2023年领导科学与艺术本中央电大形考作业参考答案形成性考核二.docx

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1、形成性考核二_0 001试卷总分：1 oo测试时间：o单项选择题 多项选择题判断题案例选择题用一、单项选择题（共10道试题，共2 0分。）1. .集体领导和分工负责相结合的原则，事实上是（）的具体体现。A.统一领导原则G B. 民主集中原则r C.分层领导原则D.权责一致原则2. 对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑2 0 0斤，这体现了（）。A.扬长避短，各尽所能B.量才用人，职能相称r C.用人不疑，疑人不用D.五湖四海，宽以容人3. 领导者对人才考核的内容，最重要的是（）。C A.德C B.能C C.勤/D.不可以用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有（）

2、。“A.部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系B.己办事件数与应办事件数之比C.己办事件中对的解决件数与解决不妥件数之比D.对的解决的重大事件数与一般事件数之比5. 从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是（）。A.决策民主化和科学化的水平B.领导决策和个人决策的水平C.经验决策和科学决策的水平C D.决策者的知识文化水平6. 一般说来领导艺术是对领导科学的（）。A.发明性发挥 B.随意使用r C.严格遵守D.外在表现7. “养兵一日，用在一时”是指使用人才应遵循（）的原则。A.合理流动、适才合用B.合理搭配、整体效能 C.重视培养、用养结合D.量才用人、职能相称8. 领导

3、活动的有效性重要取决于领导选才用人的（）。A.封闭性B.主观性C.情感性 D.公正性9. 领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的（）。C A.命令方式B.说服方式 C.示范方式D.协调方式10. 领导活动实质上是一个循环反复的过程，这个过程可理解为（）。A.决策再决策执行再执行B. 决策执行一再执行一再执行C.决策执行再决策再执行D.执行决策再决策再执行形成性考核二_0 001试卷总分：10 0测试时间：o单项选择题多项选择题判断题案例选择题取二、多项选择题（共10道试题，共40分。）1.按领导活动侧重点分类领导方式可以分为（）。17 A.重人式17 B.重事式厂C.人事并重

4、厂D.强制命令式2.按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为（）。A.集权式B.强制命令式17 C.自由放任式D.教育激励式3. 下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有（）。旷A.李悝识人“五视”B B.吕氏春秋六验厂C.诸葛亮知人之道“七观”17 D.思想家刘劭识人辨才“八观”4. 下列属于直觉思维的重要特性的是（）o A.非逻辑性歹B.突发性C.潜意识性“D.随机性5. 对立统一的方法规定我们（）。17 A.工作中坚持两点论和重点论17 B.具体问题具体分析“ C.坚持内因是主线，外因是条件厂D.全盘接受西方文化和观念6.按领导权力的控制运用限度分类领导方式可以分为（）。17 A.集权式B

5、.分权式厂C.自由式17 D.均权式7.领导艺术的特点重要表现为（)oA.科学性“B.权变性C.个人特性17 D.发明性8.下列属于决策构成要素的是（）。,A.决策者17 B.可控制因素（决策变量）“C.不可控制因素D.决策对象9.下列属于领导方法的特性的是（）。“A.目的性“B.多样性17 C.动态性D.条件性10. 下列属于对的运用“实事求是”的做法是（）。“A.既发挥主观能动性，有不主观主义厂B.严格依照上级指令行事* C.从自己和单位的实际出发D.以高标准规定自己形成性考核二_0 0 0 1试卷总分：10 0测试时间：0单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题 t、判断题（共10道试

6、题，共2 0分。）1.群众路线，就是一切为了群众,一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。A.错误B.对的2 . “主线领导方法”是领导活动的一般方法,其他一切领导方法的选择和运用都必须以此 为基础和依据,居于领导方法体系的核心地位。A.错误B.对的3. 领导方法就是领导艺术。A.错误B.对的4. 领导用人应当大公无私，任人唯贤。A.错误B.对的5. 领导要掌握最新的信息，运用科学的决策理论进行决策。A.错误B.对的6. 基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾,适应范围广，领导工作的各个领域都能用。A.错误B. 对的7. 系统思维就是人们运用系统论观点，把对象作为多方

7、面联系的、具有一定结构和功能的有机整体进行结识的一种思维方法。A.错误B.对的8. 多向思维方法规定我们看待事物要从不同的方向分析问题。A.错误B.对的9. .领导在选拔人才上要坚持德才兼备。A.错误B.对的1 0 .“具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。A.错误B.对的形成性考核二_00 0 1试卷总分：100测试时间：0单项选择题 多项选择题 判断题 案例选择题与四、案例选择题（共1道试题，共20分。）1.A厂是B公司下属的一家公司。前几年以军工产品为主，经济效益一直很好。19 90年以后，军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新 产品系列。B公

8、司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自 行配套解决，自成体系。于是规定A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精 度高，生产难度大，有许多技术难题需要攻关解决，A厂的干部，工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定 先试制，后小批量生产。通过一年的努力，只生产了少量产品，每套成本高于进口同类型机, 并且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品，损失重大。 请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的重要因素。1）.领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述对的的是（厂

9、A.科学决策是领导的首要职责7 B,科学决策是事业成败的关键17 C.科学决策是组织健康发展保证厂D.科学决策可有可无2）. B公司领导王某作出A厂生产“重要配件”的决策失误在于（）。7A.违反了客观原则B B.违反了可行原则17 C.违反了经济效益原则kD.违反了集体决策的原则3） .上述材料中B公司领导王某所犯的错误有（）。“A.没有科学调查B.任人唯亲17 C.个人专断厂D.民主决策4） .当前我国国有公司时有决策失误报道，导致这种情况因素有（）。17 A.领导者的素质问题17 B.决策信息不全17 C.领导个人专断17 D.缺少监督和问责5）.在市场经济条件下，领导者要科学决策需要（）。丁 A.不断学习，掌握最新信息“B.要进行科学调研7C.健全完善决策机制厂D.只要发挥领导个人才干