2023年护士年度工作计划(5篇).docx

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1、2023年护士年度工作计划（5篇）方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好护士（年度（工作 方案），是建立正常的护士工作秩序，提高护士工作效率的重要手段。 下面是我收集整理的2023年护士年度工作方案，欢迎大家阅读参考 学习！2023年护士年度工作方案篇1精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改， 坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护 理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺 当完成全年的护理工作方案。一、全年各项护理工作量及工作达标状况1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留 观病人人次。出车车次。处理突发大事

2、次。2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书 写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，供应优质服务1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动， 不断进行礼仪行为培训I、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语, 并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和争论，培 育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中消失的各种冲突和目标：有效避开各种风险，病人及医疗、护理工作得到平安保障 措施：1、仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。2、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在 早会或交接班时对上述病人做为交

3、接班时争论的重点，对病人现存的 和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人 交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜 在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文 书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统 一等，使护理文书标准化和规范化。4、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大

4、事的反应力量。5、加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安，隐患排 查及护理差错、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取 的教训，提出防范措施与改进措施。6、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、 病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的 问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行（总结）；10对优质护理病区进行质量掌握。7、落实患者平安告知书和入院须知。8、明晰各种平安标识及防护措施；9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量， 都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应 力量。10、具体制定各项工

5、作流程，护理人员根据指引工作，避开差错缺 陷的发生。11、加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作, 有效规避护理风险。三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护理，提升护理内涵目标：优质护理的内涵得到进一步深化与延长，病人满足度达到 98%以上，护理零投诉。措施：1、连续落实责任制整体护理，优化APN排班模式，病区实行弹性 排班，如夜班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞, 合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎 独精神。忙时加班，闲时轮休。2、依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护 士 3名，每名责任护士护理1012名病人。责任护

6、士从入院到出院 的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连 续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并11 发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3、责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理 以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服 务，供应心理护理。4、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排 责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。5、提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、 生理需求。6、连续加强护士日常礼仪培训I,如（电话礼仪）、敲门礼仪等，进 一步规范床头交接班，提

7、高护理人员服务素养。四、加强专科护理队伍建设目标：专科学问及技能得到提升，与医疗同步及满意病人的治疗需 求。措施：1、围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制 定各级各类护理人员培训方案、目标，进行分层次培训及考核。2、注意现场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。3、重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高，适时总结、弘 扬先进、鼓舞创新相关的设施和习惯模式。4、鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。五、做好教学及带教工作目标：依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容12措施：1、科室完善并实施护生带教方案。2、加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担当

8、带 教老师。3、严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标：本年度发表论文2篇以上。措施:1、鼓舞科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2、乐观探究护理工作中的小技巧，小创造，并登录各大护理网站 寻求新资源。3、与医疗亲密协作，寻求护理进展的空间。2023年护士年度工作方案篇5在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20_ 年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20_年手术室工作方案 如下：一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎 独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协 作质量。2、接待

9、病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为， 乐观提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲13 解留意事项，主动向病人及家属做好健康教育。3、加强细节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病 人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。二、加强手术室平安管理1、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月 组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。2、强化平安意识，乐观发觉工作中担心全因素，准时改进。严格 执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术平安核 对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人 交接制度”并进一步与有关临床科

10、室共同深化的实施，确保手术患者 手术部位、术式和用物的正确。4、建立并实施手术患者压疮管理制度与平安管理制度，手术物品 清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安; 保证年护理差错事故为0。5、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培 训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。6、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消 毒和保养，每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范。三、加强医院感染预防与掌握工作的管理1、每月进

11、行一次院感学问培训学习，严格执行手卫生消毒管理，14 不断提高手卫生的依从性。2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采 样、职业防护等方法。3、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，加强 有效的空气质量掌握、环境清洁管理.，医疗设备和手术器械的消毒灭 菌等措施，预防发生感染的危急。4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况, 每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。2、为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负 责制，将手术室管理工作

12、分为：感控、业务学习、技术操作、手术间 管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记 录、准时反馈和分析。3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护理部要 求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工 作乐观性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握 仪器的性能、使用及保养。2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。153、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三 大提升”，以临床护理实践指南为基础指导临床护

13、理，同时加强 手术室专科学问的学习。4、对低年资护士制定培训方案，每天一个小问题，使其在短时间 内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。5、乐观参与护理部及医院组织的各项活动，如连续教育及新学问、 新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加学问的积累。六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率2100%1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接 核对、做到完好备用。2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器 的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。3、接到急症通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵 敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意

14、识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做 回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力量。5、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。1、加强与护理部主任及（其它）科室护土长的沟通沟通，借鉴其 它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。164、关怀敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室分散力，注意 敬业精神和奉献精神的培育。以身作则，从生活、学习关怀护士。调 动护士工作乐观性，挖掘护士潜能，提高护理质量。八、加强成本管理有方案做好科室消耗品及医疗物资的管理.，

15、并进行定期清点核算, 节省开支、削减铺张、增加收入。20_年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下, 与临床医生亲密协作，保障手术护理质量平安，改善服务态度，打造 出“永年县一流的手术室”。制造良好的社会效益和经济效益。17 分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度 达%。2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境， 安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服 务。不断优化就诊流程，准时进行分诊(_),对急危重患者实行使用 急诊优先服务卡优先缴费取药等(措施)，削减候诊取药的时间。并 通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作

16、来提高服务质量。 重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、准时了解其状况、 帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省 外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法 及在工作中消失的问题进行争论整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数， 有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工 作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等 管理，发觉存在问题,准时反馈并争论修订，保证各区域的护理质量。 切实履

17、行绩效考评制度，照实反馈人员层级力量，使护理质控落实到 位。3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划 分，基本上按个人工作力量定岗，基本实现护士层级管理，达到人员 的合理安排使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重 症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发大事的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员 工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及连续（教育）L全年科室组织业务学习次，病历争论次，操作培训项。2 .其次季度组织全

18、科人员按要求完成了急诊岗位技能培训I,操作考 核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核（毕业） 三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位 技能操作，全部达标。成果良好。4 .基本完成全年护士进修培训方案，支配了护士到ICU进修学习危 重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术， 提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的 护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5 .每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的 应急应变力量，反复加强急救技能的训练。6 .依据护理部要求进行微型培训I,培训年轻护士的

19、技术操作娴熟度 及急救仪器的使用力量，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病 例争论及护理查房。效果良好。7 .制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级力量评定， 指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例 个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素 养，保证护理质量。五、护理实习生带教同学带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、 教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其 是抢救协作演练的（教学（方法）收到全体实习生的全都好评。今 年顺当完成人次的实习带教任务。六、协作医疗开展专科进展调整原办公室建简易监护病房，留观病 人渐渐增多，护

20、理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健 康教育等，同时支配人员到ICU进修危重病人护理，腰穿协作、胸腔 闭式引流等管道护理。2023年护士年度工作方案篇2转瞬我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里布 满着很多欣慰还有辛酸。我始终用谦和的态度对待病人，为病人削减 一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。常 常听人说，老师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。 由于护士对人民的健康做出了乐观贡献，从而受到了社会的敬重。 20_年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制 订20_年护士（个人工作方案）：一、加强护士在职教育，提高护理人员

21、的综合素养。1、按护士规范化培训及护士在职连续教育（实施方案）抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作（1）重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数, 直至达标。（2）加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核方案，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷 并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育 专科护士打下扎实的基础。（3）基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基 本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士 方案支配操作考试一次，理论考试

22、二次。二、严格执行分级分娩制度。严禁高危截留，对造成孕产妇死亡的，年度评先实行一票拒绝制。三、方案制作护理园地网。上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优 势，丰富护士的学习生活。四、加强孕产妇急诊急救工作。进一步发挥孕产妇急救中心功能作用，加强急诊急救领导小组的职 责，县乡助产技术服务人员要在急诊急救领导小组的指导下，力口强“三 基三严”的学习，仔细做好学习笔记，不断提高业务工作力量，孕产 妇急救中心要配足人员，设备时刻处于功能状态，急救药品品种数量 齐全，无过期失效，司机、车辆随叫随到，确保在规定的时间内内完 成急救任务。五、加强产、儿科人员培训。提高县乡产、儿科整体服务

23、功能。县保健院要制定好县乡产、儿科 人员培训方案，实行有方案支配产、儿科人员到上级医疗卫生单位进 修，请上级医疗卫生单位产、儿科专家来我县讲课，进行封闭培训I。六、对边沿、信息闭塞的乡镇加大贫困特困孕产妇救助。七、依法开展母婴保健技术服务。1、托幼机构卫生保健管理工作20_年全县仍实行“卫生保健合格 证制度”，县卫生监督局、县保健院要加大落实托幼机构卫生保健 管理方法指导和检查力度，进一步规范幼儿园卫生保健管理工作。2、诞生医学证明管理严格根据诞生医学证明管理方法规范运行， 从20年1月1日起，诞生医学证明实行计算机打印，不能落实的 单位县保健院停发该单位诞生医学证明。3、加强三级预防，削减诞

24、生缺陷发生。全部有助产技术执业资格 的医疗卫生单位要开展新生儿疾病筛查工作，实行月报表制度，同时 结合“两大”系统管理，加大对诞生缺陷调查，并要及进上报。4、加强（儿童）保健系统管理工作，儿童系统管理要根据儿童 保健系统管理实施细则开展儿童系统管理，各医疗卫生单位要配备 1名兼职儿保医生，配备婴儿秤、体重秤、软尺等必备设备，散居儿 童结合儿童冷链运转等形式定期开展儿童保健系统管理；集居儿童要 定期进行集中体检，对筛查出有疾病的准时建议家长治疗，并赐予喂 养指导。我们信任以上全体护理人员工作方案只要严格执行，我们在20 年中的工作中肯定能取得好的成果。2023年护士年度工作方案篇3为进一步抓好医

25、疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的 护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的进展规划，本着“以 病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创 新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士争论制定年护 理工作方案如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理 风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化护理（平安教育），把平安护理作为每周五护士例会常 规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以 院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、 新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2、将各项（规章制

26、度）落实到实处，定期和不定期检查，监督医 学到位，并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn 排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭 配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、 病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在 早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的 和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对 他们进行

27、法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确 只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临 床（阅历）、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的 沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文 书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统 一等，使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事 的反应

28、力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满 足度，避开护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人 健康宣教。2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基 础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及平安防范措 施。3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作 中的问题，提高整改措施。四、加强

29、“三基”培训方案，提高护理人员整体素养1、每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院 内感染学问等。2023年护士年度工作方案篇4一、提高护理质量，达到质量持续改进目标：护理质量达到目标责任状的要求，并得到进一步的提高。措施：1、对比质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发觉问题，准时反馈，提出整改措施。2、护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，晚交班后进 行集中反馈。3、进一步深化护士长日沟通制，每天至少3次深化病房并有记录， 检查病人所需及护理工作是否落实到位。4、建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好 人好事记录本等。5、完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作乐观性 作为重点考核项目。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，保障患者平安