彻、全面落实打下了坚实基础，使集团各级党组织和广大党 员深刻领悟了 “两个确立”的决定性意义，决心以“百亿集 团”建设的实际成效，全面展示我们增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动。（二）实施“固本培元”夯基工程，筑牢坚强有力的战 斗堡垒。一是突出服务“国之大者”，在项目建设、安全生 产、疫情防控等工作中，切实发挥基层党组织和党员作用。 像在具体工作中，我们开展了党员管理人员“亮身份、亮承 诺”活动，开展了集团党政班子成员帮包成员企业活动。对 于全

16、年主要经营指标的实现，我们召开了党委经济工作会议, 并坚持每周召开一次党政班子联席会议，先后开展了实施 “九大提升工程”活动，开展了 “厉行节约、反对浪费”专 项活动，着力推动基层党建更好地围绕中心、服务大局，真 正把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡 垒。二是突出落实年度重点任务，实施销号机制。年内开展 了共产党员“政治生日”活动，层层负责、逐级落实，精准 推进了党支部的标准化规范化建设，落实了树标对标创标实 施机制，升级改造了党建综合展厅，开展了集团“展厅+” （教育）活动，全面落实三会一课和主题党日活动，发挥市 委党校*分校作用，实现了党建工作全面进步、全面过硬。 三是突出落

17、实党建工作责任，认真落实*区基层党建工作 考核评价办法（试行），落实好区国资中心党委开展的党建 考核，全面压实党委履行抓基层党建工作主体责任、党委书 记履行第一责任人职责、其他领导班子成员履行“一岗双责” 等，进一步树立了大抓基层的鲜明导向。年初，我们以汇编 成册的方式，梳理和下发了集团党政班子成员、各党委书记、 直辖党总支书记、直辖党支部书记的重点工作，做到任务清、 目标明，倒逼党建工作开展。年内调整了新材公司党支部书 记，充实了*煤矿、*煤矿两个基层党委的委员，按程序 升级中科公司党支部为党总支，并充实了中科公司党总支及 所辖党支部的班子力量。四是突出问题导向，对标“增强党 组织政治功能和

18、组织功能”的要求，全面整改和认真落实1 月28日集团召开的党史学习教育专题民主生活会所分析出 的基层党建工作存在的突出问题，以集团党委书记向区国资 中心党委、各党组织书记向集团党委所作的抓基层党建工作 述职评议会议为契机，针对差距不足，明确提出了 2022年 党建工作思路措施。像年内为突出创新创效工作，集团党委 以市十二届党代表尤纪超为引领点，打造出“党建融领、匠 心融智”创新工作室。该室先后获得国家发明专利*项、拥 有国家实用新型专利*项、取得技术改造成果*项，年可创 效*万元。（三）实施“破冰塑形”蓄势工程，营造解放思想、变 革求新的浓厚氛围。一是强化形势政策引导。集团举办了 “* 发展大

19、讲堂”暨干部上讲台活动，宣讲了*集团产值突破 100亿实施方案，解读了集团管控关系纲要，并举行了 集团中长期人才发展规划宣讲活动。二是加强思想政治学习。 集团党委层面组织党委理论学习中心组学习*次，交流研讨 *次。表彰了集团“两优一先”先进单位和个人、优秀通讯 报道员和“学习强国”平台“学习标兵”共计*人。举办了 2022年新发展及转正党员培训。三是拓展红色教育载体。年 内开展了升国旗、到红色基地实践教育等系列“庆七一”活 动，组织合唱团，在“喜迎二十大礼赞新时代唱响新*” 合唱比赛中获得二等奖。四是开展作风整治工作。下发了关 于开展“严真细实快”作风建设活动的实施意见关于严 肃工作纪律改进会

20、风会纪的通知，深入推进作风整治工作， 开展了 “作风建设标兵”评选活动，取得了预期效果。五是 强化党的宣传工作。建立信息发布*人审核机制，印发了 2022年宣传思想工作要点。年内更新网站新闻*篇，微 信公众号发布*篇，广播新闻*篇，编印*报*期、刊发 稿件*篇。（四）实施“一体筑廉”正风工程，构建风清气正、廉 洁从政的政治生态。印发了2022年纪检监察工作要点党委书记2022年述责述廉报告本人于*年*月起任集团党委书记，按照中国共产党党 内监督条例和省委关于开展述责述廉工作的意见等有 关规定，现述责述廉如下。一、执行政治纪律和政治规矩情况我始终把党的政治建设放在首位，把坚决维护习近平总 书记在

21、党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权 威和集中统一领导作为最根本的政治纪律和政治规矩。一是自觉提高政治站位。我坚持把学习贯彻习近平新时 代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把学习习近平 总书记重要讲话重要指示批示精神作为“第一议题”，做到 学习跟进、认识跟进、行动跟进，全年组织进行“第一议题” 学习*次，将习近平总书记关于全面从严治党的重要论述作 为党委会固定议题传达学习*次，专题学习研讨*次，集团 领导班子成员讲党课*次、开展调研*次。今年io月以来， 我在学习贯彻党的二十大精神方面带好头，先学一步、学深 一层，相继组织召开理论学习中心组会议、专题宣讲、交流 研讨等进行学习；同

22、时，带头深入*个基层党组织开展党的 二十大精神宣传宣讲，在集团迅速掀起了学习宣传贯彻党的 二十大精神的热潮。2022年廉洁高效宣教工作意见集团纪检监察业务“学 科带头人计划”实施方案，实施了集团“微腐败”治理 工作办法（试行）集团党风廉政建设“三色”预警机制实 施办法（试行）集团纪委提醒函制度，启动了集团第十 二届廉洁高效“十佳党员和管理人员”评选工作，开展了第 十三个“廉洁高效主题宣教月”活动，组织了观看失守的 青春一一年轻干部严重违纪违法案件警示录教育片，召开 了集团党风廉政警示教育大会。通过努力，一体推进了不敢 腐、不能腐、不想腐建设。（五）实施“青蓝相继”育苗工程，做强围绕中心、服 务

23、大局的队伍支撑。集团打出了一套引才、育才、用才的人 才“组合拳”，人才“源头活水”波涌清冽。年初，集团制 定了招才引智计划，全年计划招弓I*名研究生、*名本科生、 *名专业技术员。为此，集团通过引进第三方国企人才公司 实施了组织招聘，优化了招聘流程，拓宽了招聘渠道，创新 了招聘模式，使招聘流程更加公正、公开、规范。在2022 年8月组织开展的选培生招聘中，收到应聘简历*份，实 际参加招聘*人，其中研究生*人，双一流本科*人，普通 本科*人，根据应聘人员学历层次，经过资格审查、笔试、 面试、体检等流程，成功招聘研究生*人，双一流本科生*人， 普通本科生*人。经统计，本年度共招聘人员*人，已超 额

24、完成招聘任务目标。同时，为推进人才强企发展战略，建 立适用人才发展的激励机制，集团推行了管理和技术技能双 通道的型人才发展模式，逐步完善了员工职业发展体 系。在1月份出台了关于聘任专业技术技能人员规定， 根据文件精神共聘任专业技术、技能人员*人，其中*人 通过技术、技能途径享受对应级别的待遇。（六）实施“群团向党”聚力工程，形成同频共振、团 结奋进的强大合力。年内，集团召开听取群团、武装工作报 告专题会*次。工会方面，举办了征文比赛、送清凉、微视 频大赛、安全隐患随手拍比赛，命名表彰了首届*工匠，对 *名困难职工学子发放“金秋助学金” *万元，对*名职工 子女发放“*慈善奖学金” *万元，成立

25、了中科公司工会, 换届产生了通达电力及机关工会班子，有*家企业同时入列 2022年枣庄市劳动关系和谐企业名单。团建方面，开展了“安 全在我心中”主题系列活动、“书香* 阅读励志”读书季 活动，成立了新材公司团支部，按计划开展了志愿活动。武 装方面，推进了武装工作和退役军人服务工作的融合建设, 有*人获得全区“最美退役军人”称号。二、存在问题（一）督促落实党建责任还不够。深入研究基层党建工 作的时间偏少，仍存在重经济轻党建现象，对党建促发展的 认识不够深入。虽明确了班子成员抓党建和党风廉政建设责 任，但仍存在“点到为止”现象，责任制落实不好。（二）干部队伍综合素质不优。集团干部学习能力亟待 加强

26、，在挑选重要岗位人选时，难以找到合适人选，人才队 伍断层现象比较明显，有时存在“无人可用”现象，部分中 层岗位空缺时在选拔任用上“力不从心成员企业班子整 体素质还不够高，“人才队伍”建设还任重道远。（三）思想政治建设工作不实。对思想政治建设的重要 性认识不足，学习流于形式，缺乏从严从实抓好思想政治建 设的自觉。导致部分同志出现谨小慎微、害怕担责的畏难情 绪，出现“在岗不为”、“廉而不勤”的现象。（四）作风顽疾尚未完全根除。虽然认真开展了 “严真 细实快”作风建设，但还有不少问题仍然不同程度存在。作 风不过硬、工作质量不高等不良风气还偶有出现。（五）基层基础工作不够理想。从集团整体上看，各企 业

27、的基层党建工作有的较好，有的还很落后，个别党员作用 发挥不理想，个别党支部工作同本职工作结合上还不够好。三、下步打算（一）提高政治站位，增强党建工作自觉。牢固树立“抓 好党建是本职”的意识，切实履行党建工作“第一责任人” 的职责，以“钉钉子”的精神，团结带领班子成员，着力构 建党建工作“一岗双责、齐抓共管”的责任体系，推动党建 工作责任制落到实处。（二）强化干部管理，凝聚干事创业合力。严格“三会 一课”制度，加强党内生活锻炼，增强党内生活的政治性、 原则性和规范性，以切实有效的办法推动基层党组织生活常 态化，使党员坚定理想信念、增强政治定力、提高能力素质。（三）强化责任担当，认真落实“一岗双责

28、: 切实增 强“四个意识”，督促党组各成员认真履行党建工作“一岗 双责”，真正把分管领域的党建工作抓起来、管起来，形成 党建工作与分管工作互促共进的良好态势。层层传导责任压 力，督促社科联系统认真落实管党治党措施，推动全面从严 治党向基层延伸，不断巩固风清气正良好政治生态。二是坚决做到政令畅通。我紧紧围绕落实党中央和省委 的各项决策部署和任务，坚决贯彻落实习近平总书记关于 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神， 认真落实省委省政府及省国资委部署要求，坚持稳中求进工 作总基调，始终追求工作标准、强化工作节奏、创新工作举 措，保证工作干一件成一件，全力以赴稳经营、严管理、抓 改革、

29、促创新、控风险、强党建，取得一定成效。国企改革 三年行动高质量收官，三项制度改革成绩显著；累计获得省 部级以上奖项*项，重大科技成果位居省属企业前列；5个 省重点建设项目实际完成投资*亿元，12个集团重点项目 实际完成投资*亿元。三是规范党内政治生活。我严格执行党章党规党纪，认 真落实民主集中制，积极参加党内政治生活，积极参加组织 生活会，带头开展批评与自我批评，不断增强凝聚力向心力。 严守政治纪律和政治规矩，自觉按照党性原则、法律规范、 制度程序办事，切实做到心中有党、心中有责、心中有戒。二、履行管党治党责任情况我始终把党风廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上， 切实做到守土有责、守土负责、

30、守土尽责。一是从严抓责任落实。我严格要求全体党员干部自觉履 行党风廉政建设责任制的各项规定，及时听取党风廉政建设 的情况汇报，及时分析存在问题，强化责任落实和责任追究。 全年主持召开党委会研究党风廉政建设工作议题*项，全系 统党风廉政建设工作会议*次。在省国资系统创新构建全面 从严治党体系，率先打造协同监督机制；此外，首次以“1+2” 模式开展综合监督检查构建立体互补监督新格局，首次完成 对巡察和综合监督检查的整改“回头看”全覆盖，首次开展 廉洁微电影微视频创作活动，推进党风廉政建设工作再上新 台阶。二是从严抓干部管理。按照“看好自家门，管好自家人” 的要求，敢抓敢管、严抓严管、常抓常管，对全

31、体党员干部 经常性开展党风廉政教育，对队伍中庸、懒、散等纪律作风 问题毫不留情地批评教育，对苗头性、倾向性问题及时进行 提醒诫勉。对于2021年度考核不称职和基本称职的共*家 一级企业董事长分别进行了诫勉谈话、提醒谈话，对总部* 名部门主要负责人、*名副职负责人进行了提醒谈话。同时， 围绕破除“铁交椅”“铁饭碗” “铁工资”，创新实施*项 重点举措，聚焦“下” “出” “减”三个难点，形成了 “挂 点督导、攻坚突破、全面推进”的工作局面，集团所属企业 经理层任期制契约化管理企业户数和签约人数分别达到 100%,总部全员契约化签约率达到100%。三是从严抓纪律执行。在带头执行各项规定的基础上，

32、加强对党员干部执行情况的监督力度。督促指导所属企业党 组织履行好党风廉政建设主体责任，切实解决落实党风廉政 建设“一岗双责”过程中“上热中温下冷”问题，推动全面 从严治党向基层延伸。坚持“三提级”原则，依规依纪做好 信访举报工作，全年共处置问题线索*件，立案*宗，问责 *人次,收缴清退违纪款项*万元；发出提醒函*份，督办 整改函*份，纪律检查建议书*份；强化案件质量审核把关、 常态化评查，通报发现的属下企业5方面共性问题并督促落 实整改。加强办案场所疫情防控和安全管理工作，确保“双 安全” “零事故”。三、廉洁自律情况我始终牢记自己的职责，模范遵守宪法法律和党章党规, 认真落实民主生活会、“三

33、会一课”、民主评议党员等制度， 自觉以普通党员身份参加支部活动。一是严格遵守政治纪律、组织纪律。始终把贯彻落实中 央和省委重大决策部署作为工作的总前提，严明政治导向， 确保政令畅通，决策落地生根。自觉贯彻落实民主集中制要 求，重大事项坚持做到集体研究、集体决策。二是严格遵守工作纪律、廉洁纪律。带头执行中央“八 项规定”精神，严格按照规定，如实向组织报告个人重大事 项。在干部选拔任用上，不打招呼、不搞暗示，坚持“好干 部”标准任人唯贤，反对任人唯亲，严格按照党政领导干 部选拔任用工作条例规定的原则和程序来进行。在工程建 设领域中，做到不插手、不推荐，严格实行公开招投标，依 法依规推进工程建设。在

34、日常工作中，注重小节，防微杜渐， 没有收受礼品、礼金等情况。三是严格遵守生活纪律、群众纪律。始终牢记自己身份， 规范自己行为，把好社交关，纯洁朋友圈，增强免疫力，不 该吃的饭不吃，不该去的地方不去，保持健康的人际关系。 管好身边人，理好身边事，坚决杜绝亲属和身边工作人员打 着自己的旗号谋取利益的不当行为。本人和妻子、小孩均无 经商办企业等情况，并按规定如实报告个人事项。四、存在不足及下一步打算存在不足。一是责任落实存在薄弱环节，少数基层单位 党组织管党治党的责任意识还不够强。二是对个别领导干部 出现的苗头性、倾向性问题，没能做到及时咬耳扯袖、红脸 出汗，开展批评时不够深刻深入。三是作风建设长效

35、机制尚 需进一步健全，源头治理力度仍需加大，一些重点领域、重 点岗位的廉政风险防控制度不完善，监管还存在薄弱环节。整改方向和具体措施。一是深化工作研究。定期研究部 署党风廉政建设工作，进一步健全完善清单管理、履责记实、 述责汇报等机制，层层传导政治责任。持续开展党风廉政宣 传教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，把不敢腐 的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教 育优势融于一体。二是深化日常监督。树立过“紧日子”的 思想，驰而不息纠治“四风”，紧盯公款吃喝、违规公务接 待、滥发津补贴福利、公款旅游、公车私用等铺张浪费、奢 靡享乐问题，紧盯虚开发票、虚假接待、账外列支、转移科 目

36、等隐形变异问题，严肃监督执纪问责，持续释放越往后执 纪越严的强烈信号。三是深化标本兼治。提高一体推进“三 不腐”的能力和水平，持续深入正风肃纪反腐，把严的主基 调长期坚持下去。纵深推进“一案一警示”工作，在增强教 育的针对性、实效性上下功夫，并联推进“一案一整改”。 加强巡察发现的共性问题整改，更加注重建章立制，以完备 的制度管人管事管权，做深做实监督执纪“后半篇文章”。特此报告，请审议。集团公司党委书记、董事长2022年度述职述廉报告我于2022年*月由集团党委副书记、总经理转任党委书 记、董事长，组织上寄予的信任和厚望，使我深感责任重 大。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我和班子成 员

37、团结和带领广大干部职工，攻坚克难、履职尽责、廉洁 从政，较好地完成年度各项工作任务，集团经济保持稳健 发展。一、坚持党的领导，以行动自觉强化责任担当自觉贯彻落实新时代党的建设总要求，切实履行管党 治党职责。一是始终坚定政治立场。把习近平总书记重要 讲话和指示批示精神作为学习第一议题，全年参加、主持 党委会学习*次、中心组理论学习*次、研讨交流*次， 奋力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团落地 生根，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两 个维护“。紧紧围绕贯彻落实市十三次党代会和全市深化 国资国企改革工作会议精神，与时俱进丰富发展思路，确 立了 “*”发展目标，在对标对表市委、市

38、政府决策部署 中谋篇布局、引领发展。二是不断筑牢思想根基。认真组 织党的二十大精神学习宣传，在组织各级收看二十大开幕 盛会基础上，及时跟进召开党委（扩大）会议、专题学习会 议，我带头领读领学，组织党员干部反复学原文、悟原理, 并结合参加省、市党的二十大精神宣讲报告会以及个人自 学所思所悟，对报告提出的新思想新论断，作出的新部署 新要求进行解读，切实把全员思想和行动统一到党中央精 神上来。研究制定集团学习宣传贯彻党的二十大精神实施 方案，部署党委班子成员和部室负责人下基层宣讲工作， 让党的二十大声音切实传入员工思想，转化为干好本职的 精神动力。三是高度重视巡察整改。坚决落实巡察组指示 要求，参加

39、、主持党委会*次、整改领导小组会*次、专 题民主生活会*次和巡察整改工作推进会*4次，高标准保 障巡察工作，得到巡察组充分肯定。第一时间研究制定集 团党委关于市委巡察反馈意见整改落实方案，将*个巡 察反馈问题、*个具体问题表现细化为*项具体整改举措, 目前已完成整改*个具体问题、*项具体整改举措，形成 管长远的工作制度*项，以巡察整改推动工作、助推发展。 四是严守政治纪律规矩。严肃党内政治生活，高质量召开 专题民主生活会*次，开展谈心谈话、批评与自我批评。 从严查处破坏营商环境行为，集团范围内通报破坏营商环 境典型案件*起。二、树牢大局意识，以真抓实干推动企业发展一年来，我坚持立足服务和融入全市发展大局，统筹 集团经济发展、供水保障、改革创新、安全稳定等各项工 作，以强烈责任意识，主动扛责任、打硬仗。（一）向经济建设中心聚焦发力，加快推动企业高质量 发展。无论任总经理、还是任董事长，始终把经济建设作 为中心工作，坚持每月一调度，每季一分析，半年一汇总,